“公共关系危机处理”案例分析教学
2023年6月企业公共关系危机管理案例
2023年6月企业公共关系危机管理案例随着社会的不断发展，企业在经营中难免会面临各种危机，其中公共关系危机更是一种常见的情况。
企业如何有效管理危机，对于维护企业形象和发展至关重要。
2023年6月，某知名跨国公司面临了一起公共关系危机，下面我们将对这一案例进行分析和总结，以期为未来企业危机管理提供借鉴和启示。
一、事件发生2023年6月初，该公司的一款新产品在市场推广过程中出现了质量问题，导致部分用户在使用后出现了不良反应。
这一事件很快在社交媒体上引起了广泛关注，用户纷纷投诉并要求公司进行赔偿和道歉。
随着事件的发酵，公司面临了一场公共关系危机。
二、企业反应1.迅速响应在事件发生后，公司立即成立了应对危机的专门工作组，并于第一时间发布了危机处理声明，承认产品存在质量问题，并表示将全力以赴解决问题，同时向受影响的用户致以诚挚歉意。
2.透明交流公司采取了积极的交流策略，全面公开事件进展和处理情况，接受媒体和用户的采访，并及时回应各方关切和质疑，以此赢得公众的理解与支持。
3.全面整改公司立即启动了产品召回和整改计划，对产品进行了全面检测和质量改进，同时加强了生产和质量管理，确保类似问题不再发生。
三、危机管理效果1.公众态度由于公司及时、果断地回应并处理了危机，公众对公司的危机处理态度大多持肯定和谅解的态度，部分受影响的用户也对公司的善后措施表示满意。
2.企业形象公司在此次危机中表现出的诚信和负责任的态度，赢得了大多数用户和媒体的认可，进一步树立了企业的品牌形象和信誉。
3.风险控制公司在此次危机中及时有效地进行了危机管理，成功控制了风险，避免了危机的进一步扩大和影响。
总结：通过对该企业公共关系危机管理的案例分析，我们可以得出以下几点启示：1.建立健全的危机管理机制，形成危机管理专门团队，并制定详细的应对方案和交流策略。
2.迅速响应与透明交流是危机处理的关键，企业应当时刻保持对外透明，及时回应公众关切。
3.全面整改和诚信善后是企业树立形象的重要保障，在危机处理中不仅要解决问题，还需要赢得公众的信任和支持。
公共关系危机案例分析
公共关系危机案例分析公共关系危机是指企业或组织在经营活动中因各种原因而引发的公共关系事件，可能对企业形象、声誉和利益造成严重影响的突发事件。
在当今信息社会，公共关系危机处理已成为企业管理中不可忽视的重要环节。
下面将通过分析一个典型的公共关系危机案例，探讨其发生的原因、危机处理过程以及取得的教训。
案例分析，某知名食品企业因产品质量问题引发公共关系危机。
该企业生产的某款食品被曝出存在质量问题，导致消费者出现食物中毒症状，引起社会广泛关注和质疑，企业形象受到严重损害。
首先，该危机的发生原因主要是企业在产品质量管理上存在疏漏，导致产品质量问题屡次发生。
其次，企业在危机处理过程中未能及时、有效地回应社会关切，信息披露不够及时和透明，导致公众对企业的质疑和不信任加剧。
最后，企业在危机处理中缺乏有效的危机公关策略，导致危机处理不力，无法有效控制舆论，最终损害了企业的声誉和利益。
针对该危机案例，企业应该从源头上加强产品质量管理，建立健全的质量管理体系，加强对生产环节的监管，确保产品质量安全。
同时，企业在危机发生后，应该及时、公开、透明地回应社会关切，积极采取措施解决问题，恢复公众信任。
此外，企业还需要建立健全的危机公关应对机制，制定完善的危机公关预案，加强危机公关团队建设，提高危机应对能力。
通过对该危机案例的分析，我们深刻认识到公共关系危机处理的重要性和紧迫性。
企业在日常经营中应高度重视产品质量安全，加强危机公关意识和能力建设，做好危机预防和应对工作，以保障企业的可持续发展和良好的公共形象。
结语，公共关系危机是企业发展中不可避免的挑战，企业需要不断加强危机管理和公关能力建设，提高危机应对能力，有效化解危机，保护企业形象和利益。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得社会和公众的信任和支持。
公关处理中的危机应对案例研究与分析
媒体关系管理
总结词
媒体关系管理是危机应对的重要环节，能够影响舆论走向。
详细描述
组织应与各类媒体保持良好合作关系，确保危机相关信息能够及时、准确地传 达给公众。同时，应积极回应媒体关切，主动发布正面信息，引导舆论向有利 于组织形象的方向发展。
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CATALOGUE
危机应对的未来展望
新媒体环境下的危机应对挑战
社交媒体的传播速度
公众参与度提高
随着社交媒体的普及，信息传播速度 极快，危机事件往往迅速发酵，给企 业带来巨大压力。
新媒体使公众能够更加积极地参与危 机事件，对企业回应的期望和要求也 随之提高。
虚假信息的扩散
新媒体环境下，信息来源复杂，虚假 信息或谣言容易传播，增加了危机应 对的难度。
危机应对策略与技巧
快速响应
总结词
在危机发生后，快速响应是至关重要的，能够减少负面影响并控制局势。
详细描述
危机发生后，组织应迅速启动应急预案，成立危机应对小组，尽快了解情况并做出初步判断。同时，应尽快与涉 事各方进行沟通，掌握第一手资料，为后续应对措施提供依据。
信息透明
总结词
信息透明是危机应对的关键，能够增强公众对组织的信任。
01
02
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跨国合作的重要性
在全球化的背景下，跨国 企业需要与其他国家的企 业、政府和非政府组织进 行合作，共同应对危机。
经验分享与学习
国际间的危机应对合作能 够促进经验分享和学习， 提高各国企业的危机应对 能力。
建立国际标准
公共危机管理案例分析
公共危机管理案例分析公共危机管理是指在面临突发事件或危机时，组织或个人采取一系列措施来有效化解危机、保护公共利益和维护社会稳定的过程。
在现代社会，各种类型的危机层出不穷，而危机管理的能力已成为一个国家、企业甚至个人的重要素质。
本文将通过一个实际案例，对公共危机管理进行深入分析。
案例背景：某地区一家化工厂发生了一起泄漏事故，导致大量有毒气体泄漏，严重威胁了周边居民的生命安全。
这一事件引起了社会各界的高度关注和恐慌，媒体对此进行了大量报道，公众舆论一片哗然。
危机管理分析：首先，化工厂应对危机的反应显得迟缓和不够果断，没有第一时间向公众发布相关信息，缺乏透明度和公开度，导致了公众的恐慌情绪进一步升级。
其次，政府部门在危机发生后的协调和处理上也存在不足，未能及时展开救援和疏散周边居民，缺乏有效的危机处理预案和应急措施。
最后，媒体的报道也存在一定的不规范，部分媒体过于渲染危机，缺乏客观中立的立场，导致了公众的恐慌情绪进一步蔓延。
危机管理对策：针对此次危机事件，化工厂应该建立健全的危机管理团队和应急预案，一旦发生危机能够迅速做出反应，第一时间向公众发布相关信息，增强透明度和公开度，减少公众的恐慌情绪。
政府部门应该加强对企业的监管，推动企业建立健全的安全生产体系，制定完善的危机应对预案，提高危机处理的应对能力。
媒体在报道危机事件时，应该保持客观中立的立场，避免过度渲染，减少不必要的恐慌情绪，同时加强对危机事件的监督和报道，促进社会公众的理性反应。
总结：公共危机管理是一个复杂而又重要的领域，对于企业、政府和媒体来说，都需要具备一定的危机管理能力。
通过对此次化工厂泄漏事故的分析，我们可以看到在危机管理中，透明度、应急预案和舆论引导是非常重要的环节。
只有通过建立完善的管理体系和有效的危机处理机制，才能更好地化解危机，保护公众利益，维护社会稳定。
希望通过这次案例的分析，能够引起更多人对公共危机管理的重视，提高危机管理的能力和水平。
公关危机案例分析
公关危机案例分析在当今社会，企业面临各种公关危机的可能性越来越大，一旦危机发生，对企业的影响也是不可忽视的。
本文将通过一个实际案例，对公关危机进行深入分析，探讨应对策略和解决方法。
案例背景，某知名企业推出了一款新产品，但在产品上市后不久，消费者开始陆续反映产品存在质量问题，甚至出现了一些安全隐患，引发了消费者的强烈不满和负面评论。
这一事件很快引起了媒体和公众的广泛关注，企业面临了严重的公关危机。
首先，企业在面对公关危机时，应该及时做出回应。
在这个案例中，企业最初的反应是沉默和回避，这种被动的态度只会进一步激化公众的情绪，加剧危机的恶化。
相反，如果企业能够第一时间公开回应，承认问题并表达诚挚的歉意，那么就有可能化解危机，赢得公众的理解和支持。
其次，企业需要积极采取措施解决问题。
在这个案例中，企业应该立即启动产品召回和质量检测机制，对存在问题的产品进行全面排查和整改，确保消费者的权益和安全。
同时，企业还可以通过与第三方权威机构合作，公开产品的质量检测报告，为产品的安全性和可靠性提供有力证据，恢复公众的信任。
最后，企业需要建立健全的公关危机应对机制。
在这个案例中，企业在面临公关危机时显然没有做好应对准备，导致了危机的扩大和恶化。
因此，企业需要在日常经营中建立起健全的危机管理团队和机制，制定详细的应对预案和沟通方案，提前预判可能出现的危机情况，并进行有效的危机预警和风险控制。
综上所述，公关危机是企业经营中不可避免的问题，但企业可以通过及时回应、积极解决问题和建立健全的应对机制，有效化解危机，保护企业的声誉和利益。
希望本文的案例分析能够为企业在面临公关危机时提供一些启示和帮助。
公共关系危机案例分析
公共关系危机案例分析公共关系危机是指企业或组织在经营过程中，由于某些意外事件或管理失误所引发的舆论风波，给企业形象和声誉带来严重影响的事件。
在当今信息爆炸的时代，一旦发生公共关系危机，其影响范围和传播速度都将迅速扩大，给企业带来严重的危害。
本文将通过分析一个真实的公共关系危机案例，探讨其原因和处理方法，以期为企业在危机处理中提供一些借鉴和启示。
案例分析：某知名食品企业在生产过程中发生了一起食品安全事故，导致部分产品被检测出含有有害物质。
这一事件迅速引发了公众的广泛关注和质疑，媒体也纷纷报道此事，企业形象受到了严重损害。
面对这一突发事件，企业该如何应对呢？原因分析：首先，食品安全事故的发生很大程度上是由于企业在生产过程中的管理失误所致。
可能是在原材料采购、生产工艺控制、产品质量检测等环节出现了疏忽和漏洞，导致有害物质混入产品中，给消费者带来了健康风险。
其次，企业在危机发生后的处理方式也存在问题。
可能是信息披露不及时、不透明，或者是态度消极、消极应对，没有及时采取有效措施挽回损失，导致公众对企业的不信任和质疑。
处理方法：面对公共关系危机，企业首先要做的是及时公开、透明地向公众披露事件的真相和处理情况，积极回应公众关切和质疑，树立诚信形象。
其次，企业要及时采取有效措施，积极处理危机，尽可能减少损失，保护消费者利益。
同时，企业还要加强内部管理，完善生产工艺和质量控制体系，确保类似事件不再发生。
结论：公共关系危机是企业发展过程中不可避免的挑战，处理好危机对企业形象和声誉至关重要。
企业应该树立危机意识，加强危机管理能力，建立健全的公共关系危机处理机制，做到防患于未然。
只有这样，企业才能在面对突发事件时，做出正确、果断的决策，最大限度地减少损失，保护企业形象和品牌价值。
同时，企业还要积极与社会各界建立良好的沟通和合作关系，增强公众对企业的信任和支持，共同应对各种风险挑战，实现企业可持续发展的目标。
在处理公共关系危机时，企业需要紧密结合实际情况，采取针对性措施，不断总结经验，提升危机处理能力，以期在未来的发展中更好地应对各种挑战和风险。
双汇公司公共关系危机处理及案例分析
双汇公司公共关系危机处理及案例分析双汇公司公共关系危机处理及案例分析引言：近年来，企业面临的公共关系危机愈发频繁，这给企业的声誉和利益带来了巨大的损失。
在处理公共关系危机时，企业需要及时、果断地采取措施，以最大限度地减少危机对企业形象和经营的负面影响。
本文将以中国知名肉制品品牌——双汇公司为例，探讨其公共关系危机的处理方式，并分析其案例。
第一部分：双汇公司公共关系危机的背景和原因双汇公司是中国最大的猪肉加工企业之一，拥有广泛的市场份额和消费者基础。
然而，在2011年，双汇公司却爆发了一场公共关系危机，其产品被曝出含有瘦肉精成分，引发了广泛的舆论关注和社会担忧。
这一事件对双汇公司的声誉和市场形象带来了严重的打击。
导致这一公共关系危机的原因主要有两个方面：首先，双汇公司在生产和销售过程中对质量控制缺乏有效管理，导致产品安全隐患；其次，双汇公司在危机爆发后的应对措施不及时、不充分，没有积极主动地应对危机。
第二部分：双汇公司公共关系危机处理的措施面对公共关系危机，双汇公司采取了一系列措施来处理危机，包括危机公关团队的组建、透明度的提高、公开道歉以及加强与有关部门的沟通等。
首先，双汇公司组建了专门的危机公关团队，负责危机的应对和处理工作。
团队成员来自企业高层，具备危机管理和公关经验，以更好地应对各种危机情况。
其次，双汇公司通过提高透明度来增强公众的信任。
公司公开了产品质量检验报告和生产流程，向公众展示产品的安全性和合规性，以打破公众对产品安全的质疑。
另外，双汇公司还通过多个渠道公开道歉，向受影响的消费者和相关利益方表达歉意，并承诺采取切实措施确保产品的质量安全。
最后，双汇公司加强与相关部门和监管机构的沟通，及时提供产品信息和检测结果，提高危机管理的透明度，以增强公众对双汇公司的信任和支持。
第三部分：双汇公司公共关系危机处理的效果及分析双汇公司在处理公共关系危机方面采取的措施取得了一定的效果。
首先，透明度的提高和公开道歉使公众对双汇公司的质量安全问题有了更大的了解和认知，进一步增强了双汇公司的透明度，重建了公众对品牌的信任。
公共关系：企业危机公关处理案例分析
公共关系：企业危机公关处理案例分析1. 简介在现代社会中，企业危机是不可避免的。
当企业面临危机时，如何进行有效的公关处理变得至关重要。
本文将通过分析几个具有代表性的企业危机案例，探讨公众关系在危机管理中的作用和策略。
2. 案例一：某电子产品公司的产品质量问题导致召回2.1 背景介绍这个案例涉及一家知名电子产品公司，因为其产品存在质量问题而被迫进行大规模召回。
2.2 公关策略与措施•迅速回应：公司立即发布正式声明，承认产品存在问题，并表示将积极解决。
•公开透明：公司组织媒体发布会，向公众详细介绍召回原因、范围和进展情况。
•报道跟踪：公司与媒体保持密切沟通，并及时提供最新的召回信息。
•敦促消费者行动：公司通过各种渠道敦促消费者参与召回活动，并提供快捷便利的退货、赔偿措施。
2.3 效果评估与学习经验•效果评估：通过消费者调查、社交媒体反馈等方式，评估公众对公司公关措施的接受程度。
•学习经验：总结案例中的成功因素和挑战，为未来类似危机提供经验教训。
3. 案例二：某食品公司的食品安全问题引发公愤3.1 背景介绍这个案例涉及一家知名食品公司，因其产品出现食品安全问题而引发公众愤慨和不信任。
3.2 公关策略与措施•快速回应：公司发布紧急声明并召开媒体发布会，表示高度重视，并承诺彻查问题。
•向公众道歉：公司首席执行官亲自致辞，向公众表达真诚道歉和愧疚之情。
•全面整改：公司成立专门小组进行全面整改，并主动与第三方机构合作监督。
•建立沟通渠道：公司积极与消费者建立沟通渠道，接受投诉并及时回应。
3.3 效果评估与学习经验•效果评估：通过舆情监测、销售数据等方式，评估公共关系措施的效果。
•学习经验：总结案例中公关策略的成功与失败，并加以改进。
4. 结论危机公关是企业在面临危机时必须应对的重要工作。
通过分析以上两个案例，我们可以得出以下结论： - 快速回应和公开透明是有效处理企业危机的重要策略； - 全面整改和建立沟通渠道能够重塑公众对企业的信任； - 不断学习和总结经验能够提高危机处理的效率和效果。
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公共关系危机处理”案例分析教学
广州市商贸职业学校营销管理教学部黄剑鸣
一、“公共关系危机处理”案例分析教学法的说明：
1、课程：公共关系学
2、课题：公共关系危机
3、教学方法：案例分析法
（1）案例的选用：
该案例的标题是《患者术后死亡遗照却成疗效广告》选用了近年来广州市荔湾区某三甲医院的医患纠纷的案件，资料来源于2008年02 月20日的《广州日报》，使用合法。
该案例反映的问题有很强的现实性、典型性和代表性。
（2）案例内容与教学内容的关系：该案例反映的是患者家属阿英在荔湾区某三甲医院的宣传栏上看见了“亡夫” ：照片里，丈夫阿诚躺在病床上，左手作出“ V ”字胜利的手势，病床旁站着几个“白大褂”，照片下面的文字说明是“第二例心脏移植成功” 。
然而，阿诚早就因心脏移植手术引发的并发症宣告不治。
“人没医好，还好意思搬出来做广告？”愤愤不平的阿英认为，医院将亡夫的肖像“用于医疗广告的行为严重损害了死者的肖像权” ，故向法院提起诉讼，要求对方停止侵权，赔礼道歉，并赔偿精神损失20 万元。
医患纠纷从此产生，对医院方面来说属一起较典型的公共关系危机，处理不好会极大地影响院方的形象和今后的公共关系。
对于公共关系危机理论上有一系列的预防、制止、处理、善后等知识与技能要求，该案例提供了很好的现实说明，让学生通过真实的个案切实地理解、掌握公共关系危机处理的种种问题。
（3）教学方法：采用指导阅读、组织讨论、分析归纳等方法。
阅读案例采用分步进行。
4、使用范围：
（1）班级：所有开设《公共关系学》课程的班级；
（2）课程进度：属“公共关系日常工作和专项活动”章节下的“危机处理”专题。
5 、运用程序与要求：
（1）在完成了“公共关系危机处理”的专题知识理论教学后，通过阅读、思考、理解案例内容，分析出解决案例中所反映的问题，从而切实地掌握公共关系危机处理的正确方法。
(2)案例的提供采用分步进行，即先提供案例的问题部分，当学生提出了解决的方法后再揭
示问题的正确答案，进行比较分析。
第一次阅读，只让学生了解该案例中公关危机的发生的全过程，不让学生知道解
决危机的正确方法，即只阅读至“阿英起诉后，被告医院一方面停止并不再使用该《心胸外科简介》，一方面辩称：对肖像的使用并非出于商业目的，而是根据《医疗机构管理条例》相关规定，对必要内容的告知行为，故不构成侵权”这一段。
然后组织学生展开讨论，在讨论中让学生寻找正确答案。
然后再分别揭示一审和终审法院的判决。
6、教学评析：
《患者术后死亡遗照却成疗效广告》的公关危机案例分析教学，符合现代职业教育所倡导的“以教师为主导，以学生为主体，以能力为本位”的理念。
该案例分析的教学，充分体现了理论联系实际的教学要求，在学习理论知识时，通过分析现实中真实的个案，来培养学生运用理论知识分析问题和解决问题的能力。
通过案例分析教学，使理论知识生动起来，活起来，一方面能有效地加强学生对理论知识的理解和掌握，另一方面又提高了他们运用理论知识分析问题和解决问题的能力，是专业理论知识教学必须坚持的教学方法。
本案例分析教学在一些教学班级的实践看，取得了较好的教学效果。
“公共关系危机处理”案例分析教学设计
五、教学方法及学习方法
附：案例原文
患者术后死亡遗照却成疗效广告
2006年10月的一天，39岁的阿英在荔湾区某三甲医院的宣传栏上看见了“亡夫”：照片里，丈夫阿诚躺在病床上，
左手作出“ V”字胜利的手势，病床旁站着几个“白大褂”，照片下面的文字说明是“第二例心脏移植成功”。
然而，阿
诚早就因心脏移植手术引发的并发症宣告不治。
“人没医好，还好意思搬岀来做广告？”愤愤不平的阿英认为，医院将
亡夫的肖像“用于医疗广告的行为严重损害了死者的肖像权”，故向法院提起诉讼，要求对方停止侵权，赔礼道歉，并
赔偿精神损失20万元，历经两审，最终获赔5000元。
阿英与阿诚夫妇家住深圳。
2006年4月10日，夫妇俩与深圳市某心血管医院（下简称深圳医院）签订《协议书》，
约定：由深圳医院为阿诚施行心脏原位移植术，患者及家属同意该院在手术成功后通过媒体报道医和使用患者肖像。
由于广州的那家三甲医院（下称广州医院）有心脏供体，因此阿诚于4月11日在广州院施行了心脏移植术。
手术是两家医
院共同派岀医生施行的。
手术前，阿英作为家属分别在医院的《同意麻醉签字书》和《手术知情同意书》上签名。
阿诚在手术完成10天后岀院，当时生命体征基本稳定。
谁知，此后却岀现肾衰竭现象，只得又进行了肾移植手术。
同年7月26日因“肾移植手术后右下肢动脉栓塞”宣告不治。
丈夫去世不久，阿英却意外地发现该医院在自己的宣传
栏上张贴了“心胸外科简介”，该“简介”内印有几张照片，其中一张正是亡夫的遗照。
对此，阿英于2006年10月18
日进行了拍照取证，随后一纸诉状递至荔湾区人民法院，声称医院“用亡夫的肖像进行虚假商业宣传的行为严重损害了亡夫的肖像权并致其名誉损失”。
阿英起诉后，被告医院一方面停止并不再使用该“心胸外科简介”，一方面辩称：对肖像的使用并非出于商业目的，
而是根据《医疗机构管理条例》相关规定，“对必要内容的告知行为”，故不构成侵权
一审：医院虽“行为欠妥”但无需赔偿
一审法院审理后认为：《协议书》的实质意思表示是“若对阿诚施行的手术成功，则院方可使用阿诚的肖像”。
虽然
阿诚最终不治，但鉴于“心脏移植手术的技术难度较高，术后容易产生其他并发症”，因此不能因患者最终死亡而认为
手术不成功。
“由于手术事实上是广州医院与深圳医院共同派岀医生施行的，且手术亦算成功，因此应视为广州医院有权使用患者肖像”。
此外，该院“心胸外科简介”，其阅览的范围、对象只是到该院求诊的病人及其亲友，照片的画面没有侮辱、诋毁死者的内容，并未因此降低死者的社会评价。
但法院也承认：“患者毕竟是因术后的并发症导致死亡，死者亲人的心情难免伤痛”，故医院的行为“确有欠妥之处”。
鉴于医院已停止使用死者的肖像，一审法院判决驳回阿英的全部诉讼请求，但案件受理费由原、被告双方平摊。
终审：出于商业目的擅用肖像侵权
“一审判决扩大解释《协议书》的主体没有法律依据，且医院宣传栏地处商业大街，已经属于户外商业广告，而未
经许可将尚未治愈的患者肖像作为成功案例宣传，当然造成了对患者名誉的损害。
”不服一审判决的阿英在向广州中院
提起的上诉状中表示。
不久前，阿英终于等来了“峰回路转”的终审判决。
该判决指岀：“被告医院作为医疗机构，在宣传栏上利用患者
肖像对自身服务水平进行宣传介绍，以增强可信度的行为，其目的是为了获得更多患者的信任，从而增加患者到该院就诊的几率，虽然肖像仅张贴在医院的宣传栏内，宣传效果及影响范围有限，但这一行为已经超岀了其抗辩所称的说明义务，属于基于商业目的的宣传行为。
”
终审法院还认为，被告医院虽作为医方加入手术，但并不能当然获得使用患者肖像的授权，也并未就肖
像的使用问题与患方达成协议。
综上，根据《民法通则》，医院未经同意，以营利为目的使用患者肖像的行
为已经构成侵权。
法院终审认定，医院造成原告“在精神上遭受极大痛苦”，故应当口头赔礼道歉（道歉内
容须经法院审核），并赔偿精神损失，“但20万元精神损失费过高，酌情调整为5000元"。
点评:
对黄剑鸣老师公关案例分析教学的点评
“公共关系危机处理”案例分析教学，体现了以培养学生能力为本的教学指导思想，教学方
案的设计和课堂教学安排细致，能通过典型的案例教学，引导学生运用所学过知识分析公共关系出现的危机问题，提出解决危机问题的建议，教学逻辑的推进比较合理，能理论联系实际，课堂师生互动好，使学生学习后对重要的知识点理解更深，掌握更好，运用更熟，收到教学双长、学以致用的教学效果。
评价人：杨穗萍
2008年9月23日。