研究所所长竞聘演讲稿
科研机构研究所所长就职演讲稿
科研机构研究所所长就职演讲稿大家好！今天，我站在这里，心中充满了激动与荣幸，因为从这一刻起，我将正式担任本研究所的所长一职。
首先，请允许我代表我的家人，对大家的信任和支持表示最深切的感谢。
这份信任，对我来说，既是荣誉，也是沉甸甸的责任。
我深知，在座的每一位，无论是资深的研究员，还是刚刚加入我们的新面孔，都是这个大家庭不可或缺的一部分。
我们共同承载着推动科技进步，为社会贡献力量的重任。
回顾过去，我们的研究所经历了风风雨雨，但始终屹立不倒，这离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力。
从基础研究到应用开发，从理论探索到技术创新，每一步都凝聚了无数智慧与汗水。
记得有一次，我们团队为了攻克一个关键技术难题，连续奋战了几个昼夜。
当最终实验成功的那一刻，实验室里爆发出的欢呼声，至今仍回荡在我的耳边。
这不仅是对我们技术的认可，更是团队精神的最好体现。
展望未来，我坚信，只要我们心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难。
科技的发展日新月异，新的挑战和机遇不断涌现。
作为所长，我有责任也有义务带领大家一起，把握时代的脉搏，勇立潮头。
我们将继续深化与国内外高校、企业的合作，拓宽研究领域，提升科研水平。
同时，我们也会更加注重科技成果的转化，让科研成果真正惠及社会，服务于民。
在此，我想分享一个小故事。
几年前，我们研究所的一项研究成果——一种高效能的环保材料，经过多方努力，成功实现了产业化。
这项技术不仅大大降低了生产成本，还显著提高了产品的环保性能，受到了市场的广泛好评。
这背后，是无数次实验失败后的坚持，是对科学真理的不懈追求。
它告诉我们，只有不断创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
当然，科研之路并非一帆风顺。
面对挑战，我们需要保持冷静，勇于尝试，敢于失败。
每一次失败，都是向成功迈进的一步。
我相信，只要我们保持对科学的热爱，对梦想的执着，就能在科研的道路上越走越远。
我也鼓励年轻的同事们，勇敢地提出自己的想法，积极参与到项目中来。
竞聘所长演讲稿4篇_1
竞聘所长演讲稿4篇竞聘所长演讲稿篇1如果这次竞争副所长成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，使所内工作做到参谋有效化，服务优质化，管理制度化。
一、摆正位置，搞好团结，做到参谋有效化。
一是摆正位置，当好配角。
副所长就是一瓶万金油，其主要职责，就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握，统筹兼顾，弥补所长所不能的面面俱到。
当所长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己则承担对外的交涉，当所长因工作需要回避责任时，自己则要勇于站出来承担，自觉维护一把手的形象。
要当好所里的协调人，认真收集各种信息，向所长提供各种建议和主张，使班子的决策符合大多数人的意愿。
总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，做好配角、当好参谋。
二是搞好团结，形成工作合力。
1、增强班子团结。
做到对上、对下、对内、对外一个声音，增强班子的威性，提高班子凝聚力。
工作中做到“个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观”。
对班子已经作出的决定要无条件服从，即使有不同看法也要乐于接受，并且做好群众的思想工作，使政令畅通。
当然，服从不是盲从，不是唯所长马首是瞻，对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出，充分研究所内的实际情况，以期达成共识，使所内各项制度更加合理。
2、增强全所干部间的团结。
常言道：家和万事兴。
工商所好比一个家，平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。
要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围，作为副所长，就是要做到尊重领导，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，使参谋作用更加有效化。
药物研究所所长就职演讲稿
药物研究所所长就职演讲稿大家好！今天，我站在这里，心中充满了激动和感恩。
首先，我要感谢大家的信任和支持，让我有幸成为这家药物研究所的新任所长。
这是一个充满挑战和机遇的职位，也是一个能够为人类健康事业做出贡献的重要平台。
在此，我想借此机会，与大家分享我的一些想法和计划，希望能够得到大家的支持和帮助。
回顾过去，我们研究所取得了许多令人瞩目的成就。
从新型抗病毒药物的研发到抗癌药物的临床试验，每一步都凝聚了无数科研人员的心血和智慧。
这些成果不仅提升了我们的国际声誉，更为患者带来了希望。
但成绩属于过去，未来的路还很长，我们需要继续努力，不断创新，才能在激烈的竞争中保持领先地位。
接下来，我想谈谈我对未来的一些设想。
首先，我认为创新是科研工作的灵魂。
在这个日新月异的时代，只有不断创新，才能跟上时代的步伐。
我们将加大对前沿技术的研究力度，比如基因编辑、纳米技术等，探索更多可能的应用领域。
同时，我们也会加强与其他科研机构和企业的合作，共享资源，共同进步。
其次，人才是科研工作的核心。
一个优秀的团队是成功的关键。
我们将进一步优化人才引进和培养机制，吸引更多有志之士加入我们的行列。
对于现有的科研人员，我们将提供更多的培训机会和发展空间，让他们在工作中不断成长。
我相信，只要我们团结一心，就没有克服不了的困难。
第三，科研成果的转化是我们的最终目标。
科学研究不仅仅是为了发表论文，更重要的是将研究成果转化为实际应用，造福社会。
我们将加强与医院、药企的合作，推动科研成果的产业化，让更多患者受益。
同时，我们也会积极参与公益项目，为社会的健康事业贡献一份力量。
当然，科研工作也面临着不少挑战。
资金不足、设备老化、人才流失等问题都需要我们去解决。
但我相信，只要我们齐心协力，就没有解决不了的问题。
我们将积极争取政府和社会的支持，改善科研条件，为科研人员创造更好的工作环境。
在此，我也想对我们的科研人员说几句话。
你们是研究所的宝贵财富，是推动科技进步的中坚力量。
竞聘所长报告竞职演讲稿(3篇)
竞聘所长报告竞职演讲稿（3篇）竞聘所长报告竞职演讲稿（3篇）竞聘所长报告竞职演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位评委、同事们;大家好!首先感谢局党组织和局领导给我这样一个参与竞争，展示自我的机会。
借此机会，我要对在座各位领导和同事们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。
光阴似箭，日月如梭。
转眼间，16年的时间过去了，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了丰富的工作经验，同时具备了较强的沟通组织协调能力和一定的管理领导能力，这些为我今天竞聘奠定了坚实的基础。
回顾16年来的国土管理工作，我始终以“堂堂正正做人、兢兢业业工作”作为自己的立足之本，在组织的培养和同志们的帮助下，刻苦学习，积极工作。
曾多次被评为优秀工作者。
今天我就在这短短的时间里，就如何做好一名工商所长竞聘演讲稿，谈一下看法。
国土所副职不仅是个吸引人的岗位，更是一份沉甸甸的重担。
它不仅是基层所正职的得力助手和有力臂膀，是一位执行者，同时又是基层所的领导者。
正确理解这个角色定位，才能创造性的有序开展工作。
做好这个职务，创造性的开展工作，就要做到，真诚讲团结，做好正职助手。
多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。
身处副职，就要正确认识和看待自己，胸怀全局，当好配角，工作中做到维护好一把手的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，同时注意加强团结其他同事。
因为只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。
做好基层所副职，创造性的开展工作，应加强国家有关土地的法律法规的宣传。
国土资源是关系国计民生的大事，是老百姓赖以生存的根基。
土地能不能合理利用，耕地能不能得到的保护，是基层国土资源管理的重要工作。
现代人们的法制意识不断增强，但象高楼和湖岭这些地域广阔，位置较为偏远的山区，应该重抓土地宣传方面的管理，让当地群众懂得珍惜利用每一寸土地国的基本国策，提高合理使用土地的法律意识。
【竞聘演讲稿】研究所所长就职演讲稿
三一文库()/演讲稿范文/竞聘演讲稿〔研究所所长就职演讲稿〕各位领导、全体职工：非常感谢院领导及全体职工对我的信任，选举我做河北省微生物所所长。
我深知这个选举的分量，因为在它的身后，是微生物所63名职工的重托。
微生物研究所，有过辉煌的昨天。
可是，由于各种原因，我们的优势慢慢失去，在地区和同行中，我们已经落伍的事实一天天地暴露。
可以说，我们所处在一个十分关键的发展时期。
当前，我们的面前，挑战和机遇并在，积极迎接挑战，就能赢得机遇。
以实际行动，而不是口头语言，迎接挑战，现在比任何时候都重要。
我们要在这个“关键的发展时期”大有作为，就必须在务实上下工夫。
所谓务实，说到底就是要尊重历史、尊重实际、尊重群众。
如果说每一代人都有各自的使命的话，那么历史所赋予我们这一代的任务就是迎接挑战，在挑战中争取我们的发展机遇。
我今年已满37岁，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全体职工、和在座的各位一道，共同奋斗，把我所的事情办好。
让我们大家在院党委的领导下，以问心无愧的工作来最终代表全体职工的根本利益。
感谢我的前任们的努力，他们过去的艰苦创业精神将鼓励我前进；他们如今把担子放在了我的肩上，我将带领我们这个班子，团结广大职工，在现有条件基础上，把我们所的工作迈上一个新台阶。
二十年来，我所在历任院领导下，勤奋工作，不懈追求，在我省的建设史上留下了浓重的笔墨。
今天，我当选为微生物所所长，感到无上光荣，并愿在今后的工作中尽职尽责，不辱使命，以回报大家的信任。
在感到光荣的同时，说心里话，我更感到巨大的压力，而且大家越是默默注视着我，我的压力就越大。
我现在听到的是同志们的鼓励，想到的却是一年以后怎么向院领导和全体职工交账。
我所长期积累的众多困难，决定了振兴我所的大事必将是持久战，不会是速决战。
在这个过程中，既需要有大刀阔斧，只争朝夕的锐气，更需要卧薪尝胆，长期坚持的韧性。
对我来说，今天是一个新的起点，我会扎扎实实、尽职尽责地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。
微生物研究所所长竞选演讲稿：用科技创造微生物研究的未来
微生物研究所所长竞选演讲稿：用科技创造微生物研究的未来！我很荣幸能在这里与大家分享我的想法和计划。
我的名字是华志明，是一名微生物学家，也是本次微生物研究所所长竞选的候选人之一。
我非常感谢这次竞选给了我一个机会，让我来为大家展示我的观点和计划，以期能够赢得大家的支持和信任。
作为一名微生物学家，我深知微生物在人类历史和生物科学领域的重要性。
以人类历史为例，众所周知，微生物对人类的发展有着非常重要的作用。
它们既可以是疾病的罪魁祸首，也可以是发酵过程的战友，更可以成为巨大的发展机会。
比如说，微生物的发酵术，为人类的食品、医药、能源等行业提供了重要的支撑；微生物的生物技术，为疾病的治疗和新药的开发提供了有力的保障。
所以，我认为，微生物研究所的研究取得的成果对于人类的未来和科技的发展都有着不可替代的作用。
那么，针对微生物研究所现有的问题和挑战，我有以下的计划和想法：1.加强微生物研究所的团队建设。
一个优秀的团队对于科学的发展至关重要。
因此，我会在领导微生物研究所的过程中，注重加强微生物研究所的人才引进、培养和激励，打造优秀的研究团队。
同样地，我也会注重加强微生物研究所与国内外的学术团队和企业的合作，推动交流、共同研究、产业化等等。
2.加强微生物研究所的研究方向。
对于微生物研究所的研究方向，我会更多地侧重于微生物多样性和微生物群体的动态演化过程，注重微生物在复杂环境中的生存机制、响应策略和相互作用模式的研究。
同时，我也会加强微生物研究所在生物工程和生物制药领域的研究，推动微生物的应用研究与技术创新。
3.支持微生物研究所的创新成果。
对于微生物研究所取得的创新成果，我会更多地注重支持，包括加强对科技创新的管理和支持，推动成功成果的产业转化，让微生物研究所的技术成果真正地回馈社会。
4.提升微生物研究所的影响力。
微生物研究所的影响力是一家研究机构的桂冠，同时也是机构发展的保障。
因此，我会注重微生物研究所的品牌建设，加强微生物研究所的推广和传播，提高微生物研究所的影响力和公信力。
微生物研究所所长竞选演讲稿：拥抱微生物科学,创造美好未来
微生物研究所所长竞选演讲稿：拥抱微生物科学，创造美好未来：大家好！我是微生物研究所的一名科学家，今天非常荣幸能够来到这里，参加微生物研究所所长的竞选。
在这里，我想借此机会，与大家分享我对于微生物科学的热爱、对于未来发展的期望，以及我的治理方案，希望能够赢得大家的支持和赞同。
众所周知，微生物科学是一个前途无限的领域，在这个领域中，我们不仅能够探寻自然奥秘，了解微生物在生态系统中的作用，还能够发现新的药物、新型材料和新型能源等。
微生物所揭示出的众多奥秘是人类长期以来无法触及的，我们应该积极拥抱这个领域，并为其发展做出更大的贡献。
在未来，我希望微生物科学能够更好地服务于社会发展，让更多的人们受益于它所带来的成果。
例如，我们可以利用微生物构建生态环境，提升林业、水产养殖、农业等领域的效益，保护自然资源和生态环境。
还可以利用其自身特性进行废弃物处理、水处理等工作，让社会更加环保、健康、可持续发展。
那么，我们应该如何实现更好的发展呢？这是我作为微生物研究所所长的治理方案：一是坚持开放包容的发展理念。
在微生物研究所中，我们要尊重每一个员工的观点和想法，鼓励创新和批判性思维。
让团队中的每个人都能够参与到决策过程中，发挥他们的智慧和力，共同推动所内项目的发展。
二是加强与外部的合作和交流。
在微生物科学领域中，外部资源和合作伙伴都非常重要，所以我们需要与其他相关领域、高校研究所进行广泛的合作交流，共同推进微生物科学的研究和应用。
三是加强人才培养和科研创新。
微生物科学是一个高度技术和创新性的领域，所以我们应该注重人才培养和科技新，招聘、培养和留住高素质的人才，加强基础研究和应用研究，在微生物科学领域始终走在前列。
我想在此向所有支持我的朋友、同事表达我的感激之情。
如果我有幸当选微生物研究所所长，我将坚持上述治理方案，秉持“开放、协同、创新、共赢”的工作理念，积极贡献，让微生物科学在我们的努力下展现灿烂的未来！谢谢大家！。
2023年竞选研究所所长演讲稿
2023年竞选研究所所长演讲稿尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家演讲，介绍我作为2023年竞选研究所所长的理念和承诺。
作为一位候选人，我深知研究所所长的职责和使命，我将全力以赴，为研究所的发展和进步而努力。
首先，我相信研究所的核心在于研究创新。
作为研究所所长，我将致力于搭建一个积极、开放和具有创造力的研究团队。
我将鼓励并支持团队成员在自己的领域保持敏锐的观察力和学习能力，引入前沿的研究理念和方法，推动研究所在学术上的突破和创新。
同时，我将注重激发团队成员的潜力和创造力，鼓励他们提出独特、有实践意义的研究课题，并为他们提供充分的资源、设备和人力支持，以保证研究的顺利进行。
其次，我将致力于构建一个合作共赢的国际学术平台。
在当今全球化的背景下，研究所需要与国内外各界建立广泛的合作关系，加强学术交流与合作。
我将积极引进国际优秀的研究人才，吸纳国内外有特色的研究项目，并争取国际合作研究项目的资助。
同时，我将加强国际学术交流的组织和协调，邀请国内外知名学者来研究所进行学术讲座、研讨会和研究合作，并鼓励研究团队成员积极参与国际学术交流活动，开展学术合作，扩大研究所的国际影响力。
第三，我将重视研究成果的转化和社会服务。
研究所的发展不能仅仅停留在学术研究的层面上，更要注重将研究成果应用到实际生活中，为社会创造价值。
我将鼓励团队成员进行应用型研究，加强与企业、政府和社会组织的合作，推动研究成果的转化和商业化。
同时，我将注重开展相关的社会服务活动，为社会提供专业的咨询和服务，回馈社会。
最后，我将注重研究所的文化建设和团队的凝聚力。
作为一所独立的研究机构，研究所需要有自己的独特文化和特色。
我将倡导公正、透明、开放和创新的研究文化，鼓励团队成员积极分享和交流，形成良好的学术氛围。
同时，我将注重团队的凝聚力和稳定性，重视团队成员的培养和发展，为他们提供良好的学习和工作环境。
尊敬的评委、亲爱的观众们，作为竞选研究所所长的候选人，我将以满腔的热情和无限的动力，为研究所的发展和进步而努力。
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研究所所长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：大家好！非常感谢xx省科学院党委给予我参与竞聘的机会，更加感谢xx研究所全体职工对我的信任，同时本着对研究所负责的态度，我有责任参加这次竞选，谢谢大家。
这次竞聘对我而言是一次机遇，但更重要的我认为是一种挑战。
众所周知，xx研究所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点，目前已徘徊在生与死的边缘，而此时此刻对于每一位职工已别无选择，我认为我们只有团结，我们只有努力，我们只有拼搏，xx研究所才有希望。
我xxxx年毕业于xx大学分析化学专业，同年7月开始了我的工作，近12年来，我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西，与你们也一道经历了xxx所的兴衰变化，xxx所留给了我太多太深的记忆和感情；正是由于我对xxx所的深厚感情，促使我在这里工作并将继续工作下去，同时也正是由于上述原因使我走到这里参加xxx所所长的竞聘。
下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。
一、竞聘动机1、我所有一批国内外先进的科研技术成果，具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。
同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员，这是我所最可宝贵的财富。
历届领导班子为xxx所的发展积累了大量的有形、无形资产，取得了许多非常宝贵的工作经验。
有科学院做为我所的坚强后盾，还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。
因此我对xxx所的发展充满信心。
2、作为研究所的所长，首先他是掌舵人，研究所的成功与失败，与所长密切相关。
其次，作为研究所的一个领导，不仅仅是是一个管理者，同时又是一个服务者。
上级和职工赋予他一定的权力，但权力是用来为全体职工服务的，不是为自己谋求私人利益的，因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不计较自己的得与失，一心一意地为职工服务，满腔热情为所做贡献。
3、由于我是老班子成员，对所情况比较了解，通过与所长和职工的配合，我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工，并且已有一定的领导实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
基于以上原因，此次我参加竞选所长。
二、工作设想及措施1、产业化建设企业必须有一个到几个产品作支柱，几年来我所上报的项目很多，但是真正能够形成产业化的成果不多，造成人人搞课题，题题不相关，即无集成，也无分工，形不成规模，形不成实力，经营越做越分散，规模越做越小，造成研究所的优势难于发挥，综合实力下降，技术后劲不足，竞争能力越来越削弱，因此，我们应在巩固我所原有的优势产业的同时，寻找新的产业，集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求发展，使职工有一个稳定的收入来源。
具体措施是：研究所对成果转化项目的管理实行“抓大放小”，对有发展前景，市场看好的项目，经论证后列为重点项目的，研究所组织力量并投资生产经营，成立重点成果转化项目小组，以便尽快形成研究所的主导产品，带来大的经济效益。
投入20-25人到产业开发中。
发挥我所在产业开发上的突出优势，调动广大职工的积极性，在年内形成两个优势产品作为主导产业，年创收100万元以上，比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元；10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上；其它食用菌等项目创收15万元；目前，市场上对糖化酶的需求增加，配合市场调研后，我所可以投入生产，每年可收入20万元。
对暂时没有列入重点开发的项目，可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展，并与研究所签订协议。
2、科研我所现在已转制为企业，相对于一般企业，我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力，因此我所必须以科研为基础，发挥我所的科研优势。
科研的目的是为我所提高竞争力，创经济效益，我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。
鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入，最终取得科研成果，给予研发人员更加优惠的政策，调动他们的积极性，形成利益共享，风险共担的科研新模式。
科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步，推进产品升级，力争实现生产一代、研制一代、构思一代。
建立共用实验室，整合全所的试验室、检测、检验资源，使实验仪器共用，为科研生产创造条件，避免实验设备的重复投资，建立相对集中的科研基地。
定期组织各种培训、讲座、学术交流，提高职工科研业务水平。
同时，积极申报“河北省微生物检测检疫中心”，使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。
安排科研人员12-15名，争取每年新上科研项目3-5个，争取科研经费40万元。
3．加强对现有房产的管理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。
在产业化尚未形成规模之前，房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。
房租问题也是大家较为关心的问题，由于我所原来为事业单位，对出租房屋没有经验，前一段时间出现了一些问题，现在通过总结经验，我所的出租房屋问题在所和职工的努力下，已取得了一些进展，韩村路口的出租房屋已基本步入正规，下一步将设专门机构、专门人员负责现有房产的管理，形成集体决策制度，通过职代会等机构加强对现有房产的管理和监督。
加强对xx酒楼的房租问题的外理，在三个月的时间里追回富林所欠租金，我将和全体职工一道采取一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。
同时对我所的固定资产进行一次全面整理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。
对xx酒楼的处理可以采取好下办法：首先聘请保定市的有名律师，或在科学院的配合下聘请外地律师，按照与xxx 的合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细节，尽早提起诉讼，收回房产和租赁费用，对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决，可拿出索要证据，延长保护期。
与此同时，通过科学院上报国有资产管理中心，出面解决，配合我所的诉讼工作。
另外，可以通过与第三方合作的方式，解决此问题。
现在xx酒楼的全部资产由xx通过法院查封，因此，我们可以通过与xx协商的办法解决此问题。
解决此问题后我所每年可拿回30-40万元的收入，加上韩村路口、办公小楼一层租金，我所房租收入可以达65万元。
4．加强财务管理，改善所财务办公条件购买财务软件，实现计算机管理，逐步以电子报表取代手工报表，同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。
实行所务公开，按照国家财务制度严格对研究所财务进行管理，增加财务的透明度。
对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所顾问组意见，加强职工对所财务收支的监督。
加强研究所对财务的统一管理，严格成本核算，提高资金使用效率。
加强财务预决算制度对生产经营的指导作用，合理资金配置，及时向领导提供财务分析报告和建议。
按照国家规定提取各项专用基金，及时、足额地向国家上交税金。
5．加强国际间的合作，提高培训班工作质量国际合作一直是我所的优势，明年我所将进一步加强国际间的合作，实施好现有的国际间合作项目及引进国外技术、管理人才项目；继续申请第九届生物钾肥国际培训班和第二届酶制剂培训班，申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作项目；继续执行中-泰、中波国际合作，创造条件为研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定基础。
历届班子对培训班都非常重视，这也是目前我所主要经济来源之一，我所在举办国际培训班方面积累了丰富的经验，XX年成功申请两届，申请经费200多万元，为缓解所资金紧张作出了重要贡献，因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容，同时将不断提高办班质量，尤其在培训队伍建设、培训教材完善、后勤保障服务、合作项目跟踪等方面进行完善。
安排专人负责国际间合作和国际培训班的工作。
6.加强后勤管理工作加强对后勤工作的引导、支持、监督和管理，后勤管理要细化、规范化，时刻树立服务意识，为所的科研、生产服务，为职工的生活服务。
7．增加职工收入及福利转制四年来，我所职工的收入虽有一定的增长，但增长并不大，职工福利基本没有，研究所该向职工收的都收了，但应该给职工的福利（比如防暑降温费和取暧费）却没有兑现，如果我能当选，我将带领全所职工，在增加职工收入及福利方面积极努力，在新的领导班子组成后，发挥我所的优势产业，发展研究所的主导产品，通过和其它科研院所及企业的横向联合，努力创收，增加研究所的收入，和领导班子一起充分考虑职工的利益，共同为增加职工收入及福利做出努力，年内实现人均年工资增长5%，补齐所欠职工工资，并按时发放。
按时足额交纳三险一金，使我所的保险与社会接轨，解决职工的后顾之忧。
逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。
8.加强对所参股公司、控股公司的监督和管理。
通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监督和管理，最大程度地维护所和全体职工利益。
对巨微公司，及时了解公司的经营状况、重大事件的决策情况和外派职工的心理及工作状况，要求公司定期向研究所上报财务报表，并通过股东会、董事会提出合理意见，维护研究所及职工的利益，对于不愿继续在巨微工作的职工，欢迎大家回所工作。
xxx公司每年为所分红十余万元，对于能为所带来红利的公司，为其生产创造一个良好的外围环境，对出租的场地、配套设备及时维护、更新，对其提出的合理要求及时满足。
对研究所作为控股方的施达科公司，严格制订工作目标和考核办法，加强对其财务的监督管理，安置研究所的职工参与施达科公司的工作。
对其它在所生产的公司，与其签定生产合同，明确知识产权，保护研究所的应得利益，规范管理，创造好的环境条件，满足其正常生产。
薛刘营大队已收回长城公司的60%股份，目前我所还没有收回我所的40%股份，下一步，我所通过采取法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。
收回股份后，我所每年可分红近30万元，并安排我所职工参与长城公司的管理工作。
9．保护研究所的无形资产采取有效措施，使研究所的无形资产不留失，使我所的无形资产造福于我所职工。
近年来先后调离我所人员达20多人，这些职工的调离表面上的问题是我所人才的流失，但更深层次上说是我所无形资产的流失，因为每一位调离职工都是经过我所多年的培养，具有一定的工作和实践经验，有些调离职工甚至是我所的骨干，这些职工正处在为我所服务和创收的大好时机，可是由于我所不能留住这些职工，在调离我所的同时，也带走了我所多年培育的无形资产，在市场成为我所的强有力的竞争对手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此创造条件，留住这些人才，这样也保证了研究所的无形资产不流失。
10．人才问题目前，我所人才结构不合理。
我所虽然科技人员占职工总数的30%左右，但是缺乏适应当前技术和市场条件的高科技人才，缺乏在市场竞争中即懂技术又善于经营、善于进行现代化运作的实用型人才。
一方面是我所由于转制退休一部分，另一方面由于研究所总体情况不好，人才外流一批，加之因为研究所经济困难和待遇差，难于吸纳人才，致使转制后，我所面临人才危机。