浅谈黑龙江省公路工程监理

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浅谈如何执行监理任务

浅谈如何执行监理任务

( T o n g h e Ma i n t e n a n c e D i v i s i o n O f H i g h w a y B u r e a u O f H e i l o n g j i a n g P r o v i n c e ) A b s t r a c t : B a s e d o n t h e a d v a n c e d p e r f o r m a n c e d u i r n g p r o j e c t s u p e r v i s i o n o f o n e c e r t a i n h i g h w a y b u r e a u , a d d r e s s
f o m r s u p e r v i s i o n wo r k s u c c e s s f u l l y .
Ke y w o r d s : s u p e vi r s i o n w o r k ; p r o j e c t m a n a g e me n t ; q u a l i t y c o n t r o l
t h a t s u p e r v i s i o n w o r k s h o u l d c o o p e r a t e w i t h p r o p i r e t o r t o a c c o mp l i s h t h e t a s k a n d g i v e e x p e r i e n c e a b o u t h o w t o p e r -
某高速 公路为地方投资建设项 目,项 目开工 晚 ,同时资 金短缺、业 主建设高速公路管理经验 少 ,驻地 监理 办在 项 目建 设 过 程 中积 极 献 计献 策 , 提 出很多 合理化 建议 ,并 配合指 挥部科 学制定 施工 方 案 ,在 材料 质量 进场管 理 、各 种混合 料生 产配合 比调试 、冷热拌站建设、面层施工设备配备及沥青 混 凝土 混合料 施工 过程 中动态 管理控 制等方 面做 出 突出贡献。在项 目开工较晚的情况下使项 目与其他 高等级公路同时按期交工并投入使用 ,工程质量和 进度得到省、厅领导的表扬,工程交工验收数据经 省 站检测 在全 省三 年决 战项 目中名列 前茅 ,驻地 监 理 办为项 目保 质保 量按期交 工起 到关 键作用 。现 浅 谈 项 目管理过 程 中几点体会 。

浅谈公路工程监理

浅谈公路工程监理
收稿 日期 :0 8- 8- 2 20 0 2

l 5・ 1
20 年 第 1 08 0期 ( 总第 16 ) 7期
黑 龙江交 通科 技
HElONGJANG l L l JAOTONG J KE l
No 1 2 0 , 0, 0 8
( u o16 S m N .7 )
浅 谈公 路工 程 监理
赵 忠 义
( 黑龙江省公路勘察设计院 )
摘 要: 从几个方 面介 绍了工程监理 。 关键词 : 公路工程 ; 监理 ; 制 控
中图分类号 : 4 5 1 U 1. 文献标识码 : C 文章 编号 :0 8- 3 3 20 )0— 15一O施工现场安全生 产情 况巡查 , 检查施 工单位各 项 安全措施的具体落实情况 , 易发 生事故的重点部位 和环节 对 实施旁站监理 。发现存 在事故 隐患的应 当要求施 工单位 立 即进行整改 ; 况严重 的 , 情 由总监 理工程 师下达 暂时停 工令 并报告建设单位 ; 施工单位拒不 整改的应及时 向工程所 在她 建设行政主管部 门安 全监督机构报告 。 () 3 督促施 工单位 进 行安 全 自查工 作 ( 组检查 、 目 班 项 部检查 、 司检查 ) 参加施 工现 场安全 生产检查 ; 定期抽 公 ; 不 查现场持证上 岗情况 。 () 4 检查施工 现场使用 的大 型施工机 械 ( 整体 提升脚手 架 、 板等 自升式架设设施 , 模 打桩机械等 ) 安全设施 的验收 、 、 备案情况 , 施工单位对大 型施工机械 的定期检查和维护保养 情况 . 对未按照规定进 行检 测检 验 、 收 、 验 备案 , 以及 定期检 查 和维护保养 的 , 理工程 师应 当下达暂 停使 用指令 , 监 责令 施工单位整 改 , 并报告 建设 单位 , 单位 拒不整改 的应 当 施工 及 时报告工 程所在地建设行政 主管部门安全监督机构。 () 5 检查 施工单位安全文 明措施 费 的使 用情况 , 督促施 工单位按 规定投入 、 用安 全文 明施 工措施 费. 未按照规 使 对 定使用 安全文明施工 措施 费用 的 , 予签认 , 不 并应 当 向建设 单位报 告_ 0 () 6 发生重大安全事故 或突 发性事件 时 , 当立 即下 达 应 暂 时停 工令 , 督 促施 工单 位 立 即 向当地建 设 行政 主管部 并 门、 安全监督机构 和有关 部 门报告 , 并积极配合有关部 门、 单 位 做好 应急救援和现场保 护工作 ; 助有关部 门对 事故进 行 协 调查分析 ; 督促施 工单位对事故进行 调查处 理。 5 合 同管理及信 息管理 () 1 施工合 同示范文本 规定 实行监 理的工程 , 主履 行 业 合同的代表是监理工 程师 。监 理 工程师 的角色是 业主履 行 合同的代表 。同时 , 还在合 同实 施过程 中处 于 中心位置 , 承 包人所有的工程活动必须 通过工程师或者得到工程师认可 。 () 2 关于工程 变更 。监 理工 程 师对设 计 变更 的管理 首 先要注意完善 申报 、 审查程序 。无论是 发包人还是 承包 人提 出 的设 计变更 , 均在工程 师审查 同意 后 , 由发包 人转交 原 再 设计单位编制设计变更文 件。 () 3 关于工程索赔 工 程建设 索赔 是 国际惯 例 , 在 中 但 国现状很少有索赔现 象 : 妥善处 理索赔 事件是反映监理工程 师执业能力 的重要标 志 , 作为一 名合 格的监理工程师要 树立 正确的索赔观念 。从一进 入现场开始 , 就要有 目的地进 行信 息资料管理工作 。对 证据 齐全 、 符合 合 同、 计算 准确 的索赔 要予 以认可 。 () 4 关于 合 同争 议 : 理工 程 师 的 职责 是 尽快 化解 分 监 歧 , 这些分歧久拖不决 以致 影响合同正常履行 0 不使 () 5 关于 已完工 程 验 收 : 理 工 程 师在 工 程验 收工 作 监 中, 注意承包 人超 出合 同约 定 而增加 的工 程量 不 能验 一要 收 。除非业主 同意 , 否则会 给承包人 留下要求增加工程计量 的 口实 。二是注意验 收工 作不完 全是 工程师 和承包人 间 的 行为 , 还要 通知有关方 面参 加 , 勘察 、 如 设计 、 量监督 和与 质 之有关 的单位 , 有必要 的还要 请规 划 、 防、 消 环保 、 交通 等部 门参加监理工程师在 合 同管理 中 , 必须 以合 同约 定为依 据 , 以业主满意为准则 , 以不 损 害承包 人合 同权 益为 前提 , 在授 权 的范 围内代表业 主行使 监督检 查权 力并 根据 合 同条 件 的 变化 , 实事求是 、 公平公正 地处理合同事件 , 而较好的完成 从 监理工作 的 目 实现。 标 6 结束语 公路工程是 一个 整体 , 路工程监理是 围绕合管理进行 公 的质量 、 进度 、 及安全 的有效 控制 理工程 师在其 中扮演 费用 的角色是一名执 法者 , 怎样 在 同地 区 、 同环 境下做好 监理 不 工作是 门很 大的学问只有在不 断的摸索过程中吸收经验 , 不 断成长 , 才将监理工作做得更好 。

浅谈公路工程监理管理工作

浅谈公路工程监理管理工作

浅谈公路工程监理管理工作摘要:在过去的经验和总结中得到以下启发,作为今后以人为本、持续发展的借鉴。

作为公路工程监理要以严谨的工作态度和高度的责任心,以身作则,坚决维护公司的形象和利益,加强管理和监督,全面发挥各业务骨干的重要作用,为项目公路工程保驾护航。

关键字:公路工程;监理管理引言公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分.经过自己参与高速公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下我对公路工程监理管理工作的一些认识见解。

一、监理的定位监理是受建设单位的委托,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。

进行严格监理、热情服务。

其中,热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。

要想做好服务工作,必须做到积极主动,认真行事,加强沟通和协调配合工作。

服务是一个比较复杂的概念,要想做好服务工作,不仅需要业务能力强,专业水平高,工作态度好,同时,还要懂得管理。

管理是综合性比较强的学问。

作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理,通过管理工作最终做好服务工作。

认真领会业主对监理的要求。

领会业主对工程的意图。

不论业主提出的合不合理,还是过不过分,首先认真的听取业主的意见,认真的思考业主提出的问题,不能敷衍了事。

处理问题时,对总监来说把握一个度是很重要的,必须要掌握原则。

二、严程序、重过程、讲服务热爱自己的本职工作。

对自己的工作要有一个强烈的责任感。

自己参加工作了,在某个企业上班那一天起,把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。

中国有句话国家兴亡、匹夫有责,同样一个企业的兴旺发达,和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。

企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。

因此,作为总监,发扬企业主人翁的精神,带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。

浅谈公路工程监理

浅谈公路工程监理

浅谈公路工程监理一、公路工程监理的作用公路工程监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础,建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。

这种模式适合市场经济的需要,适应了企业为主体的市场经济运行模式。

它主要有以下特点:一是参建各方的责权利更为合理、明确,有利于建设各方增强合同意识,提高管理水平;二是突破建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限,有利于积累经验,促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。

由于工程监理制度的引入,开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制,工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理方向过渡。

公路工程监理制度在我国公路工程建设过程中正不断完善,水平也不断提高,对我国的公路建设发展发挥着越来越重要的作用,我国公路建设质量的稳步提高正说明了这一点。

二、做好公路工程监理工作的具体策略2.1 加强施工前的技术监理在公路工程施工开始之前,监理单位要组织监理工程师严格按照建设工程安全生产管理条例等的规定对公路方案和施工图纸进行严格的审查,对公路工程中一些较为常见的安全隐患部分要进行重点审查。

另外要对设计交底图纸、施工交底图纸进行全面会审,要检查图纸中施工现场的布置是否符合安全施工要求,是否,施工中所选用的机械设备等是否能满足现场施工需要。

对设计图纸的会审要包含以下几个方面的内容:首先,要检查施工图纸各项内容的完整程度,对施工图纸各个环节都要检查清楚,要检查施工图纸是否对每个施工细节都交代的清楚明了。

其次,要检查施工中公路的布置和施工现场的管线等是否冲突矛盾,检查施工中的材料等是否满足安装要求,如果发现有不按要求的现象要及时进行修整。

再次,要仔细检查施工图纸上的尺寸、坐标、标高及与各管线的交叉点是否相符合。

其四,要檢查器具的安装空间是否合理,对设备的安装基础等也要进行严格的审查。

其五,对公路路基工程、挡土墙工程要进行检查,看其是否缺少,尺寸标高位置是否正确。

浅谈公路工程质量监理

浅谈公路工程质量监理

浅谈公路工程质量监理在日益发展壮大的公路工程建设中,工程监理对于保障工程质量起着关键性的作用。

目前,我国公路工程监理制度正在实践中不断完善与壮大自己,在公路建设中发挥中重要的作用。

施工质量的好坏与监理工程师的管理好坏是分不开的,监理工程师在工作中应做好施工前的事先监理工作,对在施工过程中发现的问题应积极协调业主和承包商进行解决,保证公路工程建设达到优良。

标签:公路监理;监理控制;监理措施前言:公路工程质量监理虽然是一项基础性工作,但其在公路建设过程中起着至关重要的作用。

稍有纰漏,将会给工程带来一些严重的负面影响(如:工程返工、工程报废)。

一、工程监理在公路工程施工中的重要性公路建设是一项重要的国家基础设施建设,具有:①建设周期长建设过程和使用过程中需要消耗大量人力、物力和财力。

②属于重要的生活资料建成后对人民生活和社会经济将长期发挥作用。

③建设地点是固定的,因此必须把建设地点的地质、水文、气象条件调查清楚并应通过慎重周密的技术经济方案论证和比较,从中选择最优化方案,精心设计和施工。

④每项公路工程建设都有其特定的目的和用途,只能单独设施、单独施工,即使是规模相同的同类工程由于地区条件和自然条件建设时间不同,也会有很大区别。

在当前的公路工程施工管理体系中,监理单位是具有专业性、社会性并同时肩负着法律性的中介监督服务机构,受建设单位的委托,凭借自身的专业技术知识和施工過程中累积的管理经验,遵从监理合同约定的责任与权力,对工程进度、质量、费用、安全、坏境保护、文明施工实施监督与管理。

二、质量控制是公路工程建设的关键公路工程建设中存在着许多影响工程质量的因素,因此,为了避免“豆腐渣”工程的出现,施工单位应该提高监理工程师的综合水平。

监理工程师必须熟知公路工程建设的技术规范要求及签订合同的相关流程,从原材料到施工过程都要进行严格的监督、控制和管理。

因此,为了加强监理工程师的责任心,从而更好的控制工程质量,则需要注意以下几个方面:1、分工要明确,责任到个人监理应该根据公路工程建设的不同工作项目进行明确分工,特别是一些关键项目,如:路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等方面的设计及施工。

浅析公路工程监理中存在的问题及对策

浅析公路工程监理中存在的问题及对策

浅析公路工程监理中存在的问题及对策摘要]工程监理是以工程建设项目的目标管理为中心,通过项目目标规划与动态的目标控制,尽可能地实现目标,以提高建设水平和投资效益。

[关键词]公路工程工程监理对策近年来我国的公路得到迅速发展,公路的设计标准和工程质量必须得到重视,并且加强公路现场施工中的工程质量监理问题。

目前,实行工程监理制度已经贯穿于公路建设的整个领域和全部过程,在具体的工程实践中得到广泛应用和推广普及。

1目前公路监理中存在的主要问题1.1监理机构不具有完全独立性由于公路建设行业同其它许多行业一样具有很强的专业性,公路工程监理机构只能源于公路系统而不能为其它行业越俎代庖。

但是成立监理机构需要一定的技术人员和物质装备,若是监理机构的力量完全出自公路建设部门,对公路建设部门来说又如同釜底抽薪。

为此,许多地方就采取了貌离神合的折中办法,分而不离,独而不立,监理机构挂靠公路建设部门,具有双重身份,对外是监理机构,对内仍是一家人。

一个人不可能把自己举起来,对一个单位来说也是这样,监理机构与建设部门的关系,既不能是附属型的,也不能是连体型的,而必须是分体型的,二者在人事上、经济上应该是互不牵涉的各自独立的关系,在工作上应该是相互对立又相互统一、相互制约又相互协作的关系。

基于此,必须痛下决心,坚决把受制于公路建设部门的公路工程监理机构独立出去这是最根本的一点,如果做不到这一点,不论采取什么样的措施,实际工作中的监理都将是苍白乏力的。

1.2监理市场行为不规范在监理业务的承揽方式上,存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。

存在着业主私招乱雇,系统内搞同体监理的现象,致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。

有些监理单位还不是真正独立的法人实体,这些监理单位,尚处在母体的副业状态,既不独立核算,更不自负盈亏;有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时,这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

浅谈公路工程的施工安全监理

浅谈公路工程的施工安全监理

浅谈公路工程的施工安全监理摘要:公路工程施工由于人多、机械多、材料多等原因,复杂难以监管。

但是对其管理确是公路施工必不可少的环节。

因此,为提高建设工程妥全生产能力,必须建立各项规章制度以规范工程的施工。

所以我国在借鉴国外工程建设管理的经验的同时,结合自身的实际情况,确立了工程项目管理的基本制度。

文章主要探讨分析了公路工程中妥全监理工作的要点。

关键词:公路工程施工安全监督引言:随着国家对基础设施建设投资力度的加大,公路工程建设事业发展迅速。

公路项目一般都具有线路长,施工范围广,工程地质复杂,工程特点多样,人员、材料、施工机械投入多,安全管理人员少,施工管理难度大等特点。

在此情况下,公路工程施工中存在的各种不安全因素和潜在的职业危害更多、情况更复杂、安全事故更容易发生,对于公路工程来说,安全生产更是一项尤为重要的工作。

1前期准备阶段的安全监理工作在安全监理工作实施的前期准备阶段,必须首先制定安全监理的目标和措施,同时明确监理细则中安全监理的要点,进而制定安全生产的监理规划,建立安全监理的各项制度。

另外,要制定安全监理组织机构图,确定安全监理岗位的职责,确立安全监理的控制措施。

(1)监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件和施工环境,学习施工、监理合同,熟悉掌握合同文件中的安全监理工作内容和要求,按照监理计划中的安全监理方案和专项安全监理细则中的内容,对监理人员进行安全交底和进入工地现场的自身安全教育。

同时监理工程师参加建设单位组织的设计交底会,了解设计对结构安全的技术要求和施工过程中的安全注意事项。

(2)在施工单位进入施工场地后,安全监理工程师应对其安全施工的保证体系进行审查,审查的内容主要包括:检查施工单位的安全生产组织机构、安全生产责任制及管理制度是否完善;安全生产教育培训制度及安全措施计划制度是否按规定实施;作业人员是否是持证上岗;施工方案是否经过专业论证;施工的工艺、设备、材料等是否符合安全施工要求;生产中的安全事故报告及调查处理是否完善;是否有现场事故处理应急预案等。

浅谈公路施工监理的几点体会

浅谈公路施工监理的几点体会

浅谈公路施工监理的几点体会摘要:公路不仅是一个民生工程,更左右着经济的发展。

改革开放后公路建设蓬勃发展,作为公路建设中极其重要的一环,公路建设监理的现状却非常严峻,各方面问题层出不穷,这也严重制约着公路建设的发展。

关键词:公路建设;施工;监理一、前言我国颁布的《公路施工工程监理规范》明确说明了公路施工监理在公路施工中的作用,然而规定实施过程中却存在不小的问题,本文结合公路施工监理现状以及工作内容,对公路施工监理做以简单的陈述和分析。

二、公路工程施工监理现状分析1.监理地位不明、职责不清,影响了监理作用的发挥。

在施工监理合同及各项制度书面规定上对于监理的地位和职责予以明确,但是在实际操作上,还存在一些问题。

一方面,业主在思想上、组织上不能适应这个制度,不信任监理人员现象较为普遍,有时仅将监理制度作为形式。

另一方面,业主处于强势主导地位,对其一些不规范做法,缺乏有效制约,追求政绩,其一些不符合科学规律的决定和作法,实际上被默许,监理工作难以有序进行。

2.监理市场竞争尚不规范,监理费用较低,直接影响了监理工作的正常投人,监理单位发展缺少后劲。

目前监理服务费不足新标准的二分之一,至使公路监理屡招失败。

而监理单位为满足业绩要求和企业生存,不得不低价接受监理委托,由于监理收费过低,为维持生存,一些监理单位不惜通过降低服务质量、减少服务人员数量、降低技术人员资格要求和技术投人等手段来弥补收费不足,既影响了建设项目的质量、安全和投资效益,又造成监理队伍人才流失严重。

3.监理队伍整体素质不高。

大规模的公路建设市场形成了巨大的人才需求,目前虽然监理队伍规模较大,但综合素质强的监理人才相对匾乏,影响了监理水平的提高。

高素质监理人才的培养、锻炼需要一个过程,客观上监理人才队伍的培养,滞后于高速发展的公路建设需要。

4.监理机构不完善、监理手段不足,不能及时有效地发现问题、分析问题、解决问题。

具体表现在监理机构不能满足项目的有效监控,监理的信息化水平较低,监理的控制流程有待于规范、严密,监理的检测手段、测量手段较弱,而且缺少相关的专业人员。

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浅谈黑龙江省公路工程监理
监理简介
交通部1986年开始在公路建设中推行施工监理制度,黑龙江省公路工程监理工作在借鉴外省经验,取得了长足的进步,经过十余年的实践证明:工程监理是提高工程质量、控制工程造价、工期和投资效益的有效方法。

2监理市场现状
黑龙江省推行工程监理制度,其管理模式经历了内部监理、自办监理、指派监理到社会监理的发展过程。

监理工作取得了很大的成绩,也存在一些亟待解决的问题。

2.1推行监理制度取得的主要成绩
(1)促进了黑龙江省公路建设的发展和管理水平的提高实行工程招投标制度和推行监理制度,使黑龙江省公路建设管理体制由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,这是生产关系的重大调整,有力地促进了生产力的解放和发展。

推行监理制度,使建设单位、施工单位、监理单位三方的工作,既相互合作,又相互制约。

经过几年的摸索,使三方形成了合作、制约、理解、支持的机体。

职责不同,但目标一致,都为完成一项建设任务而彼此努力工作。

推行监理制度,加大了对施工现场监督管理的力度,增强了施工管理的预见性和科学性,减少了工程管理中的随意性,使工程建设处于受控状态,提高了工程质量,控制了工期和工程造价。

推行监理制度,实现了与国际FIDIC等管理制度接轨,改善了投资环境,吸引了外资,提高了管理水平,使黑龙江省。

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