公司质量记录汇总
质量管理体系质量记录表格汇总模板
质量管理体系质量记录表格汇总文件( 资料) 档案目录Q质-01文件( 资料) 发放记录 Q质-02名称: 编号:Q质-03文件( 资料) 更改登记表Q质-资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
文件借阅( 复制) 登记表Q质-056质量信息( 反馈回复) 登记 Q质-质量信息反馈单Q质-07质量信息处理回复单Q质-08资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
文件( 资料) 接收记录 Q质-0910受控文件清单 Q质-10Q质-11年第次内部审核实施计划年月日Q质-11-1Q质-11-2审核组成员名单Q质-11-3Q质-12年第次内部审核检查表受审核单位: 共页第页17Q质-12-1年第次内部审核检查表受审核单位: 共页第页1819资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
Q质-13内部审核不符合报告注: 此表一式两份, 一份留受审核单位, 一份由组织审核部门归档。
如纠正和纠正措施涉及多个单位, 可根据情况增加份数。
Q质-14年第次内部审核报告质量( ) 字——年月日Q质-14-1Q质-14-2Q质-14-3( ) 级不合格品审理申报表 Q质-15申报单位: 编号:资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
质量工作计划( 目标) 实施情况检查表Q质-16单位: 年月日此表一式二份, 质量管理部门一份, 填报单位一份审核: 制表:27资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
质量问题认可记录Q质-17年月日质量问题认可记录Q质-17年月日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
Q质-18日期: 检查地点:检查人:监督检查记录本问题:确认人:处理结果:单位:验证:29资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
产品质量追踪卡Q质-19品种: 批号:产品质量追踪卡Q质-19-1 品种: 批次:内部沟通函Q质-20年月日一式三份( 发件单位, 收件单位, 质管部门)内部沟通函Q质-20年月日一式三份( 发件单位, 收件单位, 质管部门)资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
质量活动记录内容范文
质量活动记录内容范文标题：改进生产工艺，提升产品质量摘要：本文记录了近期对生产工艺进行改进以提升产品质量的活动。
通过优化生产流程、加强质量控制和提升员工技能等措施，我们成功地改善了产品的质量，提高了客户满意度。
一、活动目的和背景为了提升产品质量，我们决定对生产工艺进行改进。
此举旨在解决产品在生产过程中出现的一些质量问题，提高产品的可靠性和耐用性。
二、改进措施1.优化生产流程：我们对生产流程进行了全面的审查和优化。
通过简化流程、提高生产效率和降低出错率，我们期望能够减少产品的质量问题。
2.加强质量控制：我们增加了质量控制环节，包括对原材料的严格筛选、生产过程的实时监控和产品的全面检测。
这些措施旨在确保产品在每一个环节都符合质量标准。
3.提升员工技能：我们组织了一系列培训活动，致力于提升员工的技能水平。
通过培训，员工能够更好地理解产品质量的重要性，并掌握更专业的生产技术，从而提高产品的质量水平。
三、改进效果和成果经过一段时间的改进活动，我们取得了显著的成果。
首先，产品的质量问题明显减少，客户的投诉率大幅下降。
其次，产品的可靠性和耐用性得到了提升，客户的满意度明显提高。
最后，我们的生产效率也得到了提升，产品的出货量和销售额均有所增加。
四、未来计划和建议为了进一步提升产品质量，我们将继续进行改进活动。
首先，我们计划引入先进的生产设备和技术，以提高产品的精度和稳定性。
其次，我们将继续加强员工培训，提高他们的技能水平和质量意识。
最后，我们将继续优化生产流程，寻找更高效和更可靠的生产方式。
结论通过改进生产工艺，我们成功地提升了产品的质量。
这不仅带来了显著的经济效益，还提高了客户的满意度。
我们将继续努力，不断改进，为客户提供更优质的产品和服务。
月度质量检查记录
月度质量检查记录引言概述：质量检查是企业保证产品和服务质量的重要手段之一。
月度质量检查记录是对企业在特定时间段内的质量状况进行全面评估和记录的文件。
本文将从五个方面详细阐述月度质量检查记录的重要性和内容。
一、质量目标的达成情况1.1 产品质量月度质量检查记录首先要对产品质量进行评估。
评估内容包括产品外观、尺寸、材料、工艺等方面的检查，以确保产品符合规定标准和客户要求。
1.2 服务质量除了产品质量，月度质量检查记录还要评估企业的服务质量。
这包括客户投诉处理情况、客户满意度调查结果等，以确保企业在服务过程中能够提供高质量的服务。
二、质量管理体系的运行情况2.1 质量管理文件月度质量检查记录要评估质量管理体系的运行情况，包括质量手册、程叙文件、工作指导书等的更新和使用情况。
这有助于确保企业的质量管理体系能够有效运行。
2.2 内部审核月度质量检查记录还要对内部审核进行评估。
内部审核是发现和解决问题的重要手段，月度质量检查记录需要评估内部审核的频率、范围和结果，以确保质量管理体系的有效性。
2.3 管理评审月度质量检查记录还要评估管理评审的情况。
管理评审是对质量管理体系进行全面审查的重要环节，月度质量检查记录需要评估管理评审的频率、参预人员和结果，以确保质量管理体系的持续改进。
三、质量问题的整改情况3.1 问题记录月度质量检查记录要对质量问题进行记录。
这包括产品质量问题、服务质量问题以及内部质量管理体系的问题等。
问题记录有助于发现问题的根源并采取相应的纠正和预防措施。
3.2 整改措施月度质量检查记录还要评估质量问题的整改情况。
这包括对问题的分析、整改措施的制定和实施情况。
通过评估整改措施的有效性，可以确保质量问题得到及时解决。
3.3 效果验证月度质量检查记录要对整改措施的效果进行验证。
通过对整改措施的效果进行评估，可以确保问题得到根本解决，避免问题再次发生。
四、质量改进的推进情况4.1 改进计划月度质量检查记录要评估质量改进计划的制定情况。
成套电器制造公司3C强制性认证检查-质量记录大全
5
文件发放（回收）登记表
**/JL-2-01
A/0
办公室
6
文件评审单
**/JL-2-02
A/0
办公室
7
文件理发申请、审批单
**/JL-2-03
A/0
办公室
8
受控文件清单
**/JL-2-04
A/0
办公室
9
部门受控文件清单
**/JL-2-05
A/0
办公室
10
质量记录清单
**/JL-2-06
A/0
质管部
质管部
37
检验试验仪器装置检定校准卡片
**/JL-6-02
A/0
质管部
38
检验和试验仪器设备运行检查记录
**/JL-6-03
A/0
质管部
39
检验和试验仪器设备周期检定计划表
**/JL-6-04
A/0
质管部
40
不合格产品处置单
**/JL-7-01
A/0
质管部
41
纠正和预防措施处理单
**/JL-7-02
**/JL-8-06
A/0
质管部
48
顾客意见（投诉）处理单
**/JL-8-07
A/0
质管部
49
产品要求评审记录
**/JL-9-01
A/0
质管部
50
设计更改清单
**/JL-9-02
A/0
质管部
51
试验仪器运行检查
**/JL-9-03
A/0
质管部
52
认证标志发放记录
**/JL-9-04
A/0
质管部
53
企业质量管理纪录表格大全样本
质量记录控制清单编号：QR/WKN—424—01编制：批准：质量记录控制清单编号：QR/WKN—424—01编制：批准：质量记录控制清单编号：QR/WKN—424—01编制： 批准：质 量记 录 控 制 清 单编号：QR/WKN —424—01编制：批准：受控文件清单编号：QR/WKN ——423—01编制：审核：批准：日期：外来文献控制清单编号：QR /WKN——423—02 序号：文献发放/收回记录编号：QR/WKN—423—03 序号：001文件更改申请编号：QR/WKN——423—04 序号：文件销毁申请编号：QR/WKN——423—05 序号：管理评审计划编号：QR/WKN——560—01 序号：管理评审通知编号：QR/WKN——560—02 序号：管 理 评审 报 告记录编号：QR/WKN ——560—03 序号：管理评审评价表编号：QR/WKN 560—05评审员签名：评审日期：管理评审评价资料（之）编号：QR/WKN——560—06 资料顺序号：编制：审核：批准：年度培训筹划编号：QR/WKN——620—01培训记录表编号：QR/WKN—620—02 序号：员工培训需求申请单编号：QR/WKN—620—03设施验收单编号：QR/WKN——630—02 序号：设施寻常保养项目表编号：QR/WKN 630—03设施名称：设施编号：使用部门：保养人：月设施检修筹划编号：QR/WKN——630—04执行部门：序号：设施检修单编号：QR/WKN—630—05设施使用部门：序号：设施报废单编号：QR/WKN——630—06使用部门：序号：产品规定评审表编号：QR/WKN—720—01□初次评审□修订（原评审表号：）序号：定单确认表编号：QR/WKN—720—02 序号：顾客反馈解决登记表编号：QR/WKN—720—04 序号：时间：从年月—年月设计开发建议书编号：QR/WKN—730—01 序号：设计和开发筹划书编号：QR/WKN—730—02 序号：设计和开发任务书编号：QR/WKN—730—03 序号主管副总经理签名：年月日设计和开发方案编号：QR/WKN—730—04 序号设计开发验证记录编号：QR/WKN—730—05 序号：设计评审登记表编号：QR/WKN—730—06 序号：设计开发输出清单编号：QR/WKN—730—07 序号：设计实验报告编号：QR/WKN—730—09 序号：客户试用报告编号：QR/WKN—730—10 序号：新产品鉴定报告编号：QR/WKN—730—11 序号：设计和开发信息联系单编号：QR/WKN——730-12 序号：供方评估登记表编号：QR/WKN—740—01 序号：合格供方名单编号：QR/WKN—740—02 序号：供方业绩评价表编号：QR/WKN—740—03 序号：采购申请单编号：QR/WKN—740—04 序号：采购员：日期：主管领导批准：日期：生产计划单编号：QR/WKN—751—01 序号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：测量监视设备履历卡编号：QR/WKN—760—02 序号：填表人：审核：批准：计量设备校准计划表编号：QR/WKN—760—03 序号：编制：审核：批准：时间：校准记录表编号：QR/WKN—760—04 序号：顾客满意度调查表编号：QR/WKN—821—02 序号：年度内审计划编号：QR/WKN—822—01 序号：审核实施计划编号：QR/WKN——822—02 序号：审核组组长：成员：年月日第页共页1、审核目：2、审核根据：GB/T 19001- idt ISO 9001：公司质量手册第一版及质量管理体系其她文献3、审核覆盖产品：4、审核时间：年月日到月日初次会议时间：年月日时分末次会议时间：年月日时分5、现场审核期间请被审核方关于人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者和代表及与审核关于管理人员参加。
质检部质量记录汇总(质量记录各种表格).doc
发料人
●
存
根
备注：
主管：生产负责人：库房负责人：会计：保管：
JXL/QL 7.5-05-12计量中心日报表编号：
序号
时间
磅单编号
车号
供\收货单位
货物名称
毛重
皮重
净重
扣杂
结算重量
备注
填报人：审核：
版本1/修订0
25
监视和测量设备台帐
JXL/QL7.6-01-01
版本1/修订0
26
监视和测量设备检定周期表
JXL/QL7.6-01-02
版本1/修订0
27
监视和测量设备历史记录卡
JXL/QL7.6-01-03
版本1/修订0
质检部质量记录目录
序号
记 录 表 格 名 称
受控号
版本/修改状态
1
紧急放行申请单
低倍
尺 寸
重 量
对角线长度差
切斜
鼓肚
横截面脱方
镰刀弯
不平度
剪切变形
凹陷
楔形
表面质量
炉号
C
Si
Mn
P
S
Cr
Ni
Cu
N
Mo
W
V
Al
Ti
B
Nb
Ceq
(CEV)
Pcm
备注：
编制：
复核：
批准：
日期：
盖章
发货单
JXL/QL 7.5-05-11
№
客户：
用途：
年月日
使用单位
货物编码
货物名称
规格型号
计量单位
请领数量
实发数量
备注：
企业质量总结汇报
企业质量总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我们公司在质量管理方面取得了一系列的成就，也面临了一些挑战。
在这里，我将对我们公司的质量管理工作进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
首先，让我们来看看我们在质量管理方面取得的成就。
在过去的一年里，我们公司在产品质量方面取得了显著的进步。
我们不断加强了对生产过程的监控和管理，确保产品在生产过程中符合相关的质量标准。
同时，我们也加强了对原材料的采购和检验工作，确保原材料的质量符合要求。
这些努力的成果使得我们公司的产品质量得到了有效的提升，得到了客户的认可和好评。
其次，我们也面临着一些质量管理方面的挑战。
在过去的一年里，我们公司出现了一些产品质量问题，给客户和公司带来了一些损失。
这些问题主要是由于生产过程中的一些疏忽和管理不善所导致的。
我们深刻反思了这些问题，并采取了一系列的措施来解决这些问题，包括加强对生产过程的监控和管理、加强对员工的培训和教育等。
我们相信，通过这些努力，我们能够有效地解决这些质量
问题，确保公司的产品质量得到进一步的提升。
最后，我希望在新的一年里，我们能够继续加强对质量管理工作的重视，不断提升公司的产品质量，为客户提供更加优质的产品和服务。
同时，我也希望我们能够共同努力，解决好我们在质量管理方面所面临的挑战，确保公司的质量管理工作能够取得更大的成就。
谢谢大家！让我们共同努力，为公司的发展和进步而努力！。
质量记录表格汇总86张
文件发放清单受控文件清单部门：第页共页制表：审批：日期：文件管理登记表部门：第页共页制表：审批：日期：文件领用申请单文件更改申请单文件销毁/留用申请单销毁文件登记表文档目录文件夹/袋名称：编号：编制：日期：文件借阅登记表有效文件登记表类别：体系文件编制：批准：有效期：质量记录清单部门：第页共页编制：审批：日期：管理评审计划管理评审通知管理评审记录管理评审会议签到表管理评审报告管理评审纠正/预防/改进措施记录单年度公司培训计划编制部门：负责人：编制日期：审批：第页共页个人培训记录培训考核记录表特殊工作人员资格审查记录表人力资源需求计划表员工培训考核有效性评价设施设备需求表设施设备报废申请表办公用品领用单设施设备记录设备管理台帐质量计划实施情况检查表产品要求确认表质量反馈信息处理单更改通知单_____________项目/产品开发建议书编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________可行性分析报告编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计任务书编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计评审报告编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计确认报告编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计验证报告编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日供方质量保证能力调查表请如实填写或选择下列各项，谢谢合作。
供方产品调查表供方质量保证能力评价报告供方质量保证能力评价报告合格供方名单拟制：审核：批准：日期：合格供方复审报告说明：表中评价方式共有a b c d四种，内容如下a 供方能力和质量体系的现场评价；b产品样品评价；c对比类似产品的历史情况；d对比其它使用者的使用经验。
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生产技术部
特殊过程确认记录
年
生产技术部
关键过程明细表
长期
生产技术部
产品交付表
年
行政部/
售后技术服务记录表
年
行政部
顾客财产登记表
年
生产技术部
测量监控设备一览表
长期
生产技术部
内校记录表
年
生产技术部
监视和测量设备校准计划
年
生产技术部
顾客满意度调查表
年
行政部
内部审核方案
年
品质部
内部审核实施计划
年
品质部
内部审核检查记录表
年
品质部
内部审核不合格报告
年
品质部
内部审核报告
年
品质部进货物资验证记录年来自品质部成品检验记录
长期
品质部
目标指标完成情况考核表
年
行政部/
生产技术部
检验印章使用登记
年
生产技术部
过程监视和测量记录表
年
各部门
不合格品处置记录
年
生产技术部/
生产技术部
不合格品审理人员名单
年
生产技术部
/生产技术部
纠正措施预防措施记录表
年
行政部
基础设施采购申报表
年
生产技术部
基础设施台帐
长期
生产技术部
设施日常保养记录
年
生产技术部
基础设施检修记录表
年
生产技术部
基础设施检修计划表
年
各部门
产品质量信息表
年
各部门
质量保证大纲
年
生产技术部
合同评审记录
年
行政部
合同登记台帐
长期
行政部
合同变更通知单
年
行政部
电话记录
年
行政部
新产品试制方案
年
生产技术部
年
生产技术部
试验大纲
年
生产技术部
试验大纲检查
年
生产技术部
年
各部门
设计开发可行性报告
年
生产技术部
设计开发任务书
年
生产技术部
设计和开发计划书
年
生产技术部
可靠性、维修性、保障性大纲
年
生产技术部
设计开发输入资料表
年
生产技术部
设计和开发评审记录表
年
生产技术部
设计开发输出资料表
年
生产技术部
设计和开发验证记录表
年
生产技术部
设计和开发确认记录表
年
生产技术部
设计和开发更改记录表
年
行政部
质量记录汇总表
长期
各部门
质量记录归档清单
年
各部门
质量记录查（借）阅登记表
年
行政部
质量记录销毁审批表
年
行政部
质量记录设计（更改）审批单
年
行政部
会议签到表
年
行政部
管理评审计划
年
行政部
管理评审报告
年
行政部
会议记录
年
行政部
培训计划表
年
行政部
培训记录表
长期
行政部
职工培训教育登记表
年
行政部
职工上岗登记表
新产品试制状态准备检查表
年
生产技术部
首件鉴定记录
年
生产技术部
物资采购计划表
年
行政部
物资采购台帐
年
行政部
物资供方调查表
年
行政部
物资合格供方名单
年
行政部
物资供应合格供方批复
年
行政部
物资供方供货质量评价表
8 附录
8 附录
年
行政部
入库单
年
行政部
领料单
年
行政部
零件加工通知单
年
生产技术部
生产流转卡
年
生产技术部
首件产品检验和专检
质量记录清单
记录代号：
质量、环境记录名称
记录代号
保存
期限
保存地点
文件发放（领用）登记表
年
行政部
文件更改申请表
年
行政部
文件更改通知单
年
行政部
文件销毁申请表
年
行政部
受控文件清单
长期
各部门
文件归档登记表
年
各部门
文件借阅登记表
年
行政部
文件发放（领用）申请表
年
行政部
文件保留申请表
年
行政部
文件更改一览表
8 附录