加快产业发展发挥龙头企业带动作用
注重发挥龙头企业在大豆产业振兴过程中的重要作用
6农场经济管理 （2020/11）Farm Economic Management注重发挥龙头企业在大豆产业振兴过程中的重要作用李运美 董春辉（九三粮油工业集团有限公司）【摘要】 2019年，国家启动实施了大豆振兴计划，在大豆种植、研发端采取了一系列举措，使得农民种植积极性有所提高，大豆种植面积及产量有所增加，国产大豆供给水平有所提升。
但只在种植端发力显然还不够，还需要充分发挥加工环节龙头企业的带动引领作用，解决种植环节大豆振兴后“出口”问题，促进大豆全产业链的振兴才是一条科学可持续发展路径。
本文在对加工主体的重要性进行剖析的同时，也在促进大豆产业振兴发展过程中，如何更好地发挥龙头企业的作用进行了阐述。
【关键字】 龙头企业；大豆振兴；重要作用【作者简介】李运美（1982—），女，中级经济师，硕士，九三粮油工业集团有限公司。
大豆产业的振兴应是实现大豆全产业链的振兴，如果只是某一个环节的振兴，那么这个振兴是不可持续的；只有大豆全产业链的健康发展，才能促进整个大豆产业的振兴。
加工环节是产业链的中间环节，起到了承上启下的作用，是产业健康发展的引擎。
因此，在大豆产业振兴的进程中，要通过有效的举措，充分激发大豆中间环节龙头企业的示范带动作用，来更好更快地促进大豆产业的振兴发展。
一、以销定加、以加引种，发挥龙头企业对现代农业生产发展的示范作用龙头企业一端连着消费者，能够敏锐地感受到消费者需求变化，洞察到市场未来发展趋势，并根据市场的变化及时调整、推出适销对路的产品；另一端连着原料供给端、种植环节，能够将原料需求变化传递到种植端，促进种植端在供给数量、供给质量、供给品种等方面及时做出调整。
通过以销定加，以加引种，最终促进农业种植环节的持续发展。
建议要大力发挥龙头企业示范带动作用，加大龙头企业与种植基地的直接联系，鼓励发展专品种、定制式专属基地，比如根据企业产品需求，发展高蛋白、高油、有机等专品种、专业化种植，并进行专品种收储、运输，再经加工企业生产加工成专品种的产品，不断提升企业产品的质量和品牌附加值，进而带动基地种植环节价值的提升，让种植端分享产品溢价及整个产业链增值的成果，促进农民增收、企业增效。
发挥龙头企业带动作用 促进行业发展
【一线视点】发挥龙头企业带动作用促进行业发展——访苏州工业园区富事达塑业有限责任公司董事长兼总经理包建成本报记者张艳市场不成熟，相关行业标准不完善，造成产品和服务无法与市场个性化需求全面契合，导致周转箱附加值偏低，严重影响了行业的长远发展。
为此，业内人士普遍认为：当前，要通过提高企业创新能力，积极推进标准化进程，以及加强质量监督等，逐步改善周转箱使行业的发展环境，促进行业的进一步发展。
而在苏州工业园区富事达塑业有限责任公司（以下简称“富事达”）董事长兼总经理包建成看来，除了上述几方面，积极发挥龙头企业的带动作用，也是现阶段周转箱行业实现快速发展的重要手段。
与龙头企业合作富事达的主要目标客户是各行业的龙头企业，“因为他们有代表性，能够发挥示范带动作用和导向作用；同时，也能够反过来促进我们自身服务能力的提高，带给我们更多行业信息。
”包建成说。
对于这类客户，富事达都是采用点对点的直销模式，到客户现场充分了解需求。
据悉，目前富事达在许多行业都拥有长期合作的大客户，如食品行业的五芳斋，汽车行业的丰田、本田、通用，烟草行业的上海烟草等。
包建成告诉记者，通过与龙头企业合作，除了能够发挥示范效应，提升自身水平，还能够实现差异化竞争。
“目前周转箱行业普遍都在一个相对比较低端的层面竞争，富事达通过与行业龙头合作，能够避免这种同质化、低水平竞争，实现向高端发展。
”如烟草行业对设备要求较高，为适应需求，富事达在产品上进行了革新，开发出了真空成形吸塑的物流托盘、顶盖等新产品，提高了技术水平。
其次，通过给龙头企业定制开发周转箱，还有利于逐步带动单元集装设备的标准化、系列化，形成各具特点的周转箱规格系列产品。
因为很多大的行业龙头企业，本身拥有较强的物流设计整合能力，按照他们的要求来开发产品，这样产品在一定范围内就实现了标准化。
尤其在一些产业链较长的行业，如汽车，通过与主机厂的合作，能够影响上下游供应商，围绕主机厂形成周转箱的标准化。
行业发展中的龙头企业引领作用如何
行业发展中的龙头企业引领作用如何在当今竞争激烈的商业世界中，行业的发展犹如一场波澜壮阔的航行，而龙头企业则如同领航的巨舰，引领着整个行业的方向。
它们的一举一动，不仅影响着自身的兴衰，更对整个行业的生态产生着深远而持久的影响。
龙头企业凭借其强大的资源整合能力和市场影响力，往往能够在技术创新方面一马当先。
以科技行业为例，像苹果、华为这样的巨头，每年都会投入巨额资金用于研发新技术、新产品。
它们的研发团队汇聚了全球顶尖的人才，能够攻克一系列技术难题，推出引领时代潮流的创新产品，如智能手机、平板电脑等。
这些创新成果不仅提升了企业自身的竞争力，还推动了整个行业的技术进步。
其他企业为了在市场中立足，不得不紧跟龙头企业的步伐，加大研发投入，从而带动了整个行业技术水平的提升。
龙头企业在制定行业标准方面也发挥着至关重要的作用。
由于其在市场中的主导地位和丰富的行业经验，龙头企业往往能够参与甚至主导行业标准的制定。
比如在通信领域，5G 标准的制定就有华为等龙头企业的深度参与。
行业标准的统一有助于提高产品和服务的质量，降低交易成本，促进产业链上下游企业之间的协同合作，进而推动整个行业的规范化和健康发展。
对于中小企业而言，遵循龙头企业参与制定的行业标准，可以减少因标准不统一而带来的风险和成本，提高市场准入的效率。
在市场开拓方面，龙头企业更是冲锋在前的勇士。
它们凭借雄厚的资金实力和强大的品牌影响力，能够率先进入新兴市场，承担起前期的市场培育成本和风险。
一旦市场逐渐成熟，其他企业便会纷纷跟进，共同分享市场的红利。
以电动汽车行业为例，特斯拉在早期面临着诸多技术和市场的挑战，但通过不断的创新和市场推广，成功打开了电动汽车市场的大门。
随后，众多传统汽车厂商和新兴企业纷纷加入，使得电动汽车行业迅速发展壮大。
龙头企业的市场开拓行为，不仅为自身创造了新的增长空间，也为整个行业带来了新的发展机遇。
龙头企业对产业链的整合和优化也具有不可忽视的影响力。
关于发挥龙头企业作用提升产业链现代化水平的提案
关于发挥龙头企业作用提升产业链现代化水平的提案一、背景与现状随着全球化和经济一体化的深入发展，产业链的完整性、稳定性和现代化水平对于一个国家的经济发展至关重要。
当前，我国正处于经济高质量发展的关键时期，提升产业链现代化水平是推动经济结构优化、实现高质量发展的重要路径。
在此背景下，发挥龙头企业的引领作用，对于提升产业链整体水平具有重要意义。
然而，当前我国产业链发展面临一些挑战：一是部分产业链存在短板和薄弱环节，关键核心技术受制于人；二是部分企业缺乏协同创新和共赢意识，导致产业链上下游衔接不紧密，整体竞争力不强；三是部分地区产业链布局不够合理，存在同质化竞争和资源浪费现象。
二、提案内容为了提升产业链现代化水平，发挥龙头企业的引领作用，我们提出以下建议：1. 培育和壮大龙头企业。
通过政策引导和市场机制，培育一批具有国际竞争力的龙头企业，鼓励企业加大研发投入，提升自主创新能力，掌握关键核心技术。
同时，支持龙头企业通过兼并重组等方式做大做强，提高产业集中度。
2. 加强产业链协同创新。
鼓励龙头企业发挥自身优势，与上下游企业建立紧密的合作关系，共同开展技术研发、产品创新和市场开拓。
通过建立产业技术创新战略联盟等方式，推动产业链各环节的协同创新，形成创新合力。
3. 优化产业链区域布局。
加强产业规划和政策引导，推动产业链在不同地区合理布局，避免同质化竞争和资源浪费。
鼓励龙头企业根据自身优势和市场需求，在有条件的地区建设产业园区或产业集群，促进产业集聚发展。
4. 完善支持政策体系。
加大对龙头企业的支持力度，在财政、税收、金融等方面给予政策倾斜。
设立产业链发展专项资金，用于支持龙头企业开展技术研发、市场开拓等活动。
同时，完善知识产权保护制度，加强知识产权执法力度，为产业链发展提供有力保障。
5. 加强人才培养和引进。
重视人才培养和引进工作，为龙头企业提供充足的人才支持。
加强职业教育和培训体系建设，提高劳动者技能素质。
同时，加大海外人才引进力度，吸引国际高端人才参与产业链发展。
充分发挥国有龙头企业在产业链循环畅通中的支撑带动作用的具体工作措施
充分发挥国有龙头企业在产业链循环畅通中的支撑带动作用的具体工作措施
充分发挥国有龙头企业在产业链循环畅通中的支撑带动作用，可以采取以下具体工作措施：
1. 提升核心技术研发能力：国有龙头企业应加强对关键技术的研发投入，提高核心竞争力。
通过自主研发和创新，提升自身在产业链中的地位和影响力。
2. 加强合作与联盟建设：国有龙头企业可以主动出击，与相关企业建立合作伙伴关系或行业联盟，共同推动产业链循环畅通。
通过整合资源，实现互利共赢，提升整个产业链的竞争力。
3. 建设完善的供应链管理系统：国有龙头企业应加强供应链管理，建立完善的供应链体系，提高供需匹配度。
通过优化供应链，提高生产效率，加快产品流通速度，促进产业链循环畅通。
4. 加强人才培养和交流合作：国有龙头企业可以加强人才培养，提高自身团队的专业水平和创新能力。
同时，通过与高校、研究机构等开展合作交流，推动产学研合作，引进优秀人才和前沿技术，推动产业链的创新和升级。
5. 推动政策支持和金融服务：国有龙头企业可积极争取政府政策支持，争取更多的产业扶持政策和项目投资。
此外，加强与金融机构的合作，提供金融支持和服务，为产业链的畅通提供资金保障。
通过以上具体工作措施，国有龙头企业可以在产业链循环畅通中发挥更大的支撑带动作用，加强产业链的协同发展，推动整个产业的健康发展。
发挥龙头企业的带动作用加快农民专业合作社发展
发挥龙头企业的带动作用加快农民专业合作社发展随着我国农村经济的快速发展，农民专业合作社成为推动农村经济发展的重要力量。
农民专业合作社具有凝聚农民积极性、提高生产效率、增加农民收入的作用，是实现农民增收致富的有效途径。
而龙头企业作为农民专业合作社发展的受益方，应当发挥其带动作用，加速农民专业合作社的发展。
首先，龙头企业应提供优质资源支持。
龙头企业拥有先进的生产技术、管理经验以及市场渠道，可以将这些优质资源提供给农民专业合作社。
例如，龙头企业可以提供高质量的农资供给，优化农产品生产流程，提供市场信息和销售渠道等。
通过龙头企业的资源支持，农民专业合作社可以借鉴龙头企业的先进经验和技术，提高自身的生产效率和产品质量，进一步增加农民的收入。
其次，龙头企业可以与农民专业合作社建立长期合作关系。
龙头企业可以与农民专业合作社签订长期稳定的合作协议，以确保农民专业合作社能够持续获得龙头企业的支持和帮助。
在农产品销售方面，龙头企业可以与农民专业合作社共同开发市场，推动农产品的品牌化和市场化。
在生产方面，龙头企业可以与农民专业合作社开展技术培训和指导，提高农民专业合作社的生产能力和竞争力。
通过长期合作关系，龙头企业可以帮助农民专业合作社稳定发展，实现互利共赢。
此外，龙头企业还可以提供财务支持。
农民专业合作社在发展初期往往面临资金紧张的问题，难以获得银行等机构的贷款支持。
而龙头企业可以为农民专业合作社提供资金支持，帮助其解决资金问题。
龙头企业可以考虑提供无息或低息贷款给农民专业合作社，以减轻其经济压力，促进其发展。
同时，龙头企业还可以引入风险投资，为农民专业合作社提供资本注入，加速其发展步伐。
最后，龙头企业应当加强对农民合作社的培训和指导。
龙头企业可以组织专业团队，为农民专业合作社提供技术培训和管理指导。
通过培训和指导，龙头企业可以帮助农民专业合作社树立发展目标，制定科学的生产计划，做好市场预测和供应链管理，全面提升农民专业合作社的管理水平和市场竞争力。
如何加快农业产业化龙头企业发展(精)
如何加快农业产业化龙头企业发展农业产业化是我国现代化农业的重要趋势，而农业产业化龙头企业则是农业产业化的重要推动者。
发展农业产业化龙头企业对于整个产业链的提升、农产品质量的提高，以及农村经济的发展都具有重要意义。
但是，如何加快农业产业化龙头企业的发展呢？下面将会从多个方面进行探讨。
加大政策支持力度政策是产业发展的重要保障，加大对农业产业化龙头企业的政策支持力度可以为企业提供有力的保障。
政策支持不仅包括财政补贴、税收减免、用地和人才等方面的支持，还包括产业政策、发展规划和市场准入等方面的支持。
政策支持的加大可以降低企业的运营成本，提高企业的竞争力，促进企业的发展。
加强技术创新和研发技术创新和研发是农业产业化龙头企业发展的重要基础。
企业需要保持技术创新和研发的持续性，通过不断推陈出新，不断提高自身的技术水平和市场竞争力。
同时，要积极参与国家级重点科技项目，建立与高校、科研院所等的紧密合作关系，提高自身的研发能力。
推进商品化营销商品化营销是企业发展、推广产品的重要手段。
要推进商品化营销，企业需要受众与市场的有效对接，不断推出符合消费者需求的产品和服务，积极推进品牌建设，提高产品附加值。
同时，要重视渠道建设，加强与各级经销商和销售渠道的联系，建立起完善的渠道体系。
加强企业管理企业管理对于企业发展、提高效益、降低成本等都具有重要作用。
要注重人才的引进和高端人才的培养，建立强大的人才队伍，实行科学、规范和有效的企业管理制度。
同时，要加强企业文化建设，积极培养企业核心价值观，不断提高企业的社会责任感。
拓宽融资渠道农业产业化龙头企业的发展需要大量的资金支撑，拓宽融资渠道是企业发展的重要保障。
要积极探索多种融资方式，如银行贷款、股权融资、债券融资、信托融资等，同时积极寻找各种潜在的资金来源，如政策性金融机构、外资机构等，增加企业的筹资渠道，保持企业快速稳健的发展。
优化农业产业链条农业产业链条是农业产业化龙头企业必须面对的问题。
发挥龙头企业优势 加快推进产业化进程 带动农民稳定增收
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加快产业发展、做强民营企业
——陕西春光油脂有限公司
我公司是专业从事食用植物油生产、经营一体化的民营企业,是省、市农业产业化重点龙头企业和国务院扶贫办确定的“国家扶贫龙头企业”。
公司创建于1998年,经过七年的艰苦创业,现已成为陕南资产规模较大的油脂企业，也是本地区农产品菜籽油加工规模最大的重点骨干企业和原料生产基地。
公司现有总资产9700余万元，职工328人，其中拥有各类专业技术人员72人。
现有两条生产线，第一条生产线于1998年建成，年加工能力为2万吨油菜籽；第二条生产线属国家级农业产业化经营龙头项目，年加工油菜籽8万吨，于2005年8月建成投入运行。
公司技术力量雄厚，引进国际先进生产工艺，采用欧美技术，管理科学规范。
原料精选汉中盆地优质油菜籽，生产的“定军春”牌纯压榨、“双低”系列绿色食用油和副产品菜粕，质量全部符合国家标准，产品一直畅销陕西、四川、重庆、甘肃、北京、浙江、广东、深圳等十八个省市。
“定军春”牌系列菜籽油六大系列二十余个品种规格。
原公司截止2004年底资产6063万元，资产负债率%。
销售收入6905万元，利润万元，上交税金万元。
2002年至2004年累计上交税金万元，税金全部足额上交。
农产品加工和流通业的年销售额达到年销售总额的95%以上，2005年1月至6月底实现销售收入3229万元，资产负债%，公司总资产万元。
2005年5月，在县农场征地45亩建设国家级2万吨双低菜
籽油生产线，现已完成投资4558万元。
春光公司在“发展绿色产业、建设绿色汉中”的精神鼓舞下，不断取得辉煌的成绩，不论从企业规模的壮大或经济实力的巨增，都已呈现出了公司非凡的活力，已成为本地经济发展的一个亮点企业。
总结我公司几年来的工作经验具体有以下几点：
一、紧抓农业产业化经营机遇，积极实施项目带动战略。
1998年初，公司董事长率先带头创办民营企业。
他看到本村大量的剩余劳动力无事可干，只有少部分人外出打工搞点创收，当地虽然盛产油菜，但由于没有像样的能创造高附加值的农产品加工企业，农民种的油菜籽价格低，而且还难卖，没市场。
因而田地的丰收给广大农民带不来经济上的增收。
丰富的资源优势多年来一直未能变成当地农民脱贫致富的经济优势。
于是自筹资金258万元，同年8月在勉县黄沙镇建立了陕南较大的民营食用油生产、兑换、销售企业——勉县春光油脂化工厂。
当年企业有员工48人，固定资产80万元，实现产值400万元，使本村在厂上班职工家庭总体收入年增加数十万元，给农村经济发展带来了希望，得到了县、乡党委政府的充分肯定。
经过几年的经营，使不少困难家庭逐步脱贫走上了富裕之路。
二、科学筛选论证项目，带动农业发展，振兴地方经济。
为进一步适应市场需求，拓宽农民增收渠道，将企业建成具有高水平的农业产业化重点龙头骨干企业。
2001年至2003年公司对原生产线投入近千万元进行技改，技改后产品质量和生产规模
显着提高；2003年10月，公司针对省内外油脂行业的现状，公司派专人去外省实地考察和科学论证分析，抓住汉中市政府把推广种植“双低”油菜籽作为农业产业化发展、增加农民收入重点来抓的契机，通过认真筛选，并听取专家意见，果断决策，新建一条年加工油菜籽8万吨的“双低”绿色食用油生产线，既可解决油菜籽销售难、又可促进农村产业、结构调整、能扩大汉中整个油菜种植面积，增加农产品附加值，能广泛地带动广大农户增加农业收入，还可安排农村剩余劳动力就业，2003年10月我公司申报国家级农业产业化经营龙头项目，2004年初正式批准实施。
该生产线于2004年5月动工，2005年8月建成投产，新生产线投产后，可实现产值亿元、销售收入亿元、实现利税2008万元，解决就业300余人。
三、发展油菜种植订单，充分发挥项目辐射带动作用。
企业在不断发展壮大的同时，逐步辐射和带动了周边贫困地区和贫困户的经济发展和增收，公司坚持立足农村、面向农业，服务农民，建立和完善与农民的利益连接机制，紧紧抓住公司自建的油菜种植基地资源优势，充分发扬龙头企业的示范带动作用，带动贫困农户脱贫致富。
从2001年起，公司率先在汉中市实行“公司+农户+科技”订单农业的经营联接机制，扩大基地种植面积规模，依托汉中农业技术推广中心和勉县农业技术推广中心为种植技术合作单位，在六县一区62个乡镇、1186个村建立起“双低”油菜籽种植基地60万亩，订单农户30万户，形成基地种植网络
化、规模化。
据统计，以订单模式每公斤“双低”油菜籽比常规油菜籽高出元价格收购，可使订单农户年增收900余万元，与种植小麦相比（亩产小麦600斤，亩收入360元；而种植“双低油菜亩产360斤收入522元），订单农户每亩可增收162元，每年可使农户增收9720万元。
公司对订单农户从种源提供到技术培训以及在收购中，凡签订定单农户的“双低”油菜籽应收尽收，并实行全方位的优惠服务。
与此同时，公司近年安置258名特困户在企业就业，安置下岗职工43人、复员退伍军人11人。
从建司以来，公司明文规定按月按时发放职工工资，不拖欠，后勤行管人员统一实行休假制度，每月规定休假4天，休假工资照发，车间职工实行计件工资制，多劳多得、按劳计酬，职工工资逐年递增。
公司每年都给所有员工参加了一至二种保险，每月能按时发放必要的劳动保护用品，为上班职工解决了后顾之忧，使大家全身心地投入到工作中去。
2005年公司又给职工参加了社会养老保险和工伤医疗保险。
另外，公司几年来接济贫困户和支援社会公益事业累计捐资30余万元。
四、通过产业化经营，公司不断取得显着成绩。
公司经过几年的发展，不仅对地方经济作出了一定贡献，同时企业也得到了社会的认可，公司董事长武庆博被评为汉中市人大代表，市劳动模范，市优秀共产党员，“陕西百杰”、省乡镇企业家、省乡镇企业家协会常务理事、勉县人大委员、勉县黄沙镇春光村党支部书记、陕西省委“旗帜工程”中被评为省级“党员
致富带头人”。
企业多次被当地政府指定代表当地名优品牌参加北京、长春、兰州、杨凌农博会和农产品企业经验交流会以及西安第九届中国西洽会。
2005年7月，公司董事长武庆博随省委书记李建国所率领的陕西省经贸代表团出访俄罗斯，参加俄罗斯·卡卢加洲经贸洽谈交流会，所带产品受到该洲洲长的高度赞扬和市民的青睐。
“定军春”牌系列菜籽油被国家绿色中心认定为“绿色食品”，被中国质量万里行评为“质量信誉跟踪品牌”，获第七届中国杨凌农业高新技术博览会“后稷金像奖”、中国质量检验协会“国家权威检测合格产品”。
企业被授予“守合同、重信用”、“纳税先进单位”。
2004年被国家质检总局授予“连续放心合格产品及放心品牌骨干企业”、评为省级“诚信单位”和“质量管理先进单位”。
2004年5月董事长等5名职工获得陕西省职工经济技术优秀成果二等奖，2005年元月，被国家商务部经济贸易合作研究院评为诚信“AA”企业，2005年首批评为“健康·维权”守信单位。
同年被评为陕西省省级“信用企业”，连年被中国农业银行陕西分行评定为信誉“AAA”级企业。
企业通过IS09001：2000国际质量管理体系认证，2005年“定军春”牌系列菜籽油产品评为“陕西名牌”和“全国放心油”称号。
近年来公司共获得国家，省、市、县各种殊荣60余项。
我们深信在上级领导的关心和支持下，我们将充分发挥龙头企业的骨干带动作用，不断追求油脂工艺的技术创新和技术进步，积极推进油脂行业的发展。
同时，走多元化发展之路，用优异的
成绩回报社会，为振兴地方经济做出新的更大的贡献。
二○○五年十一月二十二日。