YNBY_XXX高层访谈会议纪要20110420模版
2020年最新谈心谈话会议纪要3篇范文
2020年最新谈心谈话会议纪要3篇范文2020年最新谈心谈话记录2020年最新谈心谈话会议纪要3篇范文1xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
会议纪要访谈记录范文模板
会议纪要访谈记录范文模板会议时间：XXXX年XX月XX日
与会人员：XXX、XXX、XXX等
会议内容：
1. XXXX
XXX
2. XXXX
XXX
3. XXXX
XXX
4. XXXX
XXX
5. XXXX
XXX
会议总结：
XXX
XXX
XXX
会议行动计划：
1. XXX
- XXX
2. XXX
- XXX
3. XXX
- XXX6. XXXX
XXX
7. XXXX
XXX
8. XXXX
XXX
9. XXXX
XXX
10. XXXX
XXX
会议总结：
在今天的会议中，我们就XXX进行了深入讨论和交流，各位与会人员就XXX进行了充分的发言和建议。
经过讨论，得出了一些重要的结论和决定。
会议行动计划：
1. 关于XXX的行动计划：
- XXXX
- XXXX
- XXXX
2. 关于XXX的行动计划：
- XXXX
- XXXX
- XXXX
3. 关于XXX的行动计划：
- XXXX
- XXXX
- XXXX
4. 关于XXX的行动计划：
- XXXX
- XXXX
- XXXX
5. 关于XXX的行动计划：
- XXXX
- XXXX
- XXXX
以上就是本次会议的主要内容和行动计划，希望各位与会人员能够认真执行，确保工作的顺利进行。
感谢大家的参与和贡献，期待下次会议再次相聚。
访谈会议纪要
访谈会议纪要篇一：访谈纪要时间：20XX年11月26日下午2：00-3：00地点：长沙卷烟厂财务部4楼接受访谈人：财务部李健、李丽华参与人：王文强、秦红艳、杨斌访谈内容：1、现有指标考核体系：方针目标中的二级目标：有目标和目标值。
2、使用效果：较好，指标变动不大，指标值根据企业的量确定。
3、主要问题：指标要进一步细化，合理化4、例子说明：单箱成本到财务部时已是结果，考核财务部不合理。
5、部门指标：工作及时、准确、财务制度的完善、财务管理的创新、人员素质的提高、定额成本的设定、票据的管理。
6、重点、难点：部门之间的协同协作及责任分工很重要。
要真正从各个环节把关。
7、与行业指标比较有意义：如消耗方面、成本方面、如量比，而不从价比。
8、期望：1、企业目标与部门目标要一致。
2、定量+定性合理。
9、认为的企业战略：百年长烟、五年内达到120万大箱。
时间：20XX年11月26日下午2：00-3：00地点：长沙卷烟厂物资部20楼接受访谈人：物资部刘争鸣、蒋林闻参与人：王文强、秦红艳、杨斌访谈内容：1、现有指标考核体系：双方协商、变化不大，比较合理2、使用效果：较好，有片面性3、主要问题：合理性、部门创造的利润或节约的成本与个人所得不成正比。
希望改变按人头分派的现状。
指标的年末兑现？4、例子说明：货物质量对物资部进行考核，可无对供应商考核的办法，物资觉得无能为力。
5、部门指标：存货资金6、重点、难点：现在会多，对一些工作无期量控制，不好操作。
7、与行业指标比较：很重要，但是现在无数据来源。
8、期望、建议：对部门可控因素的指标考核可以严格、对部门无法控制的因素建议取消或以别的方式体现。
如建议参考杭州烟厂的供应商考核。
物料采购质量指标的指标值设定相对数好于绝对数。
建立良好的沟通渠道，不仅要收集信息，还要及时整理，及时解决。
业务链的运做上要有期量的规定，要规范，要有配套的制度。
分清责任、减少扯皮、提高效率。
减少会议，改变沟通方式。
公司高管会议纪要范文
公司高管会议纪要范文公司高管会议纪要1会议时间：2003年9月15日地点：罗主席办公室主席：罗主席参加人员：两组全体高管会议主题：近期工作部署广州世博会暨现代农业企业上市座谈会报告这次广州世博会是我们浏阳河集团和开元集团的一次很好的宣传。
大多数人都同意我们的产品理念。
我们的展位是世博会最受欢迎、最具影响力的展位。
他们对我们企业的扶贫、社会责任、绿色产品、无添加剂和防腐剂负有责任，国内外许多买家都愿意与我们合作。
下一步，要用好本届博览会，争取在广州开店、网店，争取产品走出去，加大产品的宣传力度。
由深圳证券交易所主办、湖南省金融办、湖南证监局协办的现代农业企业上市座谈会在湖南召开。
面对湖南、湖北、河南、安徽、山东、四川等地的10位农业企业代表，罗董事长在会上的讲话得到了冯鹤年主任和与会领导的肯定。
他们称赞我国先进的基层党组织、企业财务标准、行业报国、二分感恩工程、绿色产业、社会责任产业示范公司、基地和合作社都非常感兴趣和认可。
公司引进的整个过程给了我们很大的肯定。
这次论坛极大地促进了我们的事业，给很多领导留下了很好的印象。
我相信只要我们努力规范我们的财务和产值，在创业板上市就不会有问题。
近期/未来工作1、继续加强广州展览系列工作，努力拓展公司在广州及国内外的品牌，努力将产品推向国外市场，在广州开设具有湖湘文化和杂粮文化的专卖店；2.重点发展代理客户（兴盛超市、奇奇超市、张家界礼品公司等）；3.加强两集团员工队伍建设，加强员工企业文化学习；4.继续加大网上商城的开放力度；5、人力资源中心统计公司的骨干人员包括在广州的亲友，以增强我公司在广州的影响力；罗主席部署一。
广州世博会和湖南深交所举办的现代农业企业上市座谈会在我集团发挥了很好的作用和效果广州世博会：1.国内外很多企业和人员对开元集团、浏阳河农业集团的认识比较抽象；2.让更多的人认同我们的产品，认同我们的理念，增强我们的市场竞争力；3、我们更有决心做广州的市场；4.广州是改革开放最早的窗口。
含金量极高的访谈纪要模板及示例-咨询顾问必备-之一
问题/陷阱 访谈过后很久才提笔撰写， 已经记不住多少东西了 访谈记录过于详细——只见 树木，不见森林
常规原则 每天结束之前完成访谈记录——不要积压 先说明主要观点，辅以理性解释，再展开细节 几次访谈之后开始说明哪些是新的观点，哪些只是再次 确认的观点 总是引用一些原话（可以在稍后加以解释） 在进行访谈之前就准备好沟通的方式 − 分类的电子表格 − 已列好标题的空白访谈记录
6
. 通过明确的职场管理办法可以把职场经费使用与公司阶段 性目标挂起钩来 . 另外，通过强有力的组训队伍也可以贯彻落实公司的意 图。销售人员之间有利益矛盾，而组训和销售人员没有利 益关系，因此更有亲和力，也可以产生更好的协调和影响 力 其他（略） 下一步 向谭琼要 XX 省销售管理的各项制度，包括 XX 销售部岗位职责描 述、营销职场管理制度、教育训练体系制度、讲师团管理办法、 组训管理办法等
对话访谈纪要范文模板
对话访谈纪要范文模板时间：XXXX年XX月XX日地点：XX公司办公室参与人员：记者、受访者记者：您好，请问您是XX公司的XXX吗？受访者：是的，您好。
记者：我们了解到贵公司最近推出了一款新产品，请您介绍一下这款产品的特点和优势？受访者：这款产品是我们团队经过多次研发推出的，具有XXX特点和XXX优势。
它能够满足客户的XXX需求，并且在市场上有很大的竞争优势。
记者：听说这款产品在市场上反响很好，销量也很不错，您是如何看待这样的市场表现？受访者：是的，我们很高兴看到这样的市场反应。
这也证明了我们产品的质量和市场定位是正确的。
我们会继续努力，为客户提供更好的产品和服务。
记者：最后一个问题，未来贵公司有什么发展规划和计划？受访者：我们有很多的发展规划和计划，其中包括XXX方面的发展和拓展。
我们会不断创新，为客户带来更多的惊喜和服务。
记者：非常感谢您接受我们的访谈，祝愿贵公司未来发展更加顺利。
受访者：谢谢您的采访，希望我们能够有更多的合作机会。
祝您工作顺利。
记者：非常感谢您对我们的祝福。
在过去的采访中，我们了解到了贵公司在产品研发和市场销售方面的成就，您对于公司接下来的发展有何愿景和规划呢？受访者：感谢您的关注。
对于未来的发展，我们将继续致力于产品创新和技术升级，以提升产品竞争力和市场份额。
同时，我们也将注重服务质量和客户体验，不断提升客户满意度。
另外，我们也计划拓展国际市场，寻求更多的合作机会。
记者：听起来贵公司未来的发展前景还是很光明的。
在这个竞争激烈的市场环境下，您认为公司的优势在哪里？如何保持竞争力？受访者：我们认为公司的优势在于团队的实力和创新能力，以及对市场的敏锐洞察和卓越执行力。
我们会持续投入研发和技术领域，不断提升产品质量和技术水平。
同时，我们也会与合作伙伴和客户保持紧密联系，倾听他们的反馈，不断改进和完善产品和服务。
记者：非常感谢您分享这些宝贵的观点和信息。
希望贵公司在未来能够取得更大的成就和商业成功。
02__高层访谈模板
高层访谈提纲
客户名称：XX集团
项目: <流程管理 >
日期: < >
访谈对象: < >
访谈人员: < >
主题: < >
以下我们想要了解的问题：
1、请您介绍一下您在XX集团的工作经历。
2、您所负责的工作或分管的部门是什么？请您介绍一下您分管工作或分管部门的基本情况？
分管部门或工作中经常需要协调的工作内容，工作重点或难点是什么？您分管的业务部门有哪些职能缺失或弱化，下一步如何强化？
3、您对XX集团的发展战略是如何认识的？您认为XX家具未来的功能定功位是什么，体现怎样
的功能和角色？
4、对XX现有的组织框架，您是否能给出一些更好的改进意见与建议。
5、请您综合XX的整体的管理规范化情况、管理水平进步情况进行简要评价和分析。
6、集团衡量下属企业的绩效时关注的原则和重点是什么，设置的指标很好的反映了这个原则
吗，您对绩效考评指标的设置有何建议，目前集团绩效管理方面还存在哪些问题？
7、您在日常工作中需要获得什么样的信息，在现阶段这些信息是如何获得的。
8、你认为XX采用什么样的管理模式和管控手段更有利于公司未来的发展。
9、您认为XX开展流程管理的核心问题或关键点在哪个方面？对本次项目您有什么样的期望和
要求。
采访访谈纪要范文模板
采访访谈纪要范文模板主持人：大家好，欢迎收看今天的采访访谈节目。
今天我们邀请了XX先生/女士，他/她是XXX，我们将就XXX话题进行深入的访谈。
主持人：首先，欢迎XX先生/女士来到我们的节目。
能不能简单介绍一下你自己和你所从事的工作？XX：非常感谢邀请我来到节目。
我是XXX，目前从事XXX工作，主要工作内容是XXX……主持人：非常有趣。
在你的工作中，你最大的成就是什么呢？XX：我认为我最大的成就是XXX，因为XXX……主持人：这确实是一个很了不起的成就。
在工作中，你遇到过什么挑战吗？你是如何克服的呢？XX：我曾遇到过XXX挑战，当时我采取了XXX的方法解决，最终取得了成功。
主持人：非常棒！在工作之余，你还有什么兴趣爱好吗？XX：是的，我对XXX非常感兴趣，我会在空闲时间里XXX……主持人：听起来很有意思。
最后，你对我们的观众有什么话想说吗？XX：我想告诉观众XXX……希望对大家有所帮助。
主持人：非常感谢XX先生/女士的分享，也感谢各位观众的收看。
我们下期节目再见！主持人：非常感谢XX先生/女士的精彩分享。
在接下来的工作中，我们相信你一定会取得更多的成就。
也期待你的XXX能够给观众带来更多的启发和帮助。
感谢你今天的到来。
XX：非常感谢你们的邀请，我也希望我的经验和想法能够对大家有所帮助。
主持人：在接下来的日子里，我们也将继续为大家带来更多有趣、有益的访谈话题。
感谢大家的收看，我们下期节目再见。
本次访谈就此结束，感谢观众的收看。
希望今天的节目能够给大家带来一些启发和思考。
我们下期节目再见！。