【发改方案】2018年重点项目建设“百日攻坚”行动工作方案

【发改方案】2018年重点项目建设“百日攻坚”行动

工作方案

2016年重点项目建设“百日

攻坚”行动工作方案

为认真贯彻2016年重点项目第一次调度会议精神，经区政府同意，决定开展重点项目建设“百日攻坚”行动。各项目责任部门和相关单位要高度重视，集中精力，聚焦重点，狠抓落实，大干一百天，全面打响重点项目建设“百日攻坚”战。工作方案如下：

一、指导思想

按照区委、区政府“园区建设推进年”工作要求，做好“园区”、“城区”两篇文章，以重点项目为抓手，加强项目督查督办，集中力量解决重点、难点问题。各项目责任部门和相关单位要进一步坚定狠抓重点项目的信心和决心，切实把思想聚焦到项目上、把精力集中到项目上、把工作落实到项目上，立足“快、精、细”，大力度推进项目建设，掀起重点项目建设的热潮。

二、行动时间

2016年3月中旬开始至6月底结束。

三、参加单位

区发展改革委、区政府督查室、凤凰湖管委会、港桥管委会、三教管委会、新城建管委、黄瓜山管委会、区交委、区经信委、区卫生计生委、区国房局、区水务局、区商务局、区建委、区教委、区市政园林局、区旅游局、区农委等相关单位。

四、工作目标

通过狠抓落实“百日攻坚”行动，在6月底实现续建重点项目完成年度工作目标工程量的80%，新开工重点项目开工率达到80%。

五、工作任务

（一）立足“快、精、细”，打响重点项目建设“百日攻坚”战

1. 各项目责任部门要立足于“快”。重点针对还未复工的续建项目和未开工的新建项目，倒排工期，督促项目业主加快进度，在确保质量的前提下，最大程度缩短工期，确保快建设、快竣工、快达效。

2. 各项目责任部门要立足于“精”。一门心思抓服务、抓效能。要发扬“钉钉子”精神，一个项目一个项目盯，一个环节一个环节啃，找准重点项目推进过程中存在的问题，不推诿、不扯皮，制定针对性措施，确保重点项目顺利推进。

3. 各项目责任部门要立足于“细”。在细节上下功夫。强化管理，牵头责任部门要具体抓落实，对任务再量化、再细化、再实化，项目责任部门负责人对项目存在的问题要了然于胸，切实加以解决。

（二）完善项目管理体系，确保项目顺利推进

1. 项目责任部门主要负责人和分管负责人每周到项目现场督促项目进度，全面掌握项目情况，及时处理项目推进过程中存在的问题，并及时将解决情况向分管项目区领导汇报。

2. 区发改委、区政府督查室每周组织到项目现场督查督办，确保项目严格按时间节点推进。每月25日前汇总收集工作进度，查找问题，分析原因，提出建议，通报情况。