汽配销售员工作总结
汽车配件个人销售工作总结(3篇)
汽车配件个人销售工作总结（3篇）汽车配件个人销售工作总结（3篇）汽车配件个人销售工作总结篇1 配件部20xx年在总裁和总经理的领导下，在各部门的配合支持下，配件部完成了年初制定的各项计划目标，现将20xx年重点工作总结如下：1、各项经营指标完成情况：年初针对公司下达的2.6亿产值目标，980万利润指标，配件部对各厂进行落实分解。
配件部全年完成产值为18287.85万元，完成年初目标26000万的70.34%，按公司18亿产值目标来算，完成89.49%；利润为1129.45万，完成率115.3%；万元产值能源消耗为300元，比目标值330元/万元产值，降本9.1%；人均劳动生产率46.24万元/年，完成年初目标的96.3%，比20xx年人均产值34万提升了36%；库存额为314.51万元，比目标降低了15%。
2、零部件生产流程控制的完善和生产计划完成情况：20xx年配件部共计完成零部件生产计划19563批，按期完成19552批，完成率为99.94%。
20xx年，配件部根据生产部的要求，对本部重新制定生产计划管理流程和考核办法制度，对于零件加工周期给予进一步分解明确，监督提高各厂签约时间的准确性。
认真运用生产部的生产总计划信息安排生产，在每周的部例会上各厂对下周的生产安排汇报作为一项必须的内容，特别是对特急订单采取全程式跟踪，确保不误期；加强本部各配件厂团队协作能力，以及多培养一专多能的生产工人，在生产最忙的7—10月中，通过各厂员工的努力，实现了单月产值创历史新高的纪录。
3、抓好各厂安全生产。
20xx年配件部无重大事故发生，轻伤事故≤4‰，达到预期目标。
配件部年初就强调，安全生产是重中之重，并与各厂签订安全生产协议，要求各厂设立安全生产兼管员，建立本厂安全生产领导小组，每月开展检查，开展自查自纠工作。
同时对安全防护、安全规范等方面进行基础性改进，对于存在重大危险的工作环境进行重点性跟进，对于涉及到安全的技改创新项目必须通过评审讨论，如危险系数大，宁愿不做。
汽车零售配件销售年终工作总结报告(精选5篇)
汽车零售配件销售年终工作总结报告〔精选5篇〕汽车零售配件销售年终工作总结报告〔篇一〕机务管理和效劳质量工作，主要贯彻执行集团公司和县分公司的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我厂的机务管理措施，加强监视，落实各项平安消费措施，主要做好机务管理工作和经营效劳质量两个方面的工作。
一、顺利完成年初公司下达的平安消费任务指示。
20xx年1月份至12月份进厂维修车辆总台次xxxx台，〔其中小修车辆xxxx台；二保车xxx台〔其中含客运公司xx 车队x台；xxx车队xx台〕；三保车xx台；汽修厂共完成修理工时xxxxx元；修理工总分成工时为xxxxxx元；总剩余工时为xxxxxx元。
仓库材料总售价xxxxxx金额为元，材料总进价为xxxxxxxx元；材料总利润xxxxxxxx元。
全年完成消费任务总金额〔总修理工时+材料总利润〕为xxxxxxxx元；全年产生利润〔总剩余工时+材料总利润〕为xxxxxxxx元。
二、机务管理方面，完善机务平安管理机构人员和制度，落实机务管理责任制。
“平安是开展的保障”，为保障人民群众的生命财产平安，预防平安事故的发生，至今我厂未发生过一起机务管理事故，在日常中实在做以下工作：1、通过平安教育培训，要求全厂员工严格执行规章制度和消费设备操作规程，认真贯彻“平安第一、预防为主”的机务管理方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进展平安教育培训，特殊工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。
2、加强机务管理工作，落实“平安第一”为方针，将机务管理责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行互相监视机制。
3、定期组织机务管理检查，发现平安隐患及时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。
4、消费设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械消费设备带病或或超负荷运转。
5、车间车辆移位，制止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。
6、严格执行公司制订的机务管理工作管理措施，下班前做好关闭电、关闭机器设备、关闭门窗、拾掇工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。
汽车配件销售工作总结范文参考6篇
汽车配件销售工作总结范文参考6篇篇1一、引言本年度，我作为汽车配件销售团队的一员，本着敬业精神，积极投身于销售工作之中。
以下是我对今年汽车配件销售工作的总结，以反思过去，展望未来。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析在过去的一年里，我积极参与市场调研与分析，了解汽车配件市场的最新动态和客户需求。
通过对竞争对手的分析，调整我们的销售策略，以适应市场的变化。
2. 销售策略制定与执行根据市场调研结果，我参与了销售团队的策略制定。
我们制定了针对不同客户群体的销售策略，包括价格策略、促销策略等。
在执行过程中，我积极参与，确保策略的顺利实施。
3. 客户关系管理我积极维护现有客户关系，通过定期回访了解客户需求，提供满意的服务。
同时，我积极拓展新客户，通过参加行业展会、拜访潜在客户等方式，扩大市场份额。
4. 产品推广与宣传我参与制定了汽车配件产品的推广计划，通过线上线下多种渠道进行宣传。
我撰写了多篇产品推广文章，提高产品的市场知名度。
5. 销售业绩在团队的努力下，我们实现了汽车配件销售业务的稳步增长。
本年度，我们的销售业绩达到预期目标，市场份额也有所扩大。
三、工作体会与收获1. 加强学习，提高专业技能汽车配件市场日新月异，我深刻认识到只有不断学习，才能跟上市场的步伐。
因此，我积极参加公司组织的培训，提高自己的专业技能。
2. 团队协作，共同发展在销售过程中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团队齐心协力，才能实现业绩的突破。
因此，我积极与同事沟通合作，共同应对市场挑战。
3. 优质服务，赢得客户信赖在客户关系管理中，我意识到优质服务的重要性。
只有提供满意的服务，才能赢得客户的信赖。
因此，我始终保持热情、耐心的服务态度，为客户提供优质的服务。
四、存在问题与改进措施1. 市场竞争激烈尽管我们在市场拓展方面取得了一定成绩，但市场竞争依然激烈。
我们需要进一步加大市场拓展力度，提高市场份额。
2. 客户服务水平有待提高尽管我们提供了一定的服务，但在客户满意度方面仍有提升空间。
汽车配件销售工作总结
汽车配件销售工作总结汽车配件销售工作总结精选12篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以提升我们发现问题的能力，是时候写一份总结了。
总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的汽车配件销售工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
汽车配件销售工作总结 1回首xx年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进，汽车配件公司销售代表个人工作总结。
总体观察，这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。
下面是我对公司的品牌推广提出一些见解:理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌;其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将某某品牌进入产品中;再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传;另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己某某品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的.战略眼光;最后，对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在20xx年顺利解决价格问题，销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是20xx年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然20xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展;2、西欧地区：意大利和德国市场在20xx年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20xx年对西欧市场的了解，发现该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续能力也不高;基于此，我认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的lpr，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升;3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，20xx年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的九千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额;汽车配件销售工作总结 2着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记CRM（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国。
汽车配件年终工作总结_销售汽车配件工作总结
汽车配件年终工作总结_销售汽车配件工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：汽车配件年终工作总结一、总体概况2019年已经接近尾声，在这一年的时间里，公司销售部门全体员工团结一心，努力拼搏，为公司的发展作出了积极的贡献。
在过去的一年中，我们深入市场，开拓销售，取得了一定的成绩。
在此，我代表销售部门向公司领导和全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候！二、销售业绩在过去的一年中，经过全体销售人员的共同努力，我部门的销售业绩稳步增长，与去年相比，整体增长了15%。
我们在市场竞争中取得了不小的成就，排名稳定在行业前列。
在此，我对销售团队所取得的成绩表示由衷的敬意和祝贺。
三、市场拓展在市场开拓方面，我们不断探索，广结善缘，不断开发新客户，巩固老客户，销售网络得到了进一步的拓展。
与许多汽车4S店建立了长期合作关系，为公司的发展打下了坚实的基础。
我们还通过各种方式，深入挖掘海外市场，扩大了公司的销售范围，开创了新的业务增长点。
四、客户服务在对外服务方面，我们秉承“以客户为中心”的理念，注重为客户提供优质的产品和服务。
我们主动与客户沟通，及时了解客户需求，解决问题，提高客户满意度。
作为客户需求的传达者，我们不断提升服务质量，为客户创造更多的价值。
五、团队建设在团队建设方面，我们认真落实公司的各项政策，积极参与各种培训，提高综合素质和业务水平。
我们也积极倡导团队协作，鼓励员工之间相互协助，共同成长。
在团队的带领下，每个人都能不断追求卓越，不断超越自我，充分展现出了销售团队的凝聚力和战斗力。
六、展望未来在新的一年里，我们会继续坚持“以客户为中心”的理念，努力为客户提供更好的产品和服务；我们也将继续加强团队协作，培养更多的销售精英；我们还将不断拓展市场，开拓新的业务增长点，为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢公司领导和各位员工对销售部门的关心和支持，也希望在新的一年里，我们继续携手并进，共同创造更加美好的明天！第二篇示例：汽车配件年终工作总结一、工作回顾过去一年，我们销售汽车配件部门在公司的领导和支持下，团结协作，积极进取，取得了辉煌的业绩。
汽配销售年度总结模板(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国汽车行业在政府的支持和市场需求的双重推动下，取得了显著的成绩。
作为汽配销售的一员，我深感责任重大，现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 销售业绩本年度，我司汽配产品销售额同比增长XX%，其中，新客户拓展XX%，老客户维护XX%。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们实现了业绩的稳步增长。
2. 市场拓展（1）参加行业展会：本年度，我司参加了XX个国内外知名汽车展览会，提升了品牌知名度和影响力。
（2）客户拜访：针对重点客户，我们开展了XX次拜访，深入了解客户需求，提高客户满意度。
（3）网络营销：利用社交媒体、行业论坛等渠道，发布汽配产品信息，提高产品曝光度。
3. 产品质量与服务（1）产品质量：严格执行国家相关标准和公司内部质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
（2）售后服务：设立专门售后服务团队，及时响应客户需求，提高客户满意度。
4. 团队建设（1）培训：组织内部培训，提高员工业务水平和综合素质。
（2）激励：完善激励机制，激发员工工作积极性。
三、存在问题1. 市场竞争加剧，部分产品市场份额有所下降。
2. 部分客户需求变化较快，对产品性能、价格等方面要求较高。
3. 内部管理有待优化，提高工作效率。
四、改进措施1. 深入分析市场趋势，调整产品结构，提高产品竞争力。
2. 加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
3. 优化内部管理，提高工作效率，降低成本。
4. 加强团队建设，提高员工综合素质，提升整体竞争力。
五、展望在新的一年里，我司将继续秉承“客户至上、质量第一”的原则，努力拓展市场，提高产品品质，为我国汽车行业发展贡献力量。
【总结】过去的一年，我们在汽配销售领域取得了可喜的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断优化产品和服务，提升企业核心竞争力，为实现公司年度目标而努力奋斗。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国汽车行业在政策扶持和市场需求的推动下，迎来了蓬勃发展。
汽车配件销售员工作总结简短5篇
汽车配件销售员工作总结简短5篇第1篇示例：汽车配件销售员是汽车配件销售商店中非常重要的一环，他们主要负责销售各种汽车配件和零部件，为顾客提供专业的咨询和购买建议。
在工作中，销售员需要具备良好的沟通能力、产品知识和销售技巧，以满足顾客的需求，提高销售业绩。
丰富的产品知识也是我工作中必备的技能。
作为汽车配件销售员，我需要了解各种不同的汽车配件产品，包括其功能、适用车型、安装方法等方面的知识。
只有掌握了足够的产品知识，才能够在顾客提出问题时给予准确的解答，为顾客提供专业的咨询服务，从而增加销售机会。
我会不断学习和积累相关知识，不断提升自己的产品知识水平。
销售技巧也是我工作中需要不断提升的能力。
在与顾客的沟通中，我需要灵活运用销售技巧，了解顾客的购买动机和偏好，从而根据顾客的需求推荐适合的产品。
在销售过程中，我需要善于发现顾客的需求，主动推荐符合其需求的产品，同时不断提升自己的说服能力和谈判能力，使顾客最终满意地完成购买。
在工作中，我也深刻体会到了服务意识对于销售业绩的重要性。
优质的服务能够留住老顾客，并为店铺带来更多新客户，因此我始终将服务放在首位。
我会耐心解答顾客的问题，尽力满足他们的需求，同时在售后服务方面也做到细致周到，让顾客感受到我们店铺的用心和诚意。
汽车配件销售员是一份具有挑战性的工作，需要不断提升自己的沟通能力、产品知识、销售技巧和服务意识。
唯有如此，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为店铺创造更好的业绩。
我会持续努力，不断学习和提升自己，在工作中不断进步，为店铺的发展贡献自己的力量。
第2篇示例：汽车配件销售员工作总结汽车配件销售员是汽车配件商店的重要一员，他们的工作主要是为顾客提供专业的汽车零部件销售和售后服务。
在这个职位上，需要具备一定的汽车相关知识和服务意识，同时要有良好的沟通能力和销售技巧。
以下是汽车配件销售员工作总结的一些关键点：1. 了解产品知识作为汽车配件销售员，首先要对所销售的汽车零部件有全面的了解。
2023年度汽车配件销售工作总结7篇
2023年度汽车配件销售工作总结7篇第1篇示例：2023年度汽车配件销售工作总结一、销售业绩总览2023年度，我司汽车配件销售业绩再创新高，整体销售额同比增长20%，较去年增长速度有所提升。
这一成绩离不开全体员工的共同努力和积极配合，也反映了市场对我司产品的认可与青睐。
二、市场销售分析1. 市场调研：通过对市场的深入调研，我们更加了解消费者的需求和趋势，精准把握市场动态，及时调整产品结构和定位。
市场调研的结果也为我们的销售策略提供了重要的参考依据。
2. 产品销售：今年我们持续加大了对热销产品的推广力度，优化了产品组合，并不断推出新品，满足消费者更多元化的需求。
我们也加强了与合作伙伴的沟通合作，拓展销售渠道，提升了产品的市场知名度和占有率。
三、团队建设与培训1. 培训计划：本年度我们加大了对员工的培训力度，建立了更加完善的培训体系，包括产品知识、销售技巧、市场动态等方面的培训。
通过培训，员工的专业能力和销售技能得到了全面提升。
2. 团队建设：我们建立了团队合作的文化氛围，鼓励员工之间相互合作、共同成长。
在团队建设方面，我们也不断加强内部沟通和协作，确保销售团队的凝聚力和执行力。
四、服务质量提升1. 客户满意度：我们注重客户体验，建立了完善的客户服务体系，提高了服务质量，提升了客户满意度。
我们通过不断听取客户的反馈意见，改进服务，不断优化销售流程，提高了客户忠诚度。
2. 售后服务：我们也加强了售后服务的管理，确保产品的质量和售后服务的及时性，提高了客户的满意度和信任度。
我们相信，品质和服务是保持客户长期合作的关键。
五、展望未来2023年的销售工作取得了令人满意的成绩，但我们也清醒地认识到，市场竞争仍然激烈，我们仍需不断努力，不断创新。
未来，我们将继续加大产品研发力度，提升产品质量和品牌知名度；加强团队建设和人才培养，打造更加专业团结的销售团队；持续优化服务质量，提高客户满意度，保持市场领先地位。
2023年度的汽车配件销售工作总结如上。
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汽配销售员工作总结
第1篇：汽配年终总结
2021年年终总结
2021年在全国重卡行业市场看好大局下，哈密地区陕汽重卡销售较上一年继续有所增长，售后服务工作加大。
我站针对服务车辆多，人员少，资金短缺的情况下做了进一步的工作安排，并动员公司全体员工进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，结合经验，把2021年陕汽售后服务工作做好。
一、基本情况：
二、1—10月份经营情况：
三、服务装备情况：
我站的服务装备齐全，现有二台服务车辆，确保外出救急使用，高压油泵试验台，喷油器试验台，电焊，氧气焊，充电器，3吨吊装设备等设备基本齐全。
四、为确保服务的及时快捷，我站定期对修理工进行全面技术培训其中包括汽车电路，发动机，变速箱，桥总称，做到故障车辆进站就可以迅速检修。
五、在客户接待及服务态度方面，做到有人接待，礼貌待客。
六、在日常管理工作中，我们制定严格的规章制度，制度建设是企业发展的重要保证，公司发展至今，一是抓住机遇；二是靠广大员工的运行和严格的制度管理。
在月底对我站的修理工进行评定，将评定结果和他们的工资挂钩，这样在很大程度上增强
了他们的工作热情、工作效率，更多的是他们的汽修技术水平提高了。
在售后服务工作中，严格按陕重汽售后服务要求，对客户进行售后回访工作，并作回访记录，且针对回访中客户反应的问题进行记录并处理。
在旧件管理方面，按照陕重汽旧件管理办法进行集中分类，服务处理单填报完毕后，及时挂旧件标签，并对陕重汽索赔追偿科审核完毕后的旧件逐一进行核对后按期返厂。
根据陕重汽售后服务标准设“24”小时值班电话，并有专人24小时值班，以方便客户电话技术咨询、远距离救援服务。
在陕重汽规定的时间内以最快、最安全的速度到达现场为客户排除故障。
对陕重汽客服中心发出的服务指令，我们都
能积极做出工作安排，如外出救援，当立即派员进行服务，对客服中心提出的意见虚心接受，并加以改正。
积极协助新疆办事处做好陕重汽的产品推广及销售，对个别重点客户进行跟踪服务或上门培训，其中包括哈密晋太公司和国投新疆罗布泊钾盐公司，哈密晋太公司现已购买陕汽18台车，包括自卸、牵引、8×4德龙苍栅，而国投新疆罗布泊钾盐公司是国家投资开发的大型企业，该企业现正在试生产，并且在明年120万吨即将生产，该公司在2021年购两台重汽自卸车。
但车辆维护一直在我站进行，经长期合作，该公司在今年10月份购进2台陕汽德龙自卸车，并计划明年大批量购进散装产品罐装
车。
我公司正在努力作好该公司现有陕重汽产品的售后服务，以确保该客户能够继续购买陕重汽产品。
根据陕重汽销售(2021)35号《关于在陕西重汽各特约服务站开展劳动竞赛活动的通知》精神，我站积极响应，先在站内动员修理工提出合理化整改建议，并且对提出的建议进行讨论及验证。
“贴心服务”：“贴近市场、心系用户、换位思考、真诚服务” 的服务理念，好品牌=及时+特色+服务等等....送给我吧.送给所有使用陕汽重卡的用户吧,让我们真切地感受他的服务理念吧!!
第2篇：汽配打假总结
汽车配件执法打假“质检利剑”
专项行动总结
为深入贯彻“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针，根据质检总局《2021年“质检利剑”行动工作方案》文件精神，我局结合老边区实际，在辖区内开展了汽车配件执法打假专项行动，现将工作情况总结如下：执法人员重点检查了1家汽配城和2家4S店经销的汽车后视镜、大灯总成、刹车片、制动液、车用电瓶等汽车配件产品的包装、3C强制性认证等情况。
在检查的同时，执法人员现场对汽配市场和4S店负责人和有关产品的商家，进行涉及许可证和3C认证产品的法律法规知识的宣传，并要求其做好相关产品进货时的索证索票工作，合法经营，进一步规范汽配市场和4S店经营的汽配产品，
切实维护消费者的利益。
此次专项打假行动共出动执法人员26次，检查企业3家，目前未发现有违法违规行为。
老边区市场监督管理局 2021年10月19日
第3篇：法兰克福汽配展总结
2021上海法兰克福汽配展总结
这是我第一次参加展会，虽然这次我们公司没有展位，但仍是值得的！因为展会是最好的营销方式，也是最好的发现新产品，客户需求，客户结构与商机的的地方。
对于我来说，也是一次开开眼界的机会。
第一天刚进入展会五花八门的产品映入眼帘，目不暇接。
走到我们同类产品的展位，一个一个细细观察一番。
然后我们就采用“蹲点”与“游击战术”瞄准客户了。
说来也快，三天半很快结束了，回来后我对我这次去展会做了一下总结：
一、关于产品。
这次展会总共有六家喷烤漆房展位：广州钰铂、广州宝悦、景中景、广州广力、中山格普、中一汽保。
除了中一汽保集团的喷烤漆房外都有烤灯，有落地的，有镶嵌在房顶的。
而中一汽保最大的特点是其烤房的墙体是用的双层网钢化玻璃做的，其照明系统也不是我们通常用的T8照明灯，其机柜装置部分，排风装置安装热回收装置，节省能量。
景中景的喷漆房排风装置也有回收装置，而且其机柜装置部分的感觉挺大的，而且有一部分有玻璃，不过知识有限，看不出里面有什么特殊装置。
另外有些细节，比如喷烤房有螺丝的地方都有印有品牌标志的铁片遮挡，还有顶部的过滤系统除了过滤棉外还有一样东西（不知道它的名字），如下图：
二、关于宣传方式：除了展馆两边比较小的展位没有什么特别设计外，中间
的，比较大的展位估计都是经过精心设计的，各有各的风格，有些的确让人看了赏心悦目。
还有的展位通过各种抽奖、艺术文艺表演等活动吸引客户，确实也吸引了不少人参与，观看。
还有许多公司都配有移动电视，宣传他们产品、公司，比较形象。
其中就有景中景和钰铂，如果有兴趣的客户可以驻足观看，但一般都比较少，时间比较短。
三、关于客户：因为我是第一次参加展会，也没法比较这次展会的国外客户
的多与少及客户结构。
但肯定的是国内客户绝对比国外客户多。
就我个人感觉这次展会的国外客户还不算太少。
毕竟是世界三大汽配展之一，参展商中也有不少国外展商。
不过具体效果就不知道了。
估计也因展品不同而异，因为最后一天的时候发现有好多小的展位已经空了，不知是否因为没有效果而提前撤出了。
对于客户的结构和需求，因为没有找到机会多交流，也就不知道了。
四、关于我：这次展会我拿到八张老外的名片，一个老外的名字和邮箱。
我个人的失误是在遇到对烤漆房感兴趣的客户是只是向他们介绍了我们公司、产品，给他们产品宣传册，要他们的名片，而没有问他们具体需要什么，有什么特别要求。
不过也会有些客户会不耐烦回答的，有的直接说不要，谢谢。
不知道他们是否已经谈好了，还是看我们没有展位就认为没有实力。
不过到有一个埃及的主动给我说了他需要打磨房，当天晚上我就整理了两个型号的打磨房报价单发给他了，然后又发短信给他。
不过可惜他没有回复，后来又发了封，直到17号收到他的邮件说他在义乌，等回国后联系我……或许我再专业点机会会更大些。
始终一心一意的
2021-12-18。