北语20新上《人力资源战略与规划》作业3答案

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人力资源战略与规划试题及答案

人力资源战略与规划试题及答案

人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的()方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案:D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案:B3、人力资源结构规划的方法不包括()oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案:D4、下列不属于环境分析法的是()A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案:C5、单独的管理人员技能清单通常称作()oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案:A6、人力资源战略规划是一个()的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案:A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点(HRSRP)理论的是()A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案:A8、()是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案:C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是()A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I)、组织人员流动答案:D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是()A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案:D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是()发现的。

A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案:A12、SwoT综合分析法中的T代表()A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案:C13、BE1访谈法的步骤不包括()A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案:A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是()A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案:A15、下列属于环境内部分析的是()A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案:B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是()oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案:A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为()。

北语20新上《形势与政策》作业3答案

北语20新上《形势与政策》作业3答案

(单选题)1: 十九大报告指出,在基本实现现代化的基础上,再奋斗十五年,把我国建成( ) A: 富强民主文明和谐的社会主义现代化强国B: 富强民主文明和谐的社会主义国家C: 富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国D: 富强民主文明和谐美丽的社会主义国家正确答案: C(单选题)2: 提高中国农业的综合效益和国际竞争力的关键是( )A: 减少进口B: 提高劳动生产率C: 扩大出口D: 提高农产品关税正确答案: B(单选题)3: 改革是一场接力赛,只有进行时,没有完成时,我们要以庆祝改革开放40周年为契机,逢山开路,遇水架桥,将改革进行到底。

必须认识到( )①改革是社会主义制度的自我完善和发展②改革要在不断解决矛盾中推动社会发展③改革是发展社会主义社会的根本动力④改革成功最终取决于我们的信心和决心A: ①②B: ①③C: ②③D: ①④正确答案: A(单选题)4: 2016年1月,习主席出访中东三国前夕,中国发表(   )对阿拉伯国家政策文件A: 第一份B: 第二份C: 第三份D: 第四份正确答案: A(单选题)5: 现代化经济体系包括( )A: 现代动力体系B: 现代产业体系C: 现代产业新体系D: 现代经济体制正确答案: D(单选题)6: 2013年11月2日,国家主席在人民大会堂会见21世纪理事会北京会议外方代表,阐述了中国的发展道路、改革开放、经济形势和对外政策。

强调改革开放永无止境,只有进行时没有完成时。

在即将召开的中国共产党第十八届三中全会中,将提出综合改革方案,对全面深化改革进行总体部署。

下面关于我国“改革”,理解正确的是( )①调整与生产力不相适应的生产关系②有利于解放和发展生产力。

人力资源战略及规划作业和答案解析

人力资源战略及规划作业和答案解析

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

北京语言大学20春《人力资源战略与规划》作业3答卷答案

北京语言大学20春《人力资源战略与规划》作业3答卷答案

20春《人力资源战略与规划》作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.文化是影响企业经营绩效的第()种力量。

A.二B.三C.一答案:B2.从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括()。

A.薪酬战略实际上是一种从属的战略B.薪酬战略在企业最重要的战略C.薪酬体系是权变的答案:B3.按照平衡计分卡,考核必须是以()为基础、为中心和出发点来设计。

A.预算B.战略C.利润答案:B4.在薪酬管理的过程中,实际上有()种不同的管理方法。

A.3B.2C.1答案:B5.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和()。

A.企业的资源集聚能力B.企业的盈利能力C.企业的战略答案:A二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)6.治理结构主要包括()A.股权结构B.权利分配机制C.动力机制答案:ABC7.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括()。

A.组织内部特征B.外部环境C.人力资源答案:AB8.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括()。

A.规模B.技术C.战略答案:ABC9.薪酬管理的十大问题包括()。

A.支付多少奖金B.凭什么支付奖金C.凭什么支付基本薪酬答案:ABC10.影响企业绩效的力量包括()。

A.物力B.文化力C.人力答案:ABC三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)11.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

答案:错误12.要推行文化,必须要让这个文化有用。

对企业来讲,就是文化必须能提高绩效。

答案:错误13.人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。

答案:正确14.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

答案:正确15.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

答案:错误16.人力资源规划的主要内容包括两个部分:一个是分析与确认人力资源各方面,另一个是找出填补缺口的方法。

人力资源战略与规划作业答案

人力资源战略与规划作业答案

17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题(共 5 道试题, 共 20 分。

)1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代, 企业与企业之间旳竞争是.)之间旳竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模对旳答案: C2. 冰山模型认为, 对一种人旳绩效而言, 最重要旳是.)旳能力。

A.表层B.中层C.底层对旳答案: C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括.)。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型对旳答案: C4. 对于特质旳人力资源应当采用.)旳人力资源管理体系。

A.合作B.基于承诺C.效率对旳答案: A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是.)。

A.战略能力B.发展能力C.盈利能力对旳答案: A二、多选题(共 5 道试题, 共 20 分。

)1. 冰山模型含义包括.)。

A.一种人旳能力可以分为五个方面B.一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C.对一种人旳绩效而言, 最重要旳是底层旳能力D.在底层旳四个能力中,最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案: ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有.)。

A.企业战略需要落地B.企业关键能力旳发展C.人力资源管理部门旳管理职能发生转变D.人力资源管理旳层次正在提高对旳答案: ABCD3. 战略旳重要定义有.)种。

A.目旳+手段B.问题+问题处理方案C.基于关键能力D.差异化旳选择与定位对旳答案: ABCD4. 对能力在企业中旳作用, 重要是受.)方面旳影响A.美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B.关键能力战略学说研究旳影响C.企业组织形式旳变革旳影响D.规范研究旳影响对旳答案: ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂, 有.)重要旳措施值得尤其关注。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.关键能力与关键人力资源模型D.规划说对旳答案: ABCD三、判断题(共 15 道试题, 共 60 分。

)V1. 对于必备型人力资源应当采用效率旳人力资源管理体系。

北语 20春《人力资源战略与规划》作业_1234

北语 20春《人力资源战略与规划》作业_1234

20春《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和()。

A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力答:A q:80、500、92612.以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答:C3.对于特质的人力资源应该采取()的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率答:A4.平衡计分卡必须选择()两类指标。

A. 财务指标和非财务指标B. 绩效指标和非绩效指标C. 盈利能力指标和发展能力指标答:A二、多选题( 每题4分, 共6道小题, 总分值24分)1.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高答:ABCD2.薪酬管理的十大问题包括()。

A. 凭什么支付基本薪酬B. 凭什么支付奖金C. 支付多少奖金答:ABC3.治理结构主要包括()A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制4.企业文化形态包括()。

约定俗成的文化和被改造过的文化A. 约定俗成的文化B. 被改造过的文化C. 约定俗成的文化和被改造过的文化5.分析资本资源的角度有()A. 企业是否有很好的资本存量,资本实力是否雄厚B. 企业是否有足够的现金流C. 企业是否有足够的利润D. 企业是否有良好的资本运作平台6.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小,这个能力受()因素的影响A. 企业家,企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队,由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养,企业家对未来管理团队的培养三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

北语20春《人力资源战略与规划》作业满分答案

北语20春《人力资源战略与规划》作业满分答案

北语20春《人力资源战略与规划》作业满分答案20春《人力资源战略与规划》作业11人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。

A 人力资源管理体系B 财务管理系统C 信息管理系统答案:A2常见的人力资源供给预测方法不包括()。

A 人力资源盘点法B 替换单法C 传统模型法答案:C3对于特质的人力资源应该采取()的人力资源管理体系。

A 合作B 基于承诺C 效率答案:A4在薪酬管理的过程中,实际上有()种不同的管理方法。

B 2C 3答案:B5企业文化通过()个方面来影响企业经营绩效。

A 1B 3C 5答案:C1治理结构主要包括()A 股权结构B 动力机制C 权利分配机制答案:ABC2战略的主要定义有()种。

A 目标+手段B 问题+问题解决方案C 基于核心能力D 差异化的选择与定位答案:ABCD3 薪酬管理的十大问题包括()。

A 凭什么支付基本薪酬B 凭什么支付奖金C 支付多少奖金答案:ABC4思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。

A 开放性人力资源战略管理模型B 竞争优势模型C 核心能力与核心人力资源模型D 规划说答案:ABCD5GREP的理论基础包括()。

A 治理结构理论B 资源理论C 企业家理论答案:ABC1在心理学上,一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

A 错误B 正确答案:B2 根据平衡计分卡,考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

A 错误B 正确答案:A3股权结构是指股权结构设计与安排A 错误B 正确答案:B4根据冰山模型,一个人的能力是分层级的,有表层的与底层的之分。

A 错误B 正确答案:B5战略人力资源规划既是一个过程,同时也是一套人力资源规划的方法论系统。

A 错误B 正确答案:B6正确的文化不是想象中来的,而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。

A 错误B 正确答案:B7GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题,一是企业的资源规模;二是企业的资源集聚能力。

人力资源战略与规划作业答案

人力资源战略与规划作业答案

17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题(共 5 道试题,共 20 分。

)1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代,企业与企业之间旳竞争是()之间旳竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模对旳答案:C2. 冰山模型认为,对一种人旳绩效而言,最重要旳是()旳能力。

A. 表层B. 中层C. 底层对旳答案:C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括()。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型对旳答案:C4. 对于特质旳人力资源应当采用()旳人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率对旳答案:A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是()。

A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力对旳答案:A二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。

)1. 冰山模型含义包括()。

A. 一种人旳能力可以分为五个方面B. 一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C. 对一种人旳绩效而言,最重要旳是底层旳能力D. 在底层旳四个能力中,最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案:ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有()。

A. 企业战略需要落地B. 企业关键能力旳发展C. 人力资源管理部门旳管理职能发生转变D. 人力资源管理旳层次正在提高对旳答案:ABCD3. 战略旳重要定义有()种。

A. 目旳+手段B. 问题+问题处理方案C. 基于关键能力D. 差异化旳选择与定位对旳答案:ABCD4. 对能力在企业中旳作用,重要是受()方面旳影响A. 美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B. 关键能力战略学说研究旳影响C. 企业组织形式旳变革旳影响D. 规范研究旳影响对旳答案:ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂,有()重要旳措施值得尤其关注。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 关键能力与关键人力资源模型D. 规划说对旳答案:ABCD三、判断题(共 15 道试题,共 60 分。

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(单选题)1: 产品与服务不涉及到()。

A: 行业选择
B: 产品选择
C: 定价策略
正确答案: C
(单选题)2: 按照平衡计分卡,考核必须是以()为基础、为中心和出发点来设计。

A: 预算
B: 战略
C: 利润
正确答案: B
(单选题)3: 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和()的联系。

A: 薪酬
B: 考核
C: 公司绩效
正确答案: C
(单选题)4: 战略性人力资源管理的方法不包括()。

A: 开放性人力资源战略管理模型
B: 竞争优势模型
C: 冰山模型
正确答案: C
(单选题)5: 从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括()。

A: 薪酬体系是权变的
B: 薪酬战略实际上是一种从属的战略
C: 薪酬战略在企业最重要的战略
正确答案: C
(多选题)6: 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A: 企业战略需要落地
B: 企业核心能力的发展
C: 人力资源管理部门的管理职能发生转变
D: 人力资源管理的层次正在提高
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小,这个能力受()因素的影响
A: 企业家,企业领导人本身所具有的一些能力
B: 管理团队,由企业家所发展的管理团队内的能力
C: 后备队伍的培养,企业家对未来管理团队的培养
正确答案: A,B,C。

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