2023年年度绩效奖金发放办法
2023年绩效工资方案
2023年绩效工资方案2023年绩效工资方案1一、指导思想积极推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制，以调动教师的工作积极性，增强学校办学活力，提高办学质量。
二、试行原则1、坚持思想领先，既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。
2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。
3、绩效优先，重实绩，重贡献，重工作质量，多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒。
4、处理好历史与现实的关系，既要充分保护老教师的'利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。
5、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步、不停步的方法，根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。
三、实施对象全市教育事业单位在职教职工(非义务教育阶段单位在职教师除外)和全市教育事业单位离退休人员。
四、绩效工资的构成教师绩效考核方面建议按以下五个方面进行考核：1、师德奖;2、全勤奖;3、教育、教学奖;4、岗位津贴奖(课时津贴、工作量奖、班主任津贴、校长、中层等行政后勤岗位);5、安全责任奖;各学校根据年初学校管理方案，结合上述五个方面制定考核细则，将教师的工作量细化成考核分数，对教师绩效进行考核评分，然后以考核分数×资金计算。
五、发放办法：1、总量控制。
绩效工资实行总量控制。
在职人员绩效工资总量=各学校在编在岗教职工(含资教生)人数×(按人月平300元+原月保留津补贴)×12+300元;离退休人员总量绩效工资总量=离退休人数×(按人月平150元+原月保留津补贴)×12+300元，上述两者之和计算到学校(核算单位)并予以公示。
2、突出绩效。
离退休教师按月平均发放，在职教师按绩效工资的60%按月发放，40%部分在每学期结束后根据考核情况发放至教师手中。
2、财政统发。
首先由学校根据教师绩效得分情况确定绩效工资分配数额，并编造成绩效工资发放名册，报市教育局汇总审核，再送市财政局审定后，通过国库直接支付到教师工资代发银行，再由银行分拨到教师个人工资卡上。
2023年绩效奖金分配方案
绩效奖金分配方案
一、目的：
为加强员工参与公司经营的管理意识，调动员工参与到公司经营管理的主观能动性，健全员工薪资福利体系，使公司的经营跃上一个新台阶。
二、分配原则：
内部公平与外部竞争力相结合原则
公司利益与个人利益相结合的原则
奖金分配与绩效挂钩的原则
三、适应人员：
销售以外的公司各部门
四、奖金总额提取说明
1、根据公司季度任务发货额指标的完成情况提取季度奖金总额。
2、部门奖金总额提取：按部门贡献大小系数提取部门奖金总额，各部门系数如下表所示：(模拟部门员工月奖金金额计算公式：季度任务*季度系数*部门系数/人数/4个季
度。
标黄色为季度总费用。
)
部门奖金总额=奖金总额*部门系数*部门目标达成率
3、各部门考核目标：
（1）总经办考核目标
（2）技术研发中心考核目标
（3）财务部考核目标
（4）生产部考核目标
（5）仓储部
(6)企管部考核目标
7）采购部考核目标
（
（9）技术工艺部考核目标
（10）其他部门考核目标
4、个人奖金分配
（1）主管级以上绩效系数
岗位系数根据员工目前所处的岗位，按不同的层级给予确定，具体如下：
（2）员工绩效系数
部门主管对本部员工做出初评（参考本人岗位及工作表现），并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额，交由企管部复评后送总经理审批。
个人年度考核系数取数标准如下：
个人奖金计算公式：个人奖金=部门奖金总额*（个人绩效系数/绩效系数之和）
5、季度奖金发放说明
（1）试用期的员工不参与考评。
（2）季度请假超过15天的员工不参与考评。
2023年部门奖金分配方案_1
2023年部门奖金分配方案2023年部门奖金分配方案1一、目的：为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。
二、基本思路：奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金分配。
三、奖金分配原则：1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分配。
2、部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金，作为部门特殊贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖，或者直接发放给当月表现突出的员工。
3、根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。
四、细则1、与考勤挂钩：1）迟到、早退、溜号，一次减10元，二次减30元，三次取消当月奖金；2）请假按日奖金额x请假时间计发；3）有旷工行为者，一天扣除50%奖金，两天取消当月奖金；4）员工试用期内不享受绩效奖金，病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金；5）员工当月事假累计休3天（工作日）或以上的免除当月奖金；员工当月病假累计休5天（工作日）或以上的免除当月奖金；6）未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金。
2、与工作态度挂钩：7）违反公司及部门有关规章制度者，经领导小组根据情况决定后按比例扣发奖金；8）不服从上级工作安排者，一次减发奖金20%，二次减发奖金50%；三次减发当月奖金，态度恶劣者停发奖金两个月；9）员工如果被书面警告，本月度扣除20%奖金；如果被口头警告，本月度扣10%奖金；3、与工作表现挂钩：1）发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重程度，在奖金中按比例进行相应扣除。
2）员工个人卫生管理不到位，受到上级或质检部门罚款者，扣除本月10%奖金3）以组为单位，在各自的区域内，卫生管理不到位，以1分为一个单位，每增加一分，扣除该组当月10%的奖金，依次累加。
2023事业单位绩效工资分配方案
2023事业单位绩效工资分配方案在当前经济社会发展的新形势下，事业单位绩效工资分配方案的优化与创新显得尤为重要。
绩效工资制度作为激励员工、提高工作效率的重要手段，其合理性和科学性直接关系到事业单位的竞争力和可持续发展。
本文旨在探讨2023年事业单位绩效工资分配方案的设计与实施，以期为相关单位提供参考和借鉴。
绩效工资分配原则绩效工资分配方案的设计应遵循以下原则：1. 公平性：确保每位员工的努力都能得到合理的回报，避免因分配不公导致的内部矛盾和不满。
2. 公正性：绩效考核标准应客观公正，考核过程透明，确保每位员工都能在公平的环境下竞争。
3. 透明性：绩效工资分配的规则、标准和结果应公开透明，让员工清楚地了解自己的收入构成和考核依据。
4. 激励性：通过绩效工资分配，激发员工的工作热情和创新能力，促进个人与组织的共同发展。
5. 可持续性：绩效工资分配方案应考虑长远，既要满足当前的激励需求，也要为未来的发展留有空间。
绩效考核体系绩效考核是绩效工资分配的基础。
事业单位应建立科学、合理的绩效考核体系，具体包括：1. 考核指标：考核指标应全面覆盖员工的工作职责和目标，包括但不限于工作质量、工作效率、工作态度、团队合作、创新能力等。
2. 考核周期：根据工作性质和目标，设定合理的考核周期，如季度考核、半年考核或年度考核。
3. 考核方法：采用定量与定性相结合的考核方法，确保考核结果的客观性和准确性。
4. 考核反馈：建立有效的考核反馈机制，让员工及时了解自己的考核结果和改进方向。
工资分配机制绩效工资的分配机制应灵活多样，以适应不同岗位和工作性质的需求。
具体包括：1. 基本工资：根据员工的岗位、职责和资历，设定合理的基本工资标准。
2. 绩效奖金：根据员工的绩效考核结果，分配相应的绩效奖金，以激励员工的工作表现。
3. 差异化分配：根据不同岗位的工作性质和难度，实行差异化的绩效工资分配，以体现岗位价值和工作贡献。
4. 工龄和职称：考虑员工的工龄和职称等因素，适当调整绩效工资分配，以体现对老员工和高技能人才的尊重。
2023年教师绩效奖金发放方案(通用5篇)
2023年教师绩效奖金发放方案（通用5篇）2023年教师绩效奖金发放方案（通用5篇）1一、指导思想按照《省政府办公厅转发省人事厅等部门江苏省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（苏政办发[]84号）、《南京市义务教育学校教师绩效工资实施办法》（宁政办[]109号）以及宁栖教字（）209号《关于进一步完善学校教职工绩效考核工作的实施意见的通知》等文件精神，通过建立适合教育事业特点和我校实际的收入分配制度，进一步深化学校内部管理体制改革，合理拉开绩效工资的档次，激发广大教职工的工作积极性和创造性，促进学校教育事业又好又快地发展。
（红色部分为区教育局最新下发文件精神）二、考核分配原则1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
（拟修订为：爱岗敬业无私奉献优绩优酬）2.坚持“公正、公平、公开”的原则。
3.坚持“科学、规范、简约”的原则。
三、实施范围按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的'义务教育学校正式工作人员。
四、考核项目依据宁栖教字【】122号文件精神，奖励性绩效工资的70%用于学校教职工教育教学考核，按两块考核发放：月考核和学年度考核（500分考核）；奖励性绩效工资的18%用于区教育局统筹，考核发放项目有名优骨干教师津贴、班主任津贴、学校发展综合评估奖等；奖励性绩效工资的12%用于学校统筹，考核发放项目有中层以上人员管理津贴、教育教学成果奖、教龄津贴等。
拟修订为：按宁栖教字（）209号文精神，调整奖励性绩效工资切块方法。
即奖励性绩效工资的70%用于学校教职工教育教学考核；奖励性绩效工资的15%用于区教育局统筹，考核发放项目有班主任津贴、学校发展综合评估奖等；奖励性绩效工资的15%用于学校统筹，考核发放项目有中层以上人员管理津贴、教育教学成果奖、目标考核奖，超工作量（加班）津贴补贴等。
（一）月考核1.月考核津贴标准：人均800元。
（拟修订为：1000元，其中800元考核工作量和工作业绩，200元考核出勤）分为四项：①考勤奖200元；②师德奖200元；③教育教学常规考核奖250元；④安全卫生奖150元。
2023年机关绩效考核办法
2023年机关绩效考核办法2023年机关绩效考核办法一、总则为加强______机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔〕63号文)精神，结合单位实际，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于______机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。
但下列人员不予兑现当月绩效工资。
1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);2.当月旷工累计3天及以上的职工;3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;4.借调到外单位工作的职工;事业单位绩效考核办法5.脱产学习的职工。
三、绩效工资基数及资金________按照每人每月300元的标准，作为职工绩效考核基数。
绩效工资资金________由______筹措。
四、考核时限______机关绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。
五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。
百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分(附表一)。
(一)工作纪律。
即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。
(二)工作成绩。
即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。
(三)考核等次划分。
考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分(含70分)以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。
六、绩效考核步骤及绩效工资计算(一)绩效考核步骤1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本科liuxue86室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。
年终奖金分配方案(2023年)
年终奖金分配方案(2023年)
背景
根据公司的年度绩效评估和财务状况，我们将制定2023年的年终奖金分配方案。
此方案旨在公平合理地激励和奖励员工的努力和贡献。
目标
我们的目标是通过年终奖金的分配，既能激励员工努力工作，又能与公司的财务状况相匹配。
我们希望鼓励团队合作、创新和卓越表现。
方案
1. 年终奖金基数确定
今年的年终奖金基数将根据以下因素决定：
- 公司的整体财务表现
- 员工的个人绩效评估结果
2. 绩效评估的影响
员工的个人绩效评估结果将对他们的年终奖金产生直接影响。
绩效评估将根据员工在以下方面的表现进行评估：
- 工作目标的达成情况
- 工作质量和效率
- 创新和解决问题的能力
- 团队合作和协作能力
3. 分配原则
根据员工的绩效评估结果，年终奖金将按照以下原则进行分配：- 绩效优秀的员工将获得较高的奖金比例
- 绩效中等的员工将获得适度的奖金比例
- 绩效较差的员工将获得较低的奖金比例
4. 公平性和透明度
为了确保年终奖金分配的公平性和透明度，我们将采取以下措施：
- 绩效评估过程将公正、客观、透明，并根据事先确定的标准进行
- 年终奖金分配方案将事先公布给所有员工
- 公司将提供机会给员工提出申诉或反馈意见
总结
通过制定明确的年终奖金分配方案，我们旨在激励员工的努力工作，并与公司的财务状况相匹配。
我们将秉持公平性和透明度的原则，以确保分配方案的公正执行。
请注意，以上方案仅供参考，最终的年终奖金分配方案将根据公司的实际情况和决策进行调整和确定。
谢谢！。
2023年年终绩效考核发放方案范文(精选8篇)
2023年年终绩效考核发放方案范文（精选8篇）2023年年终绩效考核发放方案范文（精选8篇）1第一条考核方案1、考核目的。
为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度。
（1）为公司员工薪酬调整提供依据。
（2）为公司员工晋升提供资料。
（3）为公司员工培训工作提供方向。
（4）促进公司与员工之间的沟通、交流。
2、考核原则。
（1）公开性原则。
应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感，业绩标准和水平通过协商制定，考核结果公开，考核工作制度化。
（2）客观性原则。
用事实说话，切忌主观和武断，按个体的绝对标准进行考核，引导员工不断改进工作，避免人与人之间的攀比，破环团结精神。
（3）与目标管理相结合的原则。
目标考核是绩效考核的基础，员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。
3、考核范围。
本方案适用于公司所有员工，包括：各职能部门、下属子（分）公司的一般管理人员和一般工作人员。
第二条考核方式对一般管理人员的考核由两部分组成，一部分为部门、下属子（分）公司评分，是对整体业绩的评价，体现了员工对部门、下属子（分）公司业绩的贡献；另一部分为岗位评分，体现了对员工个人岗位业绩的评价。
对于一般工作人员，以岗位评分为主。
1、部门、下属子（分）公司评分。
按照粤丰集团子（分）公司人力资本绩效考核方案中规定的方式，由人事管理部门对部门关键业绩以及子（分）公司业绩进行考核评分。
2、岗位评分。
（1）岗位目标考核。
①确定岗位目标。
根据集团公司确定的部门、下属子（分）公司目标，由个人直接主管进行目标分解，通过和个人的协商，制定个人的岗位目标。
一般管理人员和工作人员的岗位目标在上年度__月__日之前确定。
②拟定工作计划。
根据确定的岗位目标，由个人拟定年度及月度工作计划。
年度工作计划在上年度__月__日前拟定，月度工作计划在上月__日前拟定。
一个具体的工作计划要包括工作的对策和措施、工作预计进度、对工作重要性的说明以及工作需要配合的事项。
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2023年年度绩效奖金发放办法
一、背景
为了肯定和激励公司员工在2023年的出色表现，特制定本年度绩效奖金发放办法。
二、奖金发放原则
1. 奖金发放以年度绩效考核结果为依据，根据员工在2023年的工作表现进行评定。
2. 奖金发放应公平公正，根据员工所在部门、岗位等因素进行合理分配。
三、奖金计算方法
1. 奖金计算以年度绩效考核得分为基础，根据以下公式计算：
奖金金额 = 年度绩效考核得分 ×年度绩效奖金基准金额
其中，年度绩效奖金基准金额为公司根据整体绩效目标决定的金额。
四、奖金发放流程
1. 绩效考核完成后，人力资源部将汇总员工考核结果，并确定
每位员工的年度绩效考核得分。
2. 根据奖金计算方法，人力资源部计算每位员工的奖金金额。
3. 财务部将根据人力资源部提供的信息，按照公司规定的发放
时间和方式，将奖金直接发放到员工的工资账户中。
五、特殊情况处理
1. 对于离职员工，奖金将按照公司相关规定进行处理。
2. 对于在2023年入职的新员工，奖金将按照入职时间进行计算，并在下一次奖金发放周期进行发放。
六、奖金发放监督
1. 公司将建立奖金发放监督机制，确保发放过程的透明和公正。
2. 员工如对奖金发放有疑问或异议，可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将认真调查处理，并做出相应回复。
以上为2023年年度绩效奖金发放办法，希望员工们在2023年
继续努力，取得出色的成绩，为公司发展做出贡献。