项目策划书示范文本模板
项目策划书模板(4篇)
策划人：策划活动方案项目策划书模板(4篇)编号：1218本文目录1. 项目策划书模板2. 连锁超市配送中心项目策划书3. 茶叶公司扩充项目策划书4. 项目策划书模板第一节概况一、地理位置万盛区子如文化园“开心农庄”区位于重庆市东南方，距重庆市区109公里，距綦万高速万盛出口16公里,位于万盛区金桥镇新木村,是重庆市历史名人刘子如故里,处于青山湖湿地公园库尾,二、交通状况重庆主城经渝黔高速、綦万高速80分钟车程;万盛城区25分钟车程可抵达子如文化园“开心农庄” , 重庆主城到万盛是全高速路段, 万盛城区到如文化园“开心农庄”是万金公路,路面油化(二级公路),环青山湖公路穿子如文化园而过第二节旅游资源条件面积12平方公, 耕地面积4187亩，其中：田2977亩,森林面积3780亩, 1、蚕桑700亩，(已嫁接170亩)，主要以大湾社、光明社，现养蚕170张，(正在起步)，预计来年养蚕达600张。
2、制种(春不老、小白菜、白粉团)已成为我村短期经济作物，来年与市种籽公司订立基础发展项目。
3、经果林(梨子)20亩，现已投产。
园区内有田、有水、有山，起伏连绵的丘陵为植被所覆盖，农家住宅错落有致。
一、水资源情况有冬暖夏凉的泉眼多处，汩汩涌出的泉水潺潺流淌，山塘数十口，清澈见底，范家山水库处在园区上位,猫洞沟水库的库容不小，最深处达8米。
塘水保持了天然山泉的纯度和矿物成份。
二、动植物资源子如文化园“开心农庄”绿化良好，森林覆盖率达70%以上，坐北朝南绿荫如盖的子如小学校园参天大树成为一道靓丽的风景。
植物丰富，树种达数十种，其中包括桂花、圆株、苦楝、红叶青丝等珍稀物种。
动物也达数十种之多，包括野猪、白鹭等野生动物，国家级保护动物穿山甲等也在此生息繁衍。
布谷、黄鹂、相思鸟、斑雀、竹雀等鸟的声影可闻可见，板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飘香，盛产花生、黄豆、红薯、高梁。
野生食物：大、小竹笋、蕨、椿，漫山遍野。
项目策划书模板范文
项目策划书模板范文一、项目简介本项目名称为“某社区智慧家居解决方案”，主要目的是为了打造智慧社区的生活环境，提升社区居民的居住品质，并提供更贴心、更智慧的居住方式。
在该项目中，我们将建立起一套完整的智慧家居解决方案，包括智能门锁、智能温控、智能照明、智能窗帘、智能厨卫等各个方面，致力为社区居民提供最便捷、最舒适的居住体验。
二、项目背景1、社区生态环境逐渐恶化，对社区居民的生活品质造成了很大的影响。
2、社区居民日常生活中的各种烦琐事务，如管家服务、快递代收、维修服务等经常需要耗费居民大量的时间和精力，久而久之对居民的生活造成不利影响。
3、随着物联网的普及，智能家居设备已经逐渐普及，为居民带来了更智慧、更便捷的居住方式。
但是，目前大多数社区并没有配备智能家居设备，这也为我们提供了一个广阔的市场空间。
三、项目目标1、整合各类智能家居设备，打造一套完整的智慧家居解决方案，提供更便捷、更智能的居住方式。
2、协同社区建设商，建立智慧生态系统，实现社区内各种服务的智能化，为居民提供一站式的便捷服务。
3、为社区居民提供更加安全可靠、实用舒适、方便快捷的家居解决方案。
四、项目流程1、需求分析：调查社区居民的主要需求，确定智能家居方案的核心功能点。
2、方案设计：设计智能家居解决方案，确定各个智能设备的品牌型号、连接方式，制定技术标准。
3、设备采购：选定品牌型号，购入所需的智能家居设备。
4、系统集成：对所购买的各项设备进行配对、连接，集成成一个系统，确保系统的稳定性和可靠性。
5、上线试用：在社区居民中采取试用的方式，进行评估和调整，检验系统的完整性、功能性和易用性。
6、正式上线：系统正式推出并进入使用。
五、项目分工1、需求分析：由市场营销部门负责。
2、方案设计：由技术部门负责。
3、设备采购：由采购部门负责。
4、系统集成：由技术部门负责。
5、上线试用：由市场营销、技术等部门协同负责。
6、正式上线：由市场营销、技术、运营等部门共同负责。
项目策划书模板(共11篇)
篇一：项目商业计划书(策划)模板项目计划书模板一、项目的简要介绍二、项目的内容1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标：就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析：⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景：就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排1、市场的基本情况：⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况，销售渠道的安排：⑴客户情况就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况：⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况：6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺：2、与其他公司合作的安排：3、项目的人员培训和关键技术的保证：⑴人员培训就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
项目计划书模板范文3篇
项目计划书模板范文第一篇：项目概述与背景一、项目概述本项目是一个互联网在线教育平台，旨在为广大学习者提供高质量、高效、合理价位的教育服务。
平台将通过开发多个学习类别的课程、优秀师资、先进技术支持等手段，为学员提供一站式学习体验。
二、项目背景随着互联网的普及，互联网教育迅速兴起。
传统教育与在线教育形式的融合让学习者获得更多的选择机会，并且在线教育平台的优点也因此得到了更广泛的应用：首先，它的应用范围较广，线上学习无地域上的限制，可以接受不受限制的学习者，不受距离影响；其次，学习者可以根据自身的进度、时间、兴趣和精力进行自由排课；再次，课程内容的更新、学习的实践与反馈等针对学员的个性化需求进行了更加细致的探究；最后，授课的资深教育工作者涉及诸多领域，其资深、行业和领域经验将对学员带来更具价值的帮助。
基于以上分析，我决定开展在线教育平台项目，希望提高线下教育资源的利用效率，吸引更多学员参与在线学习。
三、项目定位本项目定位是一个高质量、高效、高性价比的在线教育平台，初期计划覆盖不同年龄段的各类学习者，主要涉及职业培训、语言学习和兴趣爱好方面。
后期将逐步开发更多类别的课程，不断提高服务质量和学习者的满意度，推动在线教育行业的进一步发展。
四、项目目标1. 在线教育平台开发成效领先：这也是我们项目要优先解决的问题，我们要在众多在线教育平台中脱颖而出。
2. 获得合理的利润：在项目实施中，我们要满足学员的需求的前提下，获取合理的经济效益。
3. 发展壮大学员群体：通过提供优质教育服务，吸引越来越多的学员参与在线学习，增强平台用户的忠诚度。
五、需求分析1、市场需求：当前，国内网络教育市场的需求量日益增高，这么多年来，网络教育的发展速度极其迅速，对于人们而言，在线教育是新时代自学的代表。
2、学员的需求：学员希望可以通过低廉的价格，学到与传统教育相同的知识。
他们希望使用方便，能够在任何地方、任何时间进行学习，获取真正有用的技能和信息。
项目完整的策划书3篇
项目完整的策划书3篇篇一项目完整的策划书一、项目名称[项目名称]二、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于健康和美容的需求也越来越高。
目前市场上的美容产品和服务种类繁多，但是大多数产品都含有化学成分，对人体有一定的副作用。
为了满足人们对于健康和美容的需求，我们计划推出一款天然植物美容产品。
三、项目目标1. 研发出一系列天然植物美容产品，包括面膜、精华液、乳液等。
2. 建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
3. 在[具体时间]内实现盈利。
四、项目内容1. 产品研发：与植物研究机构合作，研发出一系列天然植物美容产品，确保产品的安全性和有效性。
2. 品牌建设：设计品牌 logo 和包装，建立品牌形象。
通过线上和线下渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
3. 市场推广：通过线上和线下渠道进行产品推广，包括社交媒体、电商平台、美容院等。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复客户的咨询和投诉，提高客户满意度。
五、项目进度安排1. 第 1-2 月：完成产品研发和品牌建设。
2. 第 3-4 月：开始市场推广，建立销售渠道。
3. 第 5-6 月：扩大销售渠道，增加产品种类。
4. 第 7-8 月：提高品牌知名度，增加市场份额。
5. 第 9-10 月：优化产品和服务，提高客户满意度。
6. 第 11-12 月：实现盈利，评估项目效果。
六、项目风险及对策1. 市场风险：美容市场竞争激烈，新产品推广可能面临困难。
对策：加强市场调研，了解消费者需求，不断优化产品和服务。
加大市场推广力度，提高品牌知名度。
2. 技术风险：植物美容产品的研发需要一定的技术支持，可能会遇到技术难题。
对策：与植物研究机构合作，借助其技术支持。
加强研发团队建设，提高研发能力。
3. 竞争风险：美容行业竞争激烈，可能会面临竞争对手的挑战。
对策：不断创新，提高产品和服务的竞争力。
加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
七、项目预算1. 产品研发费用：[X]万元。
项目活动策划书模版3篇
项目活动策划书模版3篇篇一项目活动策划书模版一、活动主题[活动主题]二、活动目的[目的]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象[活动对象]六、活动流程1. 签到入场：[签到时间]，在[签到地点]签到，领取活动资料和礼品。
2. 活动开场：[开场时间]，主持人介绍活动背景、目的、流程和嘉宾，引导大家进入活动状态。
3. 主题演讲：[演讲时间]，邀请[演讲人姓名]进行主题演讲，分享[主题相关内容]。
4. 分组讨论：[讨论时间]，将参与者分成[X]个小组，围绕[讨论主题]进行讨论，每组选出一名代表进行发言。
5. 互动环节：[互动时间]，设置一些有趣的互动游戏或问答环节，增加活动的趣味性和参与度。
7. 合影留念：[合影时间]，全体参与者在活动现场合影留念，记录美好瞬间。
8. 活动结束：[结束时间]，主持人宣布活动结束，引导大家有序离场。
七、活动预算[活动预算]八、注意事项1. 请参与者遵守活动现场的秩序和规定，不要随意丢弃垃圾。
2. 请尊重演讲人和其他参与者的发言，不要打断或干扰。
3. 如遇突发情况，请听从工作人员的指挥和安排。
[时间]篇二项目活动策划书模版一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象[活动对象]六、活动流程1. 签到入场：[签到时间]，在[签到地点]签到，领取活动资料和礼品。
2. 开幕式：[开幕式时间]，主持人介绍活动背景、流程和嘉宾，领导或主办方致辞。
3. 主题演讲：[主题演讲时间]，邀请[演讲人姓名]进行[演讲主题]的演讲，分享[演讲内容]。
4. 分组讨论：[分组讨论时间]，根据[讨论主题]进行分组讨论，每组[X]人，选出一名组长，记录讨论结果。
5. 展示分享：[展示分享时间]，每组派一名代表进行[展示主题]的展示，分享讨论结果和建议。
6. 互动环节：[互动环节时间]，设置一些有趣的互动游戏或问答，增加活动的趣味性和参与度。
项目方案模板范文(精选10篇)
项目方案模板范文项目方案模板范文是一份非常重要的文档，它通常包括项目的目标、范围、时间表、预算和团队成员等方面的详细信息。
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一份常见的项目方案模板范文通常包括以下几个部分：一、项目概述项目概述通常包括项目的名称、目标和背景等方面的信息。
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三、预算和时间表预算和时间表是项目的核心管理要素，通常包括项目所需的费用和执行时间表等内容。
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四、团队组织团队组织通常描述项目负责人、支持人员、执行团队和其他组织结构等方面的信息。
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五、风险管理风险管理是项目管理过程中非常重要的一个环节。
在该部分，需要详细描述可能出现的风险和挑战，以及如何应对这些风险和挑战。
在制定项目方案时，需要考虑风险并采取相应的风险管理措施，确保项目的成功。
六、项目成果项目成果描述了项目的结果和效果，通常包括项目的交付时间、交付内容以及验收标准等方面的信息。
通过该部分，项目团队能够更加明确项目的目标和结果，并提高项目的整体质量。
以上就是项目方案模板范文的主要内容。
制定一份清晰、详细和完备的项目方案模板，能够为项目的成功实施提供有力保障。
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项目方案模板范文项目管理是企业中必不可少的一个环节，通过对项目的规划、执行、监控和结束等环节，使得项目能够顺利地达到预期目标。
项目计划书模板10篇
项目计划书模板10篇项目计划书模板项目计划书模板（一）：网上花店项目计划书一，项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"完美"，个性是此刻.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二，公司项目策化1.带给鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，带给产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中.建立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当模式成功后，以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三，经营环境与客户分析1.行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份，收回37份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷理解和吸收新事物的潜力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支，3支，19支，21支等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等.四，经营策略1.小组成员:黄金金主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析品牌策略网站建设初始，我们便十分重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.促销策略⑴宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务务必是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就务必按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-mAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件理解客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统.渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选取批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.该模式成功后，以ASP 的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍.宣传资料包括:⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日.⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者能够现场订购20元以下的鲜花，由网站付款.⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等.五，营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析，我们能够预测在主要节假日，每一天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%，我们正用心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付.3.订货方式E-mAIL定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，电话订购.另外，我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购.4.客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设，公司将透过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2c网站虽然在理论上能够实现零库存，但是现实中要到达这一点却很困难。
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7、本策划书采用每月记录和评估的形式, 以保证策划内容的指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效, 结合项目实际调整、 更新策划内容。
项目策划书目录
1项目概况 5
2项目主要管理目标 6
3项目主要风险识别及对策 7
4主合同需求及控制措施表 8
2-8
CI创优目标
2-9
党群工作目标
…….
其它管理目标
编制: 日期:
说明:可根据项目实际情况增加相应管理目标。
3、 项目主要风险识别及对策:
编号
主要风险内容
计划对策
责任人
实施时间
备注
3-1
3-2
3-3
…
编制: 日期:
说明:
1.本表系各专业对项目管理风险分析结果的汇总, 上述风险须在各专业策划中进行消项和落实, 必要时可编制专项策划。
3、合同交底是整个项目策划的首要信息输入, 包括招投标过程交底、 合同谈判过程交底和合同主要条款交底, 还包括各级评审过程中提及风险的对策。
4、本策划书各专业内容由各系统按照手册要求进行编写, 汇总后组织评审, 经审批后执行。
5、本策划书由各专业策划组合而成, 各专业策划之间相对独立, 彼此相互支撑, 共享管理成果。能够作为项目部全面履约的指导性文件, 也可成为各专业开展工作的指导文件。
6、项目策划书应在项目进场后30天内编制完成。对工期紧、 合同签订滞后或”三边工程”等项目, 可分段进行策划, 但原则上不超过90天。
7、工程合同中包含有总承包管理要求的项目, 需要各系统在策划内容中增加基础、 机电、 装饰等专业的总承包管理方面的要求和内容。
8、策划书应简洁、 实用、 易于操作及考核, 减少定性描述, 各项对策必须明确到人, 实施时段标示清晰, 尽量采用图表和数据进行说明。
2.本表经过全面识别项目重要相关方而建立全面联系。
3.各专业均应结合管理目标识别并确定沟通对象, 经过分析其管理需求确定沟通方式和目标。
6、 项目施工策划部分
6.1、 项目部组织机构图:
编制: 日期:
说明:
1.此处粘贴项目组织机构图。
2.工程合同中有总承包管理要求的项目部应全面在评估项目总承包管理需求之后, 选择相应的项目组织机构方式。
2.对施工合同( 通用、 专用条款) 和补充协议各项条款进行风险和需求分析, 明确各项控制措施和责任人员、 完成时间。
5、 项目重要相关方沟通策划:
编号
单位
名称
沟通
对象
联系方式
责任人
配合部门及责任人
沟通目标
备注
5-1
5-2
5-3
…
编制: 日期:
说明:
1.相关方为将会从项目管理绩效中受益的单位或个人。此处以局外部单位为主, 如业主、 设计、 合作伙伴、 所在地有关部门。
4、项目策划书的执行者为项目部全体员工和机关相关部门, 项目策划书由公司( 分公司) 机关各部门牵头组织项目部共同编制, 公司( 分公司) 领导审批后执行。
5、为增强策划整体性, 各系统应共同识别风险并协助其它系统实施管理对策。其它专业或系统的风险化解需要本系统协助的, 均应在本系统的对策中做相应的安排和部署予以呼应。
2.风险主要来自主合同、 各类分包及采购合同、 项目所处环境带来的风险以及其它有可能影响项目履约的因素。
4、 主合同需求及控制措施:
编号
条款号
内容及要求
计划对策
责任人
完成时间
备注
4-1
4-2
4-3
…
编制: 日期:
说明:
1.本表系项目主要风险( 表3) 的重要组成部分, 是项目合同履约策划的主要管理输入。
11、项目策划书编制和实施的全过程都必须做好保密的工作, 电子文档和纸质文档都需要按照保密程序规定进行管理。
公司
XX项目策划书
编制/时间:
审核/时间:
审批/时间:
编制说明
1、为保证全面履行工程合同, 充分识别各项风险, 圆满实现管理目标, 提升项目管理标准化水平, 特编制本策划书。
2、本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、 工程承包合同及补充协议、 招投标有关文件、 项目设计文件等要求编制而成。
9、对于各级管理制度、 岗位职责以及相关计算过程方面的内容能够采用索引和链接方式在后台进行, 不宜在此文本中赘述。对于重要或复杂对策能够另行编制指导书。
10、项目部每月定期记录和评估各项对策的执行情况。当项目实际情况发生较大变化时, 应对风险和对策进行更新。各级机关应定期对执行和更新的状况进行检查。
1、 工程合同概况:
编 号
名 目
内 容
1-1
工程名称
1-2
工程地点
1-3
业主名称
1-4
设计单位
1-5
勘察单位
1-6
监理单位
1-7
工程类别
1-8
工程规模
1-9
工程造价
1-10
合同范围
1-11
承包方式
1-12
甲指分包范围
1-13
甲供材料、 设备范围
1-14
付款、 结算方式
1-15
工期要求
1-16
质量要求
1-17
安全、 环境要求
1-18
奖罚约定
…
…….
其它重点
编制: 日期:
说明:本表格描述未尽之处或后期增补要求能够增加。
2、 项目主要管理目标:
序 号
目 标
内 容
2-1
工期管理目标
2-2
质量管理目标
2-3
职业健康安全管理目标
2-4
环境与文明施工目标
2-5
技术管理目标
2-6
资金管理目标
2-7
成本、 效益目标
6.11项目环境策划 49
6.12施工策划动态管理表 50
7商务策划部分
7.1责任成本分解与”节流”策划 51
7.2项目开源策划 52
7.3项目分包管理策划 53
7.4项目风险二次识别策划 54
7.5资金策划 55
7.6商务策划动态管理表 57
8业主等相关方履约情况管理表 58
9项目新增风险识别及对策59
5项目重要相关方沟通策划 9
6施工策划部分
6.1项目部组织机构图 10
6.2项目部管理人员配置计划 11
6.3项目总平面管理 12
6.4项目工期策划 13
6.5项目技术策划 18
6.6项目劳务策划 26
6.7项目材料及周转料具策划 30
6.8项目设备策划 34
6.9项目质量策划 36
6.10项目职业安全健康策划 39
项目策划书示范文本
项目策划书( 示范文本)总说明
1、本策划书示范文本为局《项目管理实施手册》配套文件, 作为全局项目策划参考资料。
2、局项目策划书采用开工前编制审批和实施中动态完善相结合的方式进行管理。示范文本中仅约定基本内容, 可结合各单位具体要求和项目实际情况进行补充。
3、本策划书以工程合同签订或项目进场为起点, 至项目办理四方验收、 工程交付为止, 覆盖上述区间的各项管理活动。