品牌营销传播案例分析
品牌营销的成功案例分析
品牌营销的成功案例分析在品牌营销领域，成功案例的分析对于其他企业的品牌建设和推广策略非常关键。
本文将介绍一些具有代表性的品牌营销成功案例，并对其背后的策略进行分析。
1.苹果公司苹果公司是全球知名的科技巨头，其品牌营销战略一直备受关注。
苹果公司成功打造了一系列受人追捧的产品，如iPhone、iPad和MacBook等。
其成功之道主要体现在以下几个方面：1.1 形象塑造: 苹果通过打造与众不同的形象，将自己定位为技术先锋和创新的代表。
通过独特的设计、简洁的用户界面和精致的包装，塑造了品牌的高端形象。
1.2 产品定位: 苹果产品注重用户体验，以简单易用、高性能和高品质为特点。
通过加强研发和创新，苹果为消费者提供卓越的产品体验，从而树立了自己的品牌形象。
1.3 媒体宣传: 苹果懂得利用媒体力量进行宣传，并注重与媒体合作建立良好的伙伴关系。
苹果产品发布会成为备受瞩目的全球盛事，各种媒体和粉丝都会密切关注。
这种高度的媒体曝光度为苹果提升品牌价值起到了重要的作用。
2.可口可乐可口可乐是世界著名的碳酸饮料品牌，其品牌营销策略具有很大影响力。
以下是可口可乐品牌营销的几个关键因素：2.1 情感共鸣: 可口可乐采用了一系列广告和营销活动，旨在引发消费者共鸣。
例如，“与世界分享快乐”、“开启无限可能”等广告主题，使消费者产生积极的情感体验。
2.2 广告营销: 可口可乐的广告宣传手法一直以来都很创新和引人注目。
例如，他们常常与知名艺人合作，打造有趣、具有创意的广告。
这些广告不仅使品牌进一步融入大众文化，同时也加强了与消费者的情感连接。
2.3 品牌延伸: 可口可乐善于将品牌延伸到其他领域，如体育赞助、音乐活动以及社会公益事业。
这样的品牌延伸为品牌增加了曝光度和影响力，进一步巩固了品牌的地位。
3.耐克耐克是世界著名的运动品牌，其品牌营销激励了全球数以亿计的消费者。
耐克的成功案例主要体现在以下几个方面：3.1 品牌定位: 耐克以“Just Do It”为口号，强调运动、挑战和个人成长。
品牌营销案例及策略分析
品牌营销案例及策略分析要设计一个案例分析计划，则需要决定数据来源、分析着手点、分析工具、样板工具和联系方法等细节。
那么下面是店铺整理的品牌营销案例及策略分析，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
品牌营销案例及策略分析一：转战互联网 为什么连微软、IBM都这么难?IBM大幅裁员11万人的消息，让很多人大吃一惊。
虽然IBM否认没有这么大规模，但这个如日中天的企业正在快速衰落，是一个不争的事实。
几乎与此同时，各种互联网企业发展迅猛，中国的阿里在美国上市当日，市值高达1300亿美金，2015年计划招聘上万人。
一涨一跌，让人唏嘘不已。
老牌企业的基因：优势还是劣势?很多人不知道，IBM是最早的互联网从业者，应该说是最早有互联网思维的企业，最早的互联网的机会也是给了IBM的。
作为计算机领域的巨人，上世纪八九十年代IBM也曾投入巨资开发网络。
但IBM最后也没能抓住这次机会，但却诞生了一个新的巨人：思科。
后人总结说，是因为IBM过于依赖企业客户。
此话对，但也不对。
表面原因是这样，背后的原因却是一个永恒的话题：基因。
企业与人一样，有它的基因。
当一个企业成功的同时，特殊的印记，即基因就形成了，很难改变，也就决定了一个企业的发展路径。
IBM强大的基因，不仅让它与互联网的第一桶金擦肩而过，而且也让它错过了互联网无数的发展机会，最近一个机会是云计算。
IBM在云计算上有得天独厚的优势，但仍然没有抓住，自己的路越走越窄。
其实，这就是IBM的基因。
围绕企业、大企业、大客户，做硬件、做软件、做服务，而不是针对个人用户。
企业与人一样，都是有基因的，不是有所为有所不为的问题，是有没有能力“作为”的问题。
与人一样，这种基因有优势的地方，也有不足，没有一个企业可以无所不能，包打天下。
不只是IBM，其实又有哪个老牌企业抓住了互联网的机会?最早有互联网机会的，除了硬件设备厂商，就属于运营商了。
所有的互联网用户都是它的实名用户，但谁又抓住了?中国电信、中国网通、中国移动等运营商都曾投巨资开展互联网信息服务业务，但都以失败告终。
16个市场营销成功案例分析
16个市场营销成功案例分析1. Apple：创新与品牌建设Apple公司以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
通过不断推出革命性的产品，如iPhone和iPad，Apple成功吸引了大量忠实客户。
Apple还通过精心设计的广告和用户体验，建立了强大的品牌忠诚度。
2. CocaCola：情感营销CocaCola公司长期以来一直以其情感营销策略而著称。
通过广告和促销活动，CocaCola成功地与消费者建立了情感联系，使其成为全球最知名的品牌之一。
3. Nike：品牌故事与代言Nike公司通过讲述品牌故事和利用知名运动员代言，成功地建立了强大的品牌形象。
这些故事和代言使消费者与品牌产生共鸣，并增加了购买意愿。
4. Airbnb：社区营销Airbnb通过建立强大的社区营销策略，成功地吸引了大量用户。
通过鼓励用户分享自己的旅行故事和体验，Airbnb建立了一个充满信任和互动的社区。
5. Red Bull：极限运动营销Red Bull通过赞助极限运动活动和赛事，成功地与年轻消费者建立了联系。
这种营销策略使Red Bull成为极限运动爱好者的首选品牌。
6. TOMS Shoes：社会营销TOMS Shoes通过其“买一送一”的商业模式，成功地吸引了消费者的关注。
通过购买TOMS鞋，消费者可以为一个需要的人提供一双鞋。
这种社会营销策略使TOMS成为一家具有社会责任感的品牌。
7. Amazon：客户体验优化Amazon通过不断优化客户体验，成功地建立了强大的品牌忠诚度。
从快速配送、便捷的退货政策到个性化的推荐系统，Amazon始终关注消费者的需求，并提供卓越的服务。
8. Starbucks：体验营销Starbucks通过营造独特的咖啡体验和社区氛围，成功地吸引了大量忠实客户。
从舒适的店面设计到个性化的咖啡定制，Starbucks使消费者愿意花时间在咖啡店中。
9. Lego：产品创新与娱乐营销Lego通过不断创新和推出有趣的产品，成功地吸引了各个年龄段的消费者。
小米手机整合营销传播案例分析
小米手机整合营销传播案例分析【案例分析】小米手机整合营销传播一、背景介绍小米科技有限责任公司，简称小米，成立于2010年，是一家以智能手机、智能家居和消费电子产品为主的互联网公司。
小米手机作为小米公司的重要产品之一，在市场竞争激烈的手机行业中取得了巨大的成功。
本文将对小米手机的整合营销传播策略进行案例分析。
二、整合营销传播策略1. 定位策略小米手机以“为发烧而生”作为品牌定位，专注于满足年轻人对高性能、高品质手机的需求。
通过明确的定位，小米成功塑造了自己的品牌形象，并吸引了大量的目标消费者。
2. 产品策略小米手机以“性价比”为核心竞争力，通过提供高性能、高品质的产品，以相对较低的价格吸引消费者。
同时，小米手机还注重用户体验，不断推出新的功能和技术创新，满足消费者的需求。
3. 价格策略小米手机采用了线上销售模式，通过直接面向消费者销售，减少了中间环节的费用，从而能够以更低的价格提供产品。
此外，小米还通过限时抢购、优惠活动等方式刺激消费者购买欲望。
4. 渠道策略小米手机采用了线上线下相结合的渠道策略。
线上渠道包括小米官网、电商平台等，线下渠道则包括小米之家、实体店等。
通过多样化的渠道布局，小米手机能够更好地覆盖不同消费者群体，提高销售量。
5. 促销策略小米手机通过不断推出促销活动吸引消费者。
例如，限时抢购、满减优惠、赠品等方式，激发消费者的购买欲望。
此外，小米还利用社交媒体平台进行互动营销，与消费者建立更紧密的联系。
6. 品牌传播策略小米手机通过多种渠道进行品牌传播，包括广告、公关活动、社交媒体等。
小米手机广告注重创意和情感共鸣，通过感人的故事和形象广告吸引消费者的关注。
同时，小米还通过公关活动提高品牌知名度，例如与明星合作、赞助活动等。
7. 用户口碑策略小米手机注重用户口碑的传播，通过用户评价、社交媒体等方式，引导用户积极传播品牌形象和产品优势。
小米手机还通过建立用户社区、举办线下活动等方式，加强用户之间的互动和交流。
著名品牌营销成功案例分析
著名品牌营销成功案例分析在确定营销计划之前，应先进行案例分析，以免做出不切实际的预测。
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著名品牌营销案例分析一阿萨姆小奶茶：老树开新花，情怀不配搭2015年整个饮料行业状况都不是特别理想，很多企业推陈出新以挽颓势，但是效果都不显著，统一的新品阿萨姆小奶茶慢慢出现在大家的视野。
这个小奶茶以其呆萌的形象示人，以高端价位入市，去年6月陆续在北、上、广地区试水。
近日，笔者在超市看到了这个传说中的萌物，看见真身之后，试了一下味道，不由得想：这个小奶茶上市都大半年了，一直不温不火，其中还是有一些原因的。
产品定位：卖情怀难引消费者共鸣先说口味。
统一在2009年10月就已经推出了PET500ml的阿萨姆奶茶，2014年9月阿萨姆奶茶正式更名为“统一晴蓝阿萨姆奶茶”。
500ml的阿萨姆奶茶味道特别，浓浓的奶味加上茶香，受到了广大消费者的喜爱，在市面上越来越流行。
这次，这个小奶茶延续了阿萨姆的味道，基本上没有变化，口感和500ml瓶装奶茶是一样的。
在产品定位方面，阿萨姆小奶茶主打情感牌，回忆小时候的味道，还原奶茶最原始的风味，想要消费者认同“阿萨姆小奶茶=简单奶+茶”。
很显然，阿萨姆小奶茶是想卖情怀，但是这个情怀比较陈旧，没什么新意，现在很多产品都讲究返璞归真，回到最纯粹最简单，可是就奶茶品类而言，这个定位很难引起共鸣。
像蒙牛纯甄牛奶，在这个方向上发展得就比较好。
牛奶这个产品在小时候是经常出现的，用这种产品定位来做牛奶，引起消费者共鸣就相对比较容易。
消费群定位：跨度太大，群体定位不准确阿萨姆小奶茶主流消费群定位在18—30岁的年轻时尚群体。
在笔者看来，这个消费群的跨度其实是比较大的，18岁左右的年轻人是“95后”，30岁左右的年轻人那就是“85后”了。
“95后”的年轻人和“85后”的年轻人其实是有代沟的，他们的消费观也不尽相同。
“95后”一代是有鲜明自我意识的一代，虽然注重个性、注重娱乐、注重享受当下的快乐，但是相比于“85后”的冲动消费和强烈的品牌意识，“95后”认为价格与品质并重，可谓精明实在的“经济人”。
经典品牌广告营销案例分析
经典品牌广告营销案例分析不作充分的分析研究，处理事物就容易产生畸轻畸重的现象。
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经典品牌广告营销案例分析一海飞丝：PPTV英超实力派新互动传播海飞丝实力派已获得广泛知名度，在此基础上，要考虑的是如何进一步延续品牌推广路线，有效强化品牌实力派形象与地位。
营销目标海飞丝产品进行强力曝光，使实力派的品牌理念在目标消费群中有效渗透。
目标受众购买海飞丝的消费者多为白领、学生。
而宝洁公司给海飞丝所制定的消费对象也大都是城市青年，以满足他们追求时尚的心理。
消费者区域特征分析：海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。
执行时间4月26日~6月30日创意表达PPTV作为强势体育平台，在推广期间上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛，两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。
此外，足球赛事本身激情、胜利等元素与实力派理念如出一辙，更有利于品牌理念的输出与渗透。
传播策略通过洞察球迷看球及社交心理。
通过使用贴近用户群接受的语言“实力派”、“放狠话”、“求死撑”等触及用户心理的沟通内容，激发对海飞丝实力派关注及讨论。
打造以赛事为内容、创意互动为亮点的“海飞丝-英超实力派”。
执行过程绑定两大赛事开放创意广告，将实力派概念与广告形式有机结合。
创意广告形式：pc端英超比赛-情景广告、互动竞猜、疯狂贴片三端硬广定向：全平台英超赛事+世预赛贴片投放、网页端+客户首页、客户端电影、综艺、体育频道硬广投放，iPhone端焦点图+启动大图高曝光呈现。
效果总结总浏览量【PV】 16 159 913 875总点击量【CLICK】8 217 458点评：海飞丝作为国际去屑美发护理品牌，一直引领头皮养护领域潮流。
此次海飞丝PPTV英超实力派新互动传播方案，用运动实力派+去屑实力派的双重组合，绑定两大赛事投放创意广告，贴近海飞丝最主要诉求对象：年轻、自信、追求时尚男性，凸显海飞丝去屑实力派的品牌主张。
品牌营销传播案例分析
品牌营销传播案例分析好的营销案例１、ＮＯＯＤＥ专门生产男性护肤品的企业Zirh公司针对１５到２９岁年轻人开发的护肤品（１）将客户定位为“自我一代”产品名称与市场名称完美契合：Ｃｌｅａｎｍｅ（清洁我）洗面奶、Scrub Me Gently（温柔地擦洗我）磨砂洗面奶、Make Me Soft (使我柔和）面部保湿乳液、Help Me (帮助我)祛痘霜、Renew Me(蜕变我)换肤霜、Make Me Moist(滋润我)润肤乳、Rub Me(揉擦我)按摩油等。
另外，最新的防晒产品也只有ＳＰＦ１５的数值，符合“自我一代”喜欢看上去黑黑的年轻群体。
分析：抓住消费者简单迫切的心理需求，从产品名称设计上直观地迎合消费者心理需求。
２、加多宝的悲情营销系列2.王老吉凉茶将加多宝凉茶直接成为竞争关系。
3.如果换名危机处理不好，加多宝将面临营销灾难。
分析：加多宝悲情系列营销策略有两个关键点，一是在王老吉凉茶已取得公众广泛的认可下，阐述讲明这一切是加多宝公司努力所致，并不是由广药集团所赐，这是公众所不知道的，如此一来，加多宝及广药集团的正负公共形象就区分开来，加多宝就站在了道德的制高点，为公众评理提供标准。
二是充分利用公众同情心，公众总是欣赏干实事，厌恶不干实事却积极抢功劳的行为，加多宝虽输了官司，却赢得了公众的信任。
３、韩寒电影《后会无期》的微博营销：微博发男明星拍戏生活照，打破固有男神形象，满足观众好奇心，拉近与受众距离，赢得好感。
４、万宝路香烟满大街的广告，消费者都想买，跑了整个上海，没一家卖的，结果商家也跟着急起来了，到处找关系和门路想进货，后来万宝路一投入市场，都卖疯了。
分析：欲擒故众，吊足消费者胃口，以时间差激发消费者的购买欲望。
５、《致青春》于2103年4月末上映，上映之前官微早已建立，并迅速积累了超过18万的粉丝，而在上映之后，以赵薇和光线传媒为核心的娱乐媒体圈开始在微博上广泛传播关于电影的话题，黑马良驹在《致青春：一场引爆社交网络的周密策划》中写道：“赵薇的圈内好友纷纷前来助阵不足为奇，让大家始料不及的是连商业圈的史玉柱、草根圈的天才小熊猫、文化界的张小娴、宗教界的延参法师都参与了微博营销。
品牌故事营销案例分析(精选)
品牌故事营销案例分析(精选)品牌故事营销案例分析（精选）品牌故事是营销中极为重要的一环，它能够帮助企业与消费者建立情感连接，提升品牌认知度和忠诚度。
本文将对几个成功的品牌故事营销案例进行分析，以期探索品牌故事营销的奥秘。
1. Coca-Cola：共享快乐Coca-Cola作为全球知名品牌，始终与快乐和友谊紧密相连。
Coca-Cola的品牌故事聚焦于共享快乐的理念。
他们通过一系列的广告与推广活动，将饮用Coca-Cola与快乐场景相结合，如与家人朋友一起的野餐、圣诞节的分享时刻等。
这种情感化的营销手法，让消费者对品牌产生共鸣，并在意愿触发时选择购买Coca-Cola，体验快乐的分享。
2. Apple：改变世界Apple的品牌故事始终围绕着创造力、个性和革新展开。
他们通过各种营销手段，展示Apple产品的独特之处，强调产品对用户生活的积极改变。
同时，Apple通过挖掘创始人乔布斯的故事，并将其与品牌理念相结合，进一步增强品牌故事的力量。
这种以人物故事为核心的营销策略，让消费者更加信任和认同Apple品牌的价值。
3. Nike：激励向上Nike一直以来都注重品牌故事的讲述，并利用体育明星和动人的故事来激励和鼓舞人们。
他们通过展示运动员的成长、挑战自我的过程以及成功的背后故事，将品牌与积极向上的价值观相结合。
这种鼓舞人心的品牌故事，不仅激发了人们的体育精神，同时也让消费者对Nike品牌产生了强烈的认同感。
4. Lego：创造无限可能Lego以其独特的玩具积木而闻名于世。
品牌故事的核心是“创造无限可能”。
Lego通过讲述孩子们通过积木的拼接发挥创造力、想象力和合作精神的故事，打动了大人和孩子的心。
他们还通过与知名电影IP 合作，如《星球大战》、《复仇者联盟》等，进一步拓展和丰富品牌故事的表达方式。
通过与消费者共同创造的品牌故事，Lego成功塑造了品牌形象，树立了积木玩具的行业领导地位。
通过以上案例的分析，我们可以看到品牌故事在品牌营销中的重要作用。
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品牌营销传播案例分析
三只松鼠之后，后坚果市场还能怎么玩?
坚果市场的产品升级史
看得到的是，坚果市场的每次变化，并非简单的渠道调整，更多的是伴随着产品升级。
这年头，消费者翻脸比翻书还快，别连题目都没看懂，就满嘴瞎诌答案。
三只松鼠之后，坚果市场应该怎么玩，按照上面提到的结论往下走，以下三个方面的创新思路，依然是反直觉经验的。
首先快消品可以不再是无处不在，而应该设定场景消费和销售场景。
其次，电商业务的快递模式，割裂了产品温度与消费者的接触点，给创新留下了巨大的市场空白。
最后，是在寸土寸金的黄金位置设立专卖网点，还是在犄角旮旯的日杂小店铺货陈列，考验的不仅是商品的自我营销能力，更考验
经营者的经营智慧。
从反直觉的角度来讲，低值易耗、客单价低的炒货似乎很难撑得起黄金地段的店租铺面。
但是一个耳机只卖15元的“名创优品”，
敢于在二、三线城市最繁华的街道拿店，并一年内做到10个亿，对
想做差异化坚果品牌的企业，难道不是一个很好的启示?坚果不去人
流量最大的地方、不做有温度的产品、不提供高盈利的差价，难道
还要重新挤到电商平台上，为一个关键字流量5元、10元的斗价?
为一个产品价格你敢9块9，我就8块9地赤膊上阵、刺刀见红去吗?
后坚果市场，能够打败三只松鼠的，一定是新单品的引领者，新细分市场，反直觉的营销模式创立者。
零售商：这样开农民会的!
近日“山里西瓜”会员发帖关于经销商开农民会的问题，帖子中说：“搞农资的，就离不开农民会。
农民会越开越多，效果却不咋地，每次出人出力没结果，气得肝疼。
”楼主也介绍了他组织农民
会的几种形式：田间地头、夜里放幻灯片、请歌舞团等等。
可是最
后大部分都是冷场而归，我想这个问题不只是楼主一个人遇到，我
们大部分的经销商都遇到过，随着农民会开的次数的增多，越来越
没有效果了!原因出在那里?
这一段时间我们这边销售属于淡季，我们为了宣传自己呢，也在晚上的这个时间召开农民会。
是以村为单位，每天晚上一个村。
下
面我就来谈谈我们的农民会是怎么开的!
说到这里有人不仅会问：你怎么没讲讲你的产品啊?是的，我们
现在推广的是蔬菜的全程管理，从整地、定植到拔秧，全程技术指导，里面涉及的产品很多，但是我们的农民会通篇不附带产品，单
纯的就是一个管理技术。
管理技术讲完了，我们会给菜农看一下我
们去年做的全程管理的一些案例。
听完后大家会主动问我们这样那
样的问题如何解决，这个时候才是提及产品的时候。
我们针对一些
问题都是套餐，并且临时不需要的不会提供。
为什么是套餐?你懂得!
一般农民会开完之后，我们都能拿到订单，会有三三两两的菜农表示下茬合作，这时候我们的服务才是正式的开始。
我们针对有合
作意向的农户，做详细登记，还要到棚里实地看看，情况不同，管
理略有不同!
关于农民会，为什么没有效果?主要是厂商和农民之间的期望差
距太大。
厂商想通过开一次农民会达到即时销售，当然是越多越好。
为了这一个目的，以前所有的前缀往往都是建立在美化自己产品的
基础上，对农民提出的一些问题会转弯，转圈的引导到自己的产品
上来，不乏玩概念、断章取义的行为，一开始农民是接受的，但是
实际使用产品后没有达到“专家”所说的效果，慢慢的就开始抵触
这种销售形势。
农民朋友希望通过农民会学习一些实战型的东西，来解决实际生产中的一些问题，但是这些东西往往很多“专家”无法提供。
所以
现在的农民会就会出现这样的情形：你中午安排吃饭，大家11点才去，你讲解他们笑而不答。
笑就是讲解的东西入不了他们的心思，
不答就是为了中午吃饭不好意思和你掰扯!你如果不安排吃饭，很少
有人去，或者听一会后头也不回的散去!
关于农民会，我们也是去年才搞，。
比不上我们一些大厂家经验多，只是针对“山里西瓜”这个帖子，心血来潮给大家汇报一下。
算是抛砖引玉吧，希望大家把自己开农民会的经验分享出来，我们
一起提高!
农人碎碎念
刘春雄：欲迎还拒，这就是农资企业对待电商的态度。
目前农资企业做电商都是平台电商的布局，垂直电商的做法。
把电商作为内
部一个销售部门，一定会冲突;把电商作为一个独立销售公司，原厂
家只是供应商之一，很多问题都解决了。
屌丝逆袭：钱在身边才是硬道理，别乱投资，要投也投给自己，稳扎稳打，一点一点扩大业务，一点一点慢慢招人壮大队伍，一点
一点尝试跨界，脚步千万别大，一大扯着蛋，要么就是不划算，接
下来，你自己尝试运作的东西未必会比和其他合作者对接来得划算。
邱林：电商出现只会加速原有渠道淘汰进程，不能完全取代，很多零售商未来将成为服务站，功能会变化。
王标：产品是基础，技术是核心，走技术研发源头驱动市场路线不动摇。
厚天王英奇：为从未做过扛肥料的人点赞，他们还在上大学，大二大三的都有，他们也有经历，但一个共同点：都没干过今天的事!
来了厚天，我们有缘，他们做了他们人生的第一次，能如此突破自我，我内心折服!天之骄子，心神天外;洒脱尝试，真我成神!不在乎
做没做，在乎做的感觉!为你们这些大学生点赞，厚天向你们致敬!
陪你慢慢变老：以前爱揭秘某些厂家的群友聊起电商来，还是揭秘、扒内裤，当然这也和某些人的过于美化有关吧!总之今天的群聊
就在媒体人的美化，农资人的揭秘中度过。
每家所谓的农资电商新
模式都有他们的独特之处，你加入不加入，你的农资生意依然那样，能做好的依然很好，做不好的照样难过。
李永：说白了，电商就是帮助那些没有想法，迷茫混乱的市场的一次改革，改革也许成功，也许失败。
但是即使失败，也不会比现
在更惨，为何我们不搏一把?电商的核心就是要帮助一群有思想的做大，做强，和农民的粘性增加。
而那些会被自然而淘汰的农资人，
也不是电商能所帮助的。
即使没有电商，他们这波人也会自生自灭。
电商也想拯救他们，但是目前确实心有余而力不足。
网友flyinger：#天津爆炸#灾难的屡屡发生暴露了当前社会的
许多深层问题，值得深思。
镜子照出了当前社会许多丑陋的污点和
问题，应该重视了。
希望所有的农资企业都能有正规的管理，安全
不是儿戏。
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