改革银行干部工作的几点想法
银行干部退二线后工作总结

银行干部退二线后工作总结
作为一名银行干部,我在退二线后的工作中有了新的体验和收获。
退二线并不意味着工作的结束,而是一个新的起点,我在这里总结了自己的工作经验和体会。
首先,我发现退二线后的工作更加注重团队合作和协调。
在银行工作中,我往往是以个人为主导,但是在退二线后,我需要和团队成员一起合作,协调各方面的工作。
这让我更加深刻地理解了团队合作的重要性,也学会了更好地与他人沟通和协调。
其次,我发现退二线后的工作更加注重创新和变革。
在银行工作中,往往会受到一些固有的规定和流程的限制,但是在退二线后,我有更多的时间和空间去尝试新的工作方式和方法,这让我更加有机会去创新和变革,提高工作效率和质量。
最后,我发现退二线后的工作更加注重个人发展和学习。
在银行工作中,往往会因为工作繁忙而忽略了个人的发展和学习,但是在退二线后,我有更多的时间和机会去学习新的知识和技能,提升自己的综合素质和能力。
总的来说,退二线后的工作让我有了新的体验和收获,我更加深刻地理解了团队合作的重要性,也学会了更好地与他人沟通和协调。
我有更多的时间和空间去尝试新的工作方式和方法,提高工作效率和质量。
同时,我也有更多的时间和机会去学习新的知识和技能,提升自己的综合素质和能力。
希望在退二线后的工作中,我能够不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
2024年银行改进工作作风心得体会

2024年银行改进工作作风心得体会作为银行行业的从业者,在2024年银行改进工作作风的过程中,我深切感受到了银行行业的变革和发展。
银行作为金融体系的重要组成部分,承担着为社会经济发展提供金融支持和服务的重要职责。
然而,随着经济的发展和社会的变迁,传统的银行工作模式已经无法满足人们的多元化需求。
因此,在改进工作作风的过程中,我有了以下的心得体会。
一、客户导向,提升服务质量在过去的几年里,我深刻认识到客户导向的重要性。
传统的银行服务往往缺乏亲和力和个性化,客户往往感到冷漠和不满意。
在改进工作作风的过程中,银行注重提升服务质量,增强客户体验。
我们将客户放在第一位,积极倾听客户的需求和反馈,灵活调整产品和服务。
通过打造智能化的服务平台,提供多元化的金融产品,增强服务的便捷性和个性化,让客户感受到银行的关心和关注。
二、创新思维,推动发展随着科技的迅速发展,互联网、区块链、人工智能等新技术正在不断改变着银行业的格局。
作为银行从业者,我们要具备创新思维,及时把握时代的脉搏,推动银行业与科技的融合。
在改进工作作风的过程中,银行加大了对科技创新的投入,建设了智能化的业务系统,推出了多款便捷的手机银行APP,引入了人工智能、机器学习等技术,提升了业务效率和风险控制能力。
创新不仅需要技术手段,也需要从业人员的创新思维和敢于尝试的勇气。
三、团队合作,共同进步银行作为一个大型的金融机构,要实现工作作风的改进,需要全体从业人员的共同努力和积极参与。
在改进工作作风的过程中,银行深入贯彻团队合作的理念,注重培养员工的团队合作能力。
通过定期的团队建设活动,举办员工培训班等方式,提升员工的沟通协作能力,增强团队凝聚力和战斗力。
只有通过团队合作,我们才能更好地为客户提供优质的金融服务,实现银行业务的可持续发展。
四、风险控制,维护稳定作为金融机构,银行要始终坚守风险控制的底线,为社会经济的稳定发展提供有力支持。
在改进工作作风的过程中,我们深化了对风险的认识,加强了风险管理和防范措施。
2024年银行改进工作作风心得体会范本(2篇)

2024年银行改进工作作风心得体会范本作风是一个组织或者个人工作的态度、方法和风格,直接影响着工作效率和质量。
作为银行从业人员,改进工作作风至关重要。
在我从事银行工作的过程中,我深刻体会到了作风的重要性,并且通过改进自己的工作作风,取得了很多的进步。
以下是我在改进工作作风方面的体会和心得。
首先,我意识到了高效率的重要性。
在银行工作中,时间就是金钱。
一个高效率的工作作风可以大大节省时间成本,并增强工作效率。
为了提高自己的工作效率,我树立了时间意识,注重合理安排工作时间,并且合理分配各项工作任务的优先级。
此外,我还积极探索并应用高效的工作方法和工具,如使用电子表格来记录和统计工作数据,使用抽象思维来解决问题等。
通过这些努力,我能够更好地利用时间,提高工作效率。
其次,我认识到了良好的沟通和协作对于工作的重要性。
银行是一个团队合作的组织,良好的沟通和协作能够提高工作效率和质量。
在我改进工作作风的过程中,我更加注重与同事之间的沟通和合作。
我主动与同事们交流工作情况,及时共享信息,减少工作上的摩擦和冲突。
在团队会议上,我积极发表自己的观点和建议,并尊重和倾听他人的意见。
通过与同事们的良好沟通和协作,我能够更好地解决问题,提高工作效率,提升团队的整体绩效。
再次,我认识到了精细化管理的重要性。
在银行工作中,每一个环节的细节都非常重要。
一个良好的工作作风应该是注重细节,做到精细化管理。
在我改进工作作风的过程中,我注重细节,细心做好每一个环节。
例如,我每天都会对自己的工作进行总结和反思,找出不足之处,并及时改进。
在处理客户问题时,我总是仔细倾听和理解客户的需求,确保给客户提供准确、及时、全面的信息和帮助。
通过精细化管理,我能够提高工作的质量和准确性,增强客户的满意度。
最后,我认识到了学习和创新的重要性。
银行行业一直在不断变化和发展,在这样一个快速变化的环境中,只有不断学习和创新,才能跟上时代的步伐,保持竞争力。
在我改进工作作风的过程中,我注重学习,关注行业动态和最新技术。
银行改进工作作风心得体会

银行改进工作作风心得体会作为一名银行工作人员,时刻处于不断变化的工作环境中。
在面对客户和同事的不同需求时,不断总结和反思,改进自身的工作作风,不断提升自己的工作能力,成为一个更加优秀的员工是我们的共同目标。
以下是对本人工作中的一些心得体会,希望能对与我有同样需求的同行有所帮助。
一、注重沟通在工作中,沟通是最基本的技能。
与客户和同事进行良好的沟通,能够使事务更加顺利、高效的完成。
在与客户沟通时,我们要确保自己能够用通俗易懂的语言表达出自己的意思,避免出现沟通障碍。
同时,在与同事沟通时,要注重语音语调,确保自己的沟通方式得体,尊重他人。
二、学会倾听作为一名银行工作人员,我们不但要展示自己的专业知识,更要学会倾听。
在与客户沟通时,我们要先倾听客户的需求,在确保自己理解清楚客户需求的基础上,提供专业的服务给予客户必要的建议。
这样的沟通方式不仅满足了客户的需求,也能够建立客户对银行的信任,培养忠实的客户。
三、注重团队合作在工作中,团队合作是完成工作任务的关键。
我们在与同事合作时,不仅要认真听取他人的建议,更要认真执行团队的决策。
同时,与同事之间不能出现个人恩怨,严格遵守公司的规定和规章制度,做好自己的工作,才能确保团队能够有计划的完成工作任务。
四、不断学习一名在职银行员工,不仅要具备基本的金融理财知识,还要不断学习新的金融理财知识和技能,为客户提供更加专业的服务。
学习不单单是为了满足我们的职业需要,更应该是作为职业生涯发展的必须。
我们要不断拓展我们的知识面,在新的领域里积累更多的工作经验和技巧。
五、客户至上银行员工的职业使命是服务客户,我们客户的满意是我们工作的最终目标。
客户的利益要放在首位,我们要为保障客户利益而不断努力。
在与客户相处中,我们要以热情、耐心的态度对待客户,关注客户的变化和需求,优化服务,提高客户的满意度。
总结作为银行员工,我们在工作中遇到各种各样的问题。
但是,在面对种种问题时,我们一定要保持积极的态度。
银行改进工作作风心得体会

银行改进工作作风心得体会(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行改进工作作风心得体会

银行改进工作作风心得体会作为一名银行员工,我有幸参与了银行改进工作作风的工作,下面是我个人的体会和心得:首先,银行改进工作作风是一项长期而艰巨的任务。
银行作为金融服务行业的重要组成部分,其作风直接关系到客户的满意度和信任度。
改进银行工作作风,要从根本上转变员工的思想观念和工作方式,需要时间和耐心。
其次,银行改进工作作风需要全员参与。
只有全体员工都意识到作风问题的重要性,并主动参与到改进工作中,才能够真正取得成效。
作风问题的解决不能仅靠领导层的倡导和推动,每个员工都应该肩负起责任,发挥自己的作用。
再次,银行改进工作作风需要积极引导和激励员工。
改变习惯和传统的工作方式并不容易,员工可能会有抵触情绪和固守现有做法的倾向。
领导和管理者需要及时发现和解决问题,同时要采取相应的激励措施,鼓励员工积极参与改进工作。
另外,银行改进工作作风需要不断完善管理制度和流程。
管理制度和流程的不完善往往是导致作风问题的重要原因之一。
银行需要建立起一套科学、合理的管理制度和流程,加强对员工的培训和监督,确保工作能够按照规定和标准进行。
最后,银行改进工作作风需要注重细节和实效。
作风问题往往体现在一些细小的方面,比如服务态度、工作效率等。
银行需要注重培养员工的细致观察力和责任心,通过改进细节问题,提升客户的体验感和满意度。
同时,改进工作作风要具体到实处,不能只停留在口号和表面的改变上,需要真正解决实际问题,提高工作效率和服务质量。
综上所述,银行改进工作作风是一项复杂而重要的任务,需要全员参与、积极引导和激励员工,并不断完善管理制度和流程,注重细节和实效。
只有这样,才能够真正提升银行的服务质量和口碑,赢得客户的信赖和支持。
作为一名银行员工,我会牢记自己的职责和使命,不断努力改进工作作风,为客户提供更好的服务。
2024年银行战略转型形势下的思想政治工作体会
2024年银行战略转型形势下的思想政治工作体会在2024年银行战略转型的形势下,思想政治工作发挥着重要的作用。
银行作为金融机构,承担着金融服务和社会责任的双重角色。
在转型的过程中,思想政治工作需要紧密结合银行的业务特点和员工的需求,有效引导员工积极适应转型的变化,提升自身素质和能力,以推动银行的发展。
首先,2024年银行战略转型的形势下,思想政治工作需要注重培养银行员工的责任感和使命感。
银行是国家金融体系中的重要组成部分,承担着为经济发展提供金融支持和服务的使命。
在转型的过程中,员工需意识到自身所承担的责任和使命,明确自己的工作目标,以更加有力地推动银行的发展。
思想政治工作可以通过开展各类培训和讲座,宣传银行的使命和重要性,增强员工的责任感,激发员工积极进取的动力。
其次,思想政治工作要重视加强银行员工的团队凝聚力和协作能力。
在转型过程中,银行需要整合各个部门和团队的资源,形成一个紧密合作的整体,共同应对各种挑战和机遇。
思想政治工作可以通过组织开展团队建设活动,如研讨会、团队拓展训练等,加强员工之间的交流和沟通,培养员工的团队合作意识和能力。
同时,思想政治工作还可以积极引导员工树立“团结协作、互利共赢”的工作理念,激发员工之间的相互支持和协作精神,从而推动银行转型工作的顺利进行。
第三,思想政治工作要注重引导银行员工的持续学习和创新意识的培养。
转型是一个信息时代的过程,新的技术和理念不断涌现,需要员工具备持续学习和适应变化的能力。
思想政治工作可以通过开展各类培训和学习交流活动,提供员工学习的机会和平台,帮助员工掌握最新的业务知识和技能,提升自身的竞争力。
同时,思想政治工作还需引导员工树立创新意识,鼓励员工勇于尝试和创新,推动银行在转型过程中积极开拓新的业务领域和市场空间。
第四,思想政治工作要关注银行员工的身心健康和工作生活平衡。
转型工作可能带来员工工作压力的增大和生活习惯的改变,因此思想政治工作需要帮助员工建立正确的工作观念和生活方式。
“银行改革发展新征程——2023年银行工作人员经验分享与思考”
“银行改革发展新征程——2023年银行工作人员经验分享与思考”。
一、金融科技的影响随着金融科技的发展,银行的服务和业务已经发生了翻天覆地的变化。
客户可以通过智能手机随时随地进行交易和查询账户信息。
银行也开始采用、大数据分析和区块链等技术,为客户提供更加智能化和定制化的服务。
这种变化对银行工作人员的影响也是不可忽视的。
传统的柜面服务已经渐渐退出历史舞台,取而代之的是智能自助服务、移动端服务和在线客服服务。
银行工作人员需要不断学习和适应新的技术和服务方式,以提高自己的工作效率和服务质量。
二、改革创新的推进在2023年,银行业也在不断推进改革和创新。
以中国银行为例,其在2020年就推出了"无卡支付"服务,通过人脸识别等技术实现了线下商户的无卡支付。
在2023年,该服务已经快速普及,不仅提升了客户的支付体验,也帮助了商户降低了交易成本。
除此之外,银行也在不断探索数字化转型的道路,推进企业数字化建设、数字支付等业务。
通过数字化转型,银行可以提升自己的可持续发展能力,同时也帮助客户更好地适应数字化经济的发展。
三、服务质量的提升在不断推进变革和创新的同时,银行也在不断提升自己的服务质量。
在2023年,银行工作人员已经拥有了更加专业化和高效的服务能力。
通过客户分析和数据分析,银行工作人员可以更好地理解客户需求,提供定制化的服务。
同时,银行也在不断打造更加完善的服务生态圈,通过合作伙伴和生态合作方式,为客户提供更加全面、便捷和高效的服务。
客户可以在银行网点、线上渠道和生态合作伙伴的平台上完成各种金融服务需求,享受到更加贴心、高效和优质的服务。
四、未来发展方向在未来,银行业的发展方向将更加数字化、智能化和生态化。
数字化和智能化的推进,将改变银行工作人员的工作方式和思维方式,需要更加注重自我教育和学习。
同时,银行工作人员需要更加注重客户体验,提供更加定制化、优质的服务。
生态化发展将是银行业的重要趋势。
银行改进工作作风心得体会
银行改进工作作风心得体会银行作为金融行业的重要组成部分,在经济发展和资金流通中起着至关重要的作用。
作为银行员工,我深感银行改进工作作风对于提高银行服务质量和有效应对市场竞争的重要性。
在银行工作中,我积累了一些心得体会,以下是我简述的银行改进工作作风的体会与心得,以供参考。
一、以客户为中心银行是一家面向客户的企业,客户是银行业务的核心。
因此,在改进工作作风中,银行首先要以客户为中心,确保客户满意度。
在日常工作中,我注重与客户进行沟通,了解其需求和意见反馈,积极解决问题和提供帮助。
通过与客户的交流和互动,我能够更好地了解客户的需求,并针对性地提供更优质的服务。
二、提高职业素养银行员工作为金融行业从业人员,要具备良好的职业素养。
在改进工作作风中,我始终坚持严守职业道德和职业操守,保持良好的职业形象。
我注重自身的职业能力提升,通过学习和培训提高自己的专业知识和技能,以更好地适应银行业务发展的需求。
此外,我还注重发展自己的沟通能力和团队合作精神,为银行的发展做出积极的贡献。
三、加强风险控制银行业务具有一定的风险性,为了确保银行的稳定发展,我们必须加强风险控制。
在改进工作作风中,我重视风险管理工作,积极参与风险评估和防控措施的制定。
我严格按照银行规定的操作流程进行工作,确保风险可控。
同时,我不断学习和研究金融市场的动态,提前预判和应对可能出现的风险,以保障银行的健康经营。
四、提高服务效率提高服务效率是改进工作作风的重要内容之一。
在银行的日常工作中,我注重开展工作流程的优化和改进,通过技术手段的应用提高工作效率。
我不断学习和掌握银行工作技巧,善于运用电子银行系统和金融软件,提升服务速度和效率。
同时,我也注重与同事之间的协作配合,充分利用大家的优势和资源,提高工作效率和质量。
五、持续学习创新银行作为一个经常面临市场变化和竞争压力的行业,要不断学习和创新。
在改进工作作风中,我注重个人能力和知识的持续学习,不断提升自己的专业素养和能力水平。
银行改革发言稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家共同探讨银行改革的议题。
近年来,随着金融市场的快速发展和全球经济一体化进程的加快,我国银行业面临着前所未有的机遇和挑战。
在这个大背景下,银行改革已成为必然趋势。
下面,我就银行改革谈几点看法。
首先,深化银行业改革,必须坚持以人民为中心的发展思想。
银行业作为国民经济的重要支柱,其发展离不开广大人民群众的支持。
因此,在改革过程中,我们要始终把人民群众的利益放在首位,切实解决金融服务中存在的问题,提高金融服务的普惠性,让更多人民群众享受到改革成果。
其次,加强银行内部治理,提高风险管理能力。
银行业务涉及面广,风险因素复杂。
因此,银行改革要着力加强内部治理,完善风险管理体系,确保银行业务稳健运行。
具体措施包括:1. 完善公司治理结构,强化董事会、监事会、高级管理层之间的制衡机制,提高决策的科学性和民主性。
2. 建立健全内部控制制度,加强合规管理,确保银行业务依法合规进行。
3. 提高风险管理水平,加强信用风险、市场风险、操作风险等方面的管理,降低风险发生的概率。
再次,推动银行业务创新,提升竞争力。
在金融科技快速发展的背景下,银行业务创新已成为提升竞争力的重要手段。
以下是一些建议:1. 加快数字化转型,发展线上金融服务,满足客户多样化的金融需求。
2. 探索金融科技与传统业务的融合,如大数据、人工智能、区块链等技术在金融领域的应用。
3. 加强跨界合作,拓展业务领域,实现资源共享,提高市场竞争力。
此外,银行改革还需关注以下几个方面:1. 加强人才队伍建设,培养一批具有国际视野、专业素养和创新能力的高素质人才。
2. 优化资产负债结构,提高资产质量,降低不良贷款率。
3. 深化与国际金融机构的合作,积极参与国际金融市场竞争。
总之,银行改革是一项系统工程,需要我们共同努力。
让我们携手并进,以更加坚定的信心、更加务实的作风,推动银行业改革取得新的突破,为实现我国金融强国梦贡献力量。
谢谢大家!。
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近 几年来
一
,
工 作改 革 方 面 采 取 了 一 些 有 效措 施 融 体制改 革 的 不 断 深 入 一
、
积 累 了许 多 有 益 的 经 验
。
但是
,
随 着 经 济 体 制 改 革和 金
。
,
银 行各部 门 必 须 改 革 干 部 工 作 并 建 立 一 套 与 之 相 适 应 的 制 度
,
关 于 搞 好 千 部 队伍 建 设 的 总 体规 划 问 题
,
不 搞论 资排 辈
在 金 融 休 制改 节 和 现代化建 设 的新课题而
前
,
新 老干 部 都 面 临着 经 验 不 足
、
、
需 要 重 新学 习 的 问题
、
。
因此
,
不能 过分 看重资 厉和 经 验
、
,
必 须把 那些政 治素 质好
业 务能 力 强
年纪 轻
。
、
文化 高
、
有 知识
发展潜 力大的 干 部
“
既 要 用其所 长
、
真正 的人才 难 以 发 现 和 选拔
。
为此
我
们 要敢 于 选用 有 缺点 的 不 凭个人好 恶 选 人
, ,
能人
”
,
又 要 帮其所 短
四 要 出 以公 心
不感情 用
只有 提倡
,
反 对 从个人恩 怨
。
好 恶 和 利 害关系 出发
、
,
拉 关系搞 交易
。
以 党的 事业 为 重 目前 于翻档 案
。
知 识 结构
专 业结 构
只 有 这
样
,
才 能 发挥 出 较 强 的 整 体 功 能 二
、
关 于 用 人 标 准 和干 部考 核问 题
:
赵 紫 阳 同 志 在 党 的 十 三 大 报 告 中指 出 化
、
“
我 们党提 出 的 干 部 队 伍 革命 化
、
、
年轻 化
, ,
、
知识
专 业 化 的 方针
,
实 践 证 明 是正 确 的
,
_
。
,
在 用 人标准 上
“ ”
要 注 意 以 下 几个 问 题
, ,
:
一要 选拔
“
“
开 拓型 干部
“
”
的人 才
”
,
不 搞 迁 就照 成绩 不 大
不懂 业务
、
那 种 看起 来 四 平 八 稳
,
、
只 会 踩 着 别 人 脚印 走 的
守摊 子
”
,
本事 不 大
。
、
毛病 不大 的 三 不 大 干 部 ; 谨 小 慎微 唯 唯 诺 诺 又 不 肯虚 心 学 习 钻 研 取
,
,
只 会 照 抄 照 转的 收 发 式 干 部
,
,
,
只会 跑腿 打 零 差 的
,
“
抱 茶式 ” 干 部 等
,
都不能 重 用
, J
而对 那些锐 意进
。
敢 做敢 为 不 盲 从 有能打 开 局 面 的 干 部
。
则应 该放 手使用
二要
注 重 干 部 的 知识 水 平 和 工 作 能 力
,
业 务 及 其 对 千 部素 质 的要求
、 、
摸青
、 、
现 有 干 部队 伍 素 质 明确 干 部 队伍 建设 的 总 目标 进 而 提 出 整 个 干 部 队 伍 的 任免 培 训 交 流
管 理 等问 题 的 长 远 设 想 养
、
从 微观上
。
,
具 体 分析 每个 干 部 的 不 同情 况
,
对 每个 干 部 的 使 用
’ 夕
。
由 于 长 期 形 成 的 旧 观念
。
老 框 框 的束 缚
这 一方
针在 金 融系 统 内 的 一 些 单 位 并 没 有 得 到 认 真 的 贯 彻 我 们 认 为 干 部 的 选 拔 考 察 人 才 的成 长 和 发 展 当前 顾
。
,
必 须 有 利于
,
为 大 批 人 才 的 崛 起 创 造 良好 的 条件
精 神 文 明
寸改 革 银 行 干 部 工 作 的 儿 点 想 法
许 金
.
美
赵 紫 阳 同 志 在党 的 十 三 大报告 中 指 出
“
活力
、
效率
、
积 极性 的 提 高
。
,
离 不 开 千 部 人事
金 融 系 统在 干 部
制度 的改 革
”
,
这 深 刻 阐 明 了 干 部 工 作 改 革的 重 要 性 和 必 要 性
,
才能 选好人 才
、
有 的行处 在 干 部考察 和 选 拔 中存在着 神 秘 化
封 闭 式 和 局 限 于 小范 围 做 法
,
满足
有的
、
看名 册
,
、
听汇报
。
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、
,
对考察对 象 了 解得很 少
,
有 些 甚 至 全 然不 了解
、
。
单 位衡 量 干 部 极 点
、
往往 以 较好 一般 较 差 的抽象概 念加 以 区 分 作 风正 派
,
干部 工作 改 革
涉 及 到 金 融 系 统各部 门
,
、
各 环 节之 间 互 相 联 系 非 常繁 忙
, ,
互 相制 约的许多 方 面
、
,
是 一 项 系 统 工程
、
。
以往
人 事部 门辛 辛 苦苦
,
,
但 一 些单 位 干 部 既超 又 缺
,
结构不
合 理 的 问题 一 直 未 能 解 决 个通 盘 的
,
。 。
。
,
,
其 工 作 的 认 真程 度
。
大 材 小 用 不 仅是 人 才 的 浪 费
“
,
而 且会 直 接 影 响 工 作
、
因
制 定规 划 一 定 要 从实 际 出 发
,
,
按照 干 部队 伍
四化
”
要求
、
,
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、
不 同 专 业 知识
。
和 特 长 的 人 合理 搭 配 起 来
形 成 一 个 比 较 合理 的年龄结 构
,
一 个很 重 要 的 原 因
。
就 是 缺 乏系 统观 点
对 干 部 队 伍建设 缺 乏 一
。
长 远 的 总 体规 划
:
搞好 总休 规 划
首先要 认 真调 查 研究 从宏 观 上
;
,
,
,
对 干部 队 伍 的 现 状 及 发 展 进 行 系 统 分 析
、
这种分
,
析 应该 包括 两个 方 面
根 据单 位 的 工 作 性 质
、 、
堵
发 展 作 出 全 面 的安 排
,
其 次 规 划 干 部 队 伍 的整 体结构 一 支 好 的 银 行 干 部 队 伍需 要 有 不 同年 龄 不 同知识 不 司 结 构的人 员 组成 心 理 学 的研 究表 明 让 一 些 能 力 很 强 的 人 从 事简单 劳 动
和 实 际 效果 远 不 如能 力较 一 般 的 人 此
,
大胆
“
提 拔上 来 备
。
,
尽 快改 变领 导 班 子 的 知识结 构
,
三要 大胆起用 有 特 长 的
能人
”
,
不搞求 全责 政治
,
。
各 单位都 需 要各 种 有 特 长 的 人 才
”
如 果 光用形而 上学的观 点 选 拔 干 部
, ,
,
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,
标准 事
,
神秘 化
,
横 挑 鼻子 竖 挑 眼
“
,
往往 是 因 瑕掩 玉
、
、
常常是 ’ t k 务不错 A
。
工 作 积
学 习刻 苦
,
团 结 同志
;
”
等 之 类 的模式 化评 语
,
这 种 方 法不能 反映 出干 部的特
“
,
对 识 别 和 选拔 人 才 作 用 不 大