医院疼痛科发展规划

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疼痛科科室运营管理方案

疼痛科科室运营管理方案

疼痛科(微创骨科)标准化建设运营方案“杏林之春”工程是“北京依萌匠心投资管理有限公司”致力于帮助医院建立标准化特色科室,把高新技术引进到基层医院,提升医院的知名度和美誉度,解决农民看病难看病贵的现状,保障农民在低收费的水平上,享受到优质的医疗卫生服务,真正实现国家卫生部提出的“小病不出村,大病不出县”的目标。

“疼痛科”标准化建设,是在“能简单、不复杂、能保守、不手术”的理念下,整合各类相关治疗技术<疼痛科10类治疗手段>,严谨把握治疗原则<阶梯治疗和综合治疗原则>,充分尊重患者需求<以病人为中心>,根据患者的病情和需要,为疼痛患者提供一站式的解决方案。

一、疼痛学概论1、疼痛学是现代医学中的一门新学科。

临床实践已充分证实现代疼痛诊疗在医学中的积极作用,特别是我国疼痛学历经20余年的重大进展已形成了一个从业余人员众多和深受患者欢迎的临床学科。

2、现代疼医学集中了基础医学、临床医学、生物医学工程,以及多种边缘科学中有关疼痛的基本理论和诊疗技术,形成了具有多学科理论和技术,临床与基础密切结合的综合性学科。

3、为了进一步提高疼痛治疗的质量,使疼痛性疾病治疗和疗效评价更趋科学化、规范化和标准化,目的是为临床医学诊疗疼痛过程中提供有效依据和指导意见,推动标准化科室的建设发展。

4、疼痛诊疗是运用临床、影像、检验、神经电生理和神经生物化学等方法进行诊断,并运用药物、微创介入、医疗器械以及其他具有创伤性或侵入性的医学技术方法对疼痛性疾病进行治疗的专业性科室。

对诊疗疼痛性疾病减轻病患的疾苦有着重要的意义。

因此,治疗疼痛既是一项重要的临床工作,也是广大患者切身利益的迫切需求。

疼痛科是对疼痛性疾病和某些非疼痛性疾病进行诊断,并以微创−神经阻滞疗法、介入疗法等专业性的治疗手段为主,结合药物运用等综合措施,对此类疾病进行治疗的医疗单元。

二、医院建立标准化疼痛科的政策依据1、卫生部文件卫医发〔2007〕227号文件,将“疼痛科”增置为临床一级诊疗科目,代码“27”。

疼痛科的建设与发展探讨

疼痛科的建设与发展探讨
疼痛科的建设与发展探讨
一、讲此堂课的目的 二、疼痛科的准生证 三、为什么建设疼痛科 四、怎样建设疼痛科 五、疼痛科与其它科的关系 六、麻醉医生作疼痛科医生的优缺点 七、疼痛科的未来
一、讲此堂课的目的
1.
自2007年卫生部颁布227号文件以来,我
国疼痛专业得到了迅速的发展。许多二级以上医
院开设了疼痛门诊及疼痛科,我省有上百家医院
( 四)、建立疼痛科具有广阔的市场前景 疼痛是最常见的临床症状,任何人的一生都难免发生 疼痛。据初步统计我国有慢性疼痛患者超过3亿人,且 每年还将1000-2000万速度增加。另据世界卫生组织
( WHO ) 统 计 , 目 前 全 世 界 每 年 新 发 癌 症 患 者 中 30%-50%的人伴有不同程度的疼痛,而我国此项数 据的调查显示达51%-61.6%,在被调查的癌症患者 中80%调查对象最为恐惧的不是死亡而是疼痛。因此, 开展疼痛诊疗具有广阔的市场前景和巨大的经济效益。
三、为什么要设立疼痛科
(一)慢性疼痛是一种常见疾病
过去人们对疼痛认识有很大的误区,错误地认为"疼 痛是一种症状,而不是病,病好了自然就不痛"。实 际上多数慢性疼痛不仅仅是一种症状,其本身就是 一种疾病,如原发性三叉神经痛除了疼痛症状外, 并无其他表现。是一种典型疼痛性疾病,治好了疼 痛,就治好了疾病。又如带状疱疹后神经痛也是疼 痛性疾病,因为其疼痛剧烈而顽固,有的患者持续 疼痛达数十年,患者自杀事件时有发生。症状与疾 病的区别是相对的,当一种慢性临床症状长期、严 重威胁患者的生活和工作时,就应确认其为疾病。
应有具备麻醉科、骨科、神经内科、神经外科、风湿 免疫科、肿瘤科或康复医学科等专业知识之一和临床 疼痛诊疗工作经历及技能的执业医师。 (三)、目前,只限于二级以上医院开展“疼痛科”诊疗 科目诊疗服务。具有符合本通知第二条规定条件执业 医师的二级以上医院可以申请增加“疼痛科”诊疗科 目。门诊部、诊所、社区卫生服务机构、乡镇卫生院 等其他类别医疗机构暂不设立此项诊疗科目。 (四)、拟增加“疼痛科”诊疗科目的二级以上医院应 向核发其《医疗机构执业许可证》的地方卫生行政部 门提出申请,地方卫生行政部门应依法严格审核,对 符合条件的予以登记“疼痛科”诊疗科目。 (五)、医疗机构登记“疼痛科”诊疗科目后,方可开展

专科建设计划--疼痛科

专科建设计划--疼痛科

疼痛科建设发展规划为了深化医药卫生体制改革,加快我市医疗服务体系建设,发展基层医疗和预防保健服务,使医院能够充分发挥中医药特色优势,为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医药服务,按照中医药管理局重点专科建设标准,拟在我院建设并运行疼痛科专科,为了保证此项工作的顺利开展,特制定本实施规划。

一、规划背景颈肩腰腿痛系临床常见多发病,流行病学的研究结果表明,超过80%的人在一生中有过颈肩腰腿痛的病史。

颈肩腰腿痛是发病率最高的职业性疾病,甚至可能造成截瘫。

慢性颈肩腰腿痛发病率、复发率高、根治难,严重地影响了人民群众的生活质量,同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。

如何降低致残率,恢复患者的肢体功能,改善其生存质量,尽可能地回归社会,是医务工作者当前的重要任务。

为抓住国家大力发展中医药事业契机,认真贯切国家“名医、名科、名院”战略,提倡人与社会和谐医学模式,通过考察省内外多家特色医院发展模式,结合我市医疗特点,我院申请建立疼痛科。

二、指导思想发挥医院在基础医疗服务的优势,在原有人才、技术基础上,结合实际,明确目标,做精做强,形成具有中医药特色的中西医结合颈肩腰腿痛专科,力争把本专科建设成为市级重点专科。

三、专科的建设与分析(一)专科的基本情况:拟建专科主要有6名技术人员组成,其中专科带头人2人,(疼痛科1人,针灸科1人),熟悉颈肩腰腿痛病专业、骨伤科、针灸康复专业知识,有中西医结合诊疗技术和工作经验。

专科业务用房设:包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、按摩室、康复治疗室;住院部设专科病床30张,其中颈肩腰腿痛床位20张,康复科10张。

(二)专科人才梯队建设:专科带头人,骨伤科主治医师,在中西结合治疗颈肩腰腿痛、骨伤科手法、手术复位方面经验丰富。

外聘疼痛专科专家,某大医院退休教授,从事颈肩腰腿痛临床诊疗工作多年,熟悉掌握颈肩腰腿痛病的新动向、新技术,善长微创治疗.通过讲课、带教、坐诊、指导帮助培养骨干医师.针灸推拿科专业医师4人, 2人发展康复理疗,2人发展小针刀微创术;骨伤科医师2人,重点发挥射频消融、臭氧治疗颈肩腰腿痛,手法正骨术,掌握常规手术治疗技术.(三)专科特色专科配套各种仪器,射频治疗仪1台、臭氧治疗仪1台、四维多功能牵引床2床、普通牵引床3床、骨质增生治疗仪1台、微波治疗仪1台、中频治疗仪2台、电针机5台、神灯治疗仪10台、多参数监护仪1台、骨科上肢器械包1套,骨科下肢器械包1套,银针、小针刀等专科设备。

疼痛科计划书

疼痛科计划书

疼痛科计划书一、项目背景。

随着人们生活水平的提高和医疗技术的不断进步,疼痛问题已经成为全球性的健康挑战。

据统计,全球有超过10亿人患有慢性疼痛,给他们的生活带来了巨大的困扰。

疼痛不仅影响着患者的身体健康,还会对其心理和社交功能造成负面影响。

因此,建立一个完善的疼痛科计划,对于改善患者生活质量,提高医疗服务水平具有重要意义。

二、项目目标。

1. 提高患者疼痛管理的水平,减轻疼痛对患者的影响;2. 建立多学科合作的疼痛管理团队,提供全方位的医疗服务;3. 加强疼痛科的科研力量,推动疼痛领域的科学研究和临床实践;4. 提高医护人员对疼痛管理的认识和技能,提升整体医疗水平。

三、项目内容。

1. 建立疼痛科门诊和住院病房,为患者提供全面的疼痛管理服务;2. 开展疼痛科专科医生和护士的培训,提高专业技能和服务意识;3. 制定疼痛管理的临床路径和规范,确保患者得到规范化的治疗;4. 加强科研力量,开展疼痛领域的临床研究和基础研究,推动疼痛科的学科建设;5. 开展疼痛科宣教活动,提高公众对疼痛管理的认识和重视程度。

四、项目实施。

1. 确定项目实施的时间节点和具体责任人,建立项目实施的工作小组;2. 制定详细的项目实施计划和预算,确保项目的顺利实施;3. 加强与其他科室的协作和沟通,确保疼痛科计划与整体医院发展相协调;4. 加强对患者的宣传和教育,提高患者对疼痛管理的认识和配合度;5. 加强对医护人员的培训和指导,确保项目实施的顺利进行。

五、项目评估。

1. 设立项目评估的指标和评估周期,建立科学的评估体系;2. 定期对项目的实施情况进行评估和总结,发现问题及时调整;3. 收集患者和医护人员的意见和建议,不断改进和完善项目;4. 根据评估结果,及时调整项目实施的策略和方向,确保项目的长期有效性。

六、项目预期效果。

1. 提高患者的疼痛管理水平,减轻患者的疼痛感受;2. 提高医护人员对疼痛管理的认识和技能,提升医疗服务水平;3. 推动疼痛领域的科学研究和临床实践,促进学科的发展;4. 提高医院在疼痛管理领域的声誉和影响力,吸引更多患者就诊。

疼痛科的建立和建设

疼痛科的建立和建设

手术级别(手术类型及名称)
一级手术
硬膜外阻滞术,关节腔注射,外周神经阻滞,神经干扰术,外周神 经射频术
二级手术 深部神经,神经干及神经丛阻滞,神经干及神经丛射频, 椎体成形
术 三级手术 卵圆孔半月神经节射频毁损,颈胸腰椎椎间盘射频消融术,胸腰椎
椎间孔镜手术,癌痛介入治疗 四级手术 鞘内吗啡泵植入术,脊神经电刺激植入术
疼痛科的建立与建设
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生存空间 卫生部227号文件 发展空间 等级医院评审
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2007年7月,卫生部下发了227号文件 在《医疗机构诊疗科目名录》中增加 疼痛科为临床一级诊疗科目。这对我 国的疼痛医学事业的发展,必将起到 极大的推动作用,同时也对开展疼痛 临床的各医疗部门及疼痛专业医务工 作者提出了更高的要求。
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四、困难与对策
(一)困难:
1、社会不了解,不认识疼痛科:疼痛科是一个年轻的 学科,是目前不多见的以症状或功能障碍命名的学科, 社会乃至医院可能对我们的认识不足。
2、领导不重视,不支持。
2、相关科室不理解,认为疼痛抢了其他科室业务。
3、外界错误认为疼痛科只能止痛,不治病。
入)。 5、坚持安全第一,效果第二的原则。 6、处理好同麻醉科的关系。 7、开展学术活动,搞好临床科研,积极建立疼痛学科。
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管理科室17ຫໍສະໝຸດ 2021/10/1018
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尽管目前疼痛科还较弱小,相信随 着卫生部2007年7月22号文件贯彻落 实,等级医院评审的要求,通过广大 同道们的共同努力,疼痛科必将成燎 原之势,在多个医院生根,发芽,开 花结果。成为医院的核心科室.

二级医院疼痛科建设方案

二级医院疼痛科建设方案

二级医院疼痛科建设方案疼痛科作为一种新兴的医疗科学分支,其发展对于提高医疗服务水平、满足患者需求和推动医疗卫生领域的发展具有重要意义。

二级医院作为区域性医疗中心,在建设疼痛科方面也具有巨大潜力。

下面是一个关于二级医院疼痛科建设方案的简要描述,其中包括疼痛科的定义、建设目标、建设步骤以及人员配置和设备需求等方面。

一、定义:疼痛科是一种以研究疼痛的发生、发展、机理及其临床评价和治疗为主要内容的医学科学,目的是通过科学的方法减轻和控制患者的疼痛。

二、建设目标:1.提高医院的整体医疗服务水平,增加医院的科技含量和知名度;2.满足患者的需求,提供全方位的疼痛管理服务,减轻患者的痛苦;3.建设高水平的疼痛科研机构,推动疼痛科学的发展。

三、建设步骤:1.确定建设方向和范围:根据医院的特点和需求,确定疼痛科的建设方向,如慢性疼痛管理、癌痛管理等,并确定疼痛科的建设规模和范围。

2.人员配备和培训:建设疼痛科需要具备一定的技术力量和专业队伍,包括疼痛科主任、副主任和疼痛医师等。

医院可以通过内部培训、引进专家等方式来提高医务人员的专业素质。

3.设备和技术建设:疼痛科建设需要购置一些专业的治疗设备,如电子脉冲治疗仪、超声治疗仪等,同时也需要引进先进的疼痛管理技术,如物理治疗、心理干预等。

4.医疗服务流程的建设:建设疼痛科需要建立一套完善的医疗服务流程,包括患者的就诊、疼痛评估、制定治疗方案、疼痛管理、随访等环节,确保患者能够得到及时、系统的疼痛管理。

四、人员配置和设备需求:2.设备需求:除了一般的医疗设备外,还需要购置专业的疼痛治疗设备,如电子脉冲治疗仪、超声治疗仪、热疗仪等。

五、建设过程中需要注意的问题:1.定期组织专家进行技术指导和培训,提高医务人员的专业水平;2.加强与临床各科室的合作,建立科室间的协作机制,提高综合治疗效果;3.建立完善的疼痛管理数据库,收集患者信息和疗效数据,为科学研究提供支持;4.定期组织学术交流和疼痛病例讨论,提高医务人员的学术水平和临床经验。

建设疼痛科策划书3篇

建设疼痛科策划书3篇

建设疼痛科策划书3篇篇一建设疼痛科策划书一、背景与目标随着现代医学的发展,疼痛管理越来越受到重视。

疼痛科作为一个新兴的临床科室,主要致力于各种疼痛疾病的诊断和治疗。

为了满足日益增长的疼痛患者需求,提高疼痛治疗水平,我们计划建设疼痛科。

二、科室定位1. 疼痛科的定位为集医疗、教学、科研为一体的综合性科室。

2. 以疼痛疾病的诊断和治疗为核心,开展多种疼痛治疗技术,如微创介入治疗、神经阻滞、物理治疗等。

3. 注重疼痛科的人才培养和学科建设,提高科室的整体水平。

三、科室设置1. 疼痛科门诊:设置独立的诊室,配备先进的疼痛评估设备和治疗仪器。

2. 疼痛科病房:设置床位[X]张,提供舒适的住院环境和优质的护理服务。

3. 疼痛治疗室:配备各种疼痛治疗设备,如射频治疗仪、臭氧治疗仪、激光治疗仪等。

4. 实验室:开展疼痛相关的基础研究和临床研究。

四、人员配备1. 医生:[X]名,其中主任医师[X]名,副主任医师[X]名,主治医师[X]名。

2. 护士:[X]名,其中主管护师[X]名,护师[X]名。

3. 技师:[X]名,负责疼痛治疗设备的维护和管理。

五、设备与技术1. 引进先进的疼痛治疗设备,如射频治疗仪、臭氧治疗仪、激光治疗仪等。

2. 开展多种疼痛治疗技术,如微创介入治疗、神经阻滞、物理治疗等。

3. 注重疼痛治疗的规范化和个体化,根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案。

六、教学与科研1. 承担医学院校的教学任务,培养优秀的疼痛科专业人才。

2. 开展疼痛相关的基础研究和临床研究,提高科室的学术水平。

3. 加强与国内外同行的交流与合作,提高科室的影响力。

七、运营管理1. 建立完善的管理制度,加强科室的质量管理和成本控制。

2. 加强与其他科室的协作,提高疼痛科的综合服务能力。

3. 开展疼痛科的宣传和健康教育活动,提高患者的认知度和满意度。

八、发展规划1. 短期规划(1-2 年):完善科室设置,开展疼痛治疗技术,提高科室的知名度。

疼痛科科室运营方案

疼痛科科室运营方案

疼痛科科室运营方案杏林之春”工程旨在帮助医院建立标准化特色科室,将高新技术引进基层医院,提升医院知名度和美誉度,解决农民看病难、看病贵的问题,让农民在低收费的基础上享受优质医疗卫生服务,实现国家卫生部提出的“小病不出村,大病不出县”的目标。

疼痛科”标准化建设的理念是在“能简单、不复杂、能保守、不手术”的基础上,整合各类相关治疗技术和严谨把握治疗原则,充分尊重患者需求,为疼痛患者提供一站式的解决方案。

疼痛学是现代医学中的一门新学科,经过20多年的发展已形成一个具有多学科理论和技术,临床与基础密切结合的综合性学科。

为了进一步提高疼痛治疗的质量,推动标准化科室的建设发展,使疼痛性疾病治疗和疗效评价更趋科学化、规范化和标准化,提供有效依据和指导意见。

疼痛诊疗是运用临床、影像、检验、神经电生理和神经生物化学等方法进行诊断,并运用药物、微创介入、医疗器械以及其他具有创伤性或侵入性的医学技术方法对疼痛性疾病进行治疗的专业性科室。

疼痛科是对疼痛性疾病进行诊断,并以微创-神经阻滞疗法、介入疗法等专业性的治疗手段为主,结合药物运用等综合措施,对此类疾病进行治疗的医疗单元。

卫生部文件卫医发〔2007〕227号文件规定,“疼痛科”增置为临床一级诊疗科目,代码“27”。

疼痛科主要业务范围为“慢性疼痛的诊断治疗”。

医疗机构需在卫生行政部门登记推入“疼痛科”后,方可开展相应的治疗活动。

2、医疗机构需登记“疼痛科”诊疗科目后,才能进行相关的诊疗活动。

在开展“疼痛科”诊疗服务时,应以卫生部委托中华医学会编写的《临床技术操作规范(疼痛学分册)》、《临床诊疗指南(疼痛学分册)》等为指导,以确保医疗质量和安全。

3、在二、三级医院评审工作中,评审标准之一是按照二、三级综合医院评审标准实施细则中的《疼痛治疗管理与持续改进》评审标准进行评估(占15分)。

4、要抓住第二周期二、三级医院评审的机遇期(3-5年),推行专科疼痛科建设方案,采取分阶段、分步骤实施,达到达标上等的目标。

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41团医院疼痛科2016年发展规划
我院疼痛科于2014年底才正式成立,在专业能力,人才储备,经济收入,科研创新,社会影响力等诸多方面都处于起步阶段。

需要奋起直追,投入更多的人力、物力,特别是在东莞市第五人民医院疼痛科对口的援建下,才能不断强壮,更好的造福一方百姓。

我科室要达到以上目的任务相当艰巨,但是也有许多的优势。

首先疼痛专业是一个新兴学科,学科的发展也刚刚起步,2007年中国卫生部才正式发文增加疼痛诊疗科目,二级以上医院可以成立疼痛科。

所以全国的疼痛科大部份都处于起步阶段。

在这种形势下有利于我们科室的快速进步。

其次我院是第三师距离喀什最近的一所综合医院,也是最有发展潜力的团场医院之一,6年的柔性援疆工作对我院发展影响力大,特别是疼痛专业的对口支援,可以对疼痛科的发展提供有力保障。

第三我院处于祖国的最西部,3代人的军垦生涯,卫生条件的落后,但人民群众就医观念积极,对医院发展有着人、地优势,可以全面的开展特色的疼痛医学。

我科室现有人员:医师2名。

分别中西医结合及临床医学专业背景,从事疼痛工作近1年。

我科室业务开展情况:2015年底至今门诊量日均15人次,住院月均20-25人次。

有创治疗月均30人次,科室月收入6万之多,开展了针灸、磁疗、红外线、中频、超短波等理疗措施,还开展了各种神经阻滞治疗以及小针刀技术.
存在的问题:
科室人员学历水平低,人员不足,职称结构不合理。

科室人员专业水平低。

诊疗质量不稳定。

缺乏有良好专业素质的核心人员。

社会及医院影响力差,经济效益和社会效益都显不足。

各种资源的获取难度大。

还没有自己的核心竞争力,没有独有的专业特色和有特色的专业技能。

没有社会或医院认同的有影响力的专家。

我院在中药购进方面无固定渠道。

基于疼痛科以上的现状现将,2016年发展规划分步实施。

第一步在专业水准,经济收入,患者量,患者满意度,开展的技术种类,设备,科研,人员素质等方面成为41团医院特色性医疗,成为独立科室,拥有自己标准化病房及固定医护人员若干名。

不断开展成熟新技术,掌握新技术,增加患者数量,提高治疗质量,培养年轻医生掌握常规诊疗技术,提高医生的诊疗水平,扩大科室在医院的影响力。

业务发展:
1、熟练银质针治疗软组织疼痛技术。

2、熟练关节、痛点臭氧注射技术
3、熟练常规神经阻滞技术,学习星状神经阻滞、硬膜外神经阻滞技术。

3、开展中药贴敷疼痛治疗;加强中药熏蒸治疗技术的应用。

4、开展放血、刮痧、耳穴压豆、埋线、天炙疗法等传统中医技
术新项目。

人才培养计划:
每年引进疼痛及相关专业人员至少1名。

每年送出至少一名科室人员到东莞市第五人民医院疼痛专业学习一年。

每月开展疼痛知识免费讲座一次,邀请援疆专家参与。

经济目标:较去年同期上浮5-10%
根据发展需要,计划购进以下物品、药品、材料。

药品:扶他林乳膏、加巴喷丁、鲑鱼降钙素注射液、氨酚双氢可待因片。

器械材料:一次性针头(0.55),棉垫、(腰椎、颈椎、膝关节)模型、颈椎枕、一次性梅花针、打粉机(中药粉碎)、持物钳、洗手衣;心电监护仪、简易呼吸气囊(神经阻滞室用)。

物品:电饭锅。

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