筹建工作方案
___筹建工作方案
___筹建工作方案___的筹建工作方案旨在深化ⅩⅩ市农村金融体制改革，提高城区农村合作金融机构的综合竞争力和抵御风险能力，增强支农服务水平，促进城乡经济社会的协调发展。
根据相关法律法规和要求，拟整合___，以新设合并方式发起设立___，为保证筹建工作顺利实施，特制订本工作方案。
一、筹建工作总体思路一）筹建工作目标本次筹建工作的目标是建立产权明晰、股权结构科学的组织形式，健全完善法人治理架构和治理程序，形成决策、执行、监督相制衡，激励和约束相结合的有效治理机制；进一步完善内部控制，转换经营机制，提升“三农”服务水平；进一步整合优化城区机构资源，完善服务功能，拓宽服务领域，提高综合实力和竞争力，更好地支持“三农”发展和社会主义新农村建设。
二）筹建基本原则1.坚持服务“三农”的原则：拟组建的___继续坚持以服务“三农”为宗旨，增强服务意识，完善服务功能，大力提升支农服务水平，促进ⅩⅩ市新农村建设和城乡经济统筹协调发展。
2.坚持“三个有利于”的原则：即有利于化解农村合作金融机构金融风险，有利于促进“三农”经济发展，有利于农村合作金融机构做优、做大、做强。
3.坚持市场化、股份制、银行化原则：围绕产权制度、公司治理和管理体制等关键环节，打造产权关系清晰、股权结构合理、法人治理完善、内部控制严密的现代农村银行机构。
在组建___的过程中，必须坚持积极稳妥的原则。
要尊重原股东（社员）的意愿，保障他们的利益，同时处理好改革和发展的关系，以确保金融和社会的稳定。
拟设机构概况如下：1.名称：中文全称为___，中文简称为___，英文全称为Zaozhuang Rural Commercial Bank Co。
Ltd。
英文简称为___。
2.住所：___的住所位于山东省ⅩⅩ市薛城区武夷山路2066号，邮政编码为.3.机构性质：___是一家具有独立企业法人资格的地方性银行机构，采用股份有限公司的组织形式，仍归___管理，保持现有的行业管理体制不变。
筹建工作方案
筹建工作方案前言出资人经充分调查研究,在形成项目可行性研究报告的基础上,根据《XX省小额贷款公司试点暂行管理办法》､《XX市小额贷款公司试点暂行管理办法》的相关规定和要求,召开出资人大会｡经出资人大会决议,同意出资设立XX小额贷款股份有限公司(以下简称“XX小额贷款公司”),同时成立筹备工作组负责筹建工作｡经出资人会议讨论､研究决定,形成如下筹建工作方案:一､拟设项目筹建工作组织出资人成立筹备工作小组,负责项目筹建组织领导工作｡二､筹备组由下列人员组成:筹备组成员:组长:副组长:成员:三､筹备组职责:1､负责组织起草并联系各出资人签署有关协议与提供相关文件资料;2､就XX小额贷款公司设立等一切事宜负责向相关部门申报,请求批准;3､筹建方案核准后负责落实募股出资工作,并保证及时缴纳股金到指定验资账户;4､筹备XX小额贷款公司第一届股东会议,向大会推荐董事会､监事会成员候选人员;5､选择营业场所和提出开业必备的设施购置计划;6､依据法律法规文件规定应当履行的其他职责｡四､拟设项目名称､注册地､业务范围及经营宗旨1､名称:XX小额贷款股份有限公司2､注册地:XX市XX区3､业务范围:办理各项小额贷款等金融业务,小企业财务､管理顾问和咨询等服务业务,以及经监督管理机构批准的其他业务｡4､经营宗旨:以安全性､流动性､效益性为经营原则,以服务“三农”和中小企业及区域经济为经营方向,坚持审慎经营,实行自主经营､自我约束､自我发展､自担风险经营方针｡五､拟设项目注册资本及股本结构拟设XX小额贷款公司的注册资本为人民币 2亿元｡申报发起单位和企业法人共个,其中发起单位为XXXXX公司,出资9800万元,占总股本的49%,为最大出资人;法人企业个,出资万元,占总股本的 %,自然人个,出资万元,占总股本的 %,具体情况见下表:XX小额贷款股份有限公司股权结构表(图表一):六､公司治理架构XX小额贷款公司按照《中华人民共和国公司法》的基本要求,按照现代企业法人治理结构的要求,制订出公司治理架构,建立决策､执行､监督相制衡,激励和约束相结合的经营机制,保障公司高效､安全､稳健运行｡XX小额贷款公司治理结构图(图表二):(一)股东和股东会议方案1､股东xx小额贷款股份有限公司股东为依法持有xx小额贷款股份有限公司股份的法人和自然人｡股东按其所持有的股份享有对等权利,并承担相应的义务｡2､股东的权利和义务股东享有以下权利:股东参加或委派代理人参加股东会议,行使表决权;对xx小额贷款股份有限公司的经营行为进行监督,提出建议和质询;享有股份分红和参与其他形式利益分配的权利;依照国家法律､法规和行政规章的规定转让股份和优先认购股份;xx小额贷款股份有限公司终止或清算后依法参加剩余财产的分配;国家法律法规和行政规章规定的其他权利｡股东应承担以下义务:承认并遵守xx小额贷款股份有限公司章程;依其所认购的股份数缴纳股金;以所持股份为限对xx小额贷款股份有限公司承担风险责任;维护xx小额贷款股份有限公司的利益和信誉,支持xx小额贷款股份有限公司的合法经营;服从和履行股东代表大会决议;当法人股东的法定代表人､公司名称､营业地点､经营范围､隶属关系及其他重大事项发生变更时,以及公司解散､被撤销或与其他公司合并､被其他公司兼并时,法人股东应提前30天书面通知xx小额贷款股份有限公司;国家法律法规和行政规章规定应承担的其他义务｡3､股东会议股东大会行使下列职权:制定和修改xx小额贷款股份有限公司的章程;审议通过股东会议事规则;选举(更换)董(监)事,决定有关董(监)事的报酬事项;审议批准董事会的工作报告;审议､批准xx小额贷款股份有限公司的发展规划,决定xx小额贷款股份有限公司的经营方针和投资计划;审议批准xx小额贷款股份有限公司的年度财务预算､决算方案､利润分配方案和亏损弥补方案;对xx小额贷款股份有限公司注册资本的变更作出决议;对xx 小额贷款股份有限公司的合并､分立､解散和清算等事项作出决议;决定其他重大事项｡xx小额贷款股份有限公司股东会议原则上每年召开一次,由董事会负责召集,在每一会计年度结束后6个月内召开｡董事会认为必要,可随时召开｡经1/3以上的股东请求时可临时召开｡股东会议作出的决议,必须经过出席会议的股东代表所持股份半数以上通过｡对xx小额贷款股份有限公司修改章程､增加或减少xx小额贷款股份有限公司注册资本和对xx小额贷款股份有限公司的合并､分立及解散等重大事项作出决议,必须经出席会议的股东代表所持股份的2/3以上通过｡股东会议实行律师见证制度,并由律师出具法律意见书｡股东会会议记录､股东会决议等文件报当地小额贷款公司监管机构备案｡(二)董事会方案1､董事和董事会xx小额贷款股份有限公司拟设董事--人,由股东会议通过规范的选举办法与公开的程序选举产生｡由熟悉国家经济､金融政策法规､具有较高社会声誉的人士担任｡董事每届任期3年,可连选连任｡董事在任期届满以前提出辞职的,应向董事会提交书面辞职报告｡董事在任期届满以前,股东会议不得无故解除其董事职务｡董事会对股东会议负责,行使下列职权:负责召集股东会议,并向股东会议报告工作;执行股东会议决议;制定xx小额贷款股份有限公司经营计划和投资方案;制订xx小额贷款股份有限公司的年度预算方案､决算方案､利润分配方案和弥补亏损方案;制订xx小额贷款股份有限公司增加或减少注册资本的方案;决定xx 小额贷款股份有限公司内部管理机构的设置;制定xx小额贷款股份有限公司的基本管理制度;聘任和解聘xx小额贷款股份有限公司的总经理,根据总经理提名,聘任或者解聘总经理股份有限公司副经理､财务和审计(稽核)负责人,并决定其报酬;拟定总经理股份有限公司合并､分立､解散的方案;章程规定及股东会议授予的其他职权｡董事会设董事长1人,董事长为法定代表人｡董事长由董事会提名,以全体董事2/3以上通过选举产生,经银监会核准任职资格后履行职责｡董事长每届任期3年,可连选连任,离任时须进行离任审计｡董事长行使下列职权:主持股东会议,召集主持董事会会议;检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;签署总经理股权证书和签发董事会决议;行使法定代表人的职权;在董事会闭会期间行使由董事会授权的部分职权｡董事会例会每年至少应召开1次,由董事长召集和主持｡董事会会议应有1/2以上的董事出席方可举行｡董事会实行一人一票的表决制度｡董事会决议须经全体董事的过半数通过方能生效｡重大事项须经全体董事2/3以上通过｡董事会决议须经出席董事会会议的全体董事签字,并在会议结束15日内报当地银行业监督管理机构备案｡董事会的决议违反国家法律､法规､金融政策或章程,致使XXXXX公司遭受严重损失的,参与决策但未表示异议的董事应负赔偿责任｡董事会在聘任期限内解除行长职务,应及时告知银行业监管机构,并作出书面说明｡2､监事和监事会为维护XXXXX公司(以下简称本公司)､股东及职工的合法权益,完善本行内部监督机制,本行成立监事会行使监督管理职责｡本行监事会是本行的内部监督机构,其工作报告由本行股东会审议批准｡本行监事会由xx名监事组成,监事会设主席一人,监事每届任期3年,可连选连任｡监事在任期届满以前提出辞职的,应向监事会提交书面辞职报告｡监事在任期届满以前,股东会议不得无故解除其监事职务｡监事长每届任期3年,可连选连任,离任时须进行离任审计｡监事会会议由监事长召集和主持｡监事长因故不能履行职务时,可委托一名监事召集和主持｡监事会每年度至少召开一次会议,监事可以提议召开临时监事会会议｡监事会决议表决实行一人一票,经半数以上监事通过｡监事会应当对所议事项的决定作会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名｡监事会会议的召集,应在会议召开前三日通知各监事;但遇紧急情况时,可临时召集｡通知应以书面形式进行,并载明召集事由､会议时间､会议地点｡监事会行使下列职权:检查本行财务;对董事､高级管理人员执行本行职务的行为进行监督,对违反法律､行政法规､本行章程或者股东会决议的董事､高级管理人员提出罢免的建议;当董事､高级管理人员的行为损害本行的利益时,要求董事､高级管理人员予以纠正;提议召开临时股东会会议;向股东会会议提出提案;依照公司法第一百五十二条的规定,对董事､高级管理人员提起诉讼;本行章程规定的其他职权｡监事会必须对本行履行以下义务:遵守国家法律､行政法规和本行章程;对本行承担不得逾越权限的义务;监事不得从事损害本行利益的活动｡3､经营管理层XXXXX公司设总经理1名,副总经理2名｡总经理人选由董事长提名,副总经理由总经理提名,报金融局任职资格审查通过后,由董事会聘任,履行职责｡总经理,副总经理任期3年,可以连任。
中职学校筹建工作方案
中职学校筹建工作方案一、前言。
中等职业学校是我国教育体系中的重要组成部分，它既是培养技能人才的摇篮，也是提高职业教育水平的重要平台。
为了更好地推动中职学校的发展，我们制定了以下筹建工作方案，以期为中职学校的建设和发展提供有力的支持。
二、总体目标。
本次筹建工作的总体目标是，建设一所现代化、高水平的中等职业学校，培养更多的技能人才，满足社会对高素质劳动力的需求，推动职业教育的发展。
三、筹建工作内容。
1. 确定办学定位。
首先，我们需要明确学校的办学定位，包括学校的专业设置、办学理念、教学模式等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的专业方向，确保学校的办学方向与社会需求相匹配。
2. 确定办学规模。
在确定办学定位的基础上，我们需要进一步确定学校的办学规模，包括学校的建筑面积、教学设施、师资队伍等。
根据学校的专业设置和招生计划，确定学校的规模，确保学校有足够的教学资源和师资力量。
3. 确定办学条件。
在确定办学规模的基础上，我们需要进一步确定学校的办学条件，包括学校的办学设施、教学设备、实训基地等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的办学条件，确保学校有足够的办学条件和教学资源。
4. 确定办学模式。
在确定办学条件的基础上，我们需要进一步确定学校的办学模式，包括学校的教学模式、管理模式、教学管理体系等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的办学模式，确保学校有足够的办学模式和教学管理体系。
5. 确定办学标准。
在确定办学模式的基础上，我们需要进一步确定学校的办学标准，包括学校的教学标准、管理标准、服务标准等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的办学标准，确保学校有足够的办学标准和服务标准。
6. 确定办学机制。
在确定办学标准的基础上，我们需要进一步确定学校的办学机制，包括学校的管理机制、教学机制、质量保障机制等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的办学机制，确保学校有足够的办学机制和质量保障机制。
四、筹建工作步骤。
1. 制定筹建计划。
建设公司工程部筹建方案
建设公司工程部筹建方案一、前言随着建设业的不断发展，建设公司的工程部在公司结构中扮演了极为重要的角色。
工程部的责任是为公司的项目提供技术支持，领导和管理项目团队，确保项目的顺利进行和质量保障。
因此，建设公司工程部的筹建方案对于公司的发展至关重要。
二、工程部筹建目标1. 建立一个能够独立运作的工程部，提供项目管理、技术支持和实施能力。
2. 建设专业的工程团队，能够为公司各类项目提供有效的支持和管理。
3. 建立一套完善的项目管理流程、标准和规范，确保项目的顺利实施和质量控制。
4. 提高工程部人员的专业能力和管理水平，以适应市场需求和公司发展的需要。
5. 建立与外部资源的合作关系，为公司的工程项目提供更多的支持和保障。
三、工程部筹建组织结构1. 总经理和副总经理：负责工程部的整体规划、管理和监督工作。
2. 项目经理和副项目经理：负责项目的管理、实施和监督工作。
3. 技术人员和专业工程师：负责项目的技术支持和前期规划工作。
4. 管理人员和行政人员：负责工程部的后勤管理和日常行政工作。
四、工程部筹建具体工作1. 规划和设计工作：根据公司的发展需求和市场需求，对工程部的规划和设计进行详细的分析和研究，确定工程部的组织结构、职责分工和人员配备等。
2. 人员招聘和培训工作：根据工程部的规划和设计需求，招聘符合公司发展需求和市场需求的专业人才，并对员工进行充分的培训和发展，提高其专业能力和管理水平。
3. 流程和标准建设工作：建立公司工程部的项目管理流程、标准和规范，确保项目的顺利实施和质量控制。
同时，建立一套完善的项目管理系统，对项目进行全面监控和管理。
4. 外部合作关系建设工作：与外部资源进行合作，建立与设计院、施工单位等外部合作关系，为公司的工程项目提供更多的支持和保障。
5. 其他相关工作：根据公司的战略规划和市场需求，及时调整工程部的筹建方案，确保其能够适应市场的变化和公司的发展需求。
五、工程部筹建的保障措施1. 完善的规划设计：确保工程部筹建的规划和设计符合公司发展需求和市场需求。
筹建工作方案范文
筹建工作方案筹建工作方案范文工作方案需要编写者有深思熟虑的判断。
当公司将要做一个项目的时候，我们就要为领导准备几份工作方案以供参考，那么工作方案有什么格式呢？以下是小编精心整理的筹建工作方案范文，希望能够帮助到大家。
一、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务1、前期准备及专业设计阶段2、系统设计安装阶段3、装修装饰阶段4、开业前筹备阶段二、酒店筹建处组织架构1、组织架构2、筹建处人员编制3、筹建处人员分工4、建立筹建处各项管理制度三、酒店筹建筹备工作总体计划表厦门xx酒店的筹建筹备工作是一项极其繁杂、细致和专业性的工作，涉及专业设计、系统安装、装修装饰、设施设备诸过程；涉及消防、安全、卫生、环保、工商、物价等现行的国家有关法规和标准；涉及业主、物业协调等各个环节。
其筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性，是决定避免投资浪费，酒店工程质量优良，未来资源闲置最小化的关键所在。
为创建一个厦门最具特色、有个性化、有文化内涵、有高品位的高端精品酒店。
因此，特提出以下方案和建议：四、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务：酒店筹建筹备工作的主要阶段为：前期准备阶段、专业设计阶段、系统安装及装修装饰阶段、设施设备选型购买进场阶段、开业前筹备阶段。
1、前期准备及专业设计阶段：主要任务：（1）项目可行性报告及初步预算报告；（2）设计单位邀请；（3）平面设计方案审定；（4）建设项目总平面图设计方案；（5）确定装修工程方案及设计总图；（6）项目投资评估概算；（7）组建筹建班子及确定办公场所；（8）筹建筹备费用报告。
2、系统设计安装阶段：主要任务：（1）各系统设计及施工；（2）工程项目消防设计及施工；（3）建设项目环境影响报告；（4）建设工程消防验收；（5）环保竣工验收；（6）市政工程设施和园林绿化工程竣工验收；（7）建设项目档案专项验收；（8）系统工程竣工质量验收监督。
3、装修装饰阶段：主要任务：（1）装修设计邀请、装修公司邀请及选定；（2）对装修公司进行考察；（3）装修施工；（4）大型设备及酒店用品配置、考察、选定、购置；（5）大型设备及酒店用品配置进场；（6）设备运行调试；（7）装修工程验收。
甲方筹建工作方案范文
甲方筹建工作方案范文一、项目背景。
随着经济的快速发展，城市建设也在不断加快步伐。
作为甲方，我们有责任和义务为城市的发展做出贡献。
因此，我们决定筹建一个新的工程项目，以满足城市发展的需求。
二、项目目标。
1. 提供更多的就业机会，促进经济发展。
2. 为城市的基础设施建设做出贡献，提高城市的生活质量。
3. 为城市的发展注入新的活力，推动城市的长远发展。
三、项目内容。
我们计划筹建一个新的商业综合体，包括购物中心、写字楼、酒店等多种功能。
该综合体将占地面积约100,000平方米，总建筑面积约200,000平方米。
我们将在项目中引入国内外知名的品牌商家，为城市居民提供更多的购物和娱乐选择。
四、项目计划。
1. 筹备阶段，确定项目规划、选址、进行市场调研等。
2. 建设阶段，进行土地开发、建筑设计、施工等。
3. 运营阶段，招商引资、商家入驻、项目运营等。
五、项目投资。
本项目总投资约10亿元，其中包括土地购置、建筑设计、施工等各项费用。
我们将通过多种途径筹集资金，包括银行贷款、合作伙伴投资等。
六、项目效益。
1. 经济效益，预计项目建成后，年营业收入可达到5亿元以上。
2. 社会效益，项目建成后，将为城市带来更多的就业机会，促进城市的经济发展。
3. 环境效益，我们将在项目建设中注重环保，采用节能环保的建筑材料和技术，减少对环境的影响。
七、项目风险。
1. 市场风险，市场需求的变化可能会影响项目的盈利能力。
2. 政策风险，政策的变化可能会影响项目的建设和运营。
3. 技术风险，建设过程中可能会遇到技术难题，影响项目的进度和质量。
八、项目管理。
我们将成立专门的项目管理团队，负责项目的规划、设计、建设和运营。
同时，我们将聘请专业的建筑设计师、施工队伍和运营管理团队，确保项目的顺利进行。
九、项目推进。
1. 我们将积极与政府相关部门沟通，争取政府的支持和配合。
2. 我们将与合作伙伴开展合作，共同推进项目的建设和运营。
3. 我们将积极开展宣传推广活动，提高项目的知名度和美誉度。
筹建工程方案
筹建工程方案1. 筹建工程概述在工程实施之前，需要进行筹建工作，以规划出建设的总体方案。
这个阶段的工作包括确定项目范围、编制初步方案、进行预算和资源计划等。
2. 筹建工程主要工作2.1 确定项目范围确定项目范围是筹建工程中非常重要的一部分，它涉及到项目的目标和目的，需要进行充分的研究和分析，以便确定项目的范围和目标。
在确定项目范围时，需要收集和分析有关信息，包括社会、环境、政策和经济等方面的信息。
确定项目的范围还需要考虑组织架构、团队和项目的资源管理。
2.2 编制初步方案在确定项目范围后，需要编制初步方案，这个过程是比较复杂的，需要对项目细节进行深入的研究和分析。
编制初步方案包括以下工作：•进行市场和竞争分析•确定工作任务，制定时间表和资源计划•制定成本预算和预计利润等费用•确定实施过程中可能存在的风险和难点，并提出解决方案2.3 进行预算和资源计划预算和资源计划是筹建工程的重点内容。
在制定预算和资源计划时，需要考虑下面几个方面：•项目的具体需求•企业的资源情况•内部审计和风险评估预算和资源计划的制定，需要进行充分的研究和分析，以确保能够充分满足项目的需求，并且不会出现不必要的浪费。
3. 筹建工程中存在的问题在筹建工程中，可能存在以下问题：3.1 项目范围不清晰如果项目范围不清晰，可能会影响项目进度，需要及时进行调整。
3.2 缺乏统一管理在筹建工程中，可能存在多个团队协同工作的情况，如果缺乏统一管理，则可能会影响项目质量。
3.3 预算和资源计划不合理预算和资源计划不合理，会导致实施中出现问题，需要及时进行调整。
4. 筹建工程的影响筹建工程对于项目的后续工作有着重要的影响。
良好的筹建工程可以提高项目的成功率，同时也可以为后续工作提供一定的帮助。
良好的筹建工程，可以使项目的实施更加顺利，同时也可以为项目带来更多的收益。
并且，可以为企业的发展提供新的动力和契机。
5. 结论筹建工程是项目实施之前必要的阶段。
完整版公司筹建方案
完整版公司筹建方案一、背景分析目前，国内市场竞争日趋激烈，各行业企业不断涌现，市场发展前景广阔。
鉴于此，我们计划筹建一家新公司，以满足市场需求，并在激烈的竞争中脱颖而出。
二、公司目标1.初步目标：在3年内打造成一家具有市场竞争力的公司，并在行业中占据一席之地。
2.中期目标：在5年内实现公司规模的扩张，年利润率达到15%以上。
3.长期目标：在10年内成为该领域的领导者，年利润率达到20%以上。
三、公司定位公司定位为一家专注于提供高质量产品和优质服务的新创公司，致力于满足市场需求并持续创新。
四、业务范围公司主要从事以下业务：1.产品研发和设计：针对市场需求进行创新研究，并设计出符合市场需求的高质量产品。
2.生产制造：建立生产线和供应链体系，确保产品质量和交付周期。
3.销售与营销：开发销售渠道，推广产品和品牌，提高市场份额。
4.售后服务：提供完善的售后服务，提升客户满意度和品牌声誉。
五、组织架构公司将采取扁平化的组织架构，组建以下几个部门：1.研发部：负责产品研发和设计。
2.生产部：负责生产制造和供应链管理。
3.销售部：负责市场销售和渠道开发。
4.市场部：负责品牌推广和营销活动。
5.售后服务部：负责售后服务和客户满意度管理。
每个部门设置部门经理，由总经理统筹协调。
六、市场分析市场竞争激烈，但同时也存在机会。
在市场分析中，我们将重点考虑以下几个方面：1.目标市场：明确公司产品定位，选择目标市场。
2.竞争分析：了解竞争对手的产品、价格、渠道等情况，以制定有效竞争策略。
3.消费者需求：通过市场调研，了解消费者对产品的需求和偏好。
4.渠道分析：选择合适的销售渠道，确保产品能够迅速覆盖市场。
5.品牌推广：通过有效的品牌推广策略，提高品牌知名度和美誉度。
七、财务计划财务计划是公司运营和发展的重要保证。
我们将制定以下财务计划：2.收入预测：根据市场需求和产品定价策略，编制收入预测表。
3.成本控制：制定有效的成本控制措施，降低运营成本。
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XXXX村镇银行股份有限公司
筹建工作方案
XXXX村镇银行股份有限公司
筹建工作方案
为解决XX县农村金融机构网点覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等问题，为切实促进XX县农村形成投资多元化、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的金融服务体系，根据中国银行业监督管理委员会《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》、《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（银监会令2008年第三号）的文件精神，按照中国银行业监督管理委员会《村镇银行管理暂行规定》的要求，拟设立XXXX村镇银行股份有限公司。
为保证筹建工作的顺利进行，特制定本筹建方案。
一、筹建工作遵循的原则
1．按照《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国公司法》、《村镇银行管理暂行规定》的规定，依法筹建XXXX村镇银行股份有限公司，严格履行有关法律程序；
2．组建工作以XXX银行股份有限公司、XXX有限公司、
XXXX有限公司、XXXX有限责任公司、XXXX有限公司和自然人作为发起人组建XXXX村镇银行股份有限公司；
3．按照有关法律和规定签订发起人（出资人）协议书，召开发起人大会（出资人会议），按照法定程序审议通过同意出资设立村镇银行、成立筹建工作小组并授权筹建工作小组履行工作职责的有关决议。
二、筹建工作的组织
为做好XXXX村镇银行股份有限公司的筹建工作，经发起人大会决议通过，成立XXXX村镇银行股份有限公司筹建工作小组，办公地点设在XX县XX镇XX大街208号。
组长：
XX：男，19XX年X月出生，大学学历，中共党员。
19XX年12月-19XX年XX月在XXXX
19XX年04月-19XX年XX月XXX半导体厂
19XX年9月-19XX年XX月XXXXXXXX 19XX年10月-19XX年XX月XXXXXXXX
19XX年XX月-20XX年XX月XXXXXXXX
20XX年XX月-至今XXX银行股份有限公司副组长
XXX：男，19XX年X月出生，大学学历，中共党员。
19XX年——19XX年XXXXXX
19XX年——20XX年XXXXXX
20XX年——20XX XXXXXX副总经理
20XX年至今XXXXX有限责任公司总经理
组员：
XXX：男，19XX年X月出生，大专学历。
19XX年10月—19XX年4月XXXX销售部主任
19XX年5月—19XX年8月XXXXXX公司销售部主任
19XX年8月—20XX年6月XXXXXX副经理
20XX年7月—现在XXX有限公司
XXX：男，19XX年XX月出生，XX学历。
19XX年X月——20XX年XXXX药厂
20XX年————20XX年XXXX销售员
20XX年————至今XXXXX经理
筹建工作小组职责：
1．设立XXXX村镇银行股份有限公司的可行性论证工作；
2．聘请协调中介机构工作；
3．起草筹建XXXX村镇银行股份有限公司的相关文件；
4．协调XXXX村镇银行股份有限公司发起人之间的关系；
5．筹备XXXX村镇银行股份有限公司创立大会并向创立大会推荐董事人选；
6．XXXX村镇银行股份有限公司设立过程中的其他筹备工作。
三、拟设立机构的名称和组织形式
机构名称：XXXX村镇银行股份有限公司组织形式：股份有限公司
拟定地址：XX县XX镇XX大街XX号
邮政编码：XXXXXXXX
四、注册资本和股本结构
根据《中国银行业监督管理委员会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》、《村镇银行管理暂行规定》等文件要求，结合实际，拟设立的XXXX村镇银行股份有限公司注册资本为2000万元，股本金每股1元。
XXX银行股份有限公司拟入股400万股，占总股本的20％；4名非金融机构法人入股800万股，占总股本的40%，9名自然人拟入股800万股，占总股本的40%。
股本构成
XXX银行股份有限公司入股金额为XXX万元，占总股份比例为XX％;
XXXX有限公司认购XX万元，占总股份比例为XX%；
XXXX有限责任公司认购XX万元，占总股份比例为XX%；
XXXX有限公司认购XX万元，占总股份比例为XX%；
XXX有限公司认购XX万元，占总股份比例为XX%；
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX% XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXX入股金额为XX万元占总股份比例为X%
XXX入股金额为XX万元占总股份比例为X% XXXX村镇银行股份有限公司股东持有的股份，经董事会
同意，并按银监会有关规定办理登记手续后，可依法转让、继承、赠予，但不得退股。
具体内容如下：
1、村镇银行股东之间在不超过法定比例前提下，可以
相互转让其全部出资或者部分出资。
股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东半数同意。
2、村镇银行股东变更或转让持有股份要按有关规定报
XX银监分局批准或备案。
凡转让股份不超过5%，事前报经
XX银监分局备案，超过5%的，事前须报经XX银监分局审批。
3、出资人若有任何隐瞒则该出资人投票权将受到限制
或限期原价转让所有股权。
4、村镇银行董事、高级管理人员在任职期间和离职后6
个月内不得转让股份。
5、村镇银行员工在本行工作期间不得转让股份。
五、公司治理架构
拟组建的XXXX村镇银行股份有限公司为股份制的金融机构，组织形式为股份有限公司，实行“一级法人、统一核算、单独考核、分级经营”的管理体制，依法享有民事权利。
（一）股东大会。
由全体股东组成，是XXXX村镇银行股份有限公司的最高权力机构，决定XXXX村镇银行股份有限公司的经营方针、投资计划等重大问题，股东出席股东大会实行同股同权，分配时实行同股同利。
（二）董事会。
董事会是XXXX村镇银行股份有限公司的经营决策和业务执行机构，对股东大会负责，设董事长1名，3名董事，独立董事1名，共5人组成，不设副董事长。
董事长由董事会选举产生。
董事长不能兼任行长。
（三）XXXX村镇银行股份有限公司实行董事会领导下的行长负责制，设行长一名，副行长两名，行长和副行长经董事会提出拟任人选，由董事会聘任。
村镇银行董事会对行长实施年度专项审计，审计结果应向董事会、股东大会报告，并报银监分局备案。
（四）薪酬分配。
XXXX村镇银行股份有限公司实行岗位工资和绩效工资相结合，在工资外加奖金，实行灵活的经营机制，增强激励机制。
董事长、行长、副行长等高管人员实行年薪制，由股东会根据经营状况决定高管人员薪酬，中层管理人员及员工实行月薪制，同时结合各项考核指标确定绩效工资和奖金。
六、部门设置及从业人员配置
拟设立的XXXX村镇银行股份有限公司本着精简高效的原则，内部机构暂设客户经理部、营业部和办公室。
客户经理部共X人，其中客户经理部经理X人;营业部共XX人，其中营业部经理X人;办公室X人。
从业人员配置。
村镇银行从业人员按法定程序向社会公开招聘。
1、发布招聘启示。
在招聘启示中详细列出招聘岗位、应聘条件、岗位职责、任职条件。
2、根据报名情况，经审查合格者，另行通知考试时间，通过笔试、面试后择优录取。
3、录取者经全面培训，聘任到相应岗位。
试用期为半年，试用期满合格者签订劳动合同。
4、薪酬待遇。
人员一经录用，在享有国家规定的各类社会保障的同时，本行将提供富有竞争力的薪酬待遇。
七、主要管理制度起草计划
20X年X月XX日前起草完成各项管理制度的起草。
（一）XXXX村镇银行股份有限公司章程草案；
（二）XXXX村镇银行股份有限公司民主管理制度，包括股东大会和董事会的决策程序、议事规则监督机制、议事规则等；
（三）XXXX村镇银行股份有限公司经营战略和近三年业务发展规划；
（四）XXXX村镇银行股份有限公司信贷管理制度、财务管理办法、人事劳资管理办法、计算机管理办法、稽核管理办法、安全保卫办法、轮岗和强制休假制度、主要业务流程和操作规程等。
八、筹建工作步骤和时间安排
画展策划方案
页脚内容10门
X月X 日挂牌开业董事会、行
长
二0X年X月X日。