工厂土建施工组织设计

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厂房土建工程施工组织设计

厂房土建工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区新建厂房项目，主要包括土建工程、钢结构工程、水电安装工程、装饰工程等。

厂房占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米，建筑高度约为XX米。

本工程旨在为用户提供一个优质、高效、安全、文明的施工环境，确保工程按时按质完成。

二、施工组织设计目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准，提高工程质量一次性验收合格率。

2. 确保工程安全，减少安全事故的发生，提高施工现场安全管理水平。

3. 确保工程进度按计划进行，提高施工效率。

4. 提高施工现场文明施工水平，营造良好的施工环境。

5. 降低工程成本，提高经济效益。

三、施工组织设计原则1. 科学合理地组织施工，确保施工过程的顺利进行。

2. 强化施工现场管理，严格执行施工规范和标准。

3. 注重施工现场安全文明施工，提高施工人员的安全意识和文明素养。

4. 充分利用现有资源和条件，优化施工方案，提高施工效率。

5. 加强施工过程中的沟通与协调，确保工程质量和进度的可控。

四、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，合理安排施工进度，确保工程按时完成。

2. 施工平面布置：合理规划施工现场，划分施工区域，确保施工现场整洁、有序。

3. 施工工艺及施工方案：根据工程特点，制定合理的施工工艺和施工方案，确保工程质量。

4. 施工现场安全管理：加强施工现场安全巡查，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。

5. 施工现场文明施工：加强施工现场文明施工教育，提高施工人员文明素养，营造良好的施工环境。

6. 工程质量控制：加强工程质量检查和验收，确保工程质量达到设计要求和规范标准。

7. 工程材料管理：加强工程材料采购、储存和使用管理，确保材料质量。

8. 施工人员管理：合理配置施工人员，加强施工技能培训，提高施工人员素质。

9. 施工设备管理：合理配置施工设备，加强设备维护保养，提高设备使用效率。

五、施工组织设计实施与监控1. 建立健全施工组织管理体系，明确各级职责和分工。

厂房土建工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某公司新建厂房土建工程，位于我国某市某工业园区。

总建筑面积约10000平方米，主要包括生产车间、办公楼、仓库等建筑。

工程地基基础采用桩基础，主体结构为框架结构，屋面采用彩钢板屋面。

本工程计划工期为6个月。

二、施工组织1. 施工队伍本工程由具有丰富经验的土建施工队伍承担，施工队伍具备相应的资质和业绩。

2. 施工进度根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

三、施工方案1. 地基基础施工（1）桩基础施工：采用钻孔灌注桩，桩径为600mm，桩长根据地质勘察报告确定。

（2）桩基施工顺序：先施工周边桩，再施工中间桩，最后施工承台。

（3）桩基施工质量控制：严格控制桩位偏差、桩径、桩长、桩身质量等指标。

2. 主体结构施工（1）框架结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，柱、梁、板均采用现场浇筑。

（2）施工顺序：先施工柱，再施工梁，最后施工板。

（3）施工质量控制：严格控制混凝土配合比、浇筑工艺、养护等环节。

3. 屋面施工（1）屋面防水施工：采用防水卷材防水，施工前做好基层处理，确保屋面平整、干燥。

（2）屋面保温施工：采用岩棉板保温，施工前做好基层处理，确保保温层厚度均匀。

（3）屋面装饰施工：采用彩钢板屋面，施工前做好基层处理，确保彩钢板安装牢固、美观。

4. 内外装修施工（1）外墙装修：采用外墙涂料，施工前做好基层处理，确保涂料均匀、美观。

（2）内墙装修：采用腻子、涂料，施工前做好基层处理，确保墙面平整、美观。

（3）地面装修：采用环氧树脂地坪，施工前做好基层处理，确保地坪平整、耐磨。

5. 设备安装施工（1）给排水系统安装：按照设计图纸进行施工，确保管道布局合理、连接牢固。

（2）电气系统安装：按照设计图纸进行施工，确保线路布局合理、连接牢固。

（3）消防系统安装：按照设计图纸进行施工，确保消防设施齐全、可靠。

四、施工质量控制1. 施工前进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。

厂房建设项目工程施工组织设计

厂房建设项目工程施工组织设计一、项目概况本项目是一座厂房建设工程，总建筑面积为XXXX平方米，主要建设内容包括厂房主体结构、基础设施、室内装修等。

施工周期为X个月，总造价为XXX万元。

项目地点位于XXXX地区，交通便利，具备施工条件。

二、施工组织目标1.完成建设工程的施工任务，保证施工质量和进度；2.确保施工现场安全，防止事故发生；3.合理安排资源，提高施工效率；4.与监理、设计单位密切配合，做好沟通和协调工作；5.节约施工成本，控制项目预算。

三、施工组织架构1.项目部职责：项目部是本次工程施工的领导及管理机构，其主要职责如下：-负责制定施工计划、组织实施并保证质量和进度；-负责协助设计单位进行施工图的绘制，承担相关设计变更的工作；-负责与监理单位进行沟通和协调工作，解决施工过程中的问题；-负责办理相关审批手续，包括施工许可证、安全检查等；-负责施工现场的安全管理和文明施工；-负责施工材料的采购和进场、安装。

2.现场施工组织：现场施工组织是按照项目需求进行划分的，主要包括土建、结构、安装等各工种的施工组织。

每个施工组织都有相应的负责人和工作人员，他们的主要职责如下：-负责组织施工工人进行施工作业，并保证施工质量；-负责现场各项设备、材料的安装和调试工作；-负责现场施工安全的管理和协调工作；-负责施工现场的环保、文明施工等工作；-负责施工进度的安排和控制。

四、施工流程及关键节点1.施工前准备：-编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施；-准备相应的施工机具、设备和材料；-招聘和培训施工人员。

2.土建施工：-地基开挖与处理；-地基加固及基坑支护；-础座及地下结构施工。

3.建筑结构施工：-承重结构施工；-钢结构安装；-预制构件安装。

4.外部工程及设施安装：-施工道路、排水、消防设施等工程；-通风、空调、电气、给排水等系统安装。

5.室内装修与设备安装：-室内墙面、地面、天花板、门窗等装修；-办公室、厕所、洗手间等设施安装。

厂房土建工程施工组织设计

厂房土建工程施工组织设计一、引言厂房土建工程施工组织设计是指在进行厂房土建工程施工时，为了保证工程质量、安全、进度和经济的要求，按照施工方案和施工进度计划，合理安排和组织施工过程中的各项工作，优化资源配置，提高施工效率，确保工程按时按质完成的一项重要工作。

二、施工组织设计的基本原则1. 合理规划：施工组织设计应该遵循合理规划原则，根据工程实际情况确定施工方法、施工工艺和施工程序，合理排布施工队伍和设备，有效利用资源，确保施工进度和工程质量。

2. 安全优先：安全是施工工作的首要任务，施工组织设计应该重视施工现场安全管理，制定安全计划和安全措施，加强安全培训和监督，确保施工过程中不发生安全事故。

3. 环保节能：施工组织设计要注重环保和节能问题，在施工过程中严格遵守环保法规，合理利用资源，提倡绿色施工，减少对环境的污染。

4. 质量控制：质量是施工的生命，施工组织设计应该强调质量管理，制定质量计划和控制措施，加强施工过程中的质量检查和监督，确保工程质量符合要求。

5. 经济效益：施工组织设计应该注重经济效益问题，合理控制施工成本，做好施工造价的估算和预测，优化资源配置，提高施工效率，确保工程按预算完成。

三、施工组织设计的内容及步骤1. 工程概况：包括工程名称、工程地点、工程范围、工程资料等。

2. 施工组织机构设计：包括施工组织架构、人员配备、职责分工等。

3. 施工计划安排：包括总体施工计划、各阶段施工计划、施工进度计划等。

4. 施工方法和工艺设计：包括施工工艺流程、施工方法选择、施工设备选型等。

5. 资源配置和物资供应计划：包括人力资源、物资供应、机械设备等。

6. 安全管理计划：包括安全组织机构、安全培训、安全检查等。

7. 环保措施设计：包括环保计划、环保设施、环保控制等。

8. 质量管理计划：包括质量组织机构、质量检查、质量报告等。

9. 施工造价估算：包括施工预算、成本控制、造价分析等。

四、施工组织设计的实施步骤1. 调查研究：对工程进行详细的调查和研究，了解施工现场的地质条件、气候环境、交通条件等。

厂房施工组织设计范例范本

厂房施工组织设计范例范本一、项目背景厂房施工组织设计是建设工程项目的重要环节之一，它通过对施工过程的详细规划和安排，确保施工工作的顺利进行，提高施工效率，保证施工质量和安全。

本文将从施工组织设计的角度，为大家提供一个厂房施工组织设计的范例范本，希望能对相关从业人员提供参考和借鉴。

二、施工组织设计范例范本1. 建设单位信息建设单位：XXX公司联系人：XXX联系方式：XXX2. 工程概况项目名称：XXX厂房建设项目工程地址：XXX用地面积：XXX平方米总建筑面积：XXX平方米3. 施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效进行，保证施工质量，满足相关法律法规和标准的要求。

4. 施工组织机构4.1 项目经理：XXX主要负责项目的组织、协调和管理工作。

联系方式：XXX4.2 技术负责人：XXX主要负责项目的技术指导和质量控制。

联系方式：XXX4.3 安全负责人：XXX主要负责项目的安全管理和事故预防。

联系方式：XXX5. 施工工序及安全措施5.1 地基处理工序安全措施：- 施工现场设立围挡，防止人员进入危险区域。

- 使用合适的机械设备进行挖掘和填土。

- 定期进行地质勘测，及时发现地质灾害风险。

5.2 主体结构施工工序安全措施：- 正确使用脚手架和安全带，保证施工人员的安全。

- 建立警示标识，提醒人员注意安全。

- 加强对模板、钢筋的检查，确保质量。

5.3 安装工序安全措施：- 操作人员必须具备相应的资质证书。

- 严格按照安装图纸和要求进行施工。

- 定期维护和检查安装设备，确保其正常运行。

6. 施工进度计划6.1 工期计划具体列出每个工序的开始时间、结束时间和持续时间，形成详细的施工进度计划。

6.2 供货计划根据施工进度计划，制定供货计划，确保必要材料的及时供应。

7. 施工安全管理7.1 安全教育培训针对施工人员进行安全教育培训，宣传施工安全知识，提高员工的安全意识。

7.2 安全设施在施工现场设置合适的安全设施，包括消防设备、安全标识、应急通道等，确保施工人员的安全。

厂房土方施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为某工业园区新建厂房，占地面积约10000平方米，建筑面积约50000平方米。

土方工程包括场地平整、基础开挖、基础回填、场地排水等。

为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。

二、施工准备1. 施工组织设计根据工程特点，制定详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工进度、施工质量、施工安全等方面的要求。

2. 施工人员组织专业施工队伍，包括土方开挖、基础回填、场地排水等专业的技术人员和操作人员。

3. 施工机械根据工程量及施工进度，配备必要的施工机械，如挖掘机、推土机、装载机、压路机、排水泵等。

4. 材料设备采购符合设计要求的土方、砂石、水泥、钢筋等材料，确保材料质量。

5. 施工现场布置施工现场布置应合理、有序，确保施工顺利进行。

三、施工方法及工艺1. 场地平整（1）测量放线：根据设计图纸，进行场地平整的测量放线工作。

（2）土方开挖：采用挖掘机进行土方开挖，确保开挖深度及宽度符合设计要求。

（3）土方运输：采用自卸汽车将开挖的土方运输至指定地点。

（4）场地平整：采用推土机进行场地平整，确保场地平整度达到设计要求。

2. 基础开挖（1）测量放线：根据设计图纸，进行基础开挖的测量放线工作。

（2）土方开挖：采用挖掘机进行基础开挖，确保开挖深度及宽度符合设计要求。

（3）边坡支护：对基础边坡进行支护，防止边坡坍塌。

（4）土方运输：采用自卸汽车将开挖的土方运输至指定地点。

3. 基础回填（1）土方回填：采用推土机将回填土均匀摊铺，确保回填土密实度达到设计要求。

（2）压实：采用压路机对回填土进行压实，确保压实度达到设计要求。

4. 场地排水（1）排水沟开挖：根据设计图纸，开挖排水沟，确保排水沟深度及宽度符合设计要求。

（2）排水沟铺设：铺设排水管道，确保排水管道畅通。

（3）检查井设置：在排水沟适当位置设置检查井，便于排水沟清理和维护。

四、施工进度安排1. 场地平整：15天2. 基础开挖：20天3. 基础回填：10天4. 场地排水：5天总计：50天五、施工质量控制1. 材料质量：严格按照设计要求，选用符合标准的土方、砂石、水泥、钢筋等材料。

工厂土建施工组织设计

厂房土建工程施工组织设计

施工组织设计目录前言第一章编制说明及编制依据第二章工程概况及施工特点第三章施工部署第四章施工准备第五章主要施工方法及技术措施第六章确保工程质量的技术组织措施第七章质量通病防治措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保安全生产施工的技术组织措施第十章确保文明施工及环保的技术组织措施第十一章工程项目的其他管理第十二章工程项目的保修服务第十三章施工现场平面布置图第十四章施工进度计划第十五章劳动力安排计划第十六章主要施工机械设备情况及主要施工机械进场计划第十七章主要物资计划第十八章附图、附表前言根据招标单位所颁发的宜昌蓝天浠水气体工厂工程土建施工项目招标文件中所作的规定，依据本工程工期短，质量要求高等特点，本投标单位除将积极响应招标文件要求外，我们还将使用名厂优质建材，采用电脑网络施工管理，科学、合理布置及利用施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、工期、安全、文明计划措施、保修承诺等要求组织施工生产，并认真贯彻执行。

针对该工程的特点及招标单位的要求，本投标单位响应如下:一、按照招标文件质量标准施工，确保工程质量达到合格标准。

二、施工进度计划编制科学合理，突出主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，表述清晰易懂。

分区分段流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，确保整个工程进度。

三、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际，确保安全文明施工达到合格标准。

四、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利条件。

五、为确保上述目标实现，本投标单位特委任优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部，按照国家有关规范、规程要求施工，合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现本投标文件提出的各项目标。

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目录第一章施工总体部署1.1编制依据1.2工程概况1.3工程内容1.4施工部署1.5施工准备第二章施工进度计划保证措施2.1施工作业计划2.2进度计划2.2.1施工进度计划编制的原则2.2.2总进度计划的编制2.3进度计划保证措施第三章劳动力计划、主要机械设备使用及进场计划3.1项目经理部组织机构及职责3.2劳动力安排计划3.3劳动力安排保证措施3.4机械、设备使用及进场计划3.5主要材料及构件的计划管理3.6材料运输管理措施3.7材料的现场管理措施第四章关键工序与技术措施4.1土石方场平工程、土建工程4.1.1土石方工程4.1.1.1平整场地4.1.1.2平基土方、挖基坑、沟槽土石方4.1.1.3基础回填（槽、坑）4.1.1.4余方弃置4.1.2桩基工程4.121机械钻孔灌注桩混凝土4.1.3砌筑工程4.1.3.1砖基础4.1.3.2空心砖墙4.1.3.3排水沟4.1.4混凝土及钢筋混凝土工程4.1.4.1垫层4.1.4.2隔墙基础4.1.4.3桩承台基础4.1.4.4基础梁4.1.4.5矩形柱、构造柱4.1.4.6有梁板4.1.4.7雨篷4.1.4.8散水4.1410水池4.1411现浇构件钢筋4.1.4.9 过梁4.1.4.12声测管4.1.4.13预埋铁件4.1.4.14机械连接4.1.4.15电渣压力焊4.1.5金属结构工程4.1.5.1爬梯、检修梯4.1.5.2砖墙钢丝网加固4.1.6门窗工程4.1.6.1防火门4.1.6.2金属（塑钢）门4.1.6.3木质门4.1.6.4特级防火卷帘（闸）门4.1.7屋面及防水工程4.1.7.1咼聚物改性沥青防水卷材4.1.7.2内外墙面变形缝4.1.7.3屋面涂膜防水4.1.7.4楼（地）面变形缝4.1.8楼地面装饰工程4.1.8.1水泥砂浆楼地面4.1.8.2水泥钢屑楼面4.1.8.3细石混凝土楼地面4.1.8.4防尘耐磨地坪漆4.1.8.5地砖楼面4.1.8.6水泥砂浆踢脚线4.1.9墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程4.191水泥砂浆砖墙面4.1.10.1天棚抹灰4.1.9.2外墙面砖4.1.10天棚工程4.1.10.2铝合金方板吊顶4.1.11油漆、涂料、裱糊工程4.1.11.1乳胶漆墙面4.1.11.2乳胶漆天棚4.1.11.3涂料外墙4.1.12其他装饰工程4.1.12.1屋面栏杆4.1.12.2楼梯栏杆4.1.13.道路工程4.1.13.1稀浆封层4.1.13.2SMA-13 沥青混凝土4.1.14补充分部4.1.14.1钢板止水带4.2电气工程421配管422钢管4.2.3桥架4.2.4管内穿线4.2.5线槽布线4.2.6电力电缆4.2.7配电箱4.2.8灯具安装4.2.9开关及插座安装4.2.1塑料接线盒4.2.1避雷网14.2.1接地母线24.2.1避雷引下线34.3给排水工程4.3.1PP-R塑料给水管4.3.2UPVC承插塑料排水管433蹲便器4.3.4小便器4.3.5洗脸盆4.3.6地漏4.3.7截止阀4.3.8刚性防水套管制作安装4.3.9蝶阀4.3.10闸阀4.3.11管道支吊架4.3.12水表4.3.13潜水泵4.3.14可曲挠橡胶接头4.4消防工程4.4.1镀锌钢管442灭火器443试压消火栓4.4.4 一般穿墙钢套管4.4.5水流指示器4.5通风工程4.5.1风机4.5.2碳钢通风管道4.5.3百叶风口4.6火灾报警工程4.6.1布线施工4.6.2编码感烟、感温探测器4.6.3火灾扬声器第五章安全管理体系5.1安全生产管理原则5.2安全生产目标5.3安全生产制度5.4安全生产保证措施5.5安全用电和电气防火措施第六章资源配备计划与先进性第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施7.1施工期间环境保护7.2环境保护组织措施7.3临时驻地环境卫生的管理7.4生活卫生管理7.5大型机械班组施工7.6减少扰民、降低环境污染的措施第八章质量管理体系与措施8.1质量方针、目标、标准8.2质量管理体系8.3各部门及主要人员的质量职责8.4阶段的质量控制8.5项目质量管理制度8.6工程质量缺陷及事故报告与调查处理8.7工程质量管理检查8.8工程质量奖罚8.9测量质量预控措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施9.1文明施工组织机构9.2文明施工保证措施第十章工期保证措施第^一章减少噪音、降低环境污染措施11.1噪声11.2振动11.3施工粉尘11.4排水11.5垃圾清运第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章项目风险预测与防范，事故应急预案第一章施工总体部署1.1编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

1.2工程概况1、招标人：秀山华渝物流投资有限公司。

2、工程名称：重庆市秀山县物流园区物流配送加工中心二标段（第二次）。

3、建设地点：秀山县中和街道物流园区内。

4、建设工期：360日历天。

5、资金来源：业主自筹及银行贷款。

6、质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

1.3工程内容本项目建筑面积：47923.69 〃，建安总投资约：7900万元。

2~4#仓储电气工程、2~4#仓储给排水工程、2~4#仓储火灾报警工程、2~4#仓储通风工程、2~4#仓储消防工程、2~4#仓库土建工程、土石方工程以及本项目施工图及图纸说明、招标文件（含补遗和答疑（如果有））所明确的所有工作内容，具体内容详见施工图所示内容及工程量清单全部内容。

1.4施工部署1、施工组织机构（1）施工组织机构为实现本工程建设的优质、高速、安全。

文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

施工管理体制的设置原则形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段明确各方面责、权、利。

项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理、优化生产要素、精心施工、大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。

计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。

经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工。

分工种组成作业班组、挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书” 的形式。

要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

2、施工现场设施布置（1）施工房屋设施1）一般要求结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置，厉行节约。

布点适应生产需求，不占用正式工程位置，避开取土、弃土场地，尽量靠近已有交通线路或即将新建的正式或临时交通线路。

现场布置紧凑充分利用山地、荒地、空地或劣地，少占用或不占用绿地并采取相应措施保护绿地。

利用施工现场或附近已有的建筑物，包括拟拆除可暂时使用利用的建筑物。

必须修建的临时建筑，以经济适用为原则合理选择型式以便重复利用。

2）生产性设施生产性设施主要包括现场加工厂、现场作业棚、现场机运站、机修间、停放场地等。

结合工程实际情况简述以上生产性设施的布置位置及占地面积。

3）物资储存设施仓库的材料储备量现场的材料储备量可按下式计算：q仁K13 Q1式中：q1——总储备量K1 ――储备系数。

单位工程的材料储备量可按下式计算：q2=n3 Q2/T式中：q2――单位工程材料储备量；n ――储备天数，可查阅资料库中仓库面积数据参考指标Q2 —计划期内需用的材料数量；T ------ 需用该项材料的施工天数并大于n。

仓库面积计算按材料储备期计算F=q/P式中：F——所需仓库面积；P ――每平方米仓库面积上存放材料数量，可查阅资料库中仓库面积数据参考指标；q ――材料储备量。

用于建筑群时为q1,用于单位工程时为q2;按系数计算适合于规划估算F= 4 3 m式中：F——所需仓库面积m2;4――系数（可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资）；m计算基数（可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料）结合工程实际情况简述施工现场仓库布置位置及所占面积4）生活办公用房屋设施结合工程实际情况简述施工现场生活办公用房屋设施布置位置及占地面积。

（2）施工供水设施1）用水量计算施工现场用水量可按下式计算：式中：Q1――施工用水量（L/s）；q1――年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；N1――各项工程量用水定额（可查阅资料库中施工用水参考定额）；T1――年（季）度有效作业天数（d）;t ――每天作业班数（班）；K1――用水不均衡系数（可查阅资料库中施工用水不均衡系数表）。