创新创业大赛PPT模板
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创新创业大赛ppt范例全文
Part 3 3.4 地面推广方案
21
日程安排
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行动策略
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后勤保障
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客户服务
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长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1 1.2 核心成员介绍
8
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
李斯特
公司副工程师，团队生 产经理
售
售
售
后
后
后
部
部
部
门
门
门
①
②
③
深圳起点科技有限公司
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
11
遇到了什么头疼的事！ ……
工作太忙没时间做饭！
对不良商家投诉无门！
• 商通：经济拉动增长，促进产 业融合，催生新型商业业态！
• 政通：就业大平台，社区大数 据，成为市场经济下的政府好 帮手！
Part 4 4.3 短期盈利计划
27
01
大学生创新创业大赛演示PPT
市场现状
目前，湖北省处于我国南水北
调核心水源区和水土涵养地，
境内生态环境优良，近年来县
委、县政府高度重视环境污染
整治工作，农业废弃物污染明
显减少，为高品质莲藕的生长
岁
打下了基础。使得受众人群对
莲藕吃的放心。经济效益明显
湖北省莲市场需求量较大。
重要合作：
1农户 2政府部门 3物流企业 4生产厂家
关键业务：
以晒干粉碎的荷叶为原料，采用纤维素酶预处理、稀盐酸浸提、超声波辅助 提取、氯仿萃取一系列方法提取而成。荷叶碱有降血脂作用、抗自由基、抑 制高胆固醇血症和动脉硬化等药疗、食疗功效，而且还具有抗有丝分裂的作 用，有较强的抑菌效果。
莲子心在中西医中都有应用。在中医中讲到其具有清心安神，交通心肾，涩精止
血的作用，可治疗用于热入心包，神昏谵语，心肾不交失眠遗精，血热吐血。同时 由于莲子心中含有丰富的生物碱，如含莲心碱 、异莲心碱 、甲基莲心碱 、荷叶 碱 、前荷叶碱、牛角花素，所以是西药药物提取的重要药物原料。其药理作用主 要是降压作用和抗心律失常作用。
扩张风险
很多企业在扩张阶段,没有对产品进行有效的传承,而是一味 地扩充门店,最终使得产品丧失了其初期阶段的独特性。产 品丧失了独特性,会导致顾客忠诚度的降低,不利于公司的进 一步发展。
• 解决方案：本公司成立之后,将今加保持产品的独特
性放在第一位,保证新推出的产品不同于其他企业。我们 会建立制作人培养机制,全力培养专业的制作人，让公司 的每一个制作人都能够达到合格的标准。在扩张阶段， 无论是直营店还是加盟连锁店，我们都会直接指派经过 公司培养的制作人到新店任职，确保产品风格的始终如 一和与众不同。同时，公司将采取稳扎稳打的方法，不 急于扩张门店数量，而是注重门店质量。靠质量取胜， 才是当今商业者的经商之要
大学生创新创业项目PPT模板
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研究方案
研究方案
研究方案
研究方案
研究方案可行性论证
INNOVATIONAND ENTREPRENEURSHIP
03.
关键技术与难点
关键技术
2
1
3
点击此处添加文本
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关键技术
1
2
3
设置为1.0-1.5。更改文字的颜色或者大小属性。行间距建议设置为1.0-1.5。
研究目标
研究目标
研究目标
研究目标
01
02
03
04
设置为1.0-1.5。更改文字的颜色或者大小属性。行间距建议设置为1.0-1.5。设置为1.0-1.5。更改文字的颜色或者大小属性。行间距建议设置为1.0-1.5。
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成绩与思考
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INNOVATIONAND ENTREPRENEURSHIP
研究方案
研究方案
研究方案
研究方案
研究方案可行性论证
INNOVATIONAND ENTREPRENEURSHIP
03.
关键技术与难点
关键技术
2
1
3
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关键技术
1
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研究目标
研究目标
研究目标
研究目标
01
02
03
04
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成绩与思考
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INNOVATIONAND ENTREPRENEURSHIP
中国国际互联网大学生创新创业大赛PPT模板
促进高校、企业、政 府等各方资源对接， 推动创新创业生态圈 建设。
搭建大学生创新创业 展示平台，激发大学 生创新创业热情。
02
参赛项目介绍
项目概述与创意来源
01
项目名称、定位及目标
02
创意来源及背景
项目实施计划及时间表
03
市场需求分析
目标市场及用户群体 市场规模及增长趋势 用户需求及痛点分析
竞争态势及优势挖掘
主要竞争对手概况 竞争格局及优劣势分析
项目核心竞争力及优势挖掘
03
团队组成与分工
团队成员介绍及专长领域
01
02
03
团队成员1
具有扎实的专业背景和丰 富的实践经验，擅长市场 调研和数据分析。
团队成员2
拥有出色的技术能力和创 新思维，专注于产品研发 和技术创新。
团队成员3
具备优秀的沟通能力和团 队协作精神，负责项目的 运营和推广。
3
互联网与传统产业深度融合，推动经济转型升级 。
创新创业教育重要性
01
培养学生创新创业精神和实践能力，提高人才培养 质量。
02
推动高校创新创业教育改革，促进教育教学模式创 新。
03
响应国家“大众创业，万众创新”号召，推动创新 创业文化发展。
大赛举办意义及目标
选拔优秀创新创业项 目，推动项目落地转 化。
合作与获奖情况
说明项目在研发过程中所获得的合作机会、荣誉奖项等。
05
风险评估与应对策略
市场风险识别及应对措施
01
市场调研不足
可能导致产品不符合市场需求。 应对措施包括加强市场调研，了 解目标用户需求和市场趋势。
02
竞争对手强劲
03
2024版年度创业创新PPT模板
2024/2/2
价值主张
明确产品或服务解决的核 心问题，以及为用户带来 的独特价值。
创新亮点
突出创意的创新性、前瞻 性和实用性，吸引投资者 和合作伙伴的关注。
4
市场需求分析与定位
市场规模
分析目标市场的潜在用 户数量和消费能力，评 估市场容量和增长潜力。
2024/2/2
用户画像
描绘目标用户的特征、 需求和行为习惯，以便
市场需求变化
需要更加关注市场需求变化，及时调整产品方向和研发策略。
团队扩张
在团队扩张过程中，应注重人才引进和培养，保持团队凝聚力和战斗 力。
2024/2/2
30
未来发展趋势预测
技术创新
随着科技的不断进步，未来将有 更多的技术创新涌现，为创业创 新提供更多机遇。
行业融合
不同行业之间的融合将成为未来 发展的重要趋势，为创业者提供 更广阔的发展空间。
26
风险防范措施
市场风险
分析市场变化可能带来的风险，并提出相应 的应对措施。
运营风险
对企业运营过程中可能出现的风险进行预测 和评估，并制定相应的应对策略。
2024/2/2
财务风险
针对可能出现的财务风险，制定有效的防范 和管理措施。
法律风险
提醒企业注意法律法规的遵守，避免因违法 行为而带来的风险。
27
优化成本结构，降低运营成本， 提高盈利空间。
市场验证
通过市场调研、用户反馈和试点 项目等方式验证商业模式的可行
性和盈利能力。 7
02
团队组建与运营能力
2024/2/2
8
核心团队成员介绍及职责划分
创始人/CEO
负责公司整体战略规划、业务发展和 团队管理，具备丰富的行业经验和创 新思维。
价值主张
明确产品或服务解决的核 心问题，以及为用户带来 的独特价值。
创新亮点
突出创意的创新性、前瞻 性和实用性，吸引投资者 和合作伙伴的关注。
4
市场需求分析与定位
市场规模
分析目标市场的潜在用 户数量和消费能力，评 估市场容量和增长潜力。
2024/2/2
用户画像
描绘目标用户的特征、 需求和行为习惯，以便
市场需求变化
需要更加关注市场需求变化，及时调整产品方向和研发策略。
团队扩张
在团队扩张过程中，应注重人才引进和培养，保持团队凝聚力和战斗 力。
2024/2/2
30
未来发展趋势预测
技术创新
随着科技的不断进步，未来将有 更多的技术创新涌现，为创业创 新提供更多机遇。
行业融合
不同行业之间的融合将成为未来 发展的重要趋势，为创业者提供 更广阔的发展空间。
26
风险防范措施
市场风险
分析市场变化可能带来的风险，并提出相应 的应对措施。
运营风险
对企业运营过程中可能出现的风险进行预测 和评估，并制定相应的应对策略。
2024/2/2
财务风险
针对可能出现的财务风险，制定有效的防范 和管理措施。
法律风险
提醒企业注意法律法规的遵守，避免因违法 行为而带来的风险。
27
优化成本结构，降低运营成本， 提高盈利空间。
市场验证
通过市场调研、用户反馈和试点 项目等方式验证商业模式的可行
性和盈利能力。 7
02
团队组建与运营能力
2024/2/2
8
核心团队成员介绍及职责划分
创始人/CEO
负责公司整体战略规划、业务发展和 团队管理，具备丰富的行业经验和创 新思维。
创新创业大赛ppt模板
市场营销计划包括产品或服务、定价、渠道、促销。如何将这些 产品和服务递交到客户手中呢？例如，如果我们面对的客户是消费者， 那么我们就要注重广告；如果我们面对的客户是企业，我们就要注重 销售人员。在这里，最重要的是如何制定价格。对于新创公司来讲， 公司是否盈利很大程度上取决于商品价格。
总负责人 职责
市场定位
• 相亲相爱工作室属于学校学生联盟，是为了在校学生能更好的发挥 自己能力的地方。 • 其工作主要是和各个机构，公司或个人签定一定适当的和约，帮助 学生找兼职，培训，学习或报名考各种证书培训班。 • 鼓励学生自主创业，实现互利互惠。 • 工作人员之间的联系主要是靠网络联系营销计划
市场营销计划
创业的准备
⒈是要理清思路，明确定位。明确自己能做什么项目， 自身有什么优势。 ⒉是严格论证。编写详细的计划书，将涉及到的所有 事进行规划完善。对拟从事的事业及撰写的计划书要 进行可行论证。 ⒊是组建团队，确定合作原则。发挥各自的优势，增 强凝聚力和战斗力。 ⒋是制订公司经营计划及短期、中期和长期的目标。 目标要具有操作性、科学性、可行性和一致性。 ⒌是准备资金、人员、技术设备，着手创业。
业务部
负责工作室宣传,促销以及促进工作室与消费主体——顾 客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着工作室的形象及 客流,销售情况,是个重要的部门.
业务部人员设置及职责
人员设置:设部长1名,成员3名
人员职责:
部长:协助工作室完成销售经营目标,督导员工工作;作好各部门的沟 通工作;对客人对工作室服务和效率的评价及时进行研究,调整相应对 策,以便为客人提供良好的消费环境;推广销售,根据市场情况与不同 时期的需要,组织讨论制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推广 计划;参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证 工作顺利进行. 成员:负责各种宣传海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策;及时 收集客户调查表并加以统计;进行网页的维修工作,并及时更新网页内 容.
总负责人 职责
市场定位
• 相亲相爱工作室属于学校学生联盟，是为了在校学生能更好的发挥 自己能力的地方。 • 其工作主要是和各个机构，公司或个人签定一定适当的和约，帮助 学生找兼职，培训，学习或报名考各种证书培训班。 • 鼓励学生自主创业，实现互利互惠。 • 工作人员之间的联系主要是靠网络联系营销计划
市场营销计划
创业的准备
⒈是要理清思路，明确定位。明确自己能做什么项目， 自身有什么优势。 ⒉是严格论证。编写详细的计划书，将涉及到的所有 事进行规划完善。对拟从事的事业及撰写的计划书要 进行可行论证。 ⒊是组建团队，确定合作原则。发挥各自的优势，增 强凝聚力和战斗力。 ⒋是制订公司经营计划及短期、中期和长期的目标。 目标要具有操作性、科学性、可行性和一致性。 ⒌是准备资金、人员、技术设备，着手创业。
业务部
负责工作室宣传,促销以及促进工作室与消费主体——顾 客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着工作室的形象及 客流,销售情况,是个重要的部门.
业务部人员设置及职责
人员设置:设部长1名,成员3名
人员职责:
部长:协助工作室完成销售经营目标,督导员工工作;作好各部门的沟 通工作;对客人对工作室服务和效率的评价及时进行研究,调整相应对 策,以便为客人提供良好的消费环境;推广销售,根据市场情况与不同 时期的需要,组织讨论制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推广 计划;参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证 工作顺利进行. 成员:负责各种宣传海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策;及时 收集客户调查表并加以统计;进行网页的维修工作,并及时更新网页内 容.
大学生创新创业大赛ppt
市场分析
• 顾客分析：餐饮卫生状况、学校各种违章 规定 • 经营场地：学校周边，主要是学生多，人 流密度大
• 市场竞争：竞争对手很少，有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略：薄利多销 • 产品策略：唯美爱—每一道菜充满温馨幸 福 • 促销策略：人员推销、广告、营业推广 （比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
☆经营的根本是奉献精神
☆经营的本质是安定与革新 ☆经营的目的是制造信赖与满足
• 满 足 每 一 位 顾 客
• 承 诺 每 一 位 顾 客
• 联 系 每 一 位 顾 客
• 熟 悉 每 一 位 顾 客
• 列 出 每 一 位 顾 客
创业团队
魏：吃苦、耐劳、有责任心——业务部门
胡：平易近人、外柔内刚——宣传部门
看 我---家庭煮夫 行不行 你说了就行
爱情资管理 服务质量
团队精神：加强团队建设，培养团队工作的主动性 积极性，使之朝气蓬勃。 服务质量：餐具用具每次消毒清洁，保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理，保证环境整洁优雅， 温馨舒适。整理顾客反映的问题，及时改善调整， 使各种服务更合理舒适。 物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
融 资 方 案
① 银行贷款 ② 团队出资 ③ 亲朋好友集资 ④ 其他
回报：一个月 净利润400
◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识，在经营管理方面不成熟。 ◆投资大，收益不明显 前期投资比较多，消费人群单一， 收益缓慢。 ◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。
创新创业大赛PPT模板
具体描述产品的核心功 能，解决用户痛点的效
果。
功能二
介绍产品的附加功能， 提升用户体验和价值。
特点一
阐述产品与众不同的特 点，突出差异化竞争优
势。
特点二
强调产品的高性价比或 高品质等特点，吸引目
标客户群体。
技术优势及创新性
技术优势
详细介绍产品所采用的前沿技术， 如人工智能、大数据等，以及这些 技术在提升产品性能、降低成本等 方面的优势。
团队建设与人才计划
提出下一阶段的团队建设方案，包括人才引进、 培养、激励等方面的措施。
ABCD
市场拓展策略
阐述项目在市场拓展方面的具体计划，包括目标 市场、营销策略、销售渠道等。
风险管理与应对措施
分析项目可能面临的风险和挑战，提出相应的应 对措施和预案。
行业趋势预测及机遇把握
1 2
行业发展趋势 分析所在行业的发展趋势和未来发展方向，包括 技术、市场、政策等方面的变化。
机遇与挑战并存 阐述行业变化带来的机遇和挑战，说明项目如何 把握机遇、应对挑战。
3
行业资源整合 探讨与行业内外相关企业和机构进行资源整合的 可能性，寻求合作与共赢的机会。
寻求合作与支持意愿表达
01
合作需求阐述
明确项目在资金、技术、市场等方面的合作需求，说明合作对项目发展
的重要性。
02
合作方式探讨
探讨可能的合作方式，如股权投资、技术合作、市场营销合作等，提出
客户群体定位
目标客户
明确产品的目标客户群体，如企业用户、个人用户等，以及这些客户的需求和 痛点。
市场规模
分析目标市场的规模和发展趋势，展示产品在市场中的潜力和成长空间。
04
营销策略与实施计划
果。
功能二
介绍产品的附加功能， 提升用户体验和价值。
特点一
阐述产品与众不同的特 点，突出差异化竞争优
势。
特点二
强调产品的高性价比或 高品质等特点，吸引目
标客户群体。
技术优势及创新性
技术优势
详细介绍产品所采用的前沿技术， 如人工智能、大数据等，以及这些 技术在提升产品性能、降低成本等 方面的优势。
团队建设与人才计划
提出下一阶段的团队建设方案，包括人才引进、 培养、激励等方面的措施。
ABCD
市场拓展策略
阐述项目在市场拓展方面的具体计划，包括目标 市场、营销策略、销售渠道等。
风险管理与应对措施
分析项目可能面临的风险和挑战，提出相应的应 对措施和预案。
行业趋势预测及机遇把握
1 2
行业发展趋势 分析所在行业的发展趋势和未来发展方向，包括 技术、市场、政策等方面的变化。
机遇与挑战并存 阐述行业变化带来的机遇和挑战，说明项目如何 把握机遇、应对挑战。
3
行业资源整合 探讨与行业内外相关企业和机构进行资源整合的 可能性，寻求合作与共赢的机会。
寻求合作与支持意愿表达
01
合作需求阐述
明确项目在资金、技术、市场等方面的合作需求，说明合作对项目发展
的重要性。
02
合作方式探讨
探讨可能的合作方式，如股权投资、技术合作、市场营销合作等，提出
客户群体定位
目标客户
明确产品的目标客户群体，如企业用户、个人用户等，以及这些客户的需求和 痛点。
市场规模
分析目标市场的规模和发展趋势，展示产品在市场中的潜力和成长空间。
04
营销策略与实施计划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
THE BUSENESS PLAN 正大杯营销比赛策划
Always Positive（AP）团队
目录
CONTENTS
我们是谁
团队介绍
卖什么
产品选择
价格卖多少
定价方案
卖给谁
销售终端
推广与品牌
战略目标
我们是谁
团队简介
Always Positive（AP）
陈思佳 王镇斌 郭治成 张成 马进城
团队介绍
热情 年轻 坚韧不
拔
行动 力强
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统， 这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
我们是一支有热情的团队。我们的成员全部来自于河南工业大学KAB创业俱乐部，是 极其富有热情的团队
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有20岁，充满了朝气和创新精神。
利润分析
80 70 60 50
100%
40 30 20 10 0
（元） 葱香猪肉丸
92%
山药猪肉丸
98%
黑椒猪排
98%
利润分析
这些利润只为初期预算，具体可 根据实际调整。
凝香里脊
成本
kg 利润
营销主要产品
卖给谁市场计划来自校园市场周边市场
市
场
细分市场
高端市场
学校餐厅以及自己制作快餐销售
校园周边大小饭店，快餐店
盐酥肉：来源于后腿肉，市场上酥肉食
02
用广泛，产品本身也具有优势
藤椒猪肉条：可制作多种菜品，用途
03
也较为广泛
产品选择
现实 需求
葱香猪肉丸 山药猪肉丸
黑椒猪排
凝香里脊，蜜汁里脊（选择销售） 四喜鸡块
水产类待考量 面点及快餐类组合销售不作重点
价格定多少
定价准则
有经济效益 有利于商家销售
有利于推广正大品牌
我们是一支坚韧不拔的团队。我们坚信，只有坚持才会成功
我们是一支行动力强的团队。我们做事积极，绝不马虎。
我们要卖什么
产品选择
来源及 背景
01
根据团队成员认真分析，
黑椒脆皮猪排：采用大里脊（3号肉） 与产于印度马拉巴海岸的黑胡椒，有烧 烤，油炸，烤，微波多种食用方式
仔细总结，对于产品的 选择得出以下结论
推销方式
一定要请客户先品尝试吃，不可急躁。 可列举实际像客户展示。
品牌
做好正大食品的 品牌推广，同时 也可使用正大的 品牌知名度进行 销售
品牌推广
演示完毕 感谢聆听
AP团队
火锅店，小型聚会型饭店，大型婚宴类酒 店（以小型聚会类为主）
各 用量种大包办婚宴类的大型酒店，食材使
推广与品牌
推广
产品优势
销售形象
推广过程中衣着得体，面带微笑，待客户如同家人，多次拜 访
产品来源
详细介绍产品的来源，表明产品是全产业链下 的食品，分类介绍内个产品的不同、优势、用 途
给商家足够的利润空间以及足 够的产品保证
Always Positive（AP）团队
目录
CONTENTS
我们是谁
团队介绍
卖什么
产品选择
价格卖多少
定价方案
卖给谁
销售终端
推广与品牌
战略目标
我们是谁
团队简介
Always Positive（AP）
陈思佳 王镇斌 郭治成 张成 马进城
团队介绍
热情 年轻 坚韧不
拔
行动 力强
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统， 这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
我们是一支有热情的团队。我们的成员全部来自于河南工业大学KAB创业俱乐部，是 极其富有热情的团队
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有20岁，充满了朝气和创新精神。
利润分析
80 70 60 50
100%
40 30 20 10 0
（元） 葱香猪肉丸
92%
山药猪肉丸
98%
黑椒猪排
98%
利润分析
这些利润只为初期预算，具体可 根据实际调整。
凝香里脊
成本
kg 利润
营销主要产品
卖给谁市场计划来自校园市场周边市场
市
场
细分市场
高端市场
学校餐厅以及自己制作快餐销售
校园周边大小饭店，快餐店
盐酥肉：来源于后腿肉，市场上酥肉食
02
用广泛，产品本身也具有优势
藤椒猪肉条：可制作多种菜品，用途
03
也较为广泛
产品选择
现实 需求
葱香猪肉丸 山药猪肉丸
黑椒猪排
凝香里脊，蜜汁里脊（选择销售） 四喜鸡块
水产类待考量 面点及快餐类组合销售不作重点
价格定多少
定价准则
有经济效益 有利于商家销售
有利于推广正大品牌
我们是一支坚韧不拔的团队。我们坚信，只有坚持才会成功
我们是一支行动力强的团队。我们做事积极，绝不马虎。
我们要卖什么
产品选择
来源及 背景
01
根据团队成员认真分析，
黑椒脆皮猪排：采用大里脊（3号肉） 与产于印度马拉巴海岸的黑胡椒，有烧 烤，油炸，烤，微波多种食用方式
仔细总结，对于产品的 选择得出以下结论
推销方式
一定要请客户先品尝试吃，不可急躁。 可列举实际像客户展示。
品牌
做好正大食品的 品牌推广，同时 也可使用正大的 品牌知名度进行 销售
品牌推广
演示完毕 感谢聆听
AP团队
火锅店，小型聚会型饭店，大型婚宴类酒 店（以小型聚会类为主）
各 用量种大包办婚宴类的大型酒店，食材使
推广与品牌
推广
产品优势
销售形象
推广过程中衣着得体，面带微笑，待客户如同家人，多次拜 访
产品来源
详细介绍产品的来源，表明产品是全产业链下 的食品，分类介绍内个产品的不同、优势、用 途
给商家足够的利润空间以及足 够的产品保证