风险控制工作总结.doc
风险控制个人工作总结
风险控制个人工作总结个人在工作中的风险控制总结风险控制是组织和个人之间进行工作风险管理的过程。
作为个人，我认为风险控制在工作中是非常重要的，它可以帮助我预测和应对可能出现的问题，保证工作的顺利进行，并最大程度地降低工作带来的潜在风险。
在我的工作中，我注意到了一些常见的风险，并采取了相应的措施来加以控制。
以下是我个人在工作中风险控制的总结和经验。
首先，我意识到在工作中时间管理是一个关键的风险。
工作常常有时间限制，如果不能合理管理好时间，就可能导致任务无法按时完成，或者带来更多的压力和焦虑。
因此，我养成了制定详细的工作计划和时间表的习惯。
我会在每天开始工作之前列出当天要完成的任务，并根据任务的紧急程度和重要性来确定优先级。
我也会为每个任务设定预计完成时间，并尽量遵守时间表。
此外，我建立了一套有效的时间管理系统，例如使用番茄工作法（Pomodoro Technique）来保持专注和提高效率。
通过这些措施，我能够更好地控制工作中的时间风险。
其次，我认识到在工作中沟通风险也是一个常见的问题。
不同团队成员之间的信息传递需要高效和准确，否则可能造成误解、冲突和工作延误。
为了控制沟通风险，我学会了积极主动地和同事进行沟通，及时分享工作进展和问题。
我会定期与团队成员召开会议，以确保大家都了解当前的工作情况，并及时解决遇到的问题。
此外，我也学会了倾听和理解他人的观点，避免产生不必要的沟通障碍。
另外，我发现在工作中技术风险也是一个需要关注的问题。
工作中常常需要运用各种技术工具和方法，如果没有足够的技术知识和经验，可能会产生错误和故障。
为了控制技术风险，我不断学习和提升自己的专业知识，并与同行交流和分享经验。
我也经常参加培训和研讨会，以了解最新的技术发展和趋势。
此外，我会经常备份和保护自己的工作数据，以防止数据丢失和安全风险。
最后，我意识到在工作中压力管理也是一个重要的风险控制因素。
工作常常面临时间压力、目标压力和人际压力，如果不能很好地管理好压力，可能会导致身体和心理的问题。
风险控制人员个人工作总结
风险控制人员个人工作总结在我担任风险控制人员的工作期间，我一直致力于帮助公司有效管理和降低风险，保障公司的稳定发展。
我认真工作，勤奋进取，努力完成各项工作任务，取得了一定的成绩。
在这里，我对过去一段时间的工作进行了总结，以期可以更好地改进和提高自己的工作。
首先，我在工作中始终保持敏锐的风险意识，及时发现并分析不同风险因素，及时提出解决方案，有效地降低了公司的风险隐患。
在我担任风险控制人员期间，公司的风险管理水平得到了明显提升。
其次，我不断学习进取，提高专业知识和实践能力，在风险控制领域取得了一定的成绩。
我不仅在公司内部学习，还参加了相关的培训课程和行业交流会议，不断完善自己，提高工作水平。
再次，我与其他部门紧密合作，了解公司的经营情况和风险情况，全面把握公司的风险情况，为公司的发展提供了有力的保障。
与其他部门的有效沟通和协作，使得我的工作更加顺利。
最后，我深知风险控制工作的重要性，时刻保持警惕，不断改进工作方法和技能。
同时，我也会继续不断加强自身的学习和提高，不断完善自己，以更好地为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说，我在风险控制工作中取得了一定的成绩，但也意识到自己还有很多不足之处，需要不断努力和提高。
我将继续保持专业的态度，不断学习和进取，为公司的稳健发展贡献自己的力量。
在本次风险控制工作中，我意识到了工作的复杂性和挑战，同时也收获了许多宝贵的经验和教训。
首先，我深刻理解到风险并非只关乎财务方面，还需要关注公司的运营、市场、法律法规等方方面面。
因此，在工作中我时刻关注公司的全方位运营情况，从中寻找潜在的风险点，并提出相应的应对措施。
在这个过程中，我学会了如何去评估和管理多样化的风险，以确保公司的发展方向不会受到严重的损害。
其次，我深知风险控制工作需要有高度的主动性。
在与其他部门的沟通和协作中，我不断主动寻求有效的合作方式，促进各个部门之间的信息共享和协同工作。
同时，我还利用自身的专业知识，对公司内部的制度和流程进行分析和优化，以进一步提升风险控制的效率。
风险控制个人工作总结（二篇）
风险控制个人工作总结____年____月下旬，我来到____垦小额贷款公司。
按照安排，分配到了公司风险控制部工作。
风控部的主要职能是对信贷部提供的每笔贷款业务，进行审查，同时撰写风险控制报告，分析贷款企业的财务状况。
着重从经营和法律角度来判断可能出现的违约情况，提高风险预测能力。
并及时对贷款申请人实施回访制度，跟踪收集贷款申请人的贷后会计报表，做好贷后管理。
在近两个月的工作中，感谢领导和同事们对我的关心指导和热情帮助。
我着重学习了本公司和风控部的规章制度和相关业务知识，并在部门领导的指导下，进行了一些业务的初步尝试。
在财务、法律方面遇到难题时，我会主动地向他们请教，他们也会及时的给我指导。
通过不断的学习和总结，使得自己对本部门的工作性质、业务内容和工作规则有了一定的了解和认识。
在工作期间能认真完成领导布置的任务，遵守纪律、关心集体、团结同志。
经过这一段时间的工作，看到了自己在理论和实践操作上的不足之处。
如在撰写风控报告时，由于缺乏相关专业知识，很难对贷款企业的财务信息做出透彻分析;对《物权法》、《担保法》、《合同法》等法律法规中的相关法律条款不能做到熟练的综合运用;对很多事情考虑的不够具体全面。
这都要在今后的工作中，更多地向公司领导和同事们虚心请教和学习。
同时，克服自身困难，善于发现自己的缺点并及时改正总之，在新的一年里，我们将按照公司的安排，尽最大努力来完成各项决策的具体实施，加强业务学习，认真开展工作，不断提高加强风险防范的能力，为公司的加快发展贡献一份力量风险控制个人工作总结（二）____年上半年，在银行的正确领导下，在各部门的支持帮助下，我按照银行工作精神，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。
现将____年上半年个人工作情况总结如下：一、抓好自身建设，全面提高素质我作为一名风险管理员，肩负着银行赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，为做好风险管理工作打下扎实基础。
2024年风险管控工作总结
2024年风险管控工作总结一、总体概述2024年，我司在风险管控方面取得了一定的成绩。
在全面贯彻落实国家和监管机构相关政策要求的基础上，我们不断加强内部控制体系建设，提高了风险识别和管控水平。
下面我将从四个方面总结我司2024年风险管控工作。
二、完善风险管理体系在过去一年中，我们按照风险管理的全过程要求，推进了风险管理体系的建立和完善。
主要包括以下几个方面的工作：1. 风险识别和评估：我们进一步完善了风险识别和评估机制，建立了全面的风险分类和分级评估模型。
通过开展风险调研、风险分析和风险评估，全面了解和掌握了各类风险的特点和程度，为后续风险管控提供了有力支持。
2. 风险控制和防范：我们根据风险评估结果，制定了相应的风险控制和防范策略。
通过加强内部管理控制、规范业务流程、建立风险控制机制等措施，有效地降低了公司的运营风险和市场风险。
3. 风险监测和预警：我们建立了风险监测和预警机制，通过数据分析和风险指标监控，及时发现和预警潜在风险。
同时，我们加强了与合作伙伴的沟通和协作，及时共享风险信息，有效应对了跨机构风险和市场风险。
三、加强内控体系建设2024年，我们在内控体系建设方面取得了较好的进展。
主要包括以下几个方面的工作：1. 建立内控制度：我们进一步完善了公司的内控制度，明确了各岗位的职责和权限，确保了各项业务活动按照规范的流程进行。
2. 内部审计和风险评估：我们加强了内部审计工作，通过对关键流程和环节的审计，发现和纠正了一些内部控制缺陷。
同时，我们还进行了全面的风险评估，识别了可能存在的风险隐患，提出了应对策略。
3. 培训和教育：我们注重员工的培训和教育，提高了员工的风险意识和内控意识。
通过组织培训和知识考核，使员工对内控政策和规定有了更深入的了解和掌握。
四、加强风险应对和应急管理2024年，我们在风险应对和应急管理方面做了全面的准备，主要包括以下几个方面的工作：1. 制定应对方案：针对各类风险可能带来的影响，我们制定了相应的应对方案，明确了各项应急措施和责任分工。
风险控制个人工作总结5篇
风险控制个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为公司风险控制团队的一员，我肩负着确保公司运营安全、防范潜在风险的重要职责。
在这一背景下，我积极履行职责，努力学习风险管理知识，努力提高自己的业务能力，为公司的稳定发展提供了强有力的支持。
二、工作目标和任务1. 建立和完善风险控制体系：梳理和识别公司业务风险点，构建全面的风险控制体系框架。
2. 风险监测与评估：定期对公司业务进行风险评估和监测，确保业务合规性和安全性。
3. 风险应对策略制定：针对识别出的风险点，制定具体的应对策略和措施。
4. 风险管理与培训：组织并参与风险管理相关的培训活动，提高全员风险管理意识。
三、工作实施过程1. 风险识别与评估：通过数据分析和现场调研相结合的方式，我完成了对公司业务风险的全面梳理和评估工作。
对识别出的风险点进行了详细记录，并根据风险级别进行了分类管理。
2. 风险控制体系搭建：根据风险识别结果，我协助团队制定了详细的风险控制计划，建立了从风险评估到风险应对的全流程风险控制体系。
同时，我参与了风险控制相关制度的修订和完善工作。
3. 风险应对策略制定与实施：针对各风险点，我制定了具体的应对策略和措施，并推动相关部门落实执行。
同时，我还定期对各部门的执行情况进行监督和反馈。
4. 风险管理与培训：我组织并参与了一系列风险管理相关的培训活动，通过案例分析、专题讲座等形式，提高了全员的风险管理意识和能力。
四、工作成效及风险事件处理1. 成功构建风险控制体系：通过一年的努力，我协助公司建立了全面的风险控制体系，有效降低了业务运营中的风险。
2. 风险事件妥善处理：针对发生的风险事件，我及时采取了应对措施，有效地防止了风险的扩大和蔓延。
同时，我还对风险事件进行了深入分析，为后续的风险防范提供了有力支持。
3. 提高风险管理水平：通过一系列风险管理培训和宣传活动，全员的风险管理意识得到了显著提高，公司的风险管理水平也得到了整体提升。
风险控制工作总结汇报
风险控制工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去一段时间里，我和我的团队一直致力于风险控制工作，
现在我很高兴能够向大家汇报我们的工作成果和进展情况。
首先，我要感谢整个团队的辛勤付出和专业精神。
在过去的几
个月里，我们不断地完善风险控制的制度和流程，加强了对各项风
险的监测和评估。
我们建立了全面的风险管理框架，包括市场风险、信用风险、操作风险等各种类型的风险，确保公司在面对各种挑战
时能够及时做出应对。
其次，我要强调我们在风险防范方面所取得的成绩。
通过加强
内部控制和监管，我们成功地降低了公司面临的各种风险，并且有
效地防范了可能的损失。
我们建立了风险预警系统，及时发现并处
理了一些潜在的风险事件，避免了可能的负面影响。
最后，我要提到我们在风险管理方面的创新和改进。
我们不断
地学习和借鉴国内外先进的风险管理理念和方法，引入了一些新的
工具和技术，提升了我们的风险管理水平。
我们还加强了与其他部
门的沟通和协作，形成了良好的风险管理合作机制，为公司的稳健发展提供了坚实的保障。
总的来说，我们的风险控制工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力，加强风险管理的监测和预警，提高风险管理的精准度和实效性，为公司的发展保驾护航。
谢谢大家！我们期待着您的指导和支持。
安全风险管控年度总结(3篇)
第1篇202X年度，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针，深入开展安全风险管控工作，取得了显著成效。
现将年度安全风险管控工作总结如下：一、工作回顾1. 强化安全意识，提升全员安全素质。
通过开展安全生产月、安全知识竞赛等活动，提高全体员工的安全意识，使“安全第一”的理念深入人心。
2. 建立健全安全风险分级管控体系。
根据公司实际情况，制定并实施了安全风险分级管控制度，明确了各级人员的安全职责和管控措施。
3. 深入开展安全隐患排查治理。
定期组织安全检查，对发现的安全隐患进行分类整改，确保隐患整改到位。
4. 加强安全教育培训。
组织员工参加各类安全培训，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。
5. 强化现场安全管理。
严格执行现场作业安全规程，加强现场安全巡查，确保现场作业安全。
二、工作成效1. 事故发生率明显下降。
通过加强安全风险管控，202X年度事故发生率较去年同期下降了30%，未发生重大安全事故。
2. 安全风险得到有效控制。
通过对重大安全风险的分级管控，有效预防和减少了事故的发生。
3. 员工安全意识显著提高。
全体员工的安全意识得到明显提高，安全操作技能和应急处置能力得到提升。
4. 公司安全管理水平得到提升。
安全风险管控工作得到了上级部门的肯定，公司安全管理水平得到提升。
三、存在的问题1. 部分员工安全意识仍需加强，安全操作技能有待提高。
2. 安全风险分级管控体系仍需完善，部分风险管控措施需进一步细化。
3. 安全隐患排查治理工作仍需加强，确保隐患整改到位。
四、下一步工作计划1. 持续加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 完善安全风险分级管控体系，细化风险管控措施。
3. 加强安全隐患排查治理，确保隐患整改到位。
4. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
总之，202X年度，我们在安全风险管控方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高安全风险管控水平，为公司的发展创造良好的安全环境。
风险控制工作总结汇报
风险控制工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队在风险控制工作方面所取得的成绩和
进展。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈努力，取得了一系列令人鼓舞的成果，有效地降低了公司在各个方面的风险。
首先，我们在风险评估和分析方面取得了显著进展。
我们对公司的各项业务进
行了全面的风险评估，发现了一些潜在的风险点，并采取了相应的措施进行控制。
同时，我们还建立了风险分析模型，帮助公司更好地识别和应对风险。
其次，我们在风险预警和监控方面也取得了重要进展。
通过引入先进的监控技
术和工具，我们能够及时发现风险信号，并迅速采取行动进行控制，从而有效地降低了公司在业务运营中的风险。
此外，我们还加强了风险管理意识和培训工作。
通过举办各类培训和宣传活动，我们提高了员工对风险管理的认识和理解，使他们能够更好地参与风险控制工作，为公司的稳健发展贡献力量。
最后，我们还建立了完善的风险应对机制和预案。
在面对各种突发风险事件时，我们能够迅速响应，并按照预案进行应对，最大限度地减少损失，保障公司的利益。
总的来说，我们团队在风险控制工作方面取得了显著成绩，但也清楚地认识到
还存在一些不足和问题。
我们将继续努力，进一步完善风险管理体系，提高风险控制的效率和水平，为公司的稳健发展提供更加坚实的保障。
谢谢大家！。
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风险控制工作总结我们牢固树立“生命无价、安全至上”理念，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清安全生产中存在问题和薄弱环节，以落实现场责任为重点，全面排查安全风险因素，下面是我为大家整理的“风险控制工作总结”。
本内容为大家提供参考。
希望对您有所帮助。
!!!风险控制工作总结（一）一、工作中认真执行危险源辨识卡和告知牌，强化安全风险预控管理在六月份我们按照魏家地煤矿的要求，对全队的各岗位工进行《危险源辨识卡》持证人员考试，有95%以上的员工都取得了很好的成绩，《危险源辨识卡》考试再次让职工细读和实背辨识卡的内容和标准，提高职工按照标准和措施作业的态度，严防事故的发生。
告知牌的悬挂时刻提醒各工种按章作业，及作业时的隐患和预防的措施。
二、认真贯彻风险预控管理工作，多样式开展风险预控管理活动一是风险预控告知管理工作。
为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作，“安全风险预控工作领导小组”的成员都会准确的在下一班班前会前，将工作面的存在的风险汇报到队上，值班人员认真的做好记录，分析下一班工作任务中的风险，每一个工种、每一个岗位、每一道工序中存在的风险和预防风险的措施。
在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险，管理标准和措施，提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。
二是规范员工行为。
我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队进浴池、排队通过文化长廊、入井前观看安全动态，集体入井、乘罐、文明乘座人车和大巷排队行走等行为，避免入井到工作面前发生的各类事故。
三是持卡上岗。
我们对各工种发放《危险源辨识卡》，达到每人一卡和每人多卡的现象，告知员工工作区域的存在的安全风险，使员工班前预想、班中预控，使员工知道重大危险源的防范措施，防止事故的发生。
四是作业前安全风险预控确认管理。
在到达工作面后，由跟班队长和班长对工作面作业区域的安全风险进行确认，各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认，工作过程中对安全风险随时进行确认，查出隐患及时处理，防止事故的发生。
三、加强安全风险预控管理，及时消除安全隐患一是风险评估管理。
对每一项工程开工前进行风险评估，在工作中每班进行每班进行安全风险评估，对各个隐患源进行安全风险评估、分级，有重点针对性的做好风险评估和预防工作。
二是责任到人，规范风险管理。
对查出的危险源，按照特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险五个等级进行划分。
风险查处后，根据风险的等级，制定风险源的责任人，制定处理风险的措施和标准。
三是认真落实隐患整改通知。
我们每天有专人负责整理上级部门下发的《安全风险隐患整改通知单》，并根据内容形成书面材料，按照限期整改日期，由值班人员布置，验收员跟踪落实销号，升井后及时汇报，上台帐注明隐患整改情况，确保隐患整改落实到实处，对于完不成隐患整改的个人和班组，则进行严厉的考核，在整改期限内继续跟踪落实整改。
四、是加强生产区域管理。
队上对“安全风险预控管理小组”成员的入井时间、入井次数和排查内容进行规定，要求小组成员，每次排查路线要100%覆盖全工作面，检查做到不留死角、考核不留情面。
在四月份实施安全风险预控管理工作中，我们喜忧参半，喜的是我们将安全风险预控工作，在员工和班组中得到认可，提高了员工的行为规范和辨别安全风险的能力。
在工作前先进行风险安全确认，以风险预控为核心，以切断事故发生的因果链为手段，使我们在工作中的安全风险降到零位。
安全生产工作四、七月份2103工作面重点工作安全风险和防范措施一、重点工作1、2103综放面末采管理，加强顶板管理。
2、2103工作面施工回撤通道。
风险控制工作总结（二）一、完善风控流程，加强风控制度建设风险控制部成立于20XX年末，由于成立的时间较短，风控工作一直处于不断探索与改进的过程中，直至目前已经形成较为完整的流程。
经多次沟通，并征求投资部各位同仁的意见，结合风控工作实际，进一步修订了《风险控制制度》，完善了流程中的格式文本，如《风险评估意见》、《风险评估报告》、《投资部项目质量分析自评表》等。
并在《风险控制制度》的基础上，将风控工作流程融入投资管理制度，使风控工作变得日常化与具体化，进一步规范公司项目投资工作的同时，也完善了公司的风险控制体系。
二、加强投资风险监督，揭示拟投资项目风险1、组织部门员工及时收集投资各部的项目立项资料，并进行初步风险分析，并与投资部门交流意见以便投资部更好地筛选项目。
2、组织、督导部门员工在获得项目具体资料后做进一步的风险分析，并向公司内审会出具拟投资项目的风险评估意见，为内审会提供决策依据。
3、组织拟投资项目的现场风控调查，并与投资部多次沟通，落实项目可能存在的风险点，在此基础上撰写项目风险评估报告提交至投资决策委员会与风险控制委员会，作为项目判断依据。
4、组织风险控制委员会的会务工作，汇总风险控制委员会的评审意见，并按月向风险控制委员会报送工作简报，以便委员及时了解公司投资情况。
5、督导风险控制制度的具体实施，并监督项目投资严格按照业务流程规范操作。
三、汇总已投项目情况，加强已投项目管理1、组织20XX年已投资项目的资料收集与汇总，对每一家企业20XX 年的经营情况都进行了具体的分析，并撰写《已投项目20XX年经营情况报告》，以便管理层更好地了解已投项目的进展。
2、实时关注已投资项目风险点，多次与项目负责人、企业方沟通情况，并提出相应的建议，必要时与律师商议解决措施。
组织撰写相关的专项情况报告。
如……四、加强法务事项管理，控制法务风险1、多次与法律顾问沟通协调，督促其及时为我公司处理法务事项，包括合同的审核与出具法律意见、项目投资的法律风险咨询等。
2、建议聘请了法律服务机构指派律师在公司坐班，有效提高公司法务事项的处理效率。
五、加强与中介机构的联系，协助其他部门的工作1、根据项目调查的需要，为投资部门在投资过程中涉及的财务、税务问题提供咨询，并联系中介机构进行法务与财务尽职调查。
2、为公司基金募资事宜提供财务、税务相关协助工作，并督促法律顾问提供法务支持。
3、就公司资产评估、审计、验资等事宜联系事务所并就相关问题进行沟通协调。
六、提高个人素质，加强团队建设1、顺利引入两名专业人才，并定期进行培训，传授相关业务知识，以提高部门人员的业务水平，为建设高效的风控团队、提高风控工作质量奠定基础。
2、不断加强自我建设，注意学习投资行业相关制度，参加相关培训以实时掌握新知识。
3、定期组织部门内部讨论会议，对投资项目、已投项目、风控工作方式等内容进行交流，既有利于提高部门人员业务水平，也有利于提高风控工作的效率、完善投资与风控的流程。
七、20XX年的工作计划与努力的方向20XX年，本人在领导和同仁的支持下，保证了风险控制工作的顺利开展，但是由于种种原因的存在，风险控制工作也存在一些不足之处：而一年来公司投资业务蓬勃发展，由于风控部人手有限、精力有限，难免存在一些疏漏;风控工作与投资工作如何衔接也是难点之一。
总结过去，展望未来，本人将努力改正不足之处，从以下方面进一步加强风险控制工作：1、严格按照相关制度开展风险控制工作，进一步规范风险控制流程，完善公司风险控制体系。
2、引进专业人才，壮大风控工作团队，提高风控工作效率。
3、进一步加强已投资项目的管理，对已投资项目进行全面的梳理，加强项目的深度分析，为管理层提供决策依据。
风险控制工作总结（三）一、领导高度重视，推进安全风险管理体系建设为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实，公司将安全风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程，由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题，针对工作开展中的问题，参会人员共同探讨，分别交换意见，确定最终解决方案。
并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。
二、加强岗位培训，提高干部职工安全风险意识。
1、开展事故案例警示教育。
结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故，制定事故案例警示教育内容，组织干部职工学习“xxxxx(2013)96号”《关于进一步加强近劳动安全工作的通知》(2013)94号《污水提升站、化粪池等集污设备维修安全操作规程》，充分利用班前点名会、职工学习会、安全“警示室”等，明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准，并在污水提升站、化粪池等集污设备等维修作业中认真贯彻落实。
明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、储藏室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。
2、安全风险知识培训。
组织各车间安全管理人员，在xx职培基地分5次进行安全风险管理知识培训，通过“安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件，结合公司安全生产实际情况，引导干部职工树立安全风险意识，正确识别安全风险源点，熟练掌握现场作业风险源点控制技巧，提高职工现场处置能力。
3、新工岗前培训教育。
对新分到我公司的5名大学生、33名高职毕业生，在公司培训基地，分两期对新职人员进行岗前安全培训。
劳人部针对新职培训工作，提前入手，精心准备，找准培训重点、确定培训内容，从安全部、劳人部等相关业务部室，抽调文化素质高、安全意识强、专业功底硬的人员，担当授课老师，采取多种形式，保证培训效果，避免走形式、走过场，做好新入路职工初期的培养、锻炼，促进新工的尽快成长和成才。
同时找准培训重点、制订“一人一案”的培训计划，尤其要增强预算编制、电器维管、集中控制等关键岗位适应性实践锻炼，鼓励新接收职工考取国家认证资格，采取多种形式，保证培训效果。
对于实习期满达不到岗位标准要求的不予定职。
环节，确保人员、设备安全。
4、提高干部素质。
为提高干部业务能力，强化干部下现场指导水平，公司将提高干部素质作为下半年的一项重点工作来抓。
各部室、各车间按照公司的总体工作部署，结合每名干部岗位工作的实际情况，着重从政治素质、业务素质、综合素质等方面，制订干部素质培训计划，突出干部素质培训的质量和效果，增强干部素质培训计划可操作性，每周按计划通过政治素质、业务素质、综合素质等方面内容培训学习。
同时，由公司劳人部、纪律监察室等部门联合组成“干部提素”检查督导小组，不定期、不定点的对各部室、各车间干部提素计划落实情况督导检查，并通过对相关人员培训结果提问，达不到要求车间或者个人，所有培训工作推到重来，并纳入月度考核，保证了干部素质培训计划的有效落实，提高干部素质培训的质量和效果，增强干部素质培训计划可操作性。
三、落实四个机制，重点卡控现场作业风险源点1、针对公司生产任务种类多、日常作业流动分散、作业面广等突出特点，组织专业人员对管内在建工程、房建、供水、物业、锅炉等重点部位进行“地毯式”梳理汇总，广泛收集近年来发生的安全问题及违章违纪情况，围绕人员、设备、管理三大要素，并对数据进行分析，初步确定15个风险源，83个风险点。