创业公司融资案例
创业与股权融资相关案例
创业与股权融资相关案例
案例一：某在线教育平台
1. 案例概述：一家专注于K-12在线辅导的平台，通过互联网连接学生、老师和家长，提供线上课程和学习管理服务。
2. 创业者背景：两位教育领域的连续创业者，拥有丰富的教育行业经验。
3. 产品或服务介绍：提供多种学科的在线课程，采用名师+AI的教学模式，提高学生的学习效果。
4. 市场分析：随着在线教育的普及，K-12在线辅导市场潜力巨大。
5. 商业模式：通过收取课程费用和广告收入盈利。
6. 股权结构：两位创始人各占30%的股份，天使投资人和早期投资者各占15%。
7. 融资历程：种子轮、A轮、B轮共计融资3000万美元。
8. 投资亮点：团队专业，产品受到市场欢迎，商业模式清晰。
9. 未来展望：拓展更多学科和地区，提高市场份额。
案例二：某智能健康设备公司
1. 案例概述：一家生产智能健康设备的公司，产品可监测身体状况并给予健康建议。
2. 创业者背景：一位具有硬件背景和一位有市场经验的创业者。
3. 产品或服务介绍：提供可穿戴的智能健康设备，实时监测用户的心率、血压等数据。
4. 市场分析：随着健康意识的提高，智能健康设备市场快速增长。
5. 商业模式：通过销售硬件和后续的服务盈利。
6. 股权结构：两位创始人各占40%的股份，早期投资者占20%。
7. 融资历程：种子轮、A轮共计融资1500万美元。
8. 投资亮点：产品创新，市场需求大，团队执行力强。
9. 未来展望：推出更多产品线，拓展国际市场。
初创企业招商融资的案例
初创企业招商融资的案例案例一：互联网初创企业招商融资案例背景：互联网初创企业成立于2024年，致力于开发一款全新的社交媒体平台，以满足年轻人的社交需求。
该平台创新地结合了短视频、图片分享、直播聊天等多种功能，迅速在用户中建立了良好的口碑。
目标：由于迅速发展的用户需求，该企业决定拓展业务线，并且需要融资来支持公司的发展。
他们的目标是吸引优秀的合作伙伴，并且为公司带来额外的资源和资金。
为此，他们决定寻求招商融资。
策略：该企业在寻求招商融资时采取了以下策略：1.定位目标投资者：首先，该企业明确了自己的定位和目标，即一家专注于年轻人社交需求的互联网公司。
他们寻求的投资者应该对互联网行业有一定了解，并且对年轻用户市场有丰富的经验。
2.准备完整的商业计划书：为了吸引投资者的兴趣，该企业准备了一个详细的商业计划书。
该计划书详细介绍了公司的背景，现有业务线的成绩，拓展业务线的战略和市场分析，以及预期的效益和回报等。
4.招募专业团队：为了支持招商融资的目标，该企业还招募了具有相关背景和经验的专业团队成员。
这些人员包括营销专家、财务分析师和法律顾问等，以提供全方位的支持和建议。
结果：通过积极的努力和寻找机会，该企业最终成功地与一家知名的风险投资公司达成了合作协议。
根据协议，该投资公司将投资2000万美元用于支持该企业拓展业务，并且提供行业内的资源和网络。
这笔投资为该企业提供了扩大市场份额和剩余资本支撑的机会。
案例二：医疗器械初创企业招商融资案例背景：医疗器械初创企业于2024年成立，致力于研发和生产一种全新的医疗设备，用于改善糖尿病患者的生活质量。
该设备基于最新的医疗技术，可以精确监测患者的血糖水平，并及时提醒患者和医生进行管理。
目标：该企业希望通过招商融资来支持产品研发和市场推广，以便更快地进入市场并获得更多用户。
他们的目标是吸引投资者，以获得更多的资金和资源，对产品进行持续改进和扩大市场份额。
策略：该企业在寻求招商融资时采取了以下策略：1.寻找行业内的投资者：该企业明确了自己的目标投资者，即在医疗器械行业有经验和资源的投资者。
创业融资案例及分析
成熟企业
新创企业
资金来源 资金用途 资金数量
资金来源较多，可以和成熟的资本市 场直接对接
用于企业持续、快速发展的一般问题
一般较大
资金来源很少，无法借助 成熟的资本市场
用于解决威胁企业生存的 急需问题
一般较小
资金风险
一般较小
一般较大
资金回报率
资金回报率适中
资金回报率较大
融资方式
融资方式较多，可以组合
融资方式单一
100万元的资金很快用光。郑海涛只得捧着周密的商业计 划书，四处寻找投资商，一连找了20家，都吃了闭门羹 ——投资商的理由是：互联网泡沫刚刚破灭，选择投资 要谨慎；况且数码视讯产品还没有研发出来，投资种子 期风险太大，因此风险投资商们宁愿做中后期投资或短 期投资，甚至希望跟在别人的后面投资。 2001年4月， 公司研制的新产品终于问世，第一笔风险投资也因此有 了着落。清华创业园、上海运时投资和一些个人投资者 共投260万人民币。
2
• 为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学 习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培 训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
• 蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级 的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程， 学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能； 蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特 别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
在公司取得快速发展之后，郑海涛现在已经开始筹划第 三次 融资，按计划这次融资的金额将达2000万人民币。 郑海涛认为，一个企业要想得到快速发展，产品和资金 同样重要，产品市场和资本市场都不能放弃，必须两条 腿走路，而产品与资本是相互促进、相互影响的。郑海 涛下一步的计划是通过第三次大的融资，对公司进行股 份制改造，使公司走向更加规范的管理与运作。此后， 公司还计划在国内或者国外上市，通过上市进一步优化 股权结构，为公司进军国际市场做好必要的准备。
创业企业融资案例
创业企业融资案例创业企业融资案例：企业融资案例某机械纺织公司向银行申请贷款130万元用于购买棉花。
背景资料：该笔贷款在银行的初议审批中不同意，原因有以下三点：一、借款人所经营的机械纺织公司成立时间短，只有三年多;而负债率高企，财务报表上反映的资产负债率高达88%，且流动比率和速动比率也相当差，表明股东投入不足，企业的财务状况差。
二、第一还款来源不足，从其这几年的经营情况，特别是去年的盈利情况来分析，其盈利不足于支撑对我行贷款以及农信社贷款本息的偿还。
三是其押品目前状态为闲置，存在抵押权利灭失的风险。
本笔贷款按照客户和申报行的请求申请复议，复议的调查结果如下：(一)关于企业的承债能力和资金的周转情况作为私营企业，私营企业主对企业的个人投入并不完全反映在所有者权益内，而是反映在流动负债科目的情况比较普遍。
根据借款人提供的财务报表以及经办行的调查，可见该司财务报表并不规范，未能准确反映企业资产和盈利积累的现状。
经申报行调查，借款人未将所购入的土地及建造上盖、新购设备(尚在调试)等及时入账，这也是反映借款人企业报表总资产较少的另一重要原因。
该司个人股东对企业所投入的资金由于反映在其他应付款项，这一方面使企业的账面流动比率和速动比率增大，另一方面又令资产负债率上升。
我们根据上述情况对该司的负债和权益项进行调整后，该司流动比率变为97%，速动比率为10%，资产负债率为48%，这要比账面报表低40个百分点。
可见借款人企业实际上具有较强的长期偿债能力。
此外，该司由于其纺纱生产的特点，库存以棉花和纱线、棉布为主，其中棉花原料具有明显的季节性特点，阶段性库存多比较明显，且大部分资金来源于供货商的赊帐，总体上其流动资产占用属正常范围。
与此同时，该司销售资金回笼快，基本上没有应收账款的占用，一定程度上保证了存货占有资金的来源。
总体而言，该司目前资金周转的状况与其生产特点和经营现状相适应。
(二)关于借款人还款能力的分析(三)关于抵押物的情况根据申报行上报的情况，抵押物是借款人准备用于投资企业的待发展用地，位于新厂区内，与现有厂房相邻。
成功融资案例
成功融资案例在创业初期，融资是每个创业者都会面临的一个重要问题。
成功的融资案例可以为其他创业者提供宝贵的经验和启示。
下面，我们就来分享一个成功融资的案例，希望能够给大家带来一些启发和帮助。
这个成功融资的案例发生在一家初创公司身上。
这家公司是一家专注于绿色环保产品研发和销售的企业，他们的产品主要包括生物降解塑料制品和环保家居用品。
在公司刚刚成立的时候，资金非常紧张，而且由于市场对绿色环保产品的需求并不明显，很难吸引投资者的注意。
面对这样的困境，公司的创始人并没有放弃，而是积极寻找融资的机会。
他们首先对自己的产品进行了全面的市场调研，了解了目标客户群的需求和市场的潜在规模。
同时，他们还不断改进自己的产品，提高产品的质量和性能，确保产品能够满足客户的需求。
这些努力最终使得公司的产品在市场上获得了一定的认可和口碑。
在产品得到市场认可之后，公司开始积极寻找投资机会。
他们参加了各种创业大赛和路演活动，向投资人展示自己的产品和商业模式。
同时，他们还通过各种渠道积极寻找投资人的资源，进行有效的沟通和洽谈。
经过一番努力，公司最终成功地获得了一家知名投资机构的投资。
这家投资机构对公司的产品和商业模式非常认可，愿意为公司提供数百万元的投资。
这笔资金大大缓解了公司的资金压力，为公司的发展提供了强大的支持。
这个成功融资的案例告诉我们，创业者在面对资金困难的时候，不要轻言放弃，而是要积极主动地寻找解决办法。
首先要提高自己的产品质量和市场认可度，然后要积极寻找投资机会，向投资人充分展示自己的价值和潜力。
只有这样，才能最终获得成功的融资，为自己的企业发展打下坚实的基础。
总结起来，成功的融资案例背后往往有着创业者的不懈努力和坚定信念。
只有不断提高自己的产品和商业模式，积极寻找投资机会，才能最终获得成功的融资，为企业的发展注入强大的动力。
希望这个成功融资的案例能够给大家带来一些启发和帮助，让更多的创业者能够顺利获得他们的融资梦想。
近年创业融资案例
近年创业融资案例那我给你讲个瑞幸咖啡的创业融资案例吧。
你知道瑞幸咖啡不？这瑞幸就像是咖啡界的一个超级新星，突然就冒出来了。
瑞幸刚开始创业的时候呢，就有一个超级大胆的想法，要在中国把咖啡市场搅个天翻地覆。
可是要干这么大的事儿，得有钱啊。
这时候融资就登场了。
瑞幸背后有一群厉害的投资人，他们觉得瑞幸这个模式有戏。
瑞幸的模式是啥呢？就是主打线上线下结合，线上用APP下单，线下到处开小店，方便大家买咖啡。
而且瑞幸的咖啡还特别便宜，经常有各种优惠券，几块钱就能喝到一杯拿铁。
那些投资人一看，中国这么多人，喝咖啡的市场潜力巨大，而且瑞幸这个玩法很新颖。
于是大把大把的钱就往瑞幸这儿投啊。
靠着这些融资来的钱，瑞幸就像开了挂一样，疯狂开店。
大街小巷到处都是瑞幸的蓝色小店面，那速度就跟火箭发射似的。
虽然中间也经历了一些波折，像财务造假啥的，但它靠着前期的融资打下的基础，在经过整改之后，现在又重新崛起了。
现在的瑞幸不仅咖啡卖得好，还推出了好多爆款产品，像生椰拿铁之类的，都成了网红饮品。
这就是一个典型的创业靠融资迅速扩张，在经历风雨后又重新站稳脚跟的例子。
再说说字节跳动吧。
字节跳动那可是互联网界的传奇啊。
它旗下有好多超级火的产品，像抖音、今日头条这些。
字节跳动刚开始创业的时候，也是要融资的。
它的创始人张一鸣，就带着自己的创意和团队去找钱。
字节跳动的理念特别吸引人，今日头条通过算法推荐新闻，能让每个人看到自己感兴趣的内容。
这在当时可是个很创新的想法。
投资人一听，觉得这个模式能颠覆传统的新闻媒体啊。
于是就开始给字节跳动投资。
有了钱之后，字节跳动就不断地发展自己的技术，招募更多的人才。
后来抖音的出现更是让字节跳动一飞冲天。
抖音短视频的创意，让全世界的人都可以在上面分享自己的生活、才艺啥的。
靠着一轮又一轮的融资，字节跳动不断扩大规模，从一个小公司发展成了全球知名的互联网巨头。
现在抖音在全球的影响力那可不得了，到处都能看到有人在刷抖音小视频呢。
典型融资案例
典型融资案例融资是企业发展的重要环节，对于初创企业来说，融资更是至关重要的一环。
下面我们将介绍一些典型的融资案例，希望能够给大家带来一些启发和帮助。
首先，我们来看一个典型的天使投资案例。
某软件初创企业在产品开发初期遇到了资金短缺的问题，无法完成产品的研发和推广。
在这个关键时刻，一位天使投资人出现了。
他对该企业的产品前景和团队非常看好，最终决定以个人名义投资200万元人民币。
这笔资金帮助企业顺利完成了产品开发，并成功推向市场。
在未来的发展中，该企业也取得了不俗的业绩，为投资人带来了可观的回报。
其次，我们可以看看一些典型的风险投资案例。
某互联网科技公司在发展初期急需大量资金支持，以实现快速扩张和市场占有。
在多方寻找后，最终吸引了一家知名的风险投资机构的关注。
该机构认为该公司的商业模式和发展前景非常可观，最终决定进行数千万元的投资。
这笔资金帮助公司扩大了规模，加快了产品研发和市场推广的速度，取得了良好的市场反响，也为投资机构带来了可观的回报。
最后，我们来看一个典型的上市融资案例。
某生物医药公司在研发了一项颠覆性的新药后，急需大规模资金支持进行临床试验和市场推广。
在充分准备后，该公司决定进行上市融资。
在经历了多个环节的审核和筹备后，最终成功在股票市场上市融资，并募集了数亿元的资金。
这笔资金为公司提供了充足的资金支持，成功推出了新药，并取得了良好的市场表现，也为投资者带来了丰厚的回报。
通过以上的典型融资案例，我们可以看到不同类型的融资在企业发展中的重要性和作用。
无论是天使投资、风险投资还是上市融资，都为企业提供了资金支持和发展动力，也为投资者带来了可观的回报。
希望以上案例能够给大家带来一些启发和帮助，也希望各位企业能够在融资过程中找到适合自己的路径，实现更好的发展和成长。
企业融资 案例
企业融资案例众所周知，企业融资是企业发展过程中非常重要的一环。
无论是初创企业还是成熟企业，都需要通过融资来支持其业务发展和扩大规模。
本文将通过一些实际案例，探讨企业融资的形式和过程，以及融资对企业发展的影响。
首先，我们来看一个初创企业的案例。
小明是一位年轻有为的创业者，他有一个创新的商业模式和一个很有潜力的产品。
然而，由于资金短缺，他无法将这个产品推向市场。
为了解决资金问题，小明决定寻求风险投资。
他与一家风投公司洽谈，最终成功获得了一笔融资。
通过融资，小明得以迅速扩大团队规模，并且投入更多的资源进行产品研发和市场推广。
在风投公司的支持下，小明的企业逐渐壮大，产品逐渐得到市场认可。
融资不仅解决了他的资金问题，还为他的企业带来了更多的机会和资源。
最终，小明的企业成功上市，成为行业的领先者。
与此相反，我们再来看一个成熟企业的案例。
某日，一家传统制造企业面临了市场竞争的压力，需要进行技术升级和业务转型。
然而，由于资金短缺，企业无法自行完成这些改变。
为了解决资金问题，企业决定寻求银行贷款。
通过银行贷款，企业得以获得了一笔大额资金，用于技术升级和业务转型。
企业利用这笔资金进行设备更新，引进了更先进的生产技术和设备，提高了产品质量和生产效率。
同时，企业还进行了市场开拓和品牌推广，吸引了更多的客户和订单。
融资帮助企业顺利完成了转型升级，并在市场竞争中取得了成功。
从这两个案例可以看出，企业融资是企业发展中的一把利剑。
无论是初创企业还是成熟企业，都可以通过融资来解决资金问题，推动企业发展。
融资的方式和形式多种多样，可以通过股权融资、债权融资、银行贷款等方式来实现。
不同的融资方式适用于不同的企业和不同的情况，企业需要根据自身的需求和条件选择适合的融资方式。
然而，融资也并非一帆风顺。
企业在融资过程中，需要面对各种挑战和风险。
例如，融资过程中可能会面临投资人的审核和尽职调查，企业需要提供详细的财务信息和商业计划，以证明自己的价值和潜力。
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创业公司融资案例：百度公司
首笔融资不求最多
1995年开始，李彦宏就利用每年回国的机会考察国内的市场。
但那时，他并没有急着回来，因为“感到中国还不需要搜索这个技术，大家还在推广网络的概念”。
1999年10月，政府邀请了一批留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏也在受邀之列。
这次行程坚定了他回国创业的决心：“大家的名片上开始印e-mail了，街上有人穿印着.com#的T恤了。
”更为重要的是，“中国出现了一批能够为搜索业务付费的门户网站”。
当时，国内门户网站使用的搜索引擎，大多是英文搜索软件的汉化版。
虽然中文的语言逻辑和英文有着很大区别，但这些软件在开发时却很少考虑到华人尤其是中国内地网民的搜索习惯;而那时国内出现的“搜索客”等搜索引擎，在李彦宏看来更像是“玩具”。
返回美国之后，手中握有全球第二代搜索引擎核心技术“超链分析”专利的李彦宏，找到了自己刚刚从美国东部闯荡硅谷时认识的好朋友徐勇。
11月，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加自己担任制片人的《走进硅谷》一片的首映式。
第二天，两人就基本敲定了市场方向、股权分配、管理架构以及融资目标等回国创业的大致框架。
百度公司创业融资案例百度公司创业融资案例此时互联网泡沫正盛，但是，为了凭借自身团队的价值成为公司绝对控股的大股东，以便为将来的阶段性融资奠定基础，他们只制定了100万美元的融资计划，并开始寻找融资目标。
在与各种背景的投资者接触后，李彦宏倾向于选择有美国背景的投资者，原因在于“他们开的价码、条件比较好”。
很快就有好几家VC愿意为他们投资，他们看重的是三个因素：中国、技术、团队。
“我们选了一家，即Peninsula
Capital(半岛资本)。
”Peninsula
Capital是李彦宏要和另一家投资商签署协议时才开始接触的。
“当时急着回国，所以我们只给了他们一天的时间。
”
巧的是，Peninsula
Capital的一个合伙人Greg是徐勇拍摄《走进硅谷》时采访过的。
Greg对徐勇说：“从你拍的片子，我就知道你能成事。
但我不认识他(指李彦宏)。
你说他的技术如何了得，有什么办法让我们相信?”不过，在按创投行业惯例与李彦宏工作的Infoseek公司CTO威廉•张通电话后，Greg下定了决心：威廉•张认为，李彦宏是全世界搜索引擎领域排名在前三位的专家。
尽管对中国有着浓厚的兴趣—2000年初Peninsula Capital还联合高盛、Redpoint Ventures(红点投资)向中国最早的IT交易网站“硅谷动力”投资了1000万美元，但是由于没有在搜索领域的投资经验，他们又拉来了Integrity
Partners一起投资。
这家VC主要由INKTOMI(美国著名的搜索引擎公司，后被Yahoo收购)的几个早期创业者创办。
两家VC决定联手向百度投资120万美元(双方各60万美元)，而不是李彦宏当初想要的100万美元。
“当时我觉得，需要6个月时间把自己的搜索引擎做出来。
”投资人问李彦宏，如果给更多的钱，是不是可以缩短这一时间，他的回答是否定的。
但事实上，从2000年1月1日开始，百度公司在北大资源楼花了4个半月就做出了自己的搜索引擎。
不仅如此，为了防止市场发生大的变化，原计划6个月用完的钱，百度做了一年的计划，从而坚持到了2000年9月第二笔融资到来的时候。
与资本的第二次联姻
第一轮投资者Integrity Partners，还为百度引来了第二轮融资的领投者德丰杰全球创业投资基金(DFJ)。
Integrity
Partners的创始人之一Scott
welch，早年创建一家购物搜索引擎企业时曾得到过德丰杰的投资。
2000年4、5月份，DFJ 中的“F”，即创始合伙人John H. N.
Fisher，通过Scott
Welch知道了百度，并很快对其产生了兴趣。
DFJ随即对百度展开了审慎的调查，这项工作由刚从新加坡国家科技局加入德丰杰全球创业投资基金的符绩勋担纲。
“那段时间，我们大都在晚上去实地考察百度。
”符绩勋回忆道，“透过公司的灯光，我们看到了这家企业身上闪现着硅谷式的创业精神。
”而另一家创业投资巨头IDG决心投资
百度，是因为发现李彦宏一直滔滔不绝的不是自己如何厉害，而是怎么去找“比自己强”的技术和管理人员。
“开始创业的时候，我们希望能够找到一位‘能人’担任首席执行官，所以那时我在公司的职务是总裁。
”李彦宏解释说。
投资谈判过程相当顺利，2000年9月，德丰杰就联合IDG向成立9个月的百度投资了1000万美元。
德丰杰约占了总投资额的75%，因而成为百度的单一最大股东，但其仍然只拥有百度的少数股权。
据估算，成立不到一年的百度价值至少应当在2500万美元以上。
投资者还为百度带来了资本之外的价值。
通过Peninsula
Capital的穿针引线，百度与硅谷动力结成了合作伙伴，2000年5月22日，双方合作推出了“动力引擎”。
“硅谷动力CTO卢建的做法使我们的产品被市场所认可。
现在他自己做的医疗网站还在竞价排名方面与百度合作。
”李彦宏表示。
这种投资组合之间的协同效应，在DFJ身上也得到了体现：周云帆、杨宁等创建的CHINAREN(后被搜狐收购)是百度的早期客户，在周云帆、杨宁再次创建空中网(获得了德丰杰的投资)时，双方又再度携手。
创业者主导下的战略转型
百度公司创业融资案例投资创业“百度早期的商业模式很像INKTOMI，即主要为各大网站提供搜索技术服务。
”李彦宏介绍说。
尽管百度一度占据国内搜索技术服务市场80%的份额，但经过2000、2001年的网络低潮之后，国内能够付得起价钱的只剩下新浪、搜狐等少数门户网站。
“在服务的范围、方式以及收入分成等方面，百度不可避免地会受到这些门户网站的制约。
”一直担任百度公司董事的符绩勋表示。
更让李彦宏忧心的是，这些网站“想的不是怎么得到更好的搜索技术、服务，而是怎么少付钱”。
2002年3月，甚至发生了著名的新浪停机事件-百度停止向拖欠服务费用的新浪提供搜索服务，令新浪高层措手不及。
李彦宏抱怨说：“这对我们是很可怕的。
从他们那儿挣不到钱，就不可能把更多钱投入到研发中，会引发恶性循环。
”
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。
婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。