行政单位人事工作总结个人
人事行政工作个人总结6篇
人事行政工作个人总结6篇人事行政工作个人总结 (1) 尊敬的__：您好!我是人事助理___，我来__工作已一个月，现就这一个月来的工作情况向您汇报，请__拨冗一阅，并给予指导。
一，工作的开展情况和在工作中发现的问题及解决方法在___的带领下，我开始学习人事助理的各项基本工作，例如员工考勤管理、档案管理、员工招聘、录用、离职管理工作、制作报表，除此之外，还要协助上级领导安排的其他工作等等。
在这一个月的工作中，我学会了如何与他人更好的交流沟通，同时我遇到了几个难题，又与___他们共同合作克服了这些“历史遗留问题”。
①基于资源再利用的原则，人事部发给员工的都是洗干净的旧衣服。
由于前几届人事部采用标记法使员工认出自己的工作服而致使工作服上标记重重，很多新工都对这样的工作服表示不满!一来影响美观，二来降低工作服利用率，三来人事部对工作服的去向也不清楚。
经过讨论，我们决定利用工作服上的编号，我制作了《员工工作服领取登记表》，对新工入职时领取的工作服进行登记，并把编号记在员工的考勤卡上，这样一来，员工通过考勤卡上的编号，很容易就认出各自的衣服，人事部对工作服的去向也容易追踪，几时领取几时归还，工作服在谁手上，一清二楚又不影响工作服美观，大大提高工作服的利用率!②在把新员工的纸质档案存入档案袋时，我发现人事部的纸质档案已有好长时间没有整理，许多离职的员工的资料还在在职员工的档案袋里，所有档案没有排序，更甚至有老员工的档案丢失!这造成很多工作上的不便。
我立刻对档案袋进行整理，抽出离职员工的档案，放入新员工的档案，补上丢失的员工档案，并给档案造了目录，排了序号!现在要找员工的资料，一目了然，方便得多，大大节约了时间和精力。
③在宿舍卫生检查时，我发现有的宿舍在人事部的档案里明明标记着没有住宿人员，而进入宿舍时却发现里面住着员工!有的宿舍标记住着1人，可实际上却住着3、4人。
有的宿舍门锁坏了，有的宿舍没有钥匙……这不仅增加了人事部对宿舍的管理难度，到月末扣水电费时员工又多不满。
人事行政专员工作总结7篇
人事行政专员工作总结7篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报我作为人事行政专员的工作总结。
本报告旨在全面回顾过去一段时间的工作历程，总结经验教训，为未来的工作提供参考和借鉴。
一、工作职责与背景作为人事行政专员，我的主要工作职责包括员工招聘、培训、绩效管理以及行政事务的处理。
在领导的支持下，我始终坚持以人为本的管理理念，致力于优化公司的人力资源配置，提高员工的整体素质，为公司的发展提供有力的人力资源保障。
二、员工招聘与培训在员工招聘方面，我根据公司的发展需求，制定合理的招聘计划，并利用各种招聘渠道，吸引优秀人才加入我们的团队。
同时，我还与部门负责人密切合作，确保招聘工作的高效进行。
在培训方面，我针对公司员工的实际情况，制定个性化的培训计划，并组织专业的培训活动。
通过培训，员工的技能和素质得到了显著提升，为公司的长远发展奠定了基础。
三、绩效管理绩效管理是公司人力资源管理的核心环节。
我严格按照公司的绩效管理制度，协助领导对员工进行定期的绩效评估。
在评估过程中，我注重客观公正，以事实为依据，确保评估结果的准确性。
同时，我还根据评估结果，为员工提供有针对性的绩效改进建议，帮助员工不断提升工作能力。
四、行政事务处理除了以上主要工作职责外，我还承担了公司的一些行政事务处理工作。
这些工作虽然琐碎，但却是保证公司日常运营顺畅进行的重要环节。
我始终以认真严谨的态度对待这些工作，确保每一项任务都能按时、高质量地完成。
五、工作总结与反思回顾过去一段时间的工作历程，我认为自己在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，在员工招聘和培训方面，我能够根据公司的发展需求，制定合理的计划并组织实施。
通过不断的努力和优化，我们取得了一定的成果。
然而，在绩效管理方面，我还需要进一步加强与领导的沟通与协作，确保绩效评估的准确性和公正性。
此外，在行政事务处理方面，我需要进一步提高工作效率和准确性，确保每一项任务都能得到妥善处理。
行政单位人事工作总结范文（5篇）
行政单位人事工作总结范文(一)培训工作1.完成小学教师岗位培训____人，初中教师岗位培训____人，普通高中教师培训____人，职高教师培训____人，幼儿教师岗位培训____人。
2.狠抓学历提高培训，有____人入专科学习，____人入本科学习，中小学教师学历层次不断提升。
3.完成中学校长培训____人，小学校长培训____人，幼儿园园长培训____人，选派____位中学校长到华东师大和北京培训学习。
(二)名师工作1.按照公开、公正、公平的原则，推荐胡明亮、谢彬、王健萍____位同志参加市学科带头人评选；推荐魏刚、刘永凯、章前、邓志军____位同志参加市优秀青年教师评选；推荐高海清、王文宣、万红霞____位同志参加市十佳文明教师评选。
胡明亮、谢彬获市学科带头人称号，魏刚获市优秀青年教师称号。
2.根据市教育局《____跨世纪名师队伍建设____》(成教发组[____]____号)的精神，对名师后备人选实行动态管理，每两年确认一次。
经县教育局名师考核小组评审，名师工作领导小组审核，确认和公布了张崇洪等____位新津县第二批中青年学科带头人后备人选和杨容等____位新津县第二批青年骨干教师的后备人选(新教发[____]____号)。
3.开展名师与骨干教师结对活动，下发了《____开展我县名师与骨干教师结对活动____》(新教发[____]____号)，聘请吴康君等____位同志担任部分骨干教师的指导教师，通过“结对子”，开展“一帮一”活动，进行定期业务辅导。
4.建立领导干部联系名师工作制度，下发了《____做好联系和服务名师工作____》(新教发[____]____号)，要求各单位坚持从政治上、工作上、生活上关心爱护名师，坚持名师体检和领导干部慰问名师制度，建立了县教育局局级领导联系名师制度，____位局级领导共联系____位省特级教师或市学科带头人。
(三)支教工作1.我县21所学校与对口支援的炉霍县21所学校的合作关系不断增强，在教育教学和管理等方面的交流频繁而深入；____位教师和____名学生与炉霍县____位教师、____名学生建立了“手拉手、结对子”帮护关系。
行政单位人事个人工作总结范文（4篇）
行政单位人事个人工作总结范文伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的____年。
回看____年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。
自____年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。
过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：1、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态。
填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
2、负责劳动合同，办理劳动用工及相干手续。
到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
3、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。
人事行政专员工作总结6篇
人事行政专员工作总结6篇篇1一、工作概况与成果自从事人事行政专员工作以来，我本着严谨、细致、务实的工作态度，认真履行职责，完成了各项工作任务。
以下是我近期的工作总结。
二、招聘与员工关系管理1. 招聘管理：根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，通过各类招聘渠道发布职位信息，积极筛选简历并安排面试。
在过去一年中，成功招聘各类人才XX余名，满足了公司各部门的用人需求。
2. 员工关系管理：负责员工入职、离职手续的办理，以及劳动合同的签订与续签。
定期与员工沟通，了解员工需求，及时解决员工问题，维护良好的员工关系。
三、薪酬福利与绩效考核1. 薪酬福利：根据公司政策与市场行情，制定并调整薪酬福利方案，确保公司薪酬福利的竞争力。
按时完成薪资发放，确保员工利益。
2. 绩效考核：负责拟定绩效考核方案，组织各部门进行绩效考核工作。
通过绩效考核，激励员工提高工作积极性，提升公司整体业绩。
四、培训与企业文化1. 培训管理：根据公司发展战略，制定培训计划并组织实施。
通过内外部培训，提高员工的业务技能与综合素质。
2. 企业文化：负责组织各类文化活动，如年会、员工生日派对等，增强员工的团队凝聚力与企业归属感。
五、行政管理与日常事务处理1. 行政管理：负责公司日常行政事务的处理，如办公用品采购、固定资产管理、环境卫生管理等。
确保公司日常运营的顺利进行。
2. 制度建设：参与公司管理制度的修订与完善，确保公司管理制度的健全与有效执行。
3. 会议组织：负责会议的组织与安排，确保会议的顺利进行。
会议纪要的撰写与整理也是日常工作的一部分。
六、工作不足与改进措施尽管我在工作中取得了一定的成果，但仍存在一些不足。
如有时在处理多项任务时，存在时间管理上的冲突；在决策时，有时缺乏足够的数据支持等。
针对这些问题，我将加强时间管理，提高工作效率；同时，加强与各部门的沟通与合作，确保决策的科学性与合理性。
七、未来工作计划与展望未来，我将继续做好人事行政专员的本职工作，努力提高业务水平与工作能力。
企业人事行政部个人工作总结5篇
企业人事行政部个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我在企业人事行政部担任要职，负责人力资源管理和行政事务的管理工作。
在此，我向您汇报一年的工作情况，以便您了解我在工作中的表现和成果。
一、人力资源管理工作1. 招聘与培训：根据企业发展战略，我制定了详细的招聘计划，并组织实施。
通过多渠道发布招聘信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。
在面试过程中，我严格把控质量，确保录用的人员能够胜任岗位需求。
同时，我还组织了多次培训活动，提升员工的业务水平和综合素质。
2. 绩效管理：我建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、选择适当的考核方法，对员工的工作表现进行全面评估。
在考核过程中，我注重公正、公平、公开的原则，确保每位员工都能得到公正的对待。
考核结果作为员工晋升、加薪的重要依据，激发了员工的工作积极性。
3. 员工关系管理：我始终关注员工之间的关系动态，及时调解矛盾，促进团队和谐。
在处理员工关系时，我注重以理服人、以情动人的原则，使员工感受到企业的温暖和关怀。
同时，我还定期组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
二、行政事务管理1. 文书处理：我负责企业内外文书的处理工作，包括文件收发、登记、归档等。
在处理过程中，我严格把控文件的质量和时效性，确保文件的准确性和完整性。
同时，我还建立了完善的文书管理制度，规范文书处理流程，提高工作效率。
2. 会议组织：我负责企业各类会议的组织工作，包括会议筹备、通知、记录等。
在会议组织过程中，我注重细节把握和时间管理，确保会议能够顺利进行并达到预期效果。
同时，我还积极与会人员沟通，了解会议需求和意见，为后续会议的组织提供改进建议。
3. 资产管理：我负责企业资产的管理工作，包括资产采购、验收、登记、报废等。
在资产管理过程中，我注重资产的合理配置和有效利用，避免资产浪费和损失。
同时，我还建立了资产管理制度，规范资产使用和管理流程，确保资产的安全和完整。
人事行政个人工作总结6篇
人事行政个人工作总结6篇篇1一、工作概述在本年度的人事行政工作中，我承担着组织人事活动的各项任务，以协调各部门高效运作、推动公司整体战略目标的实现为宗旨。
作为人事行政部门的一员，我不仅确保了各项人事工作的顺畅开展，同时积极对接市场、生产和财务部门的需求，有效地优化了资源配置与工作效率。
二、工作内容及成效（一）招聘工作实施本年度的招聘工作贯彻公司的战略规划，针对不同岗位的需求开展专项招聘活动。
针对新员工的招募我认真策划招聘流程，对接高校资源，组织校园招聘活动，成功吸引了一批优秀毕业生加入公司。
同时，通过在线招聘平台及人才市场活动，为公司各部门引进了合适的人才。
此外，我还建立了人才储备库，为公司的长远发展提供了人才保障。
（二）员工培训与发展在员工培训方面，我结合公司的发展战略和员工发展需求，制定了详细的培训计划。
通过内部培训与外部培训相结合，我成功地推进了员工的技能提升和知识更新。
内部培训着重于岗位职责与实际技能培养，提高了员工的业务能力与工作效率；外部培训则关注行业动态与市场变化，帮助员工拓展视野与知识边界。
此外，我通过定期的绩效考核与员工职业发展规划相结合，有效提升了员工的工作积极性和忠诚度。
（三）薪酬福利管理薪酬福利管理是人事工作中的重要环节。
本年度，我根据市场薪酬调查及公司业务发展情况，对薪酬体系进行了优化调整。
同时，结合绩效考核结果，实施了奖励机制与晋升机制，激发了员工的工作热情与创造力。
此外，我还完善了员工福利制度，包括健康保险、年度旅游、节日福利等，增强了员工的归属感和满意度。
（四）绩效考核与员工关系管理在绩效考核方面，我建立了科学的考核体系，确保考核过程公平、公正、公开。
通过设定明确的绩效指标和考核标准，我有效地评估了员工的工作表现与业绩成果。
在员工关系管理方面，我积极与员工沟通，了解员工需求与意见，及时协调解决工作中的问题。
同时，我还负责处理员工投诉与纠纷，确保工作环境的和谐稳定。
人事行政工作总结通用7篇
人事行政工作总结通用7篇只有将工作总结与实际的工作经验相结合，才能真正发现问题和改进工作方式，在完成工作后，我们必须认真撰写一份工作总结，以下是本店铺精心为您推荐的人事行政工作总结通用7篇，供大家参考。
人事行政工作总结篇1作为XX中学人事部门的一员，一年来我本着兢兢业业，克己奉公的工作态度，人事部门的工作在这一年里面取得了一定的成绩，下面我对本学期的人事工作鉴定。
一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是是就是‘是’不是就是‘不是’的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以不是这样，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。
许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38、8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。
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行政单位人事工作总结个人行政单位人事工作总结个人我是20xx年2月20日入职XXXX人事部，担任人事专员一职。
我的工作主要是负责行政和人事两大方面的工作。
下面我将从行政、人事、个人建议和个人工作不足四个方面来进行总结。
一、行政方面1.饭堂管理主要是监督饭堂的卫生、清洁和跟进饭堂师傅健康证办理情况。
2.宿舍管理跟进新员工宿舍安排情况；监督宿舍卫生清洁；核查住宿人数和更新宿舍报表；处理员工住宿申请等。
3.车辆管理负责公司车辆证件的办理和管理；监督车辆用车情况；跟进车辆维修和保养。
4.办公室固定资产管理负责办公室固定资产登记、维修处理和采购申请5.保安清洁管理协助和协调保安工作，监督厂区清洁卫生工作。
6.办公室卫生与市场部分工合作，积极主动维护办公区域的卫生清洁，创造舒适的工作环境。
7.协助其他部门的工作如：复印、打印、扫描和快递等8.接待来客9.其他外勤工作安全、社区、村委和街道办等会议或文件领取10.节假通知/会议通知做好节假日通知的发放，及时做好会议通知11.公司证件管理证件办理、延续、变更等事宜12.积极参与和配合公司的内审和外审相关工作。
二、人事方面人事也称人力资源，主要是围绕着人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块进行工作。
我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发和劳动关系管理，其他三大模块不深入。
招聘与配置自入职科立达两个月以来，几乎每天都到人才市场招聘。
因为招聘效果慢，用人部门急，不得不边招聘边学习边总结，想各种各样的办法完成招聘工作。
下面是我开展招聘工作的内容：1.制定工作流程.提出申请.人力资源汇总招聘计划；.工作分析和岗位说明分析；.制定招聘方案和招聘预算；.广告和投放，确定面试官人选；.收集简历并筛选合适的简历，预约候选人面试；.面试场地布置，面试资料准备和通知面试官；.做好面试记录，通知合适人选。
2.招聘渠道维护与开发根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后，有针对性的选择招聘渠道；维护招聘渠道，跟进场次安排和续签合同等事宜；根据人员需求特点，开发招聘渠道发布招聘信息，如专业论坛、专业QQ群和微信等平台；3.修改职位说明书在开展招聘工作时，必须先分析岗位，形成文字说明书。
所以，职位说明书是招聘的重要依据。
培训与开发培训与开发，按照时间分类为：年度培训和月季度培训；按照员工需求分类：新员工培训、在职员工培训和特殊岗位培训；按照内容分类：厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训等。
目前，我主要负责新员工入职培训，培训内容是厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训四方面。
工作步骤为部门申请；人力资源部制定培训计划和方案；根据计划进行培训准备：收集部门培训申请、确定培训人员名单和培训师、发培训通知；培训实施：准备培训所需要的场所、工具和试卷等；培训结束：评估培训效果和整理培训资料、存档劳动关系管理1.人事档案管理入职手续办理、整理在职员工档案、更新人事日报表、ERP数据录入；离职手续办理、整理离职员工档案、更新人事日报表ERP数据更新；部门转岗通知：更新人事日报表、ERP数据更新，存档；宿舍管理：跟进宿舍安排事宜、检查宿舍、更新宿舍报表，及时提供宿舍报表给财务审核。
2.劳动关系劳动合同的签订和续签工伤办理和跟进劳动纠纷处理居住登记、居住证办理绩效管理因刚进公司时间不长，只负责绩效考核数据的录入。
薪酬管理1.只负责行管部的考勤管理2.负责福利方面管理：如社保办理、社保卡办理3.协助财务做好员工补充工伤事宜4.协助财务做好发薪名单的审核事宜三、我的个人不足1. 人力资源管理理论不够扎实，需要继续深入学习。
2. 人事专员一职兼顾了前台的工作，要学习前台礼仪。
3. 由于进公司的时间不久，对公司业务不熟，工作上还有许多做的不到位的地方。
所以，在完成本职位工作任务后，多到各部门去学习业务知识，提高招聘效果和效率。
4. 与公司各部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
5. 因为事务性的工作很多，突发事件也不少。
所以，时间管理不合理，造成自己经常加班。
往后，要制定自己的工作计划，提高效率。
6. 做事不够细心、不够严谨，这方面要努力克服。
7. 公文写作能力欠佳，需加强这方面的学习。
在未来的日子里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。
积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。
服从公司的工作安排，我将结合公司的实际情况，改进自身的不足，为公司壮大与发展，奉献自己的能力。
行政单位人事工作总结个人人事行政部述职工作报告时间过得飞快，自 11 月 19 日进公司，转眼就过去了三个星期。
现就进公司三星期的情况做一个简单的总结，对 20xx 年应负责的工作进行规划。
一、三星期总结在这三个星期之中，本人逐步熟悉了公司的人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。
着手建立了人事基本资料档案；针对公司的现状和 20xx年的长远发展规模，逐步建立细致的管理程序文件；着手食堂的卫生整洁管理，落实食堂的整洁卫生，调查员工就餐满意度；落实卫生清洁情况，调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。
短短的三个星期，虽然是并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事” ，而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必须经过和必备的前提，本人在三星期中做好了基础的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。
二、存在的不足因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有能够有一定的威信，不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。
三、20xx 年负责的工作规划1、行政方面加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。
20xx年，人事行政部门将切实做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、安全监察部门、公安部门、消防部门、环保部门、人事部门、劳动力市场、计生部门、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司发展的影响控制在最低限度。
内部管理A、行政规章制度是一个企业必备的规范员工行为的准则，一个合理合法的规章制度，能使员工行为有章可循、有据可依。
建立并细化公司的行政规章制度和工作流程，能使员工有方向感，知道什么是错什么是对，该做什么不该做什么而去怎么做。
此项工作任务是人事行政部门不可推卸的责任。
B、规范物资管理，加强仓储操作细节，将仓储工作切实落实到整洁、有序、规范，做到帐、卡、物相符、帐帐相符。
C、加强劳动纪律管理、安全管理。
会同公司各部门，对劳动纪律、生产安全进行时时抓时时整，将人员工作效率提到最大最高限度，杜绝人员的闲臵浪费。
D、落实宿舍管理，使宿舍管理进行有序清洁，与公司花园式单位的规划相辅相成。
E、深入食堂管理，与食堂承包人员签订承包协议，按规定操作，改善员工生活质量，解除员工后顾之忧。
F、做好车辆管理工作，使公司用最少的经济投入，完成最多的工作任务。
G、加强门卫保安工作，做到人员进出公司有记录、货物进出公司有检查，切实做好公司安全防范和工作纪律。
H、做好公司绿化工作，完成公司花园式单位的规划目标。
2、办公室方面、档案管理建立公司档案管理制度，建立公司档案库，收集、保管公司必须必备资料。
、文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文。
、人员接待负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作。
、会议会展布臵。
、内部通讯、办公设施管理。
3、人力资源方面人力资源规划科学有效的计划与管理，离不开基础的人力资源规划。
人事行政部门在新的一年中，将参与公司组织架构的拟订，明确各部门的职责权限和岗位配臵，做好人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作，切实落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远发展作强有力的保障。
人员的招聘与录用 A、建立规范的招聘操作流程，各部门按流程进行招聘录用工作，齐抓共管，在严把质量关的基础上，真正形成能上能下、能进能出、具有竞争机制的劳动用工新制度。
B、招聘渠道 20xx年，将是人事行政部能力严峻考验的一年，因公司的发展壮大，新厂房的投入使用，面临迅速增补人员的现状已毋庸臵疑。
人事行政部门将根据各种各部门不同的岗位用人需求，运用所有的力量完成艰巨的任务①、在现有的人力资源的基础上，加强岗位配臵管理，尽可能做到人尽其才，合理使用人员，最大限度的发挥现有员工的工作积极性。
②、保留现招聘模式；③、联系各地的职业技术学校；④、找寻各地培训机构；⑤、联系各地职业介绍机构；⑥、免费或价低有效的报纸、广播、电台、电视台发布招聘广告；⑦、就近张贴招聘广告；⑧、人才网站、免费网站；⑨、免费或收费的劳动力市场、人力资源市场、人才市场进行现场招聘。
C、严格按招聘程序运作，精挑细选，达到人岗匹配，岗适其人。
严格把关、反复甑选，选用最适合该岗位工作相匹配的人员。
D、选聘和录用过程遵循公平、公正、平等竞争和亲属回避的原则，保证人员选聘和录用工作的质量，从根源上控制人力成本和人员质量。
人员培训三个星期的与各部门沟通，各部门都意识到新进员工一律须经过培训后方可上岗的必要性，人事行政部门将挑起此项工作任务，建立培训制度，加大员工培训力度，并实施对员工的规章制度、企业文化等培训，为员工、企业的未来发展垫路铺石。
绩效管理提升员工的整体素质，并给予公正的评价和公平的回报，就必须建立高效、精确、公平、公正、赏罚分明的绩效管理体系。
个人绩效包括了成果和行为，而经过绩效管理，能切实体现员工对公司的贡献和价值，树立起成就感，有助于员工更好的适应公司的发展，获得职业发展的基本保障。
惰性心理人皆有之，人事行政部门将在和谐、平稳的工作氛围中加以监督控制，在飞奔的快马上加鞭。
薪酬福利管理薪酬是每个公司员工最为关注的焦点，公平、合理、均等且富有竞争性、激励性、公平性、经济性的薪酬福利制度，能深入的把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制，共同分享公司发展所带来的收益，最终推进公司总体战略，实现可持续发展。
人事行政部门将时时关注、收集市场薪资水平、社会劳动力供需状况信息，并根据公司经营业绩，适时拟订薪资福利制度或根据员工岗位的重要程度、个人资质及工作绩效调整员工薪资方案。
员工关系处理由于个人的价值观的原因，每个公司都存在各种心态的不同类型性格的员工。