教学质量提升年活动实施计划方案
一中教育教学质量年活动实施方案
一中教育教学质量年活动实施方案1. 活动目标:- 提高学校教学质量水平，培养优秀学生；- 促进教学改革与创新，提升教学效果；- 加强教师教学能力，提升教学水平。
2. 活动内容:2.1 教学改革与创新培训- 邀请教育专家、学术研究者等进行教学改革与创新培训；- 组织教师参加教学实践研讨活动，分享经验和成果；- 设立教学改革创新项目，鼓励教师提交教学改革方案，并给予支持和奖励。
2.2 学生学习能力培养- 开展学生学习技能培训，包括学习方法、时间管理等；- 组织学术竞赛和学科能力展示活动，提高学生学科素养和综合能力；- 设立优秀学生奖励计划，对学习成绩突出的学生给予表彰和奖励。
2.3 教师专业发展- 组织教师参加教育研讨会、学术会议等活动，拓宽教师专业视野；- 设立教师培训计划，提升教师教学能力和教育教学理论素养；- 鼓励教师参与教学研究，发表教育教学论文。
2.4 教学资源建设- 加强教学设施和教学资源的建设，提供良好的教学环境；- 更新教学教材和教学工具，保持教学内容的时新性和质量；- 建立优秀教师资源库，提供丰富的教学案例和资源分享。
3. 活动实施计划:3.1 整体安排- 制定活动实施时间表和计划，明确各项活动的具体时间和流程；- 成立活动组织委员会，负责活动的统筹策划和督导工作。
3.2 具体措施- 在活动前进行宣传推广，向学校全体师生宣传活动目标和重要意义；- 邀请优秀教育专家、学者进行教学改革与创新培训，包括授课、研讨等形式；- 定期组织教师座谈会和研讨活动，推动教师之间的交流和合作；- 设立优秀学生奖励计划，并在年底进行颁奖仪式，将优秀学生树立为榜样；- 提供教师培训课程和教学资源，帮助教师提高自己的教学能力和水平；- 加强学生学习技能培训，开展学习辅导和学术竞赛等活动；- 对活动的实施进行监督和评估，对活动效果进行总结和反馈。
4. 资金支持- 学校根据活动需要，合理调拨经费，保障活动的顺利进行；- 积极争取政府和社会各界的资助和支持，扩大活动的影响力和覆盖面。
“教学质量提升年”活动实施方案
“教学质量提升年”活动实施方案活动背景和目的：为进一步提高教师教学水平，提升课堂教学质量，我校计划开展“教学质量提升年”活动。
通过培训、研讨、评估等一系列措施，激发教师的教学热情，增强教学能力，提高学生学习效果。
活动主要内容和实施步骤：1. 培训教师：组织专家进行教学培训，包括教学方法、教学设计、课程内容等。
根据教师的需求，分为集中培训和分散培训两种形式，并且定期组织教研活动，促进教师之间的交流和互相学习。
2. 设立教学改革项目：邀请教学改革专家组织教师团队开展教学改革项目，如课堂互动形式创新、教学评价方式改革等。
通过实施这些项目，激发教师的创新意识，提高课堂教学效果。
3. 开展课堂观摩活动：定期组织课堂观摩活动，教师相互观摩，借鉴优秀教学案例，提高教学质量。
4. 加强学生评价和学业水平跟踪：建立学生学习档案和学业水平跟踪系统，定期对学生进行评价和跟踪，及时发现问题，帮助学生提高学习水平。
5. 教学质量评估：组织专家对教学过程和教学效果进行评估，对教师进行个人指导和辅导，帮助教师认识到自身存在的问题，进一步提高教学质量。
6. 教学成果展示和分享：定期组织教学成果展示和分享会，让教师展示自己的教学成果，分享成功经验，促进教师之间的交流和合作。
活动效果评估：定期组织教学质量评估，并根据结果进行调整和改进。
同时，收集学生和家长的意见和建议，对活动效果进行评估和反馈。
活动宣传：通过校内通知、宣传栏、学校网站等多种方式宣传“教学质量提升年”活动，并对相关活动进行及时报道和宣传，提高活动的知名度和参与度。
活动周期：本次“教学质量提升年”活动将持续一学年，从开学初开始，到学期末进行总结和评估。
活动预算：根据培训、评估、课堂观摩等各项费用预算，制定活动预算，并及时调整和控制活动支出。
参与机构和人员：校领导、教务处、各年级组长、教师团队、教研组成员、评估专家、学生和家长等。
以上是我校“教学质量提升年”活动的实施方案，希望能够有效提高教师的教学水平，提升学生的学习效果，推动学校教学质量的全面提升。
2024年度教学质量分层提升方案
2024年度教学质量分层提升方案教育是国家的根本大计，教学质量的好坏直接关系到国家的未来发展。
为了提高教学质量，我们制定了以下方案：一、加强教师队伍建设教师是教学的主体，只有优秀的教师才能带动学生的学习。
因此，我们将对教师进行严格的选拔和培训，提高他们的教学水平和教学能力。
二、优化课程设置课程是教学的核心，只有优质的课程才能引导学生健康成长。
我们将对课程进行全面的调研和评估，优化课程设置，确保课程内容符合学生的实际需求。
三、建立学生评价机制学生是教学的受益者，他们的评价是教学质量的一个重要指标。
我们将建立学生评价机制，及时了解学生的需求和反馈，根据学生的评价对教学进行调整。
四、拓展教学资源教学资源是教学的基础条件，只有充分利用各种教学资源才能提高教学质量。
我们将加大投入，拓展教学资源，为教学提供更好的支持。
五、加强教学管理教学管理是教学的重要环节，只有严格的教学管理才能确保教学质量。
我们将建立健全的教学管理体系，加强教学过程中的监督和评估，及时纠正教学中的问题。
六、推动教学改革教学质量的提升需要不断的教学改革。
我们将推动教学改革，积极探索教学模式和教学方法，不断创新教学理念，为教学质量的提升注入新的活力。
七、加强与社会的沟通教学是与社会密切相关的，只有与社会进行有效的沟通才能更好地促进教学质量的提升。
我们将加强与社会的沟通，积极吸纳社会的建议和意见，不断改进教学工作。
八、推动校际交流校际交流是提高教学质量的一个有效途径。
我们将加强校际交流，推动学校之间的合作与交流，共同提升教学质量。
以上就是我们制定的2024年度教学质量分层提升方案，希望通过这些措施能够提高教学质量，助力教育事业的发展。
小学教学质量年活动实施方案
小学教学质量年活动实施方案
小学教学质量年活动是学校教育发展的重要环节，为进一步提高小学教学质量，我校拟定了以下实施方案：
首先，我们将建立专门的小学教学质量年工作组，由学校领导和各个学科的骨干教师组成。
工作组将负责活动的组织、指导和评估，确保活动的顺利进行。
其次，我们将制定详细的活动计划，包括活动内容、时间安排、责任分工等。
活动内容将包括教学研讨、教学观摩、教学评价等环节，旨在提升教师的教学水平和教学质量。
接下来，我们将组织各类教学研讨活动，邀请学科专家和名校教师进行分享交流。
通过专业的讲座和经验的传授，激发教师的教学热情，提升他们的专业水平。
同时，我们将组织师生赴名校观摩学习，借鉴其他学校的先进经验和成功做法。
通过亲身感受和学习，启发教师的创新意识，促进教学内容和方法的更新和优化。
此外，我们将加强对教师的督导和评估，建立健全的教学评价机制。
通过定期的教学质量检查和评估，及时发现问题，促进教师的自我反思和提高，确保教学质量的持续改进。
最后，我们将组织各类教学比赛和评比活动，激发教师和学生的学习热情和竞争意识。
通过这些活动，展现和奖励优秀的教学案例和教学成果，推动全校教学风气的积极向上发展。
通过以上一系列的活动和举措，我们相信可以有效提高小学教学质量，促进学校教育事业的健康发展。
愿所有教师和学生齐心协力，共同打造一个优质的教育环境！
第 1 页共 1 页。
2024年教学质量提升计划与措施
为了提升2024年的教学质量，我们制定了一系列计划与措施，旨在优化教学过程，提高教学效果，培养学生的综合能力。
以下是我们精心设计的教学质量提升计划与措施：一、更新教育理念，引领教学改革1.加强教师培训：定期组织教师参加专业发展培训，确保他们了解最新的教育理论和教学方法。
2.引进先进教学模式：积极引入翻转课堂、项目式学习等先进教学模式，培养学生的自主学习能力和创新思维。
3.强化素质教育：将素质教育融入教学全过程，注重学生的品德培养、身心健康和艺术修养。
二、优化课程设置，提升教学内容质量1.定期评估课程体系：对现有课程进行全面评估，确保课程设置与时代发展相适应，满足学生的多元化需求。
2.开发特色课程：根据学校特点和市场需求，开发具有学校特色的选修课程，激发学生的学习兴趣。
3.整合教学资源：充分利用在线教育平台和数字资源，丰富教学内容，提高教学资源的利用效率。
三、创新教学方法，增强教学互动性1.推广信息化教学：鼓励教师使用多媒体技术、在线教学工具等，提高教学的生动性和趣味性。
2.实施个性化教学：通过学生学习情况数据分析，实现因材施教，满足不同学生的学习需求。
3.加强实践教学：增加实践教学环节，如实验室操作、实地考察等，提高学生的动手能力和解决问题的能力。
四、完善评价体系，促进教学质量持续提升1.多元化评价方式：建立包括形成性评价和总结性评价在内的多元化评价体系，全面客观地评价学生的学习效果。
2.学生参与评价：鼓励学生参与教学评价，通过学生反馈改进教学方法。
3.定期教学质量评估：定期开展教学质量评估，及时发现和解决问题，推动教学质量持续提升。
五、加强教师队伍建设，提高教学水平1.提升教师专业能力：通过学术交流、科研项目等方式，提升教师的学科专业能力和教学研究能力。
2.强化教学督导：建立完善的教学督导制度，对教师的课堂教学进行监督和指导，确保教学质量。
3.激励机制建设：建立健全激励机制，鼓励教师参与教学改革和研究，提高教学积极性和创造力。
教学质量提升工作方案六篇
教学质量提升工作方案六篇【范文大全】以下是为大家整理的教学质量提升工作方案六篇,欢迎品鉴!【篇1】教学质量提升工作方案教学质量是学校的生命线，是学校一切工作的中心，是学校发展的永恒主题。
鉴于过去的一个学年我校的教学质量落后，尤其是毕业班的教学质量严重滞后，为了尽快提高教学质量，扭转落后的局面，新学年打个翻身仗，特别制定本方案。
一、加强领导，建账三制，完善考评细则，民主管理。
开学伊始，学校领导班子就把提高教学质量作为重中之重的工作来抓，经过商议，实行领导分包责任制，每两位领导分包一个级段，每位领导分包一个或两个教研组，负责该级段教研组的教学质量。
正主任以上的领导，没人分包两个毕业班级，协同任课教师提高分包班级的教学质量，对分包班级的教学质量全面负责。
确保上下一心，齐抓共管，提高质量。
其次，加大学校的制度管理，保证学校管理规范化，制度化，向管理要质量，让管理出效益。
众人拾柴，集思广益，在广泛听取不同意见的意见的基础上，出台一系列切合我校实际，注重实效的条例和制度，我校相继制定了《学校目标管理奖惩意见》、《级段目标管理量化考评细则及奖惩意见》、《教职工绩效量化考核细则》、《学校领导班子成员目标管理考核细则》等一系列文件，汇编成册，人手一份，逐条学习、领会，使领导、教师增强了质量意识和责任意识。
第三，根据我校班大人多的现状，修订完善了考评细则，班级目标管理量化考评的1000分中，教学管理及质量占500分，期中教学质量就占400分。
变原来每次质量检测两率一分的300分为500分，增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分，毕业班在春秋两期的期末考试后，还要以学生语文、数学、英语单科排序，语文、数学奖惩前600名，英语奖惩前300名，每生5元。
这样，加大了教学质量的权重和奖励，真正使每位教师心系教学，心系质量。
二、认真落实教学常规，实施精细化过程管理“常规——过程——细节”可以说是当前教学质量提高最实在、最有效的方法。
教学质量提升年活动实施方案
教学质量提升年活动实施方案“教学质量提升年”活动实施方案质量是教育事业的生命线，是教育改革发展的主旋律。
为全面贯彻全国和省、市教育工作会议精神，落实国家中长期教育发展规划纲要，树立以提高质量为核心的教育发展观，建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制，切实加强和改进学校教育教学工作，我局根据滁州市××局统一布署，决定在全市开展“教学质量提升年”活动。
具体方案如下：一、指导思想按照科学发展观的要求，引导学校遵循教育发展规律，树立科学的教育教学质量观，全面实施素质教育，鼓励学校办出特色，办出水平和出名师、育英才。
建立健全质量保障体系，完善以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制，全面提升各级各类学校的教学质量，办人民满意的教育。
二、总体目标通过开展教学质量提升年活动，强化全市教育系统各校领导教学为本的意识，认真分析各校教学质量现状，理清工作思路，研究提升教学质量策略，探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系，使我市中小学办学水平，尤其是农村中小学办学水平得到明显提高，全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。
三、工作内容（一）完善制度，加强学校教学常规管理。
以加强学校教学常规管理为重点，坚持向管理要质量，进一步提高全市中小学管理水平。
健全管理制度，落实管理责任，以规范管理保障和促进教学质量提升。
转变教育行政部门管理方式，完善决策、执行、监督机制，形成“管、办、评”分离的新型现代管理机制。
转变学校管理方式，强化服务意识，树立以人为本的学校管理思想，全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务。
优化学校内部管理，走“内涵式”发展道路，切实改变我市中小学校内部管理不平衡的状况，不断提高学校的整体办学水平和办学效益，努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。
逐步完善校长队伍管理机制，建立校长队伍“人才库”，加强中小学校长任职资格培训和提高培训，评选奖励优秀校长，建设一支高素质的中小学校长队伍。
教学质量提升年活动实施方案（通用12篇）
教学质量提升年活动实施方案（通用12篇）教学质量提升年活动实施方案篇1质量是教育永恒的主题，是教育的生命线。
为落实上级精神，实施“质量提升工程”，推动学校科学发展，全面提升我校教育教学质量，切实结合我校实际，特制定本活动实施方案。
一、指导思想以科学发展观统领教育工作全局，以开展“教学质量提升”活动为载体，以狠抓教学质量为主线，以提高教师素质和落实教学常规管理为保障，全面推进素质教育，促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展。
二、组织领导组长：副组长：成员：组长负责全校“教学质量提升”活动全面协调、监控工作；副组长制定活动实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作；成员负责本校活动的具体实施，认真操作，努力使我校教育教学质量再上一个新台阶。
三、主要工作目标1．强化教学工作的中心地位，建立提高教学质量的导向、激励和保障机制，各处室明确职能职责，提高教学管理效益，以促进教学质量的提高。
2、强化教学管理，加强对教学常规的过程检查与督导，落实奖惩和激励机制，加强考核，奖优罚劣。
3、以课堂为主渠道，提高教学质量。
打造高效课堂，创新教学理念、教学方法和教学模式，提高课堂教学效率和学生学习质量，全面实施素质教育。
4、开展教研活动，加强教研组建设，深入开展课题研究，发挥群体优势，使各科教研活动开展丰富有效，促进共研共享、共同成长。
四、工作措施：（一）加强教学常规管理，保持良好的教育教学秩序1、加强课程管理，提高课程实施水平。
严格按照课程计划，开齐科目、开足课时、开好课程，加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理。
教导处严格巡课制度，督促教师严格执行课程计划，切实上好每一节课，发现问题，及时指出。
2、健全教学常规管理制度，促进教学工作规范化。
（1）细化教育教学环节的基本要求。
严格备课、上课、作业管理。
每一个教师要根据课标的要求，并结合学科教材特点，制定本学期教学计划。
坚持先周备课，加强集体备课，倡导集体备课与个人备课相结合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安平小学教学质量提升年活动
实施方案
在新学期，我校将以全面提升教学质量为目标，进一步突出教学工作的核心地位，创新，努力开创我校教学质量的新局面。
一、现状分析
1.生源情况：安平小学地处安居城区附近，服务人口10000余人，受多种因素影响，实际生源1000多人，但大多数经济基础较好的学生迁家而未牵户到安居，因而跑到安居小学、明德小学、梧桐路小学、育才小学就读。
造成安平小学目前只有近300人，而且大多是留守儿童，离异家庭，学生习惯、基础较差。
2.师资情况：学校教师平均年龄40多岁，偏向老龄化，非师专业教师较多，女教师较少，教师精力、敬业程度不足，严重影响了正常的教育教学秩序，制约了学校整体教学质量的提升。
学科结构性缺编，导致音乐、体育、美术等课程很难上出效果。
3.优势与潜力：安平小学教师大多出身本地，与家长沟通较为方便，师生拼搏意识强，肯吃苦，肯卖力。
明年的改貌工程给学校带来了新的发展机遇，明年九月，学校将新建综合楼一座，办学条件、教学设施将得到极大改善。
我们将抓住机遇，团结协作，努力提高教学质量。
二、学年目标
紧紧围绕全面提升教育教学质量这一重点工作，研究全面提升教育教学质量的措施，建立教育质量评价机制、教育质量激励机制，向
管理要质量，向课堂和训练要质量，向科研要质量，努力完成“三项任务”，实现“一个目标”。
三项任务：一是牢固确立教学工作的中心地位，建立健全提高教学质量的激励和保障机制。
二是加强课改，寻求适当的教学模式，注重实效，落实课堂教学提升效益的主渠道。
三是加强教学过程管理，强化对教学质量的监控。
一个目标：教育质量明显提升。
各年级教学成绩合格率确保80%，优秀率确保30%。
在此基础上各有5%的提升。
三、总体思路
开展全面提升教育教学质量活动的总体思路是：围绕一个核心，坚持两个提升，提倡三个抓好，做到四个有效，严格五项管理。
围绕一个核心，就是把提高质量作为开展全面提升教育教学质量活动的核心任务。
坚持两个提升，就是教师“教”的质量和学生“学”的质量的提升。
提倡三个抓好，就是提倡全体班子成员一是静下心来抓好管理，二是潜下心来抓好质量，三是沉下心来抓好落实。
做到四个有效，就是有效备课、有效上课、有效作业、有效辅导。
严格五个管理，就是严格领导班子管理、教师队伍管理、教学常规管理、学生常规管理、教育资源管理。
以开展优秀教育资源评选活动为抓手，以全面提高教学质量为目标，加强教学研究，扎实推进课堂改革，促进教师专业发展，促进学校跨越式发展。
四、保障机制
1.落实“四制四清”制度，全面提高管理质量。
首先，学校教学质量“一把手”责任制，坚定不移地突出教学的中心地位和质量的核心意识。
其次，教学质量教导主任直接责任制，实施科学管理和指导，强化执行力和落实力。
第三，班级教学质量以班主任为核心的教师集体责任制。
第四，教师个人学科质量责任制。
这样，进一步明确了各自的责任，充分发挥教导主任、班主任作为学校工作管理者、落实者的作用。
二是落实“四清”管理，即堂堂清、日日清、周周清、单元清。
要求师生向每节课要质量，利用午间、放学后，实施学生“日反思”，努力做到学习容自查、自纠、自清。
2.进一步加强师资队伍建设，不断提高教师的综合素质。
一是积极探索构建新型的研修培训模式，从教育理论和实践两方面不断提高教师的综合素质。
利用校本培训、集中培训、暑期培训、远程研修等多种培训方式，提高教师教学与管理水平。
二是大力开展信息技术应用培训，组织教师参加信息技术应用能力中级培训，提高广大教师信息技术与学科教学整合能力。
三是深入开展丰富多彩的教研活动，进一步提高教学水平。
强化教师教研意识，营造人人参与教研、人人参与教学研究的良好氛围。
积极开展各类教研活动，通过集体备课、赛课、评课、研讨交流，提高教师教学研究水平和课堂教学能力。
3.深化课堂教学改革，积极构建高效课堂。
教学质量的提高，关键是课堂教学质量的提高。
要紧紧抓住质量这一生命线，积极推进课堂教学改革。
全面落实好分层教学，推进高效课堂的构建。
教师要根
据学生的基础和不同特点，制定教学目标，使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课.在教学目标的制定上，教师要关注所带层次学生的“最近发展区”，使他们“站起来能摘到桃子”，从而为学生的学习可能性转化为发展的现实性奠定基础。
教师的教学评价要注重鼓励性，学科在制定“堂清”“日清”“周清”“单元清”目标时，通过分层练习，设置不同“阶梯”，从而让各层次学生都能获得成功的体验。
4、实施有效辅导。
建立健全培优补差机制，教师根据考试分数和平时观察，确定学困生，建立学困生学习档案，分年级组召开学生和家长转化会议，制定转化措施，明确转化目标，责任到人，对学困生的辅导突出个性，注重实效，做到时间、地点、容、教师、措施、检查六落实。
4.加大评价奖惩力度，全面提高教学与管理的积极性。
一是进一步优化奖惩办法，加强教学常规检查，及时发现问题解决问题，确保教学与管理过程的精准性、实效性，促进教学管理更加科学、高效。
二是完善评价机制，落实末位淘汰，及时兑现奖励结果，提高教师比学赶超的积极性。
面对我区教育的新形势，我们将保持清醒的头脑，认真寻找差距，从提高教育教学质量出发，沉下身去，静下心来，从现在做起，从细处着手，向教学要效益，向课堂要质量，充分挖掘师生潜力，创新工作，锐意进取，力争本年度教育教学质量有更大提升。
五、组织领导
为加强活动的领导，学校成立活动领导小组：
组长：郭作忠
副组长：黄益平
成员：曾凡艳、罗序强、曾先、邓安国、胡红军、方勇刚、黄仁义、舒万昭、王慧。
组长主要负责全校”教学质量提升”活动全面协调、监控工作；副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作；其他教师负责本校“活动”的具体实施和操作。
六、实施步骤
（一）、启动阶段（2014年9月）
召开动员大会，认真组织学习关于教学质量提升的实施方案，动员和教育全校教职工提高对“教学质量提高”活动和重要性、必要性的认识。
成立活动领导小组，制定学校教学质量提升年活动方案。
（二）、实施阶段（2014年10月11日—2015年5月31日）根据教学质量提升年方案，认真组织实施。
进一步完善教学管理有关制度，开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动，每学期选出教学质量提升活动中成绩突出的教师进行单项表彰
（三）、总结阶段（2015年6月1日——8月31日）
进行总结，总结经验教训。
选出本次教学质量提升年活动中成绩突出的教师进行表彰。
安平小学
2014年9月
提升教学质量实施方案
一、指导思想
在新学期，我校将以全面提升教学质量为目标，进一步突出教学工作的核心地位，创新，努力开创我校教学质量的新局面。
二、工作思路
围绕一个核心，确立目标，严抓教学成绩奖惩制度，做好四项工作。
1、一个核心：以教学工作为核心，高举教学质量大旗，明确我校面临的最大任务和挑战，提高教学质量，努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中。
2、教学目标：整体提升，力争使我校教学质量进入全乡中等位次。
3、奖惩制度：教学成绩奖惩制度
4、四项工作：即抓队伍、抓教研、抓课堂、抓辅导。
三、具体措施
1.全面动员、强化意识
在总结上学期我校质量情况的基础上，寻找差距、反思不足、激发全校教师的质量忧患意识。
进一步明确学校在教学质量方面的严峻形势和主要任务，激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗
志投入到工作学习中。
开学初召开的教学工作会、安排本学期教学工作，培养良好的学风。
把住质量的认识深入到全校每一名师生的心中。
2.质量问责，强化管理
学校教学工作的最大价值取向是获得高水平的教学质量。
教学质量的高低是衡量一所学校、一位教师工作优劣与否的主要指标。
为强化全校领导的质量意识，提高质量管理的效率。
我校由一把手校长统领全盘，副校长具体分管组织落实。
，学校实行质量问责，让教师明确质量责任，上至、校长、主任；下至、任课教师，均不例外，都要努力完成自己的工作目标。
3.“推门听课”深入课堂
为了加大对课堂教学的监控力度，及时了解课堂教学现状，采取不打招呼，“推门听课”的方式，确保课堂成为提高教学质量的主阵地，学校领导认真完成每周的听课节数。
4.关注教育教学流程管理
备课、上课、作业阅评、考查和辅导是课堂教学工作流程中最主演的五个环节，任何一个环节做得不好，都将直接影响到课堂教学质量的好坏。
我校将进一步规教学流程检查制度。
由学校组织“检查”。
检查结果及时记录。
及时做出处理意见。
认真做好“三生”质量提升工作。
做好“三生”档案和辅导记录。
全面提升学生的学习质量。
5.活跃教研、狠抓业务
加强教学研究，重视师资的培训，开展各种教研活动。
认真参加师校的各种教研活动，鼓励教师走出去学习各种先进的教育教学方法。
研究先进的教学模式，开展信息技术与各学科的整合，充分；利用信息技术提高教学质量。