见面会会议纪要

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巴黎和会会议纪要范文

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巴黎和会会议纪要范文会议日期:[具体日期]会议地点:巴黎凡尔赛宫。

参会人员:来自战胜国(协约国)的各路大佬们,像美国总统威尔逊,那可是带着他的“十四点原则”,满怀着理想主义来的;法国总理克里孟梭,这个强硬的老头儿,一心想狠狠宰德国一笔;英国首相劳合·乔治,老谋深算,在中间权衡利弊。

还有其他协约国的代表们,那也是各怀心思。

一、会议开场。

大家一见面,表面上那是客客气气的,互相寒暄着。

可实际上呢,会议室里的气氛就像暴风雨来临前的宁静,暗潮涌动。

威尔逊先开了腔,声音洪亮地说:“各位啊,咱们这一战打完了,可不能白打,得建立个新秩序,让世界以后都和平点儿。

我这有个‘十四点原则’,大家可以参考参考。

”他一边说着,一边把计划书发给众人,那表情就像是给大家分享绝世秘籍似的。

克里孟梭在一旁冷哼了一声,小声嘟囔着:“哼,理想主义,这世界哪有那么简单。

”不过他也没直接驳威尔逊的面子,毕竟大家还得在这会议室里好好商量事儿呢。

劳合·乔治则是笑眯眯的,看似随和,心里却在盘算着怎么从这和会里让英国得到最大的好处。

二、德国问题的讨论。

1. 领土方面。

克里孟梭第一个就跳出来说:“德国那必须得把阿尔萨斯洛林归还给法国,这可是当年普法战争的时候被他们抢走的,现在得物归原主。

而且啊,德国的萨尔地区的煤矿,得归我们法国开采,就当是对我们法国在战争中损失的补偿了。

”他说得那叫一个理直气壮,眼睛都瞪得大大的。

劳合·乔治皱了皱眉头说:“老克啊,你这要得也太多了吧。

德国要是一下子被削弱得太狠了,欧洲的平衡可就被打破了。

咱得悠着点儿。

”威尔逊也跟着点头说:“对呀,咱的目的是和平,可不能把德国逼得太狠了,不然他们以后肯定会报复的。

”克里孟梭一听就火了,把手里的文件往桌子上一摔,大声说:“你们是没被德国侵略过,不知道我们法国人的痛苦。

要是不削弱德国,以后他们再来一次,咱们还得再打一场?我可不想再经历一次战争了。

”2. 赔款方面。

新领导见面会会议纪要

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新领导见面会会议纪要欢迎来到,下面是小编给大家整理的新领导见面会会议纪要,内容仅供参考。

新领导见面会会议纪要1时间:xxxx年5月10日14:00地点:金地中心对面东方人物茶苑金地公司代表: 地产客服部:经理张斌戈笑鸿物业部: 副总朱彦波xxx业主代表: xxxxxx主题:关于小镇6一些存在并需要解决的问题当天金地公司代表和业主代表根据小6现在一些存在并需要解决的问题,进行了讨论和协商,纪要如下:(一)关于水质张斌经理发言,表示胜利水厂的水是在水务局监管下的,并符合国家饮用水标准;为了方便小6的业主买水,现在在协商入住后由金地物业代买水,这个协商正在顺利推进中;金地公司如果事先承诺业主的一定会做到,如果业主对水质有疑问,金地公司会协助业主办理净水设备的团购.业主代表表示,由于买房时,没有被告知是胜利物业供水,都被告知是市政供水,这个不是某个业主的情况,而是现在所有业主都被如此告知的普遍现象.而且网站上一些宣传也是市政供水.这就是金地公司销售策略给业主造成的误导.但是考虑到马桥地区的特殊性,希望金地公司在引进北京市自来水厂的水前能加装净水设备,对水质进行二次处理.同时担心将来监管不到位的话,马桥胜利物业输水管道陈旧等等会造成水质下降.希望金地公司能考虑业主的建议,双方各让一步.张斌经理说会把业主的意见反馈给领导并答复业主.(二)关于臭味物业部余传才先生发言,物业部门从3月份开始了多方寻臭,并发动多名保安多次寻找,最终发现的臭味的根源:鱼塘,这个是个人承包的鱼塘.发现后已经马上报告环保局,并带领环保局的工作人员现场勘察.由于一墙之隔属于大兴管辖区域,所以处理起来比较困难.业主代表发言,已与通州环保局处电话了解到该鱼塘塘主已经不再倾倒淤泥,并同意不在以此赢利,并打算用生活垃圾逐步掩盖.但是由于鱼塘面积很大,有上万平米,光凭塘主个人力量掩盖,希望很小,能否金地公司联合周边的开发商将此坑掩盖,并希望金地公司继续跟踪,是否塘主象通州环保局所说一致.物业部余传才先生表示会派人继续跟进塘主是否不在继续倾倒淤泥.业主代表发言,建议金地公司和周边开发商,以及各小区的业主代表组成一个联合小组.由上至下,因为有奥运会这个契机,解决力度会大些.张斌经理表示,建议很好,希望和广大业主共同把臭味问题解决.他们会回去商量下具体方案并回复业主.(三)关于噪音张斌经理发言是先有六环后有小6住宅.金地公司在开发小6前,相关部门对噪音问题已经做过了检测,是符合环保局规定的.而且考虑到噪音因素,A19,A20楼的销售价格偏低.金地公司已将A19,A20的南向安装了三层中空玻璃,并加装了通风系统.而且小6和六环中间的大概50米宽绿化带也起到了一定的消音的作用.业主代表表示金地公司拿地前的交通情况和现在的交通情况,肯定不能同日而语.不同时间检测出来的效果也不一样.买房的时候销售没有表示因为噪音的问题导致销售价格偏低,当时销售对每个业主承诺会用土堆成一个4米高的坡形绿地.在美化环境的同时,会有效得阻挡噪音.冬天的时候绿化带对噪音的阻挡就不会有什么作用了,希望金地公司多种植些松树之类的树木.并出具正式的检测报告.张斌经理表示,环保局的检测是有自己规定的,比如检测的时间等等,这个不用担心.小6入住前会再次做检测.坡型绿地会和公司核实后答复业主.绿化带的种植是由相关部门指定的树木,这个开发商只能按相关部门的指定种植.(四)关于绿化率业主代表发言,小6绿化宣传有40%的绿化率,但是实际的绿化率只有30%,属于该地区最低绿化率,而且大部分业主是看了老格林小镇才来,销售也说因为小6是老格林小镇的升级版,会在景观和绿化方面强于老格林小镇.希望金地公司在景观建设和绿化方面多做投入.张斌经理发言,楼书确认的是30%的绿化率.金地公司保证不低于30%的绿化率.金地公司以景观建设为强项,这个大家不用担心.会将业主的意见向景观工程师反映.(五)关于A19,A20的地下室没下水的问题业主代表周姐发言,当时购买A19,A20,是送的地下室,销售承诺会建成下沉式花园,并有下水系统.但是现在只有窗景,没有下水.这样对大家的生活超成了很多不便.现在由于下雨.该两栋楼的地下室都被泡着.希望能和金地公司协商解决这个事情,双方出资,把这个事情解决掉.张斌经理表示会去现场勘察,并由金地公司专业人员评估后尽快回复业主.(六)如果建立有效的业主与金地公司的沟通机制物业部余传才先生发言,已在论坛上用:金地物业客服中心注册.并在公司管理处备案.以后回定期在论坛上回复大家的问题,具体时间沟通后回复.业主代表与金地公司张斌经理确认,这个金地物业客服中心,是否是金地公司承认并授权的.张斌经理回答:是的以上探讨的问题,金地公司承诺早下周五前给业主一个初步的反馈.新领导见面会会议纪要2随着假期的结束,新学期的正式开始,校社团联的工作也拉开了序幕。

群众见面会会议纪要

群众见面会会议纪要

群众见面会会议纪要会议时间:2021年7月10日会议地点:XX市XX大厅会议主题:加强社区建设,共建美好家园会议记录人:XXX会议概述:本次群众见面会旨在加强社区建设,提升居民生活质量,共同营造和谐宜居的社区环境。

会议邀请了社区居民代表、社区工作人员和相关部门负责人参加,共同探讨社区发展问题和改进措施。

一、会议主要议题及讨论内容1. 社区环境改善居民代表提出了对社区环境改善的建议,包括增加垃圾分类设施、加强绿化建设、改善道路交通等。

与会人员充分讨论并达成共识,将积极落实相关改进措施,提升社区居民的生活品质。

2. 社区安全问题社区安全一直是居民关注的焦点,会议就社区安全问题进行了深入讨论。

与会人员强调了加强社区巡逻、提升小区监控设施、加强居民安全意识等重要措施,并决定成立社区安全委员会,共同维护社区安全稳定。

3. 社区文化建设为了丰富社区居民的业余文化生活,会议讨论了社区文化建设的重要性。

与会人员提出了举办文艺演出、开展书法绘画培训、组织社区志愿者等建议。

大家一致认为,通过丰富多彩的文化活动,可以增进居民之间的交流与合作,增强社区凝聚力。

4. 社区公共设施建设会议还就社区公共设施建设问题进行了讨论。

与会人员对社区公园、健身设施、儿童游乐场等公共设施的建设提出了意见和建议。

相关部门负责人表示将加大投入,完善社区公共设施建设,满足居民的日常需求。

二、会议决议1. 加强社区环境改善提升社区垃圾分类意识,增加垃圾分类设施;加强绿化建设,美化社区环境;改善道路交通,提升交通安全水平。

2. 加强社区安全防范加强巡逻力度,确保社区安全;提升小区监控设施,加强安全防控;开展居民安全教育,提高居民安全意识。

3. 丰富社区文化活动组织文艺演出、书法绘画培训、社区志愿者活动等,丰富居民的文化生活。

4. 完善社区公共设施建设加大投入,完善社区公园、健身设施、儿童游乐场等公共设施建设,提升居民生活质量。

三、会议总结本次群众见面会圆满结束,与会人员充分交流了社区建设的重要议题,达成了一系列改进措施和共识。

群众见面会会议纪要

群众见面会会议纪要

群众见面会会议纪要
摘要:
一、会议背景与目的
二、会议时间、地点与参会人员
三、会议议程与讨论内容
四、会议成果与决议
五、会议总结与展望
正文:
【一、会议背景与目的】
为了进一步加强与群众的沟通与联系,听取他们对我国各项政策的意见和建议,我们组织了一次群众见面会。

本次会议的主要目的是搭建一个政府与群众之间直接交流的平台,促进双方的了解与信任。

【二、会议时间、地点与参会人员】
会议于[[今天日期]] 在市政府会议中心举行,参会人员包括政府部门负责人、专家学者以及来自各行各业的群众代表。

【三、会议议程与讨论内容】
会议开始后,政府部门负责人首先向群众代表介绍了我国近期的政策动态以及取得的成果。

随后,群众代表们畅所欲言,他们对政府的各项工作表示了肯定,同时也提出了关于教育、医疗、社会保障等方面的建议和意见。

政府部门负责人针对群众代表们提出的问题进行了耐心解答,并表示将认真研究他们的建议,以更好地服务于广大人民群众。

【四、会议成果与决议】
会议在热烈的讨论中圆满结束。

政府部门负责人表示,将充分吸纳群众代表的意见和建议,进一步改进工作,更好地满足人民群众的需求。

同时,他们也希望群众代表们继续关注国家政策,积极参与社会事务,共同为国家的发展献计献策。

【五、会议总结与展望】
本次群众见面会增进了政府与群众之间的沟通与联系,为双方提供了一个直接交流的机会。

导师会议纪要范文3篇

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导师会议纪要范文3篇纪要如下:会上首先,谢经理对4月11日的工厂学员的技能测评作了总结点评,其中李文轩和王庆庆两位学员表现较好,基本上达到了目标;其次,各位学员分别对第一季度的学习情况进行了汇报,并指出自己的优缺点,接着导师对学徒给予点评,并指出他们的徒弟学习中要注意的事项,以及要改进的地方,之后考评小组对学员进行了有针对性的提问;总经理做最后总结,号召大家向表现较好的师徒学习,指出了第一季度的“传、帮、带”中存在的问题,并提出下一季度的工作要求。

一、存在的问题:(一)学员导师的思想认识不到位,师徒双方要求不严格,重视程度不够;(二)大部分的学员缺乏主动性,比较浮躁、懒散、不细心;(三)学员基础较差,没有好好利用业余时间,理论学习不够;(四)缺乏实践,操作能力较差。

二、下一季度的工作提出的要求:(二)要勤奋、踏实,注重实践,积极主动,多学多练,善于总结,找原有资料以及别人做好的资料进行分析学习,及时发现自己的缺点与不足;(三)充分利用业余时间,有一个好的心态,多与人沟通交流,培养团队精神,注意向别人学习,同时要加强理论知识的学习;(四)要有计划、有目的的学习,注重理论和实践相结合;(五)上一季度没有完成的任务尽快完成;(六)尽快完成下一季度的学习计划,并严格按照计划执行。

与会人员:请假:主持人:综合办公室20xx年x月x日开展单位:中铁一局五公司精测队开展地点:五楼会议时间:20xx年x月x日主持人:周建军与会人员:周建军、周建东、谯生有、曹文科、周科、陈林、李云龙、赵栋、赵佳楠、白芝勇、王斌勇、高超、杜刚、王亮亮、同瑞、苏东波、王小龙、许玉和、赵玉明、赵宝柱、郭顺民、陈平、彭涛、文莉蓉、蔡卫军、陈虎、赵晓明、雪宁、孔令华、郭玮、丁春亮、李补新、杨小勇、吴换龙、朱峰、张毅、刘勇志、刘军杰、寿海峰、熊晨、熊佩、谢尚民、黄勇、宋祥意、肖远军、王宇共46人会议内容:现将此阶段活动内容总结如下:四、师徒各自起誓及现场签订师徒合同书。

碰头会会议纪要模板

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碰头会会议纪要模板好的,以下是一份碰头会会议纪要模板:一、会议基本信息1. 会议时间:[具体时间]2. 会议地点:[详细地点]3. 参会人员:[列出参会人员名字]二、会议内容1. 大家一坐下来,就开始七嘴八舌地聊起来。

小明先开的口,他说最近负责的那个项目进展得还不错,就是在和合作方沟通的时候遇到了点小麻烦。

他说合作方那边对于我们提出的方案有些部分不太理解,觉得太复杂了。

他还开玩笑说,感觉自己像是在给小学生解释高等数学一样,特别费劲。

2. 小红马上接话了,她说那我们是不是可以重新做一份简单易懂的方案概述给他们呀。

就像我们平时给朋友推荐电影一样,简单说清楚这个方案是干啥的,能给他们带来啥好处。

然后她还举了个例子,说就像推荐哈利·波特,就说这是一个充满魔法和冒险的故事,有勇敢的小魔法师对抗邪恶的伏地魔,而不是去详细说魔法世界的各种复杂设定。

3. 小刚也发表了自己的看法,他说除了方案概述,是不是还可以安排一次面对面的沟通会。

把双方的人员都聚在一起,我们这边可以用一些实际的案例或者小演示来解释我们的方案。

他特别兴奋地说,就像在课堂上做实验一样,让大家亲眼看到效果,这样肯定能让合作方更好地理解。

4. 这时候,小李也忍不住了,他说他觉得我们在和合作方沟通的时候,态度也很重要。

不能老是觉得我们的方案就是最好的,得听听他们的想法和建议。

他笑着说,就像我们出去聚餐点菜一样,不能光自己想吃啥就点啥,得考虑大家的口味。

他还说,我们可以主动询问合作方对于方案的期望和担忧,这样能更好地调整我们的方案。

5. 接着,小美提出了一个关于时间安排的问题。

她说按照现在的进度,如果要做方案概述和安排沟通会,那时间上可能会有点紧张。

她担心会影响到项目的整体进度。

她建议我们可以重新梳理一下任务的优先级,看看哪些任务可以并行进行,哪些可以稍微往后推一推。

6. 大家听了小美的话,都陷入了沉思。

然后小张说,他觉得小美说得很对。

我们可以先集中精力做方案概述,这个相对来说比较快。

总包见面会会议纪要

总包见面会会议纪要

总包见面会会议纪要
以下是一份总包见面会会议纪要的模板,你可以根据实际情况进行修改和完善:
会议主题:总包见面会
会议时间:具体时间]
会议地点:[具体地点]
参会人员:
1. 甲方代表:[姓名及职务]
2. 总包单位代表:[姓名及职务]
3. 其他相关人员:[姓名及职务]
会议内容:
1. 会议开场
- 主持人介绍会议目的和议程。

2. 总包单位介绍
- 总包单位代表介绍其公司背景、资质、项目经验等。

3. 项目情况介绍
- 甲方代表介绍项目的基本情况、目标、要求等。

4. 问题与讨论
- 各方就项目相关问题进行讨论,包括但不限于项目计划、施工安排、质量管理、沟通机制等。

5. 结论与行动计划
- 总结会议讨论的结果,明确各方的责任和任务。

- 确定下一步行动计划,包括沟通频率、会议安排等。

6. 会议总结
- 主持人总结会议内容,感谢各方的参与和支持。

会议纪要分发:
1. 参会人员
2. 相关部门。

某某项目机电专业分包见面会会议纪要

某某项目机电专业分包见面会会议纪要

会议内容:
2022年3月31日下午,公司总部就**********项目召开机电专业分包见面会,监理公司、**公司和******参加了本次会议,记录如下:
一、各参建单位进行自我介绍。

二、***公司工程部经理****介绍项目布局,现场负责人李静介绍项目现场进展情况。

三、中建五局介绍进场前准备工作,包括人员情况、办公居住情况、劳务安排、材料准备
及资料报审等。

四、会上对中建五局要求
1、关于材料进场验收工作,必须做到制定材料进场计划,材料验收工作资料及时申
报。

2、由于机电分包单位进场时间紧迫,需配备管理人员,与原有机电预埋单位做好移
交工作,确认劳务进场时间。

3、做好疫情防控工作,进场前需对工人进行安全教育和安全交底工作。

会上要求各单位统一思想,扎扎实实推动各项工作的深入开展,施工中必须保证质量和安全,确保按期高质量完成目标任务。

本次见面会的召开,标志着*********项目机电工程施工环节拉开了序幕,,施工前期工作和施工准备工作明确了方向。

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见面会会议纪要
篇一:第一次见面会会议纪要
第一次见面会会议纪要
工程名称:熠鑫码头配套综合楼a区主持人:谭振华会议时间:20XX 年10月1日
会议地点:施工单位项目部
参会人员:建设单位:顾总唐生桥
施工单位:韦长辉蒋永全
监理单位:谭震华姚嗣鸿于丽珠余荣
设计院:王院长
会议议题:工程例会
会议内容如下
谭震华:
尽快把前期资料报我监理部审核,所有工序严格按报验程序报验。

目前要抓紧施工许可证的领取,质监手续的办理,桩的验收工作,争取在一星期内完成此项工作。

顾总:
所有工程款必须经工程部监理签字。

码头第一次以及工程日常例会由监理主持。

建设单位,施工单位,监理进入开工前的准备工作。

四控二营,一协调每个步骤留影像资料,协调好各配套及甲乙丙的关系。

三方图纸会审。

开工前的各项准备工作还有存在的不确定因素要多考虑要有思想准备。

坐标,水准点交付要尽早,尽快施工。

唐总:
工作要相互协调,抢时间报质量。

韦长辉:
感谢各位,我代表施工单位保证尽早尽快施工,并计划好后期的工作安排。

唐生桥:
三方要做好图纸会审。

二期工程的目标就是要赶超一期。

每个月的10#20#30#号开工地例会。

记录整理:余荣日期:20XX年10月1日
签发:监理单位(章):
篇二:首次见面会会议纪要
与北京寰发启迪认证咨询公司首次碰头会
会议纪要
会议时间:20XX年12月12日上午9:00
会议地点:顺义大会议事
参会人员:王述东、赵松福、赵建安、王瑾、邓艾(寰发启迪)、
李春侠(寰发启迪)
双方就“三标一体”认证工作的开展展开讨论,形成以下结论:
1、北京寰发启迪认证咨询公司在20XX年12月19日前出具
咨询费全额发票(共计95540元),我公司付给对方总咨询费40%的承兑汇票。

2、20XX年12月22日—26日正式评审,20XX年元旦之前出
评估报告以及相对细致的方案。

春节之前完成第一阶段的体系策划,完成辨识。

篇三:第一次见面会会议记录111
四川二滩国际工程咨询有限责任公司SicHUanERTaninTERnaTionaLEnGinEERinGconSULTinGco.LTd
南充市高坪区河东福园还房建设工程
第一次工地(见面会)会议纪要编号:001号时间:20XX年3月14日9时
地点:南充市下中坝开发建设高坪指挥部会议室
参加单位及人员:详见后附表
主持人:张选国
记录人:程文相
会议内容:
根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)5.2.9条的规定,第一次工地会议由建设单位主持召开。

南充市下中坝开发建设高坪指挥部委托张选国主持召开本次会议。

参加今天会议的单位有:建设单位---南充市下中坝开发建设高坪指挥部,承建单位---四川广安建设集
团有限公司,质量监督单位---高坪区建设工程质量安全监督站,监理单位---四川二滩国际工程咨询有限责任公司。

今天会议的主要内容如下:
一、第一项会议议程建设单位、承建单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及职责范围,质量监督单位介绍负责该工程的监督工程师:
1、建设单位:监审科张选国,首先代表建设单位介绍建设今天参加会议人员及有关组织机构。

2、施工单位:项目经理刘天新,四川广安建设集团有限公司委派到本项目的项目经理(建造师),代表四川广安建设集团有限公司高坪区河东福园还房建设工程项目部对项目部的人员逐一介绍。

3、监理单位:总监王东冬,四川二滩国际工程咨询有限责任公司委派南充市高坪区河东福园还房建设工程项目部的总监理工程师,对该项目部的主要人员介绍如下:李元钦-高级工程师、监理工程师为本项目部的技术总工(总监代表),行使总监授权管理一切权利和本项目的全面技术工作;李明-工程师、监理工程师,为本项目现场驻地专业监理工程师;程文相-工程师、监理工程师,为本项目现场驻地专业监理工程师;许光华-工程师、监理员,为本项目现场驻地监理员;其他监理人员根据项目的需要实时委派任命。

4、质监单位:高坪区建设工程质量安全监督站赵站长,对参与本项目监督的人员一一介绍。

二、建设单位副指挥长(张光杰)根据委托监理合同宣布对监理的授
权,其授权内容详见工程监理授权书。

三、建设单位工程部部长(袁鹏林)介绍工程开工准备情况以及对承建单位施工准备情况意见和要求:
1、工程的基本情况:
该项目既是换房工程又是民心工程,还是德政工程,市、区指挥部的领导是
高度重视,多次为该项目做出了重要指示。

其基本情况是:该项目还房对象为高
坪坝村的6、7、12社的被拆迁户,共15幢,其中3幢高层,建筑面积55480
㎡,12幢多层,建筑面积41948㎡,地上地下建筑面积共计122364.77㎡。

2、工程的招投标概况(文字资料上的准备):
20XX年10月28日此项目通过网上比选,20XX年1月13日组织专家评标,
施工标段由四川广安建设集团有限公司中标,取得了该项目工程的施工权,监理
标段由四川二滩国际工程咨询有限责任公司中标,取得了该项目工程的监理权,20XX年3月已签署施工合同,监理合同我指挥部正在审核中。

3、场地平整及开工等的准备情况:
该项目去年9月已将临河东街围墙施工完毕,今年2月,施工单位已
进场平
整场地,做前期未来得及的三通一平,到今天已挖运土方约6万立方米,因天气
雨水较多,场地虽未如期完成,施工围墙、办公、生活板房未搭建到位,但目前
基本具备开工的条件,可以在本周内举行开工典礼。

从今天会议以后,希望施工、监理和质监等单位将本单位委派到本项目的工作人员组织到位,正式进入还房工
程的建设工作,望各方人员恪尽职守,认真履行各自职责,使本项目在合同约定
的期限内全面完成建设任务。

四、承建单位建造师(刘天新)介绍施工准备及施工组织设计
一、施工项目部人员及组织机构简介;
二、四川广安建设集团有限公司已于20XX年2月进场进行场地平整,2月
日由市、区国土部门委托测绘单位对本项目的原始地貌复测,并根据现场测
绘计算出了本项目的场地平整的土石方工程,到目前为止我司已完成近6万余方
的土石方开挖和运输工作。

已于20XX年2月由甲方组织规划部门对现场红线、
坐标控制桩点、高程复测,并已形成相关文字资料,现场的相关施工
准备工作正
在有序的推进。

三、我司组织了技术过硬、现场经验丰富的技术骨干,正在熟悉施工图,实
施性施工组织设计正在编制中,机械设备已按项目需求组织到位,大型材料正在
与相关厂商进行洽谈,开工前报送资料正在收集和编制。

四、施工组织设计主要内容详见施工组织设计。

五、监理单位总监理工程师(王东冬)介绍监理规划的主要内容并提出要求
(①“三控三管一协调”的实施措施及对施工企业的要求;②监理日常工作制
度):
一、监理服务宗旨:业主授权范围内对施工阶段全过程实行“三控、三管、
一协调”,即质量、进度、投资三方面的控制,监督施工单位严格遵守工程建设
施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承
包合同进行合同管理、信息管理、安全文明施工三方面管理,协调建设单位与承
包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,本着“诚信、
守法、公
正、科学”的准则,独立自主、公平、公开、公正地开展监理工作,在业主委托
和授权范围内维护业主和施工单位的合法权益,采取有效措施确保实现本工程的
质量、进度、造价、安全等各项目标。

监理人员对工程进行全过程、全方位的管
理,施工单位需按驻地监理部监理制度配合相关各项工作,接受监督管理,最终
实现本项目相关各方的多赢。

二、监理服务承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候
为施工现场服务。

监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。

对施工现场采
取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进
行监理。

旁站项目主要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位。

三、监理的责任:
1.安全责任。

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设
强制性标准实施监理。

施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对
建设工程安全生产承担监理责任。

2.程序责任。

(1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品,不合格不
允许进入施工现场。

(2)每道工序必须达标,不达标不能进行下道工序的施工。

(3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。

(4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料
使用的强制性规定等)。

3.岗位责任。

对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位,都要对工
程项目实行终身责任制,出现工程事故将追究法律和刑事责任,不因工作调动或
退休而中止追究责任。

4.合同责任。

监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。

如审查工程量,
对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

四、监理规划主要内容及监理程序,详见监理规划大纲。

六、质量监督单位站长(赵)讲话(严格监督、热情服务):
1、本项目既是市上的重点项目,也是我区的重点项目,所以本站将。

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