2017年后勤保障科工作总结
后勤科工作总结(精选5篇)
后勤科工作总结（精选5篇）1. 工作总结一：在过去的一年中，我在后勤科工作中积极担当职责，不断追求卓越。
首先，我有效地管理了后勤资源，确保了各部门的正常运转。
我与供应商建立了良好的合作关系，及时跟进采购订单，确保了物资的及时供应。
其次，我优化了后勤流程，提高了工作效率。
我利用信息化技术，对后勤流程进行了全面的优化，缩短了处理时间，减少了重复工作，提高了工作效率。
最后，我不断学习和提升自己的专业知识。
我参加了多个培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能，为公司的后勤工作提供了更好的支持和服务。
2. 工作总结二：过去一年来，我在后勤科的工作中主要有以下几方面的表现：首先，我严格按照公司制定的后勤管理规范开展工作，确保各项后勤服务的顺利进行。
我不仅统筹协调了办公用品的采购工作，还负责了员工档案的管理和维护工作，保证了公司各项后勤服务的正常运行。
其次，我注重团队合作，积极与其他部门进行沟通和协调。
在处理各类突发事件和紧急情况时，我能够及时组织人员和物资，做出应急处理，保证了公司的正常运转。
最后，我不断提升自己的专业知识和技能。
我参加了各类培训和学习活动，不断完善自己的后勤管理能力，为公司提供更好的后勤服务。
3. 工作总结三：在过去一年的后勤科工作中，我主要从以下几个方面做出了贡献：首先，我优化了后勤流程，提高了工作效率。
我利用信息化技术对后勤流程进行了全面的改进，通过建立电子化管理系统，减少了流程环节，提高了处理速度，节省了大量时间和人力成本。
其次，我提高了供应商管理水平，确保了物资的及时供应。
我与供应商建立了长期的合作关系，保持了良好的沟通和协调，及时跟进采购订单，确保了物资的及时供应。
最后，我主动接受培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
我参加了多个与后勤管理相关的培训和学习活动，不断提高自己的综合素质，为公司的后勤工作贡献了力量。
4. 工作总结四：在过去一年的后勤科工作中，我的主要任务是负责公司各项后勤服务的提供和管理工作。
2017年后勤部工作总结
2017年后勤部工作总结2017年后勤部工作总结2017年后勤部工作总结120xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。
为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。
月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。
在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
通过我们的努力配合，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。
在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。
制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。
每周一大扫，周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。
对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
2017年后勤服务工作总结范文4篇_行政后勤工作总结_
2017年后勤服务工作总结范文4篇第二后勤服务公司在院党委及主管院长领导下，在院各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步，同时完成了清河校区的后勤保障工作，服务质量不断上升，主动服务的意识增强了，同时很好的控制使用了本年度的经费指标，较好的落实了专项款的使用，现将本如下：一、加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的基础上*年我们在运行机制的改革上做了以下工作：1、进一步扩展了分配制度的改革，使之更大程度地体现了多劳多得，让利益和效益紧密相连。
与此同时加大清除旧观念的力度，使我们的分配制度更为合理。
根据我们的实际情况今年在分配方案上共做了三次调整，实践证实效果较好，它鼓励勤奋的、负责任的、产生效益的员工，更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必然结果；2、*年我们更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，同时突出体现了奖勤罚懒，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。
建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度、通过实施均取得了较好的效果，如资产管理做到了责任到人，用人做到了按程序办理并按需设岗，经过对管理人员的业务培训，其素质有所提高等等。
二、在策划企业文化强化文明服务工作中，做了以下工作：1、制定了创先评优标准，开展了评选服务标兵工作，本年度共评出服务标兵9名，他们是：办公室（2名）田文生、顾洪坤物业管理中心（0名）公寓管理中心（2名）任庆元、庄军饮食管理中心（2名）顾凤山、朱国珍快客印刷厂（1名）黄福路京电招待所（2名）边淑梅、张秀园受到公司提出表扬的人员如下：王晓庆、冯铧质、吴爱国、孙伟、冯京、李庆林。
2、制定了各岗位的工作标准，使员工在工作中对本岗位工作的责任更加明确。
3、制定了公司的发展目标，即紧跟高校后勤社会化改革步伐，增收节支，扩大积累，增强自我发展的实力，在竞争中求发展。
2017后勤工作总结4篇
2017后勤工作总结4篇本文目录2017后勤工作总结煤矿后勤工作总结后勤服务中心工作总结范文行政后勤年度个人工作总结例文在新的一年即将来临之际，回顾本年所做的工作，以学习和践行科学发展观为契机，在加强财务管理，勤俭节约，科学合理的使用资金方面有了明显的改善;最大限度的争取资金，改善办学条件，为学校的教育教学提供良好的后勤保障;不断提高学校后勤人员的政治素质和业务水平，为师生们服好务;严格执行财务法规、制度，不做违法乱纪的事;抓好常规工作，突出重点工作，力求创新等几方面取得了较好的成绩。
具体总结如下：(一)财务工作：1、严格遵守财经纪律和各项财务制度，认真做到依法理财，真实准确地上报各种表册，为上级提供及时、准确的信息和材料。
2、积极参加会计和报帐员培训工作，不断地提高自己的业务水平。
学习和弄懂常用的法规、常务知识，提高业务能力，当好校长参谋，规范财经行为。
3、加强收费管理。
严格按上级核定的标准进行收费，收足收齐各项经费并及时上缴专户，杜绝了坐支和私设小金库情况的发生。
4、加强预算外经费收支管理，各项收入都纳入学校财务部门管理，支出严格执行校长一支笔制度，严格执行收支两条线;严格按预算进行开支，节约经费开支，支出控制在合理的范围内，没有赤和新增债务现象发生，积极争取教师福利和改善办学条件资金，维护了教师们的合法权益，保证了学校的正常运转。
5、加强管理，及时统计教育经费(如人员经费、公用经费等)使用情况，做到底子清楚，信息准确，及时向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。
每月对学校各项经费的收支进行公布并张贴公示，做到财务公开化、民主化，并加强财务监督工作，接受大家的监督。
6、干好报账员工作，管好、用好现金，及时到核算中心报账和核对数据，完成报账员的各项工作;做好收支预算执行情况、实收实支情况、超收、减收、超支的原因、教职工的福利发放情况等财务分析;7、完成了学校经费预算工作和经费决算工作;财政供养人员数据的收集、整理、录入和上报工作;8、加强了新教学楼资金的收入、支出管理，做到专款专用，不乱开一分钱，新教学楼资金的使用情况审计顺利通过并受到好评。
2017年后勤保障科工作总结
2017年后勤保障科工作总结2017年后勤保障科围绕三级医院创建目标，坚持强化管理、提升素质、保障临床、服务患者、节能降耗的宗旨，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：一、科室管理1、每月召开后勤保障科工作会议，全面传达院周会精神，组织政治学习、后勤各项规章制度、职责学习等，使大家牢记工作职责，规范要求。
同时，水电班坚持每日晨会制度，由班长主持，开展工作讨论、学习操作规程等，有效提高了水电班人员业务素质。
2、加强后勤报修服务管理，做到随报随修，且报修有登记，修复有反馈，责任到人，奖罚分明。
3、强化设备安全管理，设备按要求进行规范化管理，责任落实到人，坚持运行安全巡查，严格执行交接班制度，定期进行设备检查、保养。
二、安全生产1、强化安全生产责任制。
按照“谁主管，谁负责”的原则，后勤保障科牵头与各科室负责人签订消防安全责任书，使目标层层分解，责任层层落实，形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面，让全院所有科室、职工都参与到医院安全生产工作中去。
2、定期进行安全检查。
安全检查小组每月25日组织水、电、消防相关责任人深入全院各科室对用电、用水以及电梯机房、制氧机房、配电房、单身宿舍等重点部位进行安全隐患排查、复查，并对排查出的问题进行分类整治检查，一般问题现场进行整改，对发现较大安全隐患制定了整改方案。
1-11月开展专项安全检查12次，排查较大安全隐患10起，整改到位8起，整改率80%。
并在8月份在全院开展“夏季后勤保障安全隐患排查”专项活动。
3、强化消防安全。
为了提高职工实际防火能力，后勤保障科组织临床科室、消防重点部位进行消防演习，先后进行了“病员疏散、干粉灭火、消防栓灭火”等实地演习，极大地提高了全院职工的消防安全意识和技能。
全年组织消防与培训演练41次，消防知识考试858 人次。
更换到期灭火器330只，更换维修疏散指示灯50个，更换消防应急灯30个，更换烟感探测器40个，消防建筑设施维保26次。
后勤保障工作总结6篇
后勤保障工作总结6篇第1篇示例：后勤保障工作是一个组织或机构中至关重要的部分，它关乎着整个机构的运转和发展。
作为后勤保障工作人员，我们要时刻把组织的利益置于首位，认真履行职责，做好各项工作。
在过去的一段时间里，我们深入贯彻落实党的方针政策，积极开展工作，取得了一些成绩。
在此总结经验，找出不足，进一步提高后勤保障工作水平。
一、加强组织领导，形成协同合作组织领导是后勤工作的重要保障，只有统一思想，各司其职，才能达到高效运转的目的。
我们在过去的工作中，注重加强组织领导，及时开展工作会议，明确任务目标，分工明确，落实责任到人。
加强协作配合，与其他部门保持密切联系，共同协作，形成合力，共同推动后勤保障工作的开展。
二、健全规章制度，加强管理运作规章制度是后勤工作的基石，只有健全的规章制度才能有效地约束和规范工作人员的行为。
我们一直重视规章制度的建设，不断完善各项制度，确保其科学合理。
加强管理运作，做好各项记录和档案管理，提高工作效率，减少出错率。
三、加强设施设备管理，确保后勤供应设施设备是后勤保障工作的基础，只有设备齐全，维护及时，才能确保后勤供应的正常进行。
我们对设施设备的管理一直重视，定期进行检查和维护，确保设备处于良好状态。
加强库存管理，及时补充物资，确保供应充足。
四、加强安全防护，保障员工安全员工安全是后勤工作的重中之重，只有保障员工的安全，才能保证工作的正常进行。
我们一直重视安全防护工作，加强安全意识培训，定期开展安全演练，确保员工的安全。
加强现场管理，做好安全隐患排查和整改工作，确保工作场所安全。
五、加强节约用能，提高资源利用效率资源是有限的，只有节约使用，合理利用，才能更好地推动后勤保障工作。
我们一直重视节约用能工作，提倡绿色环保理念，采取节约能源、减少浪费的措施。
加强资源管理，提高资源利用效率，确保资源的合理分配和利用。
后勤保障工作是一个综合性强、要求高的工作，需要全体工作人员共同努力，齐心协力，才能更好地完成任务。
2017年后勤保障部工作总结
2017年后勤保障部工作总结第一篇：2017年后勤保障部工作总结2017年后勤保障部工作总结时光荏苒，2017年即将过去，回首过去的一年，内心不禁概况万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在这年终岁末时，对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
后勤保障部是医院的关键部门之一，对内我们服务于临床，担负着医院基建建设的重任，对外，我们要应对上级部门的各项检查以及配合一些社会管理单位的管理。
虽然后勤管理工作日渐繁重，但在这一年里后勤全体员工任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成，经过一年的洗礼和磨练，后勤保障部的综合能力又迈进了一步。
回顾2017年，在医院领导的正确领导下，我们工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。
在管理方面尽职尽责，为了总结经验，继续发扬成绩的同时也克服存在的不足，现将2017的工作做如下总结：后勤保障部工作总体上分为以下几个方面：一、加强后勤维修管理工作，塑造良好服务形象2017年，后勤保障部狠抓维修工作建设，在维修速度，维修质量，维修人员素质和维修服务态度等几个方面着力落实，因此在2017年全年维修工作中取得良好的效果。
2017年全年共计完成维修5000余次，其中房产组维修100余次，杂修组维修2300余次，水暖班组维修1600余次，变电所维修1000余次。
另外抢修25次。
2017年全年共计完成招标工程10项，其中包括《老外科楼消防系统及管道维修工程》《新外科楼东侧路面维修工程》《医院南侧局部围墙维修工程》《2017年度消防维保服务费》《院内地沟消防管道改造工程》《院内家属宿舍食堂零星维修改造工程》《机关楼北侧地沟暖气管道维修工程》《食堂铝扣板吊顶等维修工程》《家属楼屋面防水维修工程》《门诊电气改造工程》。
上述工作在今年全部施工结束，完成率达到100%。
后勤保障部工作总结范文（四篇）
后勤保障部工作总结范文下面是一个关于后勤保障部工作总结的范文，希望可以帮助你：后勤保障部工作总结一、工作概述经过一年的工作，后勤保障部在完成各项任务的同时，也面临了一些挑战和困难。
在新的一年中，我们将继续巩固和完善已有的工作成果，努力提高工作效率和服务质量。
二、工作内容1. 完善后勤保障体系我们注重建立和完善各项后勤保障制度和流程，从而提高工作的效率和质量。
我们制定了一套详细的办公流程，明确了各岗位职责和工作要求，实现了工作流程的规范化和标准化。
2. 优化资源管理我们注重对各项资源的管理和合理利用，力求节约成本并提高资源利用效率。
我们建立了一套科学的资源管理系统，包括物资采购、设备维修、用能管理等方面，确保各项资源能够得到充分利用。
3. 加强安全管理我们注重对各项工作的安全管理，保障员工和设备的安全。
我们加强了对各项安全制度的宣传和培训，提高了员工的安全意识，并定期进行安全巡查和隐患排查，确保工作场所的安全。
4. 提供高质量的服务我们注重提供高质量的后勤保障服务，满足员工和上级部门的需求。
我们定期进行用户调研，了解用户的需求和意见，并根据反馈意见及时改进和优化我们的服务。
三、工作亮点1. 建立了一套科学的绩效考核机制，激励员工的工作积极性和创造力。
2. 成功实施了一项节约能源的方案，大大降低了公司的能源消耗和费用。
3. 将办公流程数字化，大大提高了工作的效率和质量。
4. 提供了一套完善的培训计划，不断提升员工的综合素质和专业能力。
四、存在的问题与改进措施1. 部分员工存在工作疲劳和压力过大的情况，需要加强员工的心理健康管理。
改进措施：加强员工关怀，定期组织员工活动，建立健康心理咨询渠道。
2. 部门之间的协作和沟通存在一定的问题，影响了工作的顺利进行。
改进措施：加强跨部门沟通和协作，定期召开联席会议，促进信息共享和问题协调解决。
3. 部分工作流程和制度仍需要进一步优化和完善，以适应公司的发展需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017年后勤保障科工作总结
2017年后勤保障科围绕三级医院创建目标，坚持强化管理、提升素质、保障临床、服务患者、节能降耗的宗旨，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：
一、科室管理
1、每月召开后勤保障科工作会议，全面传达院周会精神，组织政治学习、后勤各项规章制度、职责学习等，使大家牢记工作职责，规范要求。
同时，水电班坚持每日晨会制度，由班长主持，开展工作讨论、学习操作规程等，有效提高了水电班人员业务素质。
2、加强后勤报修服务管理，做到随报随修，且报修有登记，修复有反馈，责任到人，奖罚分明。
3、强化设备安全管理，设备按要求进行规范化管理，责任落实到人，坚持运行安全巡查，严格执行交接班制度，定期进行设备检查、保养。
二、安全生产
1、强化安全生产责任制。
按照“谁主管，谁负责”的原则，后勤保障科牵头与各科室负责人签订消防安全责任书，使目标层层分解，责任层层落实，形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面，让全院所有科室、职工都参与到医院安全生产工作中去。
2、定期进行安全检查。
安全检查小组每月25日组织水、电、消防相关责任人深入全院各科室对用电、用水以及电梯机房、制氧机房、配电房、单身宿舍等重点部位进行安全隐患排查、复查，并对排查出
的问题进行分类整治检查，一般问题现场进行整改，对发现较大安全隐患制定了整改方案。
1-11月开展专项安全检查12次，排查较大安全隐患10起，整改到位8起，整改率80%。
并在8月份在全院开展“夏季后勤保障安全隐患排查”专项活动。
3、强化消防安全。
为了提高职工实际防火能力，后勤保障科组织临床科室、消防重点部位进行消防演习，先后进行了“病员疏散、干粉灭火、消防栓灭火”等实地演习，极大地提高了全院职工的消防安全意识和技能。
全年组织消防与培训演练41次，消防知识考试858人次。
更换到期灭火器330只，更换维修疏散指示灯50个，更换消防应急灯30个，更换烟感探测器40个，消防建筑设施维保26次。
4、严格设备运行管理。
电梯、配电房、制氧机房、泵房、压力容器等严格执行每日巡视、运行登记和机房管理等各项规章制度。
5、重视特种岗位技术培训和特种设备规范化管理工作。
今年效验检测压力表、安全阀、绝缘工具共计39件，压力容器6台、电梯16台。
积极派送员工外出参加特种作业操作培训，3名电工通过电工上岗证年审。
7名电工获得制冷与空调设备运行操作证书。
6、重视污水处理和医疗废弃物处理工作。
积极与市排水管理处及污水处理厂签订三方《污废水排放管理协议书》，认真对待上级主管部门定期、不定期检查，积极整改检查中发现的问题。
2017年污水检测合格，未发生医疗废弃丢失现象。
三、日常维修
2017年全年拆装空调26台，维修空调56台，清洗中央空调水
系统2次，清洗风机过滤器约590个，清洗回风滤网约3690个，安装维修管道约800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道约2074余次，维修水泵14台，维护制氧机4次；维修灯具3753次、更换开关、插座181只，维修传呼系统293次，维修小家电2712个，清洗路灯灯172个；维保电梯384次，维修电梯35次，维修锁具1800件，维修加固候诊椅及陪护椅122张，安装电缆590余米。
按照记录水电全年维修大小项目多达8600余次。
后勤人员从下水道疏通到各种维修没有叫累没有怕脏，工作的复杂性和零碎性有力地保障了医院工作的正常运转，医院的每个地方、每个角落都有我们后勤人员的身影和洒下的汗水。
四、节能管理
1、认真做好水、电、气消耗量月报工作，加强同期比较监控，要
求各科室节约用水，节约用电，节约用气，降低能耗。
2、要求水电工下修制度化、常态化、深入各病区巡查检修，杜绝
长流水、长明灯、跑冒滴漏现象的发生。
3、凡是损坏的日光灯管全部更换成LED节能灯管。
4、根据气温情况及时开关中央空调；路灯全年均按季节调整开关
时间，既保证了照明又避免了浪费；楼梯、电房走廊均换成了
声控灯“人来灯亮，人走灯灭”。
2017年在医院医疗设备增加、实习进修人员住宿增多、病理科装修、二号楼装修、西区医院门诊楼装修及建筑施工和水费及蒸汽费价格上涨等情况下，2017年与2016年同期相比，水费增加5.4万元，
增幅11.7%；电费增加6800元，增幅0.17%；蒸汽费增加17.7万元，增幅13.6%。
五、外包单位管理
为更好地服务临床一线，今年与华南物业公司、南澳洗涤服务公司续签了新合同，签订后双方责任更加明确，要求更加细化，合同的约束力进一步增强，专人负责考核，定期和不定期检查，实行分值考评，将检查时发现的问题及时反馈外包单位并跟踪落实整改。
外包公司都因在每月一次的满意度调查中因服务瑕疵被处罚。
1、2017年洗涤质量扣款共计600元。
并针对科室提出的洗涤质量问题，及时与护士长沟通并了解原因，约谈南澳负责人协调解决，进行限期整改，减少了洗涤物品洗涤中存在的问题，最大限度地满足临床需要。
2、采取了奖与罚相结合的方法对华南物业进行考核。
每天对华南物业进行监管和指导，发现问题限期整改。
每月底进行保洁质量检查，并结合全院各部门的满意度调查情况，对华南物业进行考核，2017年扣款共计3911元。
六、卫生城市、文明城市创建
为切实将创建卫生城市各项工作落到实处，为患者营造安全、整洁、舒适、文明的就医环境，后勤多次组织对病区、食堂、院内及家属区进行了除“四害”工作；对院内及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对家属区进行了彻底清理，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。
院内认真做好控烟宣传教育活动，华南成立了控烟小组，组
建吸烟劝导员队伍，制定了控烟激励考核方案，2017年对华南控烟奖励5120元，最大限度地调动华南员工控烟积极性，使控烟工作取得明显成效。
从而顺利通过了卫生城市和文明城市的明查暗访。
七、物资采购管理
加强后勤物资采购的控制工作，严格执行物资采购程序，批量、大件物品实行招标采购。
做到货比三家，积极进行网上采购、招标采购，保证了采购质量，控制了采购价格。
办公用品与2016年同期相比，减少1400元，减幅0.88%。
八、其它工作
1、完成西区门诊楼搬迁及腾空工作。
2、完成屋面手术室空调管道保温。
3、完成放疗科空调压缩机更换和漏氟维修。
4、完成地下室蒸汽控制阀更换。
5、完成手术室初中高效过滤器更换。
6、完成院内旧路灯拆除新路灯安装工作。
7、完成老手术室空调箱（室内）保温工作。
8、完成ICU两个病室吊塔设备绝缘检测仪更换。
9、完成全院各区域灭火器有效期标识。
10、完成西区电梯改造。
11、完成行政楼三楼和五楼常用的3个会议室普通虚光灯管更换
成LED灯管工作。
12、完成北病房楼、门诊楼、行政楼中央空调水管道10多处管
道更换维修工作。
13、完成北病房楼中央空调水系统15个末端过滤器及阀门更换
工作。
14、完成北病房楼中央空调6台螺杆机组保养（更换压缩机油）
和4只靶流开关更换工作。
15、完成二号楼及西区医院门诊楼空调安装工作。
以上是2017年工作总结，在顺利完成工作任务的同时，也存在诸多不足，如与临床科室的沟通还欠缺，维修有时不够及时等。
在新的一年里，加强常规管理，注重工作实效，继续以“以病人为中心”的服务意识，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强考核，提高服务效率。
2018年后勤保障科工作计划
一、继续加强班组人员政治学习、业务学习、制度学习，以进一
步提高员工政治素养和业务素质。
二、继续节能改造，加大节能检查和管理力度，完善资料，创建
江苏省公共机构节能示范单位。
三、制定2018年应急预案演练计划，严格按计划进行各项演练。
四、制定2018年后勤设备维修保养计划，严格按计划进行维修保养。
五、加强全院职工、华南、保安消防安全培训和演练，确保人人
会使用灭火器材、会组织疏散逃生。
六、严格按照三甲医院评审标准，进一步完善各项资料的收集。
七、继续加强全员安全生产意识，做到警钟长鸣。
坚持巡查制度、
目标管理，定期排查隐患，努力做到防患于未然。
八、加强设备维护外包单位管理和人员能力考察，确保设备安全
运行。
九、加强重视污水处理和医疗废弃物处理工作。
2017年12月18日。