团队建设游戏(1).ppt
培训类团建游戏资料_团队建设九大经典培训游戏.ppt
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游戏四：众指抬人（胚胎解剖学） 15分钟
游戏规则： 学员中体重最重的躺在桌上 其他学员各出一个手指将桌子和人一起抬起
游戏过程：
游戏控制： 口令清晰：一、二、三
游戏感悟：
体验团队的力量
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游戏五：噓声和掌声（批评和赞美） 15分钟
游戏规则： 1。走错时众人发出“嘘”声，正确则保持安静 2。走对时鼓掌，走错时保持安静
游戏控制： 要求记住相助者的每一个手指和双手特征。 游戏感悟：5。两两分开，在黑暗中寻找相助者，找到后
就地坐下，互诉衷肠，写一段感谢辞。 6。吟唱“勿忘我”，各人谈感受。 7。讲师总结，引出主题“让人间充满爱”
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游戏八：爱心建设 快乐大转盘 45分钟
游戏规则： 1、每人脸朝天花板，面无表情地随意走动，遇人转开；
游戏过程：
游戏控制：
游戏感悟： 赞美能鼓励人前进 批评对人也是一种成长的机会 没有批评和赞美生活就失去方向和目标
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游戏六：心有千千结 15分钟
游戏规则： 每个人右手向上抬起，左手向下 全体人员围成一个圈，互相抓手，左手抓左手 尽可能不要和邻居抓 想办法在不松开手的前提下结开这个结
游戏过程：
游戏感悟： 说：“我喜欢你”； 点头、握手、握手拍肩、拥抱
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课程游戏
游戏一：叠罗汉、选组长、确定口号 15分钟
游戏二：救援行动
45分钟
游戏三：沙盘推演
20分钟
游戏四：雪花
5分钟
游戏五：踩数字
45分钟
游戏六：噓声和掌声
30分钟
游戏七：红与黑
40分钟
游戏八：高台信赖
40分钟
团队建设游戏ppt课件
卓越的团队
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追求卓越的团队
有必胜的决心
追求卓越的团队
不相信命运在别人的嘴里 坚信命运在自己的手里 坚信决心决定成功
追求卓越的团队
永远都不说“不可能”,因为—— 不是不可能，只是暂时还没有找到方法
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追求卓越的团队
坚信失败一定有原因 成功一定有方法
追求卓越的团队
会不断创新决不因循守旧 不重复别人的老路 总能找到新的方法
因为他们相信——思路决定出路
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追求卓越的团队
知道何时该独立思考 何时该勇于尝试
追求卓越的团队
知道怎样自如的表达看法 知道怎样说服别人
知道怎样保持有序沟通
追求卓越的团队
会在彼此的共识中前进
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追求卓越的团队
是一支有坚定信念的团队
追求卓越的团队
坚信每个人都有无限的潜能 坚信自己就能改造世界
……
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1、一个木桶能装多少水，不是取决于最高的板，而是 取决于最低的板（短板效应）。
启示一：迅速找到团队最致命的弱点。
2、太短的板（比箍低）要马上换掉。
启示二：实行末尾淘汰机制。
3、帮助较短的木板（比箍高）尽快成长。
启示三：对较差成员持续训练以提高能力
4、长板长出部分可以补到短板上。（取长补短）
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离场测试步骤： 1、告诉他该做什么？
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职位描述
原则：
1、你不在场，他也完全知道该做什么； 2、将形容词数字化； 3、不是三、五条，而是三、五十条。
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离场测试步骤：
1、告诉他该做什么？
2、告诉他做好的标准是么？
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绩效评估原则：
1、你不在场，他也完全知道做什么 以及会得到什么结果；
团队建设早会游戏
2022团队建设早会游戏01快速认识大家（一）团队歌的教唱（二）测试（三）工具：传递物（四）方式：站起来围成一个圈，同公司的人分开站。
（五）规则：自我介绍：在最短时间内用最简洁的、别人易记住的、印象最深刻的方式介绍自己和公司。
可用小名、别名、谐音、绰号或者取一个自己喜欢，也让别人易记住的名字。
当别人介绍时，请认真听，每人的名字都与你有关，活动中若叫不出的要表演节目。
不可传给左右的人，要传给对面的人。
不可掉地上。
传给对方时，传的人要说：×××，您好！接的人要说：谢谢！×××！010*********（五）规则：先准备做接的动作，接过的人把手背在背后每人只可接一次，要记得你接谁的、丢给谁每次传的顺序要一致，不可随意变化活动开始，做接的动作检讨重新开始第1步第2步第3步第4步第5步第6步（五）规则结束测试表演02蒙眼围圆工具：绳子，毛巾方式：分成几组，每组选一位队长。
后由队长来选自己的组员主持人发给每人毛巾1条，蒙上眼睛发给每组绳子一条1234（一）、第一次比赛•1、请于5分钟内将绳子围成一个圆，放在地上•2、到达5分钟时以哨音提醒•3、人离开绳子，取下毛巾看那一组的绳子围得最圆。
活动开始（二）、第二次比赛•1、每组拿到绳子后，讨论5分钟，用什么方法可以围得很圆。
•2、蒙着眼睛，听哨音行动。
•3、计算由开始到结束须要多少时间。
•4、围好的小组举手大声说，第几组完成。
•5、取下毛巾，让他们看一看他们同心协力的结果。
（三）、第三次比赛1、不蒙眼，重新开始。
2、计算由开始到结束须要多少时间。
3、再让他们看一看他们同心协力的成果。
活动开始（一）你由中得到的感想是什么？（二）此活动带给大家的启示是什么？六、心得分享：（三）请分享•1、视而不见的管理与视而有见之PDCA管理其差异性•2、睁开眼比闭着眼做事容易的多•3、做任何事情要有目标、方法•4、做事使力要恰到好处•5、大家齐心协力，步调一致，做事会成功•6、做任何事情都要计划，之后大家要同心协力•7、一个团队定要有核心人物•8、工欲善其事，必先利其器•9、竞争的压力、动力，有比较才有进步蒙眼围圆03环境改善工具绑成圆圈的绳子，视人数决定圈数（但其中有一圈是大圈）方式主持人宣布游戏规则：圈里代表公司，圈外代表外在环境请每个人站在圈中。
团队建设游戏PPT
现场管理和调度
在游戏过程中，要做好现场管理和 调度，确保游戏按照计划顺利进行 。
游戏效果评估方法分享
参与者反馈
通过问卷调查、口头反 馈等方式收集参与者的 意见和建议，了解游戏 的效果和不足之处。
观察法
观察者在游戏过程中观 察团队的互动、合作和 解决问题的能力，并在 游戏结束后进行总结和 评价。
量化指标
拓展游戏内容
根据团队建设的需求和实际条件，拓展游戏的内容和形式，如引 入智力挑战、团队协作演练等。
05
团队建设游戏应用场景与效果
企业内部团队建设活动
促进团队协作
通过团队建设游戏，企业内部员工可以更好地了解彼此，增进 沟通与合作，形成良好的团队精神。
加强员工关系
通过参与共同的团队建设游戏，员工之间可以建立更为紧密的联 系，增强彼此之间的信任和尊重。
根据游戏的目的和预期 效果，制定相应的量化 指标，如团队合作时间 、任务完成率等，以评 估游戏的效果。
游戏改进建议分享
调整游戏规则
根据参与者的反馈和观察结果，对游戏规则进行调整，使其更 符合实际需求和更具有挑战性。
增加互动环节
增加游戏中的互动环节，如团队间的竞技、合作完成任务等，以 增强团队合作和凝聚力。
提高工作效率
通过参与团队建设游戏，志愿者们可以更好地分工合作，提高工 作效率，同时增强彼此之间的信任和尊重。
教育培训中的团队建设游戏
培养团队协作能力
在教育培训中，团队建设游戏可以帮助学员们更好地了解团队 协作的重要性，培养团队协作能力。
加强学员关系
通过参与共同的团队建设游戏，学员之间可以建立更为紧密的 联系，增强彼此之间的信任和尊重。
提高学习效果
团队建设游戏可以帮助学员更好地理解和掌握知识，提高学习 效果，同时增强学员的归属感和忠诚度。
团队建设游戏PPT
02
游戏特点
绝地求生以其超大的地图、随机性事 件（如空投、轰炸等）和紧张刺激的 战斗场景深受玩家喜爱。
03
游戏模式
单人模式、双人模式、四人模式等。
csgo
游戏简介
游戏特点
CSGO（Counter-Strike: Global Offensive）是一款由Valve公司开发 的团队竞技游戏，玩家在游戏中分为 两个阵营进行对战，目标是消灭对手 或者占领地图。
对未来的期许
改进方向
针对游戏过程中出现的问题，提出改进的方向和建议， 如完善规则、优化设计、提升组织等。
拓展和创新
展望未来，探讨如何将该游戏拓展到其他领域或创新玩 法，如结合科技、文化等元素，丰富游戏的内涵和形式 。
对团队建设的意义
阐述该游戏对团队建设的作用和价值，如增强团队协作 、提高沟通能力、培养创新意识等。
CSGO注重团队合作、战术配合和地图 控制，每个玩家都可以通过购买武器 和装备来为自己的队伍贡献力量。
游戏模式
爆破模式、解救人质模式、抢夺模式 等。
05
游戏总结
总结与回顾
01
游戏的背景和目的
回顾游戏的背景和目标，包括设计的初衷、要解决的问题、预期的效
果等。
02
游戏的过程和亮点
简述游戏的具体实施过程、关键环节、创意点以及游戏中出现的亮点
团队建设游戏ppt
xx年xx月xx日
目录
• 介绍 • 热身游戏 • 团队协作游戏 • 竞技游戏 • 游戏总结 • 游戏安全及注意事项
01
介绍
什么是团队建设游戏
1 2 3
定义
团队建设游戏是一种以团队协作为核心，通过 游戏化的方式来促进团队协作、提高团队凝聚 力的活动。
团建游戏ppt课件
VS
详细描述
体育竞技游戏需要参与者具备较好的身体 素质和运动能力，同时也需要团队合作精 神和竞争意识，以便在比赛中取得更好的 成绩。
游戏组织与实施
04
游戏前的准备
目的明确
确保所有参与者都清楚 团建游戏的目的和预期 效果，有助于提升参与
度和投入度。
场地布置
根据游戏需求，合理布 置场地，确保游戏进行
奖励颁发
根据游戏结果，对优胜者进行 适当的奖励，激发参与者的积 极性和竞争意识。
经验总结
总结本次游戏的经验教训，为 今后的团建活动提供借鉴和参 考，有助于提升团建活动的质
量和效果。
团建游戏案例分享
05
案例一：密室逃脱
简介
模拟真实的逃脱场景，团队成员需要 在限定的时间内，通过解开一系列谜 题，找到逃脱的方法。
步骤
选择合适的城市和任务地点，设计任务和挑战，确定比赛 路线和规则，团队成员按照路线完成任务，最终达到终点 。
建议
在比赛前熟悉城市地图和交通路线，确保队员的安全。同 时，可以通过设置不同难度的任务和挑战，增加游戏的趣 味性和挑战性。
THANKS.
角色扮演游戏
总结词
角色扮演游戏通过让团队成员扮演不同的角色，增强彼此之间的理解和沟通能力 。
详细描述
角色扮演游戏通常需要团队成员分别扮演不同的角色，通过模拟实际情境或场景 ，让团队成员更好地理解其他人的角色和立场，从而增强彼此之间的沟通和理解 。
户外团建游戏
03
定向越野
总结词
定向越野是一种以定向运动为主要方 式的户外团建游戏，参与者需要在地 图和指南针的帮助下，寻找指定的目 标地点。
步骤
选择合适的场地和电网设备，将团队成员分成小组，制定穿越计划， 开始穿越行动。
沟通游戏(团队建设)
1、你是用什么方法来通知小组你的位置和号数？ 2、沟通中都遇到了什么问题，你是怎么解决这些问题的？ 3、你觉得还有什么更好的方法？
9、空方阵
01 游戏说明
形式：5人一小组，10人一个大组，24人一班最佳。 类型：可用于沟通，团队合作及领导力方面的训练 时间：40分钟 材料及场地：2套空方阵塑料板，教室及其他会议室或走廊 适用对象：参加团队建设，领导力及沟通课程的全体学员 活动目的：增强小组之间个人与个人的配合，小组之间的沟通及配合，从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方 法，小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用
01 游戏说明
目的：让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方法来解决问题 形式：14-16个人为一组比较合适 类型：问题解决方法及沟通 时间：30分钟 材料及场地：摄像机、眼罩及小贴纸和空地 适用对象：参加团队建设训练的全体人员
02 游戏规则
1、让每位学员戴上眼罩 2、给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道 3、让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线 4、全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束 5、全过程录象，并在点评之前放给学员看
TEAM BUILDING
团队建设
沟通类游戏
目录 Contents
一
狗仔队
二
画图游戏
三
囊中失物
四
拼图游戏
五
苹果与凤梨
六
数字传递
七
撕纸
八
瞎子摸号
九
空方阵
1、狗仔队
01 游戏规则
1、将所有人进行分组，每组两人 2、培训师提问：在小组里谁愿意做为A？ 3、剩下的人为B 4、培训师说：选A的人代表八卦杂志的记者，俗称狗仔队，代表B的是被采访的明星，A可以问B任何问题，B必须说真话， 可 以不回答，时间三分钟，不可以用笔记。 5、三分钟后角色互换
团队建设游戏(PPT 51页)
团队建设游戏(PPT 51页)目录沟通1．我的期望2．我是记者3．生日线4．撕纸5．三分钟测试6．猜名人游戏7．空方阵团队建设8．迷失丛林9．蜘蛛网10．电网11．小泰山12．全体离地13．核弹头信任14．风中劲草15．信任空中飞人16．信任百步行制造力17．呼啦圈18．高空飞蛋19．建大桥20．建塔21．飞行器领导力22．建绳房23．他的授权方式24．个人进展盾形图破冰25．踩轮胎26．怪兽27．9个圆点的问题28．寻人游戏29．进化论30．寻宝游戏31．扑克组合相合认识指寻学习32．踢足球33．对掌推34．自我SWOT分析35．学习的障碍36．不考试的测试解决问题37．解手链38．囊中失物39．瞎子摸号自我挑战40．飞虎队〝打算团队〞任务指令及程序1．培训师现在发给〝打算团队〞的其中4位队员每人一个装有魔板的信封并告诉〝打算团队〞这4个信封中的魔板拼在一起会是一个空方阵。
2．培训师告诉〝打算团队〞从现在开始，你们有25分钟的时刻做出如何指挥〝执行团队〞拼出空方阵的打算同时让〝执行团队〞执行该打算，整个打算及执行的时刻为25分钟。
3．〝打算团队〞在任何时候都有能够给〝执行团队〞口头指导，但只要〝招待团队〞开始动手工作时，〝打算团队〞将不承诺再作任何指导。
〝打算团队〞工作时的规那么1．你信封中的魔板只能够摆在你自己的面前，也确实是说不能动别人的魔板，也不能把所有的魔板混合起来。
2．在打算和指导时期，你都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。
3．在任何时刻都不能直截了当说出或展现图形答案。
4．在任何时刻都不能把空方阵组合出来，这要留给执行团队去做。
5．不能在魔板或信封上做任何记号。
6．执行团队必须监督你们遵守上述规那么。
7．当执行团队开始装拼魔板时，打算团队不能再进行任何指导，但要留下来观看执行团队如何装配。
〝执行团队〞任务指令及程序1．培训师告诉〝执行团队〞：你们的任务是按照〝打算团队〞下达的指令来执行任务。