创业项目的PPT展示

合集下载

大学生自主创业PPT展示.ppt

大学生自主创业PPT展示.ppt

3、长期发展战略
受到我们本身时间及精力的局限性,对DIY的长期发展 有着不利影响。i:创团队采取入股人员轮流交替制度, 极大的分开时间方面的冲突,确保店铺的正常运转。
4、店家竞争
相比较其他成熟的奶茶店,DIY在竞争方面有着不利的 方面。首先资金限制,其次是个人操作时间以及市场 经验等。
i:创社会意识.flv
(2)特点:进程曲折,发展缓慢,直到20世纪30年代情况才发生变 化。
3.交通通讯变化的影响 (1)新式交通促进了经济发展,改变了人们的通讯手段和 ,出行 方式转变了人们的思想观念。
(2)交通近代化使中国同世界的联系大大增强,使异地传输更为便 捷。
(3)促进了中国的经济与社会发展,也使人们的生活 多。姿多彩
正式运作
开展店面周年纪念活动,购买奶茶者现场礼品赠送 会员生日温馨提醒,店面微博生日祝福,并且可享受免
单服务 本店为广大消费者提供现场拍摄大头贴,制作贴杯服务 每人均可在愿望墙上写下自己的祝福心语,一周年、两 周年后您能寻找到属于您自己的记忆,DIY奶茶将为您提
供丰厚的礼品 提供5杯免费送外卖服务
i创营销策略
了解和掌握营销信息系统:及时收集、整理、分析、评 估和分配信息,以使营销决策者能改善对于其营销计划 的设计与控制
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
i创营销策略
王雅丽
i创团队介绍
市场部门由袁飞负责, 主要是收集、整理、 分析消费者需求,并 制定相应的运行方案。
管理部门由刘玉忠负 责,创造企业新思想、
远景和理念,充分集

创新创业项目汇报PPT课件

创新创业项目汇报PPT课件
2022/3/23
由此可知,我们的在约6个月后即可实现盈
利,并稳定增长,在一年半后,总盈利为80000
元左右。
21
4
收入预测02
1、若风险投资的资金在三个月后
加入
1.1、使得会员率的增长率从每月
2%增至3%,
1.2广告费从20增加到25元。
1.3新功能更加强大,使用率从
1%增至2%,则支出、收入、结余三
APP首页除搜索框及功能选项外,特别设置 广告位置,向各个商家进行广告位招商,商家 通过缴纳广告费获得广告推送的权力。以及开 发新功能收费项目。团队通过广告费获得赢利。
20
4
收入预测01
1、收入部分为每月会员费、广告 费和新功能收费,新功能按每月收费 1元计,安装率为1%,
2、每三个月推出一项新功能,会 员率按每月2%的速率递增,在此条 件下。收入、支出及结余情况如右图:
2017 创新创业大赛项目汇报
2022/3/23
1
1
知识付费大事记
2016 5.14
2016 5.14
2016 6.5
2016 7.5
2017 2.15
2017 2.27
2022/3/23
“知乎LIVE”上线,上线2个月时,讲师场均收入6000元。 “分答”上线,60秒语音问答火爆网络。 “李翔商业内参”上线,199/年的订阅专栏,迄今为止销量超过9.5W份 “每天听见吴晓波”上线,知识付费开课工具小鹅通进入人们视野。 “开氪”上线,36氪开启付费专栏. “千聊”宣布开始融资。.
PPT素材下载:/sucai/
PPT背景图片:/beijing/ PPT图表下载:/tubiao/
优秀PPT下载:/xiazai/

创业项目选择(ppt60张)

创业项目选择(ppt60张)

——把两个东西放到一起,就是个新项目
“复合”是两种以上的物质、功能、 原理的相加而结合,结合而产生的新的 功能、用途、使用价值。
14
“复合”有可能吗?
人世间的万物都是合的结果。天得之合 生万物,男女之合生孩子,从人类自身到自 然界到社会,我们所见到、听到、知道的一 切之一切,都是“合”的结果。物理和数学 之合:计算机,化学和生物之合:基因工程。
3
1、选择的烦恼
—考察好一个项目,却迟迟不敢下手。 —认定一个行业很有前途,却不知道从哪里开始。 —做了几个项目都不行,是不是自己的准备不够? —想到的点子与所学的东西没什么关系,怎么办? —在如干个项目中,不知道选择哪一个。 —有个思路、模式、计划,却不知道怎么做。 —我吃苦而努力,为什么还是找不到目标? —看好一个技术项目,却不知道是真是假。 —不知道自己所学的专业有没有市场。 —给我介绍几个适合在校创业的项目。 —已有专利技术,如何寻找厂家合作。 —看好了一个项目,没有钱怎么办?
6
4、怎么个“生”法
到项目发生的源头区。 到有“根”的项目中去。 到适合生长的气候中去。 到源头去,到可以产生项目的地方去!到现 实中去,到已经被证明有需求的地方去!到 创造中去,打开生的眼界,到创造得以发生 的地方去!本章将告诉你12种个这样的“地 方”。
7
第一节 “不”字
发现某个产品的缺陷就是个好项目
2
“生”的属性,恰恰符合一个创业项目 的孕育、出生、发育、成长的全过程。“生 ”的特点,恰恰符合一个创业项目具备的自 我性、钟爱性、特殊性和差异性。 因为一个项目得以存活,得以立足,一 定是以其独具的优势。一个项目得以成长, 得以发展,一定是以其能够区分同类的特色 。总之,一个项目得以成功的全部先天条件 ,都在这个“生”字上面。

大学生创新创业展示PPT

大学生创新创业展示PPT
详细描述
社会公益项目通常涉及环境保护、扶贫济困、教育支持等,旨在改善社会问题或提高弱势群体的生活 质量。这些项目体现了大学生的社会责任感和关爱之心,同时也为社会发展做出了积极贡献。
商业模式创新项目
总结词
商业模式创新项目展示了大学生在商业领域的创新思维和实践能力,包括互联网、电子商务、金融等领域。
详细描述
区块链技术
区块链技术将为金融、物流、医疗等领域带来创新,大学 生可以通过研究区块链技术,开发出更多具有创新性的应 用场景。
生物科技
生物科技的发展将为医疗、农业等领域带来革命性的变革 ,大学生可以通过创新创业,开发出更多具有创新性的生 物科技产品和服务。
政策支持与环境优化
政府支持 政府将出台更多支持大学生创新创业的政策,提供更多的资金和 资源支持,为大学生创新创业提供更好的环境。
文化氛围
社会将形成更加浓厚的创新创业文化 氛围,鼓励大学生勇于尝试、敢于创 新,为创新创业提供更好的文化支持 。
感谢您的观看
THANKS
成功案例二:互联网+农业项目
总结词
创新商业模式,改变传统农业
VS
详细描述
互联网+农业项目利用互联网技术,创新 农业生产和销售模式。通过线上线下结合 的方式,提高农产品质量和销售效率,为 农民带来更多收益,同时也满足了消费者 对健康食品的需求。
成功案例三:文化创意产业项目
总结词
创意独特,品牌影响力强
融资谈判
提高融资谈判技巧,争取最佳融 资条件和投资者的信任。
资源整合
善于利用各种资源,包括人力、 物力、财力等,实现资源的最优
配置。
Hale Waihona Puke 04大学生创新创业的挑战与 机遇

2024版大学生创新创业PPT展示

2024版大学生创新创业PPT展示

01创新创业背景与意义Chapter当代大学生创新创业现状创新创业意识逐渐增强越来越多的大学生认识到创新创业的重要性,并积极参与相关活动。

多元化的创新创业领域大学生创新创业涉及互联网、科技、教育、文化等多个领域。

创新创业成果显著不少大学生通过创新创业实现了个人价值,同时也为社会做出了贡献。

政府政策支持社会环境改善资本市场助力030201政策支持与社会环境分析创新创业对个人及社会价值个人价值实现社会经济发展科技与文化创新02创新思维培养与实践能力Chapter独特性创新思维定义开放性灵活性探索性创新思维概念及特点介绍提升创新思维方法论述头脑风暴法发散性思维训练批判性思维培养创新实践参与01020304实验教学校企合作社会实践学生组织活动实践能力培养途径探讨03团队组建与协作能力提升Chapter优秀团队特征分析01020304明确的目标与愿景互补的技能与知识良好的沟通与协作强烈的团队精神团队组建过程及角色定位角色定位团队组建过程根据团队成员的专业技能和特长,分配适合的角色,如领导者、执行者、创新者、协调者等。

角色互补提高团队协作效率策略分享制定明确的协作规则有效的沟通机制合理的任务分配激励与认可04项目选题与市场调研分析Chapter社会热点关注关注当前社会热点和趋势,选择与之相关的项目主题,更容易获得关注和资源支持。

兴趣爱好驱动选择自己感兴趣或者熟悉的领域,有利于保持持续的热情和投入。

技术创新应用考虑将新技术、新方法应用于传统领域或者解决现实问题,以创新为驱动。

如何选择合适项目主题01020304设计问卷,针对目标受众进行调查,收集数据和信息。

问卷调查与目标受众进行面对面或者电话访谈,深入了解他们的需求和想法。

访谈调查通过现场观察或者录像分析等方式,了解目标受众的行为和习惯。

观察法通过查阅相关书籍、报告、网站等,收集行业和市场信息。

资料收集市场调研方法及技巧讲解数据分析在选题中应用举例通过数据分析,了解目标受众的需求和痛点,为项目选题提供依据。

创新创业项目PPT模板

创新创业项目PPT模板

02
CATALOGUE
产品或服务介绍
产品或服务特点与优势
创新性
我们的产品或服务采用了独特的 设计和技术,具有高度的创新性 ,能够满足市场的不断变化和升
级需求。
实用性
我们的产品或服务注重用户体验和 实际需求,能够提供切实可行的解 决方案,让用户真正感受到产品的 价值。
高质量
我们注重产品或服务的质量和稳定 性,通过严格的质量控制和测试, 确保产品的稳定性和可靠性,让用 户放心使用。
额、产品特点等,以揭示市场竞争格局。
竞争对手优劣势分析
02
分析主要竞争对手的优势和劣势,包括产品、技术、品牌、渠
道等方面,以明确项目自身的竞争地位和策略选择。
差异化竞争策略
03
提出针对竞争对手的差异化竞争策略,如产品创新、营销策略
、服务模式等,以展示项目的独特价值和竞争优势。
市场机会与挑战识别
市场机会识别
行业主要参与者
行业发展驱动因素
探讨推动行业发展的关键因素,如技 术进步、政策扶持、消费者需求变化 等,以说明项目发展的有利条件和机 遇。
列举行业内的主要企业、品牌或机构 ,并分析其市场份额、竞争地位和业 务特点,以揭示行业的竞争格局。
目标市场定位与需求分析
1 2 3
目标市场细分
根据消费者需求、购买行为等特征,将市场细分 为不同的子市场,并确定项目所针对的目标子市 场。
目标市场需求特点
分析目标子市场的消费者需求特点、购买偏好以 及消费趋势等,以明确项目产品的市场定位和设 计方向。
目标市场规模及增长潜力
评估目标市场的规模、历史增长情况以及未来预 期增长速度,以展示项目市场的潜力和前景。
竞争对手概况及优劣势分析

大学生创新创业项目PPT

大学生创新创业项目PPT

现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求
3
特式的青年大学生。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难 配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据表明,中
新型咖啡馆,目的在于丰富我校师生的业余生活,我们将本
着当今最为流行的一种时尚、健康、新潮、个性 的经营主
“God finds himself by
题,为顾客提供轻松、愉悦的环境和时尚DIY一站式自制屋 体验服务。体验式咖啡馆预定市场为我校和周边院校的师生,
creating.”
市场人数约为9000人,体验式咖啡馆在经营上主要以体验为 主,适合情侣约会、好友小聚、生日派对、体验小制作、部 门社团会议等场合,主要经营产品为各类DIY 蛋糕、巧克力、
夏日歌单
目标市场
ADD YOUR TITLE HERE
咖啡馆是-个比较讲求品味、注重怡静幽雅和温馨浪漫 气氛的地方,也是青年人谈情说爱和消费休闲的重要场 所,因此,选址一定要讲究。可在校园临街但较幽静的 地方,或在一面临街,另一方面临河的地方,既要突出 校园特色,又要注重环境协调,给人一种美的享受。
15平米店面,启动费用大约在9-12万元。
具体设备主要有以下种类。 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2) 音响 系统。共计450元 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设 备、加工保温设备。共计600元 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯冲茶器 各种小碟等。共计300 净水机,采用美的品牌, 这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售 咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人 民币1200元上下

大学生创业创新项目介绍ppt课件

大学生创业创新项目介绍ppt课件
• 2、创新训练和创业训练项目主要面向我校2013 、2014、2015级本科生。2013级本科生若作为 项目负责人则项目周期缩减为一年,项目成员组 成需涵盖至少2个年级;创业实践项目面向2014 和2015级本科生。
创造——从青春和激情开始!
经管学院创业基础课程
大学生创业创新项目介绍
吕英 副教授 博士
大学生创新创业项目简介
• 目的:为加强大学生创新创业教育,强化创新创业能力
训练,培养适应社会发展需要的创新型人才
• 一、项目内容
• 创新训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性 研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学 术)交流等工作。
创业训练项目是本科生团队在导师指导下团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色自主完成编制商业计划书开展可行性研究模拟企业运行参加企业实践撰写创业报告等工创业实践项目是本科生团队在学校导师和企业导师共同指导下采用前期创新训练项目或创新性实验的成果提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务以此为基础开展创业实践活动
• 2、创新训练和创业训练项目主要面向我校2013 、2014、2015级本科生。2013级本科生若作为 项目负责人则项目周期缩减为一年,项目成员组 成需涵盖至少2个年级;创业实践项目面向2014 和2015级本科生。
• 三、申报条件
• 1、原则上学有余力,具备初步科研和动手能力的 我校在读全日制本科生均可组成团队进行申报, 创新训练项目也可由个人进行申报。
大学生创新创业项目简介
• 二、申报量
• 2016年在全校范围内评选出100项校级大学生创新创业训 练计划项目,并从中遴选优秀项目推荐参加国家级大学生 创新创业训练计划项目评选。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2011.12.15
行业前景
根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》来看, 未来5到10年,中国教育培训市场潜在规模将达到5000亿元。 尤其是中小学的教育培训,超出3000多亿的市场,并且正以 每年30%速度急速增长,每年参加各类培训的青少年儿童超过 1亿人次。目前,我国现有2亿多的中小学生。而在大中城市, 90%以上小学生在课后接受各种各样的辅导,这是一个无比巨 大的需求群体市场。
2011.12.15
A方案
B方案
2011.12.15
三、筹资方案
• 1、筹资方式:
1)自有资本——筹资快,风险小 吸收个人投资不需要利息成本,对于资金的 使用也没有过多的限制。采用吸收直接投资的企 业,资本不分为等额股份,不需要发行股票。 2)银行借款——弥补资金不足 银行的借款资金成本低,可以采用税前支付, 税前的利润减少,所要交的所得税也就减少,并 且银行的借款利率也不是很高,较之民间借款要 低很多,且银行提供贷款的弹性较好。
1 1600 1200 50 50 80000 60000
2 2000 1500 100 100
3 2000 1500 150 1பைடு நூலகம்0
4 2000 1500 150 150
5 2000 1500 150 150
全部年 份 1920 1440 600 600 880000 885000
200000 300000 300000 300000 150000 225000 225000 225000
2011.12.15
2、甲乙筹资方案及成本
筹资方式 筹资额 (万元) 10 30 20 20 占总筹资额 比例 (%) 25 75 50 50 资本成本率 (%) 16.91 17.45 16.91 17.45 17.135 综合资本成本 率 (%) 17.645

银行借款 自有资本

银行借款 自有资本
2011.12.15
优势何在:
寻源的优势在于 新,新并不是特立独 而是一种独创性, 行,而是一种独创性, 寻源追求的不是一种 速效教育, 速效教育,孩子们一 时成绩的提高不是根 本,寻源的理念着眼 于未来,执教于育, 于未来,执教于育, 因为一种习惯或态度 是一生的事情。 是一生的事情。
寻源的第二个优势 在于服务的多元化, 在于服务的多元化,表 现在: 现在:寻源既提供一些 列的教育核心课程, 列的教育核心课程,又 提供各式教育咨询服务, 提供各式教育咨询服务, 后者不收取任何费用, 后者不收取任何费用, 且寻源的教学形式也是 多元化的, 多元化的,根据孩子和 家长的需要, 家长的需要,寻源可以 对其进行一对一服务, 对其进行一对一服务, 专科辅导, 专科辅导,重难点专项 突破练习等。 突破练习等。
项目计算期=1+5=6年 固定资产原值=70 000元(此处不包括资本化利息) 第一年年折旧=(70 000–20 000)⁄5 =10 000元 后四年折旧=10 000+(50 000-14 000)⁄4=19 000元 年终回收额=50 000+20 000+23 000=93 000元 年摊销额=5 000⁄5=1 000元 建设期净现金流量=–(70 000+5 000+2 500+50 000) =–150 000元
2011.12.15
一、投资项目的财务预测与可行性分析: 投资项目的财务预测与可行性分析:
营业收入及成本估算 现金流量表编制
1
a c d
b
分析: 投资回收期 净现值 获利指数 内部报酬率
1
对方案 A、B进行 比较,确定投资 项目
2011.12.15
预计未来收入预测
单位: 单位:元
项目 年度 人均收 平时班 费(元) 寒暑班 预计人 平时班 数(人) 寒暑班 预计收 平时班 入(元) 寒暑班 合计(元)
全面预算……………………………………....20-28 全面预算 利润分配及财务成果分析………..............29-32 利润分配及财务成果分析
错误总结及实训心得………………….33 错误总结及实训心得
2011.12.15
寻源培训中心简介
寻源教育一家面向中小学生的课外辅导机构,机构中 心位于龙岩市新罗区第二中学对面,目前共有专职教师3 人,主攻方向为语数英三科,三名教师分别来自于龙岩市 各中学,有资深的教学经验,精通教育教学技巧,另外, 寻源还有强大的储备教师队伍,两批师资力量齐力协作, 现已开发了数门教育核心课程,包括:高分作文练习课程, 字词句活学活用课程、经典著作导读班等,其中最为创新 的的是:行·思班,此班主要致力于培养孩子们独立思考 独立思考 的意识并帮助其养成自主学习的习惯。为实现这一目标, 的意识并帮助其养成自主学习的习惯 寻源已与有关企业建立长期合作关系,按期聘请优秀企业 家传授学习实践及成功之道,同时,聘任高校心理学教师 为长期顾问,及时跟踪了解孩子们的心态,因势利导, 教·育并行。
2011.12.15
寻源发展三“ 寻源发展三“步 ”曲
第一步
广撒网,多角度接触目标顾客,找准其所需,合理调整,渐渐 打造学生家长最需要的核心课程 。
第二步
推广核心课程,提高知名度
第三步
按照发展需要与其他教育机构整合。
2011.12.15
投资规划
1、前期预计投资30-50万,建设期为一年,主要用于教室等教
2011.12.15
B方案经营期净现金流量表 方案经营期净现金流量表
年份 项目 营业收入 ﹣付现成本 ﹣折旧 ﹣摊销 税前净利润 所得税 税后利润 +折旧 +摊销 经营期净现金流量
1 100000 60000 10000 1000 29000 7250 21750 10000 1000 32750 2 300000 150000 19000 1000 130000 32500 97500 10000 1000 108500 3 500000 180000 19000 1000 300000 75000 255000 10000 1000 236000 4 500000 180000 19000 1000 300000 75000 225000 10000 1000 236000 5 500000 180000 19000 1000 300000 75000 225000 10000 1000 236000
140000 350000 525000 525000 525000 2065000
说明:寻源培训中心初期预计招收学生人数为50人,分为寒暑班和平时 班,分别针对不同的学生进行培训指导,第二年扩大规模,招生扩大一 倍。且随着市场行情的变化,人均收费有所增长,经营期的预计年均收 入为35万-52万。
2011.12.15
2011.12.15
辅导模式——一对一 一对一 辅导模式
1
1对1咨询
解决学生各科学习问题
2
1对1定制 1对1定制
实施学生为主题的个性化教育服务方案。
3
1对1教学
特聘有教学经验的一线资深教师为学生提供 1对1个性化课外辅导。
4
1对1管理
配备一名学习管理师,观察学生的辅导进度, 积极反馈学生的辅导情况。
学设备的构建,建设期固定资产投资为5-8万,预计净残值为2 万,第一个经营期为五年,年累计折旧为6 000-10 000元。 2、期初的成本费用具体用于: 注册商标 购置电脑及安装投影仪 购置办公设备 购置学生桌椅 租用教室及办公场所 广告宣传 职工培训及开办费
(注:预计将成本控制在150 000元, 其他开支为经营日常花销,暂不计划在内 )
2011.12.15
A方案的经营期净现金流量表 方案的经营期净现金流量表
项目 期限 营业收入 ﹣付现成本 ﹣折旧 ﹣摊销 税前净利润 所得税 税后净利润 +非付现成本 经营期净现金 流量
1 80000 50000 10000 1000 19000 4500 14500 11000 25500 2 200000 100000 19000 1000 80000 4000 76000 20000 96000 3 300000 80000 19000 1000 200000 50000 150000 20000 170000 4 300000 80000 19000 1000 200000 50000 150000 20000 170000 5 300000 80000 19000 1000 200000 50000 150000 20000 170000
2011.12.15
政策考虑: 1)大学毕业生新办从事公用事业、商业、 物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓 储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业 教育文化事业、 教育文化事业 卫生事业的企业或经营单位,经税务部门批 准,免征企业所得税一年。 2)国有商业银行、股份制银行、城市商业 银行和有条件的城市信用社要为自主创业的 毕业生提供小额贷款,并简化程序。
2011.12.15
透视教育市场:
有些培训机 构只重视临时 利益,教学质 量差,“一锤 子交易”现象 严峻。
有些培训机构奉行 “拿来主义”,课 程照搬照抄,没有 自主开发的中心课 程,本土案例少, 缺乏针对性和系统 性。
教育培训机构 现状
师资缺乏 富有本土特色尤其是 充分了解企业培训需 求的教师非常缺少, 这一点已成为制约高 层次培训发展的“瓶 颈”。 经行业专家粗略估计, 全国培训机构或许有 10000家,但用户心 目中值得信任的品牌 培训机构却寥寥无几。
2011.12.15
财务分析
投资回收期 净现值 获利指数 内部报酬率 1.89 40.1% A项目 2.71年 134 058.9元 2.45 45.98% B项目 2.04年 217 926.07元 1、投资回收期:与基准投资回收期(Pc) 进行比较,若P t ≤Pc ,则方案可以接受; 若P t >Pc,则方案是不可行的 。 2、净现值:净现值>0方案可行;现值<0 方案不可行。 3、获利指数:获利指数≥1,则表明该投资方案可行;若获 利指 数<1,则应放弃投资 。 4、内部报酬率:与行业基准利率进行比较,其比率为35%。
相关文档
最新文档