创新创业大赛创意ppt课件
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大学生创新创业大赛演示PPT
市场现状
目前，湖北省处于我国南水北
调核心水源区和水土涵养地，
境内生态环境优良，近年来县
委、县政府高度重视环境污染
整治工作，农业废弃物污染明
显减少，为高品质莲藕的生长
岁
打下了基础。使得受众人群对
莲藕吃的放心。经济效益明显
湖北省莲市场需求量较大。
重要合作：
1农户 2政府部门 3物流企业 4生产厂家
关键业务：
以晒干粉碎的荷叶为原料，采用纤维素酶预处理、稀盐酸浸提、超声波辅助 提取、氯仿萃取一系列方法提取而成。荷叶碱有降血脂作用、抗自由基、抑 制高胆固醇血症和动脉硬化等药疗、食疗功效，而且还具有抗有丝分裂的作 用，有较强的抑菌效果。
莲子心在中西医中都有应用。在中医中讲到其具有清心安神，交通心肾，涩精止
血的作用，可治疗用于热入心包，神昏谵语，心肾不交失眠遗精，血热吐血。同时 由于莲子心中含有丰富的生物碱，如含莲心碱 、异莲心碱 、甲基莲心碱 、荷叶 碱 、前荷叶碱、牛角花素，所以是西药药物提取的重要药物原料。其药理作用主 要是降压作用和抗心律失常作用。
扩张风险
很多企业在扩张阶段,没有对产品进行有效的传承,而是一味 地扩充门店,最终使得产品丧失了其初期阶段的独特性。产 品丧失了独特性,会导致顾客忠诚度的降低,不利于公司的进 一步发展。
• 解决方案：本公司成立之后,将今加保持产品的独特
性放在第一位,保证新推出的产品不同于其他企业。我们 会建立制作人培养机制,全力培养专业的制作人，让公司 的每一个制作人都能够达到合格的标准。在扩张阶段， 无论是直营店还是加盟连锁店，我们都会直接指派经过 公司培养的制作人到新店任职，确保产品风格的始终如 一和与众不同。同时，公司将采取稳扎稳打的方法，不 急于扩张门店数量，而是注重门店质量。靠质量取胜， 才是当今商业者的经商之要
创新创业课件ppt课件
如何结合创新思维与创业精神
个人或组织可以通过培养创新思维和创业精神，将两者有机地结合起来，以实现更好的创新创业成果。 具体而言，可以通过鼓励跨界合作、搭建创客空间、举办创新创业大赛等方式，促进创新思维与创业精 神的融合。
03
创新创业的实践方法
创意的产生与筛选
01
02
03
创意来源
从市场需求、技术趋势、 生活观察等多角度挖掘创 意。
• 营销策略得当：Uber通过优惠券 、积分奖励等营销手段吸引了大 量用户，并通过口碑传播扩大了 市场份额。
案例分析：成功的原因与经验教训
Uber的经验教训
监管压力大：Uber在全球范围内面临诸多监管压力， 包括出租车行业的反对、安全和隐私等问题。
劳工问题：Uber面临的劳工问题包括司机权益保障、 工作条件等，这些问题可能会对公司的声誉和业务造
创造就业机会
创新和创业能够创造新的就业机会，帮助解决社会就业问题。通过创业，个人能够创建新 的企业或组织，为社会提供就业机会。同时，创新也能够推动传统产业的转型升级，为传 统产业提供更多的就业机会。
提升社会福祉
创新和创业能够推动社会进步和福祉提升。通过创新，企业能够开发出更好的产品和服务 ，改善人们的生活质量。创业则能够推动社会创新和变革，解决社会问题，提升社会福祉 。
创新创业的挑战与机遇
创新创业的未来趋势
总结课程中讨论的创新创业所面临的挑战 和机遇，提醒学员保持警觉和敏感度。
结合未来展望部分的内容，回顾并强调未 来创新创业的重要趋势和发展方向。
对未来创新创业的期许与建议
保持创新思维
鼓励学员在未来的创新创业中保持创新思维 ，勇于尝试新的方法和思路。
持续学习与提升
案例分析：成功的原因与经验教训
个人或组织可以通过培养创新思维和创业精神，将两者有机地结合起来，以实现更好的创新创业成果。 具体而言，可以通过鼓励跨界合作、搭建创客空间、举办创新创业大赛等方式，促进创新思维与创业精 神的融合。
03
创新创业的实践方法
创意的产生与筛选
01
02
03
创意来源
从市场需求、技术趋势、 生活观察等多角度挖掘创 意。
• 营销策略得当：Uber通过优惠券 、积分奖励等营销手段吸引了大 量用户，并通过口碑传播扩大了 市场份额。
案例分析：成功的原因与经验教训
Uber的经验教训
监管压力大：Uber在全球范围内面临诸多监管压力， 包括出租车行业的反对、安全和隐私等问题。
劳工问题：Uber面临的劳工问题包括司机权益保障、 工作条件等，这些问题可能会对公司的声誉和业务造
创造就业机会
创新和创业能够创造新的就业机会，帮助解决社会就业问题。通过创业，个人能够创建新 的企业或组织，为社会提供就业机会。同时，创新也能够推动传统产业的转型升级，为传 统产业提供更多的就业机会。
提升社会福祉
创新和创业能够推动社会进步和福祉提升。通过创新，企业能够开发出更好的产品和服务 ，改善人们的生活质量。创业则能够推动社会创新和变革，解决社会问题，提升社会福祉 。
创新创业的挑战与机遇
创新创业的未来趋势
总结课程中讨论的创新创业所面临的挑战 和机遇，提醒学员保持警觉和敏感度。
结合未来展望部分的内容，回顾并强调未 来创新创业的重要趋势和发展方向。
对未来创新创业的期许与建议
保持创新思维
鼓励学员在未来的创新创业中保持创新思维 ，勇于尝试新的方法和思路。
持续学习与提升
案例分析：成功的原因与经验教训
创新创业PPT演示课件
培养批判性思维和独立思考能力
不盲目跟从他人观点，要学会独立思考和判断， 提出自己的见解和想法。
创业机会识别与评
03
估
创业机会来源及类型划分
市场变化
市场空白、消费者需求 变化、新技术应用等带
来的机会。
竞争分析
通过对竞争对手的分析 ，发现其产品或服务的 不足之处，从而寻找创
业机会。
政策法规
政策调整、法规变动等 可能带来新的市场机会
资源整合原则和方法论述
高效利用：提高资源利用效率，降低成本。 资源整合方法
资源清单法：列出所需资源清单，明确资源整合目标。
资源整合原则和方法论述
资源地图法
绘制资源地图，标注资源分布和 获取途径。
资源链接法
通过合作、联盟等方式链接外部 资源。
运营规划制定和执行监控
运营规划制定 市场分析：分析目标市场、竞争对手和用户需求。
实践性：创新思维注重实践应用，将想法付诸行动，不断 试错和改进。
常见创意方法介绍
头脑风暴法
SCAMPER法
通过集体讨论、相互激发灵感的方式，产 生大量创意和想法。
从替代、合并、适应、修改/放大/减少、用 其他用途、反转/重组等七个方面对现有产 品或服务进行改进和创新。
六顶思考帽法
创意矩阵法
通过六种不同颜色的帽子代表不同的思考 方向，帮助团队成员全面、系统地思考问 题。
分析。
创新法
通过头脑风暴、创意激发等方 法，产生新的创业想法和机会
。
创业机会评估标准和方法
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性、成 本等，判断技术机会的可行性 。
财务前景
评估预期收益、投资回报率、 风险等，判断机会的财务前景 。
2024版创新创业课程PPT演示课件
造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
首届互联网大学生创新创业大赛介绍PPT课件2024新版
比赛流程及时间安排
03
初赛
复赛
2023年4月1日至4月30日，提交项目计 划书，由评委进行线上评审，选拔出优秀 项目进入复赛。
2023年5月1日至5月31日，进行线上路 演和答辩，评选出决赛入围项目。
决赛
2023年6月1日至6月30日，进行线下现 场路演和答辩，最终评选出获奖项目。
评分标准与奖项设置
获奖项目数量及等级分布 获奖项目行业分布和创新点
参赛团队和人数统计 大赛合作企业和投资机构
优秀项目经验分享
团队组成和分工合 作
营销策略和推广手 段
项目背景和市场分 析
产品或服务介绍及 优势
融资计划和资金使 用
对本届大赛的启示和建议
提前准备，充分调研市场 和竞争对手
强调产品或服务的创新性 和实用性
定期沟通
指导教师应与团队保持定期沟通，及时了解项目进展情况，为团 队提供必要的帮助和支持。
团队协作能力培养
明确目标
团队成员应共同制定明确的项目目标， 以确保大家朝着同一个方向努力。
分工合作
团队成员应根据各自的专业背景和技能 进行分工，以便更好地发挥个人优势， 实现团队协作。
建立信任
团队成员之间应建立相互信任的关系， 尊重彼此的意见和贡献，形成良好的团 队氛围。
互联网经济成为新的经济增长点，推动了传统产业的转 型升级。
互联网思维深入人心，创新创业成为时代主题。
创新创业教育重要性
01
培养学生创新意识和创业能 力，适应互联网时代发展需
求。
02
推动高校教育教学改革，提 高人才培养质量。
03
促进高校毕业生就业创业， 缓解就业压力。
大赛举办目的和意义
创新创业PPT演示课件
寻求合作伙伴和投资者
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
创新创业大赛_ 创新创业项目展示和获奖作品介绍PPT
生参与
• 2000年代，创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会，吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年，中国创新创业大赛（China Innovation and Entrepreneurship Competition）
启动，成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟：项目采用了云计算、大数据等先进技术，实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔：项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求，具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富：项目团队成员具有教育、技术等领域的背景，能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点，能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量，能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间，能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力，能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质，包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力，能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性：项目是否具有明显的创新点，是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力：项目是否具有较大的市场空间，是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
• 2000年代，创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会，吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年，中国创新创业大赛（China Innovation and Entrepreneurship Competition）
启动，成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟：项目采用了云计算、大数据等先进技术，实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔：项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求，具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富：项目团队成员具有教育、技术等领域的背景，能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点，能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量，能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间，能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力，能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质，包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力，能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性：项目是否具有明显的创新点，是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力：项目是否具有较大的市场空间，是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
创新创业精选课件pptx(2024)
创新创业风险识别与应对
2024/1/26
38
创新创业风险的识别与评估
风险识别
通过市场调研、专家咨 询等方式，识别创新创 业过程中可能遇到的技 术风险、市场风险、管 理风险等。
2024/1/26
风险评估
建立风险评估模型，对 识别出的风险进行量化 评估，确定风险等级和 影响程度。
风险地图
绘制风险地图，直观展 示不同领域和环节的风 险分布，为风险应对提 供决策支持。
22
05
CATALOGUE
创业资源整合与利用
2024/1/26
23
创业资源的类型与获取
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问和导师等。
财力资源
包括自筹资金、天使投资、风险投资等。
2024/1/26
24
创业资源的类型与获取
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
28
创业资源的整合与优化
2024/1/26
创业资源的优化
对团队结构进行优化，提高团队整体素质和战 斗力。
对资金结构进行优化，降低融资成本，提高资 金使用效率。
29
创业资源的整合与优化
对工作流程进行优化，简化流程、减 少浪费，提高工作效率和满意度。
VS
对信息系统进行优化，提升系统性能 、确保信息安全，提高企业竞争力。
21
创业团队的文化与价值观
2024/1/26
塑造独特的团队文化
根据团队特点和业务需求，塑造积极向上、富有创新精神的团队 文化，激发团队成员的创造力和激情。
确立共同的价值观
明确团队的核心价值观，如诚信、创新、责任等，引导团队成员以 此为行为准则，形成共同的价值追求。
2024/1/26
38
创新创业风险的识别与评估
风险识别
通过市场调研、专家咨 询等方式，识别创新创 业过程中可能遇到的技 术风险、市场风险、管 理风险等。
2024/1/26
风险评估
建立风险评估模型，对 识别出的风险进行量化 评估，确定风险等级和 影响程度。
风险地图
绘制风险地图，直观展 示不同领域和环节的风 险分布，为风险应对提 供决策支持。
22
05
CATALOGUE
创业资源整合与利用
2024/1/26
23
创业资源的类型与获取
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问和导师等。
财力资源
包括自筹资金、天使投资、风险投资等。
2024/1/26
24
创业资源的类型与获取
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
28
创业资源的整合与优化
2024/1/26
创业资源的优化
对团队结构进行优化，提高团队整体素质和战 斗力。
对资金结构进行优化，降低融资成本，提高资 金使用效率。
29
创业资源的整合与优化
对工作流程进行优化，简化流程、减 少浪费，提高工作效率和满意度。
VS
对信息系统进行优化，提升系统性能 、确保信息安全，提高企业竞争力。
21
创业团队的文化与价值观
2024/1/26
塑造独特的团队文化
根据团队特点和业务需求，塑造积极向上、富有创新精神的团队 文化，激发团队成员的创造力和激情。
确立共同的价值观
明确团队的核心价值观，如诚信、创新、责任等，引导团队成员以 此为行为准则，形成共同的价值追求。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业效率 管理平台
太原金翼软件有限公司银弹谷
创客空间山西大学创业团队
.
您的公司是否
因效率不佳
制约的公司发展
?
.
我们的
效率平台
V平台开发技术
云计算模式
灵活的业务流程整合平台
内部管理外部销售 集中的信息整合呈现平台
良好的组织文化管理平台
高效的协同管理工作平台
.
项目特点
易学好用
领导只需在电脑的待办事项窗 口 五 员 程 时终 出平点 分 工 推 就端 差台击 钟 按 动 能同 、支处 就 照 着 学步请持理能要去会，假P“轻求完使领也C 审松和成用导能和、掌标工和高手批握准作员效机、去，工工等阅做一即作智”，个使。能，流小
平台培养的学员也可以做我们的兼职销售代理。
因为我们投资小，回报大，所以我们的市场前
景非常好。
营销策略
.
效率为抓手
通过电商平台提高对外销售和服务效率 通过内部管理平台提高企业内部管理效率 通过管理平台的流程管理 打造一条电商平台和内部管理平台的特殊通道 来提高企业的综合效率 从而帮助企业实现利益的最大化
.
效率管理平台
可以提高内部管理效率
以及外部服 务销售效率
从而实现企业 效益最大化
使用之前
.
我们的 盈利模式以及营销策略
企业管理平台定价5000，服 务费用每年3000元
盈利模式
.
我们的 盈利模式以及营销策略
企业管理平台+电商平台是
10000元，服务费用每年
5000元。
盈利模式
.
我们的 盈利模式以及营销策略
我们采用线上和线下相结合的营销方式，在全
国范围内广招代理来销售我们的产品。我们V
使用之后
.
项目特点
花费少，作用大
该平台既是企业监督所有岗 位的“千里眼”（帮企业把 人管好），又是企业做事的 “自动化流水线”（帮企业 把事管好）。
.
项目特点
满足企业未来个性化的需求
我 最 性通企 中户 制针们 低 开过业 ， 需开 能对能 的 发V在 对 要放 力有平用 成 的发 企 个一 的较台最 本 需展 业 性套 快平高开短 满 求和管化具速台需发的足。成理的备应求技周用长系提强用的术期户过统升大定用给、个程也定制户用
.
山西省人民政府 发展研究中心统计
99% 截至2014年底 山西省中小企业15.42万家， 占全省企业总数的99%以上 而小微企业又是中小企业的主体。 所以从政策环境，经济环境，技术环境，社会环境等方面分析 不难发现 企业效率管理平台具有巨 大的市场前景与投资价值。
.
使用我们的产品
效率必将 直线上升
太原金翼软件有限公司银弹谷
创客空间山西大学创业团队
.
您的公司是否
因效率不佳
制约的公司发展
?
.
我们的
效率平台
V平台开发技术
云计算模式
灵活的业务流程整合平台
内部管理外部销售 集中的信息整合呈现平台
良好的组织文化管理平台
高效的协同管理工作平台
.
项目特点
易学好用
领导只需在电脑的待办事项窗 口 五 员 程 时终 出平点 分 工 推 就端 差台击 钟 按 动 能同 、支处 就 照 着 学步请持理能要去会，假P“轻求完使领也C 审松和成用导能和、掌标工和高手批握准作员效机、去，工工等阅做一即作智”，个使。能，流小
平台培养的学员也可以做我们的兼职销售代理。
因为我们投资小，回报大，所以我们的市场前
景非常好。
营销策略
.
效率为抓手
通过电商平台提高对外销售和服务效率 通过内部管理平台提高企业内部管理效率 通过管理平台的流程管理 打造一条电商平台和内部管理平台的特殊通道 来提高企业的综合效率 从而帮助企业实现利益的最大化
.
效率管理平台
可以提高内部管理效率
以及外部服 务销售效率
从而实现企业 效益最大化
使用之前
.
我们的 盈利模式以及营销策略
企业管理平台定价5000，服 务费用每年3000元
盈利模式
.
我们的 盈利模式以及营销策略
企业管理平台+电商平台是
10000元，服务费用每年
5000元。
盈利模式
.
我们的 盈利模式以及营销策略
我们采用线上和线下相结合的营销方式，在全
国范围内广招代理来销售我们的产品。我们V
使用之后
.
项目特点
花费少，作用大
该平台既是企业监督所有岗 位的“千里眼”（帮企业把 人管好），又是企业做事的 “自动化流水线”（帮企业 把事管好）。
.
项目特点
满足企业未来个性化的需求
我 最 性通企 中户 制针们 低 开过业 ， 需开 能对能 的 发V在 对 要放 力有平用 成 的发 企 个一 的较台最 本 需展 业 性套 快平高开短 满 求和管化具速台需发的足。成理的备应求技周用长系提强用的术期户过统升大定用给、个程也定制户用
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山西省人民政府 发展研究中心统计
99% 截至2014年底 山西省中小企业15.42万家， 占全省企业总数的99%以上 而小微企业又是中小企业的主体。 所以从政策环境，经济环境，技术环境，社会环境等方面分析 不难发现 企业效率管理平台具有巨 大的市场前景与投资价值。
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