创业计划书含表格

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创业计划表格大全

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创业计划表格大全一、市场分析表格1. 目标市场分析表格+-----------------------------------+| 目标市场 | 人口规模 | 需求 |+-----------------------------------+| 市场A | | |+-----------------------------------+| 市场B | | |+-----------------------------------+| 市场C | | |+-----------------------------------+2. 竞争对手分析表格+----------------------------+| 竞争对手 | 优势 |+----------------------------+| 对手A | |+----------------------------+| 对手B | |+----------------------------+| 对手C | |+----------------------------+二、财务规划表格1. 预计启动成本表格+-------------------------------------+| 项目 | 预计成本 | 备注 |+-------------------------------------+| 项目A | | |+-------------------------------------+| 项目B | | |+-------------------------------------+| 项目C | | |+-------------------------------------+2. 预计销售额表格+-------------------------------------+| 产品/服务 | 预计销售额 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品/服务A | | |+-------------------------------------+| 产品/服务B | | |+-------------------------------------+| 产品/服务C | | |+-------------------------------------+3. 预计盈亏表格+---------------------------+| 收入 | 成本 | 盈亏 |+---------------------------+| | | |+---------------------------+三、营销策略表格1. 产品策略表格+--------------------------------------------------------------+ | 产品 | 定位 | 售价 | 渠道 | 促销 | 备注 | +--------------------------------------------------------------+| 产品A | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品B | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品C | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ 2. 市场推广策略表格+--------------------------------------------------+| 推广方式 | 预计投入 | 预计效果 | 备注 | +--------------------------------------------------+| 方式A | | | |+--------------------------------------------------+| 方式B | | | |+--------------------------------------------------+| 方式C | | | |+--------------------------------------------------+四、运营计划表格1. 生产计划表格| 产品 | 预计产量 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品A | | |+-------------------------------------+| 产品B | | |+-------------------------------------+| 产品C | | |+-------------------------------------+2. 人力资源计划表格+---------------------------------------+| 部门 | 职位 | 人员需求 | 备注 | +---------------------------------------+| 部门A | | | |+---------------------------------------+| 部门B | | | |+---------------------------------------+| 部门C | | | |五、风险管理表格1. 风险识别表格+----------------------------------+| 风险类型 | 风险描述 | 备注 | +----------------------------------+| 类型A | | |+----------------------------------+| 类型B | | |+----------------------------------+| 类型C | | |+----------------------------------+2. 风险应对措施表格+---------------------------------+| 风险类型 | 应对措施 | 备注 | +---------------------------------+| 类型A | | |+---------------------------------+| 类型B | | |+---------------------------------+| 类型C | | |+---------------------------------+以上是创业计划表格大全,通过使用这些表格,你可以更清晰地规划和管理你的创业计划。

创业计划书附表

创业计划书附表

附件1企业构思1.企业名称:2.企业类型(请打√):□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业附件2 确定顾客附件4 准备市场营销计划——产品填表说明:1.在下表的顶端列举企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。

你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、安全等。

附件5 准备市场营销计划——价格填表说明:1.在下表的顶端列出企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项,请自行添加列数。

2.在表的第一列中补充未列入企业的特征,并完成表格。

附件6 准备市场营销计划——地点3.销售方式(选一项并打√):我将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商附件7 准备市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱,请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。

你要研究你未来的竞争者,看看他们用哪些方式促销。

这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。

附件8 如何预测销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。

所以你不要将销售量预测过高。

通常有5种预测销售的方法可供选择:●利用经验●与同类企业做比较●实地测试顾客对产品的反映●分析售前调查信函或顾客购买意向书●进行实地调查2.设计一张表来记录获取的销售信息。

如必要,请加页。

附件9 预测销售量如必要,请加页。

附件10企业需要的员工填表说明:1.看一看第一栏中列出的工作种类,这些是所有企业通常都必须做的工作。

2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。

3.对所有这些工作,你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的那些工作。

附件11企业的组织结构图请画出你的企业的组织结构图。

附件12 选择企业的法律形态1.企业的法律形态是什么?附件13确定企业的法律责任和保险需要开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。

创业计划书填写表格

创业计划书填写表格

.;.创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件.;.目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划………………………………………………….一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):;..三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.;.. 竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品;..3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:;..五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用;..;..六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:;.. 3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要;..七、流动资金(月);.八、销售收入预测(12个月);.九、销售和成本计划;.十.现金流量计划;..平潭商务吧整理二零一二年五月;.。

创业计划书填写表格

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室与要以下设备:4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月。

创业计划书表格版例子

创业计划书表格版例子

创业计划书表格版例子简介本创业计划书旨在提供一种简洁、明晰的表格版例子,帮助创业者快速梳理和规划自己的创业计划。

通过填写以下表格,您可以系统地描述您的创业项目,在各个方面进行详细的考虑和分析,为自己的创业之路提供有力的支持和指导。

在填写表格的过程中,请尽量简明扼要地回答每个问题,并根据实际情况做出合理的预估和计划。

祝您创业之路顺利!创业项目概述创业项目名称:________________创业项目描述:_________________创业项目的使命和愿景:_________创业项目的独特价值和竞争优势:优势 1优势 2优势 3主要产品/服务的特点和功能:特点 1特点 2特点 3市场分析目标市场的规模和增长趋势:目标市场 1目标市场 2目标市场 3目标市场的竞争情况和主要竞争对手:竞争对手 1竞争对手 2竞争对手 3目标市场的潜在客户群体和需求状况:客户 1客户 2客户 3营销策略目标市场定位和同类产品/服务的差异化:定位优势 1定位优势 2定位优势 3主要营销渠道和推广策略:渠道 1渠道 2渠道 3售价策略和市场份额目标:售价策略 1售价策略 2市场份额目标 3组织管理创业团队的人员构成和分工:创始人 1创始人 2创始人 3组织架构和人才引进计划:组织架构 1组织架构 2人才引进计划 3预计初始投入和融资计划:初始投入 1初始投入 2融资计划 3运营与财务计划预计初始阶段的运营活动和时间规划:运营活动 1运营活动 2时间规划 3预计初始阶段的财务情况和资金需求:预计财务情况 1预计财务情况 2资金需求 3预估盈利模式和发展规划:盈利模式 1盈利模式 2发展规划 3风险分析与应对策略主要风险因素和潜在问题:风险因素 1风险因素 2潜在问题 3应对策略和风险控制计划:应对策略 1应对策略 2风险控制计划 3以上为创业计划书表格版例子,希望能帮助您做好创业项目的规划和发展。

填写完表格后,您可以根据所得信息做进一步的分析、调整和制定细致的计划。

写创业计划书的表格

写创业计划书的表格

创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.5.四、市场营销计划3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用六、固定资产1.工具和设备2.交通工具3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十.现金流量计划。

大学生创业指导—创业计划书表格

大学生创业指导—创业计划书表格

创业计划书简本创业计划书企业名称:所有者姓名:年龄和出生日期:企业地址:企业电话:住宅电话:家庭住址:创业描述1。

描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示:请说明以下几项内容1) 场地规划和建筑规定 2) 租赁(期限、费用和讫止时间)3)合约续签和房租调整 4) 配套设施和装修5)需要的许可证 6)租赁建筑面积7) 地理位置 8)交通条件9)场所的安全性创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附上个人简历):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。

请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和资格证书 2)工作经历3)培训 4)兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。

创业培训4。

你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。

你的市场5。

a)你的客户有哪些?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

5。

b)市场研究的具体情况(需要有证据)。

提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。

包括:1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。

6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜?提示:你打算如何击败竞争对手?1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?2.你的发展规划和阶段性目标。

你的市场(续)7。

哪些人是你的竞争对手(请举例说明)?提示:说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势.8。

你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。

SYB创业计划书三表格

SYB创业计划书三表格

1
2
3
0.00 46710
0 0 0
(11109.72) 67440 0 0 0
(8539.77) 88820 0 0 0
4
(2888.42) 115010 0 0 0
金 流 入
可支配现金(A) 现金采购支出(列 出项目) 原材料1 原材料2 赊购支出 业主工资 员工工资 现 租金 金 营销费用 流 公用事业费 出 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他 办公家具和设备
八、销售 收入预测
销售的销产售品情况

或服务
销售数量
产品1
平均单价
月销售额
销售数量
产品2
平均单价
月销售额
销售数量
产品3
平均单价
月销售额
销售数量
产品4
平均单价
月销售额
注:红色字体为需要自己
1
500 19.50
9750 300 36
10800 800
12.50 10000
200 22.80
4560
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800 19.50 15600
1500 36
54000 2500
12.50 31250
1000 22.80 22800
950 18.80 17860
1200 10.20 12240
1000 18.80 18800
1200 10.20 12240
1200 18.80 22560
1600 10.20 16320
1500 18.80 28200
0 200
0
232600
75000 54000 30000 30000 30000 13600
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一、企业概况主要经营范围:运动休闲服饰运动鞋类企业类型:□生产制造□零售√□批发□服务□农业□其他□传统产业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)2010年暑假在东莞某服装厂做暑期工教育背景,所学习的相关课程(包括时间)于1997-现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学2011年11月26日—12月9日参加了成都市SYB培训班,学习了自主创业的相关知识。

三、市场评估目标顾客描述:当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,也包括当地居民,顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势。

市场的容量或本企业预计市场占有率据有关数据统计,随着城市改造和人们生活水平的提高,本事的消费水平日益渐高。

且消费市场很大(故结合市场情况,价格定位为中档价),估计市场占有率为1‰。

市场容量的变化趋势:市场不是一成不变的,随着政府相关政策的实施,房地产业的兴旺,电子产业的发达,逐步形成了休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。

竞争对手的主要优势:1、经济实力强,规模大;2、经营时间长,老顾客多;3、供货渠道有一定保障,有一定知名度;竞争对手的主要劣势:1、大规模必然是高投入,风险相应较大;2、管理表面化,管理层凝聚力不强;3、价格上是定价,缺乏灵活性;4、服装款式更新上处于劣势。

5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、铺面不大,费用低,品种齐全;2、价格由自己掌控,销售灵活多变,注重实际收益;3、因为是大学生,享受政策上的扶持相对于竞争对手的主要劣势:1、起步晚,进货与销售未成系统,需要一段摸索时间;2、由于受资金的限制,小规模,限制了自身发展;3、广告宣传上不可能投入太大,因此宣传力度不够大。

elab四、市场营销计划1、产品:产品或服务主要特征①绿色龙男式休闲生活时尚②圣路朗系列青春③斑布女式休闲活泼开朗④花花公子运动鞋不拘一格2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格①绿色龙男式休闲80 85~208 95~228②圣路朗系列120 125~295 150~350③斑布女式休闲35 45~80 55~90④花花公子运动鞋135 140~480 150~490折扣销售对老顾客实行会员制度,并在节日优惠促销赊帐销售3、地点(1) 选址细节租金或建筑成本(M2) 面积地址犀浦镇上街30 月租经1000元(2) 选择该地址的主要原因:紧邻西南交大,西华大学等众多大学,于是大学生便是一个很大的消费市场,当然也包括附近居民;并且房租便宜(3) 销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售提供给:□最终消费者√□零售商品粮□批发商(4) 选择该销售方式的原因暂时没有分销方式4、促销人员推广成本预测广告张贴海报成本预测20元公共关系成本预测成本预测营业推广五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称:运动休闲总会企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主/经理800元员工:负责销售与进货600元企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预测费用营业执照、税务登记230元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):类型预测费用商业保险240元/年合伙(合作)人与合伙(合作)协议:合内伙人容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款独立经营,没有合作伙伴六固定资产a) 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)1 5000 500装修模特2 80 801 180 180 试衣镜供应商名称地址电话或传真b) 交通工具名称数量单价总费用(元)自行车 1 300 300元,已购供应商名称地址电话或传真c) 办公家具和设备名称数量单价总费用(元)1 1400 1400 手机 1 400 400 收银台1 45 45 计算器电话或传真地址供应商名称固定资产和折旧概要d)60个月)价值(元)资产月折旧(元)(5340 89工具和设备300 5交通工具1845 31办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金(月)a) 原材料和包装材料描述数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真b) 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资 800 用于家庭生活开支雇员工资 600 用于家庭生活开支租金 1000营销费用 20公用事业费 50 必须支出的基本费用50维修费50保险费登记注册费 240每年其他合计八、销售收入预测(12个月)总数合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月12月1斑布销售数62 70 60 55 60 50 52 55 65 70 60 65 724女式休量闲平均单60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60价月销售3720 4200 3600 3300 3600 3000 3120 3300 39004200 3600 3900 43440收入2绿色销售数11 13 10 8 6 3 2 2 2 10 8 10 85龙男式量休闲平均单150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150150价月销售1650 1950 1500 1200 900 450 300 300 300 15001200 1500 12750收入3圣路销售数5 5 3 3 5 2 2 2 3 5 4 5 44朗系列量平均单218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218218价月销售1090 1090 654 654 1090 436 436 436 654 1090872 1090 9592收入4花花销售数2 3 3 2 2 1 4 5 2 3 3 4 34子子运量动鞋平均单260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260260价月销售520 780 780 520 520 260 780 1300 520 780 7801040 8580收入5合计销售总80 91 76 68 73 56 60 64 72 88 75 84 887量销售总6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 5336 53747570 6452 7530 74362收入九、销售和成本计划项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总量含流转6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 5336 53747570 6452 7530 74362税销售收入流转税209.4 240.6 196.0 170.2 183.3 124.4 139.1 160.1161.2 227.1 193.6 225.9 2230.9(增值税)销售净6770.6 7779.4 6338.0 5503.8 5926.7 4021.64496.9 5175.9 5212.8 7342.9 6258.7304.72131.收入4 1 1经营成本业主工800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800800 9600资员工工600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600600 7200资租金3000 3000 3000 3000 12000营销费20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240用(海报)公用事50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600业费维修费50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600折旧费125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 1251500贷款利息保险费240登记注50册费原材料(列出项目)1男女3050 3490 2900 2565 2580 1990 1980 2085 24353250 2740 3075 32140休闲系列2圣路600 600 360 360 600 240 240 240 360 600 480 6005280朗系列.3花花270 405 405 270 270 135 540 675 270 405 405 5404590公子鞋4573750 总成本8850 6140 5310 7840 5095 4010 74054645 4710 8900 5270 5860-利润-1639.4 1028 -861.7 11.6 -530.9 502.8-988.4 1444.1618.9 2079.4 2336.2 2908.1 1557.1 1企业所得税个人所122.0 91.4 81.6 40.6 66.5 171.6 89.4 112.21254.7得税其他税8.4 9.6 7.8 6.8 7.3 5.0 5.6 6.4 6.4 9.1 7.7 9.0 139.5(定税)净收入-2307.8 1728.8 1546 -766 -1258 1124.8 -766.2 1691.2122.6586.9(税1287.8 1542.8 2113.7 3 9后)十、现金流量计划项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计月初现金6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 53365374 7570 6452 7530 74362业主投资现金销售6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 53365374 7570 6452 7530 74362收入赊销的现金收入贷款其他流进1500现金0可支配现219813567116109521.101421532413714 13907115.8 1109.1289510336 12430金(A)0 .2 .6 9 .9 .3 .8 6 .2 .3现金流出现金采购(明细)1男女休3050 3490 2900 2565 2580 1990 1980 2085 24353250 2740 3075 32140闲系列2圣路朗600 600 360 360 600 240 240 240 360 600 480600 5280系列.3花花公270 405 405 270 270 135 540 675 270 405405540 4590子鞋赊购采购支付现金业主工资800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800800 9600员工工资600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600600 7200租金1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10001000 1000 1000 12000营销费用20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 公用事业50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 费维护维修50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 费(装修)。

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