中国创新创业大赛培训内部资料
2024年创业经验与创新能力培训资料

汇报人:大文豪
2024年X月
目录
第1章 2024年创业经验与创新能力培训资料简介 第2章 创新理念与设计思维 第3章 创业准备与风险管理 第4章 营销与品牌建设 第5章 创业融资与财务管理 第6章 总结与展望
● 01
第1章 2024年创业经验与创 新能力培训资料简介
创业心态与应对挑战
心态决定一切
积极乐观 坚 冷静分析 快速决策
勇于承担责任
果断行动 团队合作 独立思考
创业心态与应对挑战
保持积极乐 观
正面思考问题
灵活应变
随机应变环境
果断行动
敢于决策执行
坚持不懈
持续追求目标
● 04
第四章 营销与品牌建设
营销策略
在营销策略中,定位 与差异化是至关重要 的,通过确定目标市 场和差异化竞争优势 来吸引客户。4P营 销模型包括产品、价 格、推广和渠道,通 过综合运用这些要素 实现市场营销目标。 社交媒体营销是当今 数字时代的趋势,通 过社交媒体平台与客 户互动,提升品牌知
创新的重要性
创新是企业持续发展的动力。通过创新可以打破 僵化思维,找到新商机。持续的创新可以让企业 在竞争激烈的市场中立于不败之地。
设计思维的基本原则
以用户为中 心
重视用户需求, 提供优质体验
迭代与实验
持续优化,不断 完善产品与服务
跨学科合作
融合不同领域专 业知识,促进创
新
多样性与包 容性
接纳不同想法和 观点,促进创新
为什么需要创业 经验与创新能力
培训?
在竞争激烈的商业环 境中,创新成为企业 生存和发展的关键。 创业经验可以帮助个 人更好地应对风险和 挑战,实现自身价值。
2024年创新与创业培训资料

指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识 和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新 的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
创业
创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出 更大经济或社会价值的过程。
• 绿色可持续发展:环保和可持续发展已经成为全球共识,绿色技术和清洁能源 等领域将成为创新与创业的热点。创业者需要关注环保和可持续发展趋势,积 极投身绿色产业。
• 全球化与跨文化交流:全球化趋势不断加强,跨文化交流成为常态。创业者需 要具备跨文化沟通能力,拓展国际视野,把握全球化机遇和挑战。同时,也需 要关注不同文化背景下的市场需求和消费习惯,为创新提供更广阔的空间和机 会。
创新和创业是相互依存、相互促进的关系。创新可以激发创业者的灵感 和动力,推动创业实践的深入发展;而创业实践又可以为创新提供验证 和反馈,促进创新的不断完善和进步。
2024年创新与创业的趋势
• 数字化与智能化:随着人工智能、大数据等技术的不断发展,数字化与智能化 将成为创新与创业的重要趋势。创业者需要掌握数字化技术,运用智能化手段 提高创新效率和成功率。
倾听与理解
鼓励团队成员积极倾听他人意见,理 解彼此立场和需求,减少误解和冲突 。
05
CATALOGUE
创业资源整合与利用
创业资源的类型与特点
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问和 导师等,具有专业知识和经验。
财力资源
包括自筹资金、天使投资、风险 投资等,用于支持创业项目的启 动和运营。
创业资源的类型与特点
规则。
多样性思维
善于从不同角度、不同 层面思考问题,寻求多
中国创新创业大赛企业培训课件

成功参赛项目案例分析
案例一
智能家居项目
案例五
电子商务项目
案例二
生物医药项目
02
01
03
案例三
新能源项目
05
Байду номын сангаас
04 案例四
人工智能项目
创业经验和教训分享
创业初期如何确定市场方 向和定位
如何进行有效的融资和资 源整合
如何组建高效的团队和寻 找合适的合作伙伴
如何应对市场竞争和变化
企业家和投资人访谈
XX日。
复赛中胜出的项目将参加总 决赛,最终评选出各奖项的 优胜者。总决赛时间安排在 XX月XX日至XX月XX日。
评审标准和流程
市场前景
评审委员会将评估项目的市场 前景,包括目标市场、市场规 模、竞争状况等。
技术可行性
评审委员会将评估技术的可行 性,包括技术成熟度、技术实 施难度等。
项目创新性
评审委员会将重点关注项目的 创新性,包括技术、产品或商 业模式的创新程度。
创业精神和能力
创业精神
培养员工勇于冒险、追求卓越的精神,激发内在动力。
创业能力
提升员工在市场分析、团队协作、融资等方面的创业技能。
产品和服务的设计与开发
产品设计
强调产品设计的用户体验 和实用性,提升产品竞争 力。
服务设计
关注服务流程的优化和个 性化,提高客户满意度。
设计与开发结合
促进设计与开发的紧密合 作,确保产品和服务的高 效迭代。
VS
详细描述
市场进入和拓展策略包括目标市场的选择 、产品定位、营销策略、渠道建设等方面 的规划。企业需要结合自身资源和能力, 制定可行的市场进入和拓展计划,并不断 优化和调整策略,以适应市场变化和抓住 发展机遇。同时,企业还需要关注市场风 险和挑战,制定相应的风险控制和应对措 施。
创业计划竞赛辅导教材

47
1、营业利润率 营业利润率=(营业利润÷营业收入)×100% 该指标反映百元销售收入的收益水平。
三、获利能力分析
48
实务中:
销售毛利率
毛利=销售收入-销售成本
销售毛利率=(毛利÷销售收入)×100%
毛利是净利润的基础,没有较高的毛利率, 就不可能使销售净利润提高。
55
(4)每股净资产
每股净资产 =年末股东权益÷年末普通股股数
56
发展能力分析
营业收入增长率 资本保值增值率 资本积累率 总资产增长率 营业利润增长率
57
营业收入增长率
=(本年营业收入-上年营业收入)/上年营业收入
资本增值保值率 =年末所有者权益/年初所有者权益
资本积累率 = (所有者权益年末数-所有者权益年初数)/所有者权益年
创业计划竞赛辅导教材
第一部分 关于比赛
多看一些往届比赛的案例 仔细了解赛程、赛规 制定项目工作计划
2
站在什么角度思考
比赛? 拿一个获奖证书? 玩? 有一个优秀的创业项目需要投资支持
3
提供价值
投资回报 增长性及拓展空间 竞争优势 团队能力 对风险的控制能力 进入的机会 项目已经取得的成果
利润总额 成本费用总额
100%
50
3、总资产报酬率 公式: 总资产报酬率 =(税前利润+利息支出)÷平均总资产×100% =息税前利润÷平均总资产×100% 平均资产总额
=(期初资产总额+期末资产总额)÷2 分析:该指标值高,说明企业的资产收益效率高。
51
4、净资产收益率(也称股东权益报酬率), 公式: 净资产收益率
创新创业竞赛辅导课程

创新创业竞赛辅导课程第一节:创新创业的基础知识本节课主要介绍创新创业的基础知识,包括创业概念、创新的重要性、创业的特点等。
通过学习本节课程,学员将对创新创业有一个初步的了解,为后续的学习打下基础。
第二节:市场调研与商业模式市场调研是创业过程中非常重要的一环,本节课将介绍市场调研的方法和步骤,并重点讲解如何根据市场调研结果确定适合的商业模式。
学员将学习如何利用市场调研数据来制定商业模式,从而提高创业的成功率。
第三节:商业计划书的撰写商业计划书是创业过程中必不可少的一部分,本节课将详细介绍商业计划书的撰写方法和要点,包括市场分析、竞争分析、营销策略、财务规划等内容。
学员将学习如何撰写一份完备的商业计划书,为创业项目的实施提供有力支持。
第四节:团队建设与领导力团队建设和领导力是创业成功的关键因素之一,本节课将介绍如何建设高效的创业团队,包括团队成员的选拔和培训、团队协作方式的建立等内容。
本节课还将讲解领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导力。
第五节:创新创业案例分析本节课将通过对一些成功的创新创业案例进行分析,让学员了解创新创业的成功要素和关键步骤。
通过案例分析,学员将学习到创新创业的实际操作方法和经验,为将来的创业实践提供借鉴和启示。
第六节:风险管理与投资融资创业过程中面临的风险和投资融资问题是创业者需要重点关注的话题,本节课将介绍风险管理的方法和投资融资的渠道。
通过学习本节课程,学员将了解如何有效管理风险,以及如何寻找合适的投资和融资途径。
第七节:市场营销与品牌建设市场营销和品牌建设是创业过程中非常重要的一环,本节课将介绍市场营销的策略和方法,以及品牌建设的步骤和要点。
学员将学习如何通过市场营销和品牌建设来提高企业的知名度和影响力。
第八节:创业法律与知识产权保护法律和知识产权是创业过程中需要重点关注的问题,本节课将介绍创业者需要了解的法律知识和知识产权保护的方法。
学员将学习如何遵守法律规定,以及如何保护自己的知识产权。
创新与创业基础培训资料

市场推广渠道选择及优化
渠道选择
根据产品特点和目标市场,选择适合的市场推广渠道,如线上平台 、线下门店、代理商等。
渠道拓展与优化
积极开拓新的推广渠道,同时对现有渠道进行整合和优化,提升推 广效果。
营销活动策划与执行
结合市场推广需求,策划并执行各类营销活动,如促销、赠品、广告 等,吸引消费者关注和购买。
05
融资筹划与风险控制技巧
融资渠道及条件要求
股权融资
通过出售公司股份获得资金, 需要满足投资者对公司估值、
盈利能力等方面的要求。
债权融资
通过借款方式获得资金,需要 满足债权人对还款能力、信用 记录等方面的要求。
政府补助与税收优惠
了解并符合政府相关政策,争 取获得资金支持和税收减免。
其他融资渠道
如众筹、预售等,需要了解并 遵守相关法规和平台规则。
意义
创业可以推动社会进步和发展,增加就业机会,促进 经济增长。同时,创业也能够实现个人价值,提升自 我能力和素质。通过创业,人们可以将自己的想法和 创意转化为实际的产品或服务,从而满足市场需求并 实现自我价值。
创新与创业关系
相互促进
创新和创业是相互促进的关系。创新为创业提供了新的思路 、技术和产品,为创业提供了更好的机会和条件;而创业则 将创新成果转化为实际的产品或服务,推动创新的商业化进 程。
思维导图
将思维过程可视化,帮助 梳理思路,发现新的联系 和可能性。
角色扮演
通过扮演不同角色,从不 同的角度审视问题。
激发团队创造力途径
建立创新文化
鼓励尝试、探索和失败,营造宽容、 开放的氛围。
创业计划竞赛培训内容

创业计划竞赛培训内容第一部分:导论一、培训目标本次培训旨在帮助参与者更好地理解创业计划竞赛,提供相关的知识和技能以便他们能够成功地准备并参加创业计划竞赛。
二、培训对象适合对象:有创业意向或者已经准备好创业的人群授课对象:创业辅导导师、创业投资人三、培训重点1. 创业计划竞赛的意义和目标2. 如何准备一个成功的创业计划3. 演讲和展示技巧4. 获得投资的技巧第二部分:创业计划竞赛的意义和目标一、创业计划竞赛的意义创业计划竞赛是一个融合了创业、商业规划、竞争和推广的活动。
它旨在为创业者提供一个平台来展示他们的创业想法和计划,并向潜在的投资者展示自己的商业潜力。
二、参加创业计划竞赛的目标1. 提升创业者的商业规划能力2. 增进创业者对行业情况的了解3. 增进创业者对市场的了解4. 扩大创业者的人脉资源5. 获得投资机会第三部分:如何准备一个成功的创业计划一、创业计划的要素1. 企业概况2. 产品或服务描述3. 市场分析4. 商业模式5. 营销策略6. 运营计划7. 财务计划8. 风险分析9. 团队介绍二、创业计划的准备步骤1. 了解自己的创业意向2. 进行市场调研3. 制定商业规划4. 评估风险5. 完善团队6. 制定运营计划第四部分:演讲和展示技巧一、演讲的要素1. 语言表达能力2. 演讲内容的组织和结构3. 姿势和眼神交流4. 情感表达5. 提问回答技巧二、展示的要素1. 展示内容的结构2. 展示素材的准备和运用3. 展示的风格和语言4. 反馈与调整第五部分:获得投资的技巧一、如何让投资人对你的创业计划感兴趣1. 提炼出创业计划的核心亮点2. 明确自己的市场定位和差异化优势3. 展示市场前景和商业模式的可行性4. 用数据说话,提供可信的市场和经济数据5. 证明你的团队和自己的能力6. 展示未来的发展规划二、如何与投资人有效沟通1. 快速、扼要地介绍自己的创业项目2. 简明扼要地介绍商业模式和盈利点3. 专业的解答投资人的问题4. 有计划地寻求指导和建议5. 谦虚而自信地展示自己结语创业计划竞赛对于提升创业者的商业能力和推动创业项目的发展有着积极的作用。
创业创新培训资料

创业创新培训资料1. 创业和创新的定义和关系创业是指创造和管理一个新的企业,而创新则是指在产品、服务、管理等方面引入新的想法、方法和技术。
创业和创新密切相关,创新是创业的重要动力和竞争优势。
2. 创业创新的重要性创业和创新对个人、社会和经济的发展都具有重要意义。
创业可以促进就业,推动经济发展,而创新则是企业持续竞争和发展的核心能力。
3. 创业创新的特点和条件创业创新需要有一定的条件和特点才能成功。
创业者要有创业的热情和决心,具备一定的行业知识和经验,同时要具备团队合作的能力。
创新需要有开放的思维和广阔的视野,同时要有市场导向的观念。
4. 创业过程和方法创业过程包括机会识别、商业计划的制定、资源调配和组织管理等多个环节。
创业者可以借鉴成功的创业案例,学习其他企业的经验和教训,在创业过程中灵活运用各种方法和工具。
5. 创新过程和方法创新过程包括问题识别、创意生成、创新实施和评估等阶段。
创新者可以借鉴其他行业的经验和思维方式,运用设计思维和科学方法来解决问题,同时要注重与市场和用户的互动与反馈。
6. 创业创新的风险和挑战创业和创新都伴随着一定的风险和挑战。
创业者要面对市场的不确定性和竞争的压力,要有适应变化和应对困境的能力。
创新者要面对技术的不稳定性和市场的反应,要能够坚持创新并保持持续优化。
7. 创业创新的案例分析可以通过分析一些成功的创业和创新案例,了解他们的成功经验和教训,从而提高自己的创业创新能力。
8. 创业创新培训的目标和方法创业创新培训的目标是提升学员的创业创新意识和能力,培养学员的创业精神和创新思维。
培训可以通过讲座、案例分析、讨论、角色扮演等方式进行,同时结合实践项目和实地考察。
9. 创业创新培训的效果评估可以通过考核学员的创业创新项目和成果,进行专家评审和市场反馈,评估培训的效果和学员的综合能力。
10. 创业创新培训的持续发展创业创新培训需要持续改进和发展,紧跟时代的需求和变化。
可以与企业和创业者建立合作关系,共同探索创业创新的最新理论和实践。
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评分项
行业及市场 团队 财务分析
3.评分标准与计算方法
很好 10-9分 较好 8-7分 一般 6-4分 差 3-1分
10分制,每评分项的评分标准划分
3.评分标准与计算方法
评分项/权重 企业组权重
技术和产品 商业模式及 实施方案 行业及市场 团队 财务分析
团队组权重 2.5
级别划分
A 优秀 85-100分 (推荐晋级) B 一般 75-85分 (推荐晋级) C 差 75分以下 (不推荐晋级)
4.商业计划书的制作
2)商业模式及实施方案,包括: 实施方案:包括技术方案、生产方案、营销计划及特殊行
业许可证报批情况
技术方案,包括技术原理图、解决关键技术的主要 途径、方法、措施、主要技术指标以及产品(服务) 研发计划。 产品生产方案,包括生产工艺流程图、生产工艺原 理、解决生产关键环节主要问题的途径、方法、措 施以及产品(服务)生产计划。
4.商业计划书的制作
5)财务分析:“一千个文字也抵不上一个
数字”,实事求是地量化分析企业过去及未 来的经营情况,要经得起推敲。 所需的总投入和主要用途,说明资金的筹措 方式(自筹、贷款、社会资金等),还要说 明资金使用计划和具体用途、预计收支情况 以及潜在的财务风险分析。
5. 演示ppt与现场答辩
4.商业计划书的制作
营销计划,公司所针对的市场竞争环境、竞 争优势与不足,制订的产品营销计划。主要 内容有市场营销策略、获利方式、营销方式 和渠道、价格策略、预估3-5年的销售目标 和市场占有率。 特殊行业产品的生产许可证报批情况。已报 批的项目产品要附许可证复印件。
4.商业计划书的制作
创新创业大赛(天津赛区) 答辩培训
2014年08月11日
提纲
一、背景情况介绍
二、现场答辩要求 三、评分标准与计算方法 四、商业计划书的制作 五、演示ppt与现场答辩
1.背景情况介绍
对经过全国大赛确认的501个项目依次进行初 赛、复赛和决赛。其中企业项目245项,团队 项目256项。
2.5
2
2.5 2.5 0.5
2.5
2 3 无
4.商业计划书的制作 目录
1 2
技术和产品
商业模式及实施方案 行业及市场 团队
3
4 5
财务分析
4.商业计划书的制作
1)技术和产品,包括: 技术:主要的技术指标和关键技术说明,技 术路线及方案,与国内外同行业技术比较, 技术来源及知识产权情况…… 产品:产品介绍,功能及特性,产品的生产 策略,与国内外同类技术、产品及服务的比 较,产品的市场定位及成长性……
4.商业计划书的制作
2)商业模式及实施方案,包括: 商业模式:“怎么挣钱的?”,可考虑从价值定位、 消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、 核心能力、合作伙伴网络、成本结构、收入模型来 描述清楚商业模式…… 同时涵盖盈利预期,产品策略,价格策略,渠道策 略,促销策略…… 代理,特许加盟,直销,BT模式(建设—转让模式), BOT模式(建设—运营—转让模式)……
4.商业计划书的制作
4)团队:公司的管理团队,组织架构及团队能力 的优势和劣势,各成员与管理公司有关的教育与工 作背景,团队成员的分工与互补,团队成员的持股 情况 重点介绍团队负责人背景、经历、经验、业务专长 以及在技术、经济、管理领域“辉煌成就”。有创 业经历的负责人要介绍曾创办公司的情况(公司名 称、注册地区、注册时间、注册资本、主营业务和 产品等)和创业业绩等。
5. 演示ppt与现场答辩
回答问题: 精神状态要好(休息好); 自信心要强; 语气果断,词句简练; 注意着装,不可太休闲; 创始人或核心成员答辩,多带些人参与; 项目答辩结束后要对评委表达致谢
备注:
答辩时请携带5份商业计划书供专家参考。
5. 演示ppt与现场答辩
项目介绍: (5)避免贪大、理想化,空有热情但缺乏能力; (6)产品实物现场展示效果会更佳; (7)赛前拷贝并调试好ppt文件; (8) 事先内部预演练,务必在8分钟内完成项 目陈述,切忌拖延或超时;(案例)
5. 演示ppt与现场答辩
回答问题: 正面回答,少绕弯子; 不感情用事,承认项目及产品存在不足,不 争辩、不顶撞评委; 遇到拿不准的问题,暂缓一会儿,考虑清楚 再回答; 普通话流畅,层次清晰,有条理,逻辑性强;
初赛 •245个企业项目
(网络评审)
• 256个团队项目
2.现场答辩要求
时间
复赛:自我介绍8分钟,现场答辩12 分钟 决赛:自我介绍10分钟,现
评委
复赛:5位创投专家,公证人员鉴证 决赛:7位创投专家,公证人员鉴证
3.评分标准与计算方法
技术和产品
商业模式及实施方案
ppt制作: (1)简明扼要、言简意赅,禁止长篇大论,说 清楚要点即可; (2)重视视觉冲击力,少用文字,尽可能多用 图片和表格; (3)建议考虑按照评分项制作ppt目录; (4)适当添加动画或超链接; (5)母板简洁、明快,错落有致;
5. 演示ppt与现场答辩
项目介绍: (1)首先应口头简要介绍公司基本情况和投资 亮点,如名称,注册资本,产品特色、发展 现状等; (2)口齿清晰,声音洪亮,控制语速,舒缓语 气,虽紧张而不慌乱; (3)讲清楚技术优势即可,切莫滔滔不绝的介 绍技术细节; (4)规避短板或明显的不符合项;
按照一定的筛选比例,经过三轮比赛,企业 组筛选出20项,作为我市大赛获奖企业;团 队组筛选出20项,作为我市大赛获奖团队。
1.背景情况介绍
决赛
(现场答辩)
•10个获奖企业(1+3+6)+10个优 秀企业 •10个获奖团队(1+3+6)+10个优 秀团队
复赛
(现场答辩)
• 100个企业入围
• 94个团队入围
3)行业及市场,包括:
行业:进入行业的主要障碍(经济性,政策性),影 响行业发展的各种因素(有利+不利),哪些行业的变 化对产品利润影响较大, 行业目前所处发展阶段, 行业潜在的各种风险…… 市场:如实分析产品在国内外市场竞争能力分析, 公司的品牌竞争优势,销售渠道,销售价格,成本 优势,竞争对手分析,市场发展前景(规模+增长 趋势),价格趋势……