职业健康安全管理体系建设实施方案
公司质量环境和职业健康安全管理体系策划方案
公司质量环境和职业健康安全管理体系策划方案一、质量环境管理体系1.制定质量方针和目标我们要根据公司的实际情况，制定一个既具有挑战性又能够实现的质量方针和目标。
这就像是给公司树立一个前进的方向，让全体员工都朝着这个目标努力。
2.建立质量管理体系文件这个体系文件就像是公司的“宪法”，规定了质量管理的基本原则、流程和标准。
我们要确保这个文件的科学性、完整性和可操作性。
3.实施质量管理培训培训是提高员工素质的关键。
我们要针对不同岗位的员工，开展质量管理培训，让他们熟悉质量管理体系的要求，掌握质量管理的方法。
4.质量监督与检查我们要建立健全质量监督与检查机制，对公司的产品质量进行严格监控，确保产品符合国家标准和公司标准。
5.持续改进质量管理是一个持续改进的过程。
我们要定期对质量管理体系进行评估，发现问题及时整改，不断提高质量管理水平。
二、职业健康安全管理体系1.制定职业健康安全方针和目标这个方针和目标就像是公司的“健康宣言”，我们要让员工明白，公司高度重视他们的健康和安全，会为他们提供一个安全的工作环境。
2.建立职业健康安全管理体系文件这个文件规定了公司职业健康安全管理的原则、流程和标准。
我们要确保这个文件的实用性，让员工能够轻松地了解和执行。
3.开展职业健康安全培训我们要对员工进行职业健康安全培训，让他们了解职业健康安全知识，提高自我保护意识。
4.职业健康安全监督与检查我们要加强对公司职业健康安全的监督与检查，确保员工的工作环境符合国家标准，防止安全事故的发生。
5.应急预案与事故处理我们要制定应急预案，对可能发生的职业健康安全事故进行预测，确保在事故发生时能够迅速应对，降低损失。
三、质量环境与职业健康安全一体化1.整合资源我们要将质量环境与职业健康安全管理资源进行整合，形成一套完整的管理体系，提高管理效率。
2.制定一体化管理文件这个文件要将质量环境与职业健康安全管理的原则、流程和标准融为一体，让员工能够更好地理解和执行。
最新职业健康安全管理体系建设实施方案资料
职业健康安全管理体系建设实施方案为全面建设以危险源辨识为基础，以风险预控为核心的职业健康安全管理体系，建立科学、规范的安全管理机制，构建预防为主、持续改进的安全管理模式，推行和强化安全标准化作业，提升安全生产管理水平，不断消除、降低和控制职业安全健康危害和风险，实现由生命安全向职业健康安全转变，结合集团公司实际，制定本实施方案。
一、指导思想紧紧围绕公司安全发展、科学发展战略，以GB/T28001-2011和GB/T28002-2011职业健康安全管理体系标准为基础，以危害辨识、风险评价与控制为主线，切实加强安全基础工作，着力“转变观念、养成习惯、提高能力”，建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的全员参与、全过程控制的职业健康安全管理体系，引领公司安全管理向标准化、规范化、制度化、精细化方向发展，为公司安全生产提供坚强的保障。
二、规划目标制定职业健康安全承诺、方针，配合技术中心编制三标一体的《管理手册》和《程序文件》，全面推进职业健康安全体系建设工作，配套完善形成公司职业健康安全制度，加强职业健康安全管理、监督、内审人员队伍建设，建设和完善职业健康安全管理体系规范运行的培训咨询、监督、审核等保障机制。
通过体系全面的运用、实施与持续改进，培育人员的行为习惯，培育员工基于风险、基于标准的职业健康安全价值，形成具有公司特色的职业健康安全文化。
三、组织机构为确保职业健康安全管理体系的有效建立、实施与运行，并实现职业健康安全目标，成立职业健康安全管理体系建设领导组，领导组负责方针、目标、内容要求的审订及体系建立的组织、监督和日常管理工作。
组长：副组长：成员：各生产厂（中心、处）也要成立由主要负责人组成的体系建设领导组织机构，指定专人具体负责实施。
要制订、落实体系建设实施方案，明确任务和职责分工，强化过程控制，保证时间节点，做到各级思想认识到位、责任分解到位、过程控制到位、考核指导到位，确保体系建设工作有序开展。
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、目的和意义塑件化工厂的生产活动涉及质量管理、人力资源管理、环境管理、职业健康安全管理、财务管理等方方面面，单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。
随着 ISO9000 认证、 ISO14000 认证和 OHSAS18000 认证的迅速发展，为了适应各种情况的需要，企业可能需要多种管理体系的认证，由于 QMS 、 EMS 、 OHSMS 三个体系在管理目的、对象的不同，三个标准之间存在着明显差异，由于我厂负责质量、环境保护和职业健康安全的是两个部门，三个体系自成系统，我厂在实施时采用了各自独立的体系，出现了文件大量重复、争资源、政令不统一、信息不能共享、导致企业管理效率降低、相同的工作重复且难以控制和实施。
ISO9000 、ISO14000 、 OHSAS18000 管理体系具有兼容性，在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性，在体系的运行模式、文件的架构上也是基本相同的，在文件、记录、内审、管理评审等管理要素可以实行共享。
就质量、环境、职业健康和安全的性质而言关联性也是很明显的，如果质量控制不好，就要多出废品、浪费能源和原材料，废品处理也可能带来污染；由于环境污染的受害者往往首先是企业职工，就同时产生了职业健康和安全问题。
特别在我们化工等高风险行业这种关联性更加明显，如火灾和爆炸、危险化学品泄漏等事故一旦发生，既是质量事故，又是环境灾难，也同时会有人员伤亡或财产损失。
所以需要采取综合的措施，将质量、环境、职业健康和安全一起考虑，实施一体化管理，从而使各管理领域优势互补降低管理费用、减少管理上的不协调、提供整体解决问题的能力、提高管理效率，解决管理体系运行中的问题。
在今年的 QHSE 体系认证工作中，在认证公司咨询组的协助下，通过提供相关培训及咨询指导，达到以下目标：1 、依据中国 **HSE 管理体系标准和国际互认的质量管理体系标准、环境管理体系标准 (GB/T 24001-XX) 、职业健康安全管理体系标准 (GB/T 28001--XX) 的要求，建立一套行之有效的 QHSE 一体化管理体系，使塑件化工厂的 QHSE 管理体系与国际国内的先进管理模式保持一致。
职业健康的实施方案
职业健康的实施方案职业健康的实施方案一、背景随着现代工业的发展，职业健康越来越受到关注。
保障职工的健康是企业的基本责任，也是企业永续发展的重要保障之一。
为了加强职工的健康保障，提高企业的生产效率和经济效益，制定职业健康实施方案是必要的。
二、方案目标本方案的目标是：在职业健康方面完善企业管理体制，保障职工的身体健康，提高生产效率和经济效益。
三、实施方案（一）建立职业健康管理体系职业健康管理体系是一个有效管理职业健康的阶乘系统。
由于企业职能部门的不同、职工的不同等因素，职业健康管理体系也需要根据企业具体情况来设计。
1.建立职业健康管理工作小组，明确职责和任务。
2.设立完善的人员职业健康档案，需要包括：职工及家庭背景、个人健康状况、工作情况等信息。
必要时还可以根据不同岗位和任务需要开展职业健康体检和职业健康问卷调查等工作。
3.创建现代化的职业健康信息化管理平台，可以实现数据的集中化、归档管理，从而提高了工作的效率和质量。
通过开展职业健康知识宣传教育活动，提高职工对职业健康的重视度，倡导大家爱岗敬业、安全生产，健康工作。
同时也可以提高职工对职业病的认知度，从而能够预防和降低职业病发生率。
1.开展职业健康宣传教育活动，不定期组织讲座和宣传路演，向职工讲解职业健康知识，并提供一些职业健康小技巧，帮助职工提高工作效率。
2.制定职业健康教育计划，根据不同的岗位和职责、不同群体的职业健康需求，拟定针对性的职业健康培训方案，让职工能够在工作中应对不同的职业健康问题。
3.引导职工普及健康的生活方式，提高职工的健康水平。
注意饮食、适度运动、保持睡眠的良好习惯，促进身体健康。
（三）开展职业健康防护工作职业健康防护工作是防控职业病的最为关键的一个环节。
开展职业健康防护工作，对减轻职工的负担，提高职工的工作满意度、劳动生产力，具有重要的意义。
1.合理布局职工的工作岗位，根据职工的特点和条件，安排合理的工作内容、任务难度和工作强度等，让职工在相对安全的环境下工作。
职业安全健康管理体系建立的方法及原则
职业安全健康管理体系建立的方法及原则职业安全健康管理体系（Occupational Health and Safety Management System，简称OHSMS）是指企业为确保员工工作环境安全、预防职业危害和职业疾病，提高工作效率和员工健康状况而建立的一套系统和方法。
下面将详细介绍职业安全健康管理体系的建立方法及原则。
一、建立方法：1.分析评估：评估企业目前职业安全健康管理的状况，包括已有的安全措施、未发生事故的原因、已发生事故的原因等。
通过分析评估结果，确定进一步改进的方向和重点。
2.制定目标：根据评估结果，制定明确的职业安全健康目标，并确保这些目标是可量化和可实现的。
目标通常包括减少事故发生率、降低工伤和职业病发病率、提高员工参与和合规性等。
3.策划和组织：制定职业安全健康管理计划，并明确责任、任务和时间表。
确保各部门和岗位的职责明确，协同工作。
同时，建立相应的档案和记录，并制定应急预案。
4.培训和教育：提供相关的职业安全健康培训和教育，包括培训员工在工作中的安全操作和风险防范，意识到自身的职责和义务，掌握应对事故的技能。
5.确定和执行控制措施：根据风险评估结果，制定相应的职业安全健康控制措施，包括工艺和设备安全设计、作业程序和规范、消防和应急措施等。
同时，配备相应的个人防护装备和器材。
6.监测和评估：建立职业安全健康管理绩效指标和监测评估机制，定期进行监测和评估。
对事故、工伤和职业病进行认真调查和分析，找出问题的根源并采取相应的改进措施。
7.不断改进：依据监测和评估结果，及时对职业安全健康管理体系进行改进。
当发生事故、工伤或职业病时，要追踪原因、根本问题和改进措施的执行情况，并及时采取相应的改进措施。
二、建立原则：1.法律和法规：遵守国家和地方的职业安全健康相关法律和法规，确保企业的安全经营和员工的权益。
2.领导关注：企业的高层管理人员要高度重视职业安全健康管理，确保安全管理体系的有效执行。
2024年职业安全健康管理体系建立方法与步骤（三篇）
2024年职业安全健康管理体系建立方法与步骤一、职业安全健康管理体系初始评审及体系策划的内容1．初始评审的内容(1)获取相关的职业安全健康法律、法规和其他要求，对其适用性及需遵守的内容进行确认，并对遵守情况进行调查和评价；(2)对现有的或计划的作业活动进行危害辨识和风险评价；(3)确定现有措施或计划采取的措施是否能够消除危害或控制风险；(4）对所有现行职业安全健康管理的规定、过程和程序等进行检查，并评价其对管理体系要求的有效性和适用性；(5)分析以往企业安全事故情况以及员工健康监护数据等相关资料，包括人员伤亡、职业病、财产损失的统计、防护记录和趋势分析；(6)对现行组织机构、资源配备和职责分工等进行评价。
2．体系策划的内容(1)确立职业安全健康方针；(2)制定职业安全健康体系目标及其管理方案；(3)结合职业安全健康管理体系要求进行职能分配和机构职责分工；(4)确定职业安全健康管理体系文件结构和各层次文件清单；(5)为建立和实施职业安全健康管理体系准备必要的资源。
二、职业安全健康管理体系文件的内容和结构1．体系文件的内容体系文件描述体系的核心要素及其相互作用，并提供查询相关文件的途径。
主要内容有：组织的职业安全健康方针和目标；职业安全健康管理的关键岗位与职责；主要的职业安全健康风险及其预防和控制措施；职业安全健康管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书等。
体系文件要能确保所建立的职业安全健康管理体系在任何情况下（包括各级人员发生变动时）均能得到充分理解和有效运行。
2．体系文件的内容和结构职业安全健康管理体系文件的结构，多数情况下是采用管理手册、程序文件、作业指导书以及记录的形式。
2024年职业安全健康管理体系建立方法与步骤（二）____年职业安全健康管理体系的建立是一个重要且复杂的任务。
下面将介绍一种可能的建立方法与步骤，以供参考。
请注意，以下仅是一种建议，并不代表唯一的方法。
第一步：明确目标和需求在建立职业安全健康管理体系之前，需要明确目标和需求。
职业健康安全管理体系实施指南
职业健康安全管理体系 实施指南一、安全生产方针、目标、原则职业健康安全管理体系实施指南的安全生产方针、目标与原则，是以保障员工生命安全、身体健康和环境保护为核心，遵循国家法律法规和安全生产标准化要求，致力于实现以下目标：1. 零事故：追求全年事故发生率为零，确保员工在生产过程中的人身安全。
2. 零污染：严格控制生产过程中的污染物排放，保护生态环境，实现可持续发展。
3. 零职业病：加强职业健康管理，预防职业病的发生，保障员工身体健康。
原则：1. 以人为本：关注员工安全与健康，提高员工安全意识和技能，营造安全文化。
2. 预防为主：强化隐患排查治理，防患于未然。
3. 综合治理：结合安全生产、环境保护、职业健康等方面，实现全面、全过程、全员管理。
4. 持续改进：不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查安全生产管理工作。
其主要职责如下：（1）制定和修订安全生产方针、目标和规章制度；（2）组织安全生产计划和应急预案的制定与实施；（3）研究解决安全生产重大问题；（4）定期组织安全生产检查和考核。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产管理工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查安全生产工作；（2）环境保护部门：负责环境保护和污染防治工作；（3）职业健康管理部门：负责职业健康管理、职业病防治工作；（4）安全生产技术部门：负责安全生产技术管理和科技创新；（5）安全生产培训部门：负责安全生产培训和安全文化建设；（6）安全生产信息部门：负责安全生产信息收集、分析、发布和报送。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产管理，确保项目安全生产目标的实现；（2）组织制定项目安全生产计划、应急预案及安全生产规章制度；（3）组织实施项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；（4）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（6）对项目安全生产事故进行调查、处理和报告。
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案嘿，小伙伴儿们，今天我来给大家分享一个关于如何建立和实施质量、职业健康、安全和环境管理体系的策划方案。
别看这事儿听起来挺高大上，其实只要掌握了方法，实施起来也并不是那么难。
下面我们就一步一步来聊聊这个话题。
我们要明确一个事儿，建立这样一个管理体系，不是为了应付检查，而是为了让企业更好地持续发展，让员工在一个安全、健康的环境中工作。
所以，我们要用心去做，而不是走形式。
一、制定目标1.确定企业质量、职业健康、安全和环境管理的总体目标，这个目标要具有挑战性，但也要实际可行。
2.制定具体的分阶段目标，比如一年内要达到的质量、职业健康、安全和环境管理水平。
二、组建团队1.组建一个跨部门的团队，包括质量管理、职业健康、安全和环境管理等方面的专业人员。
2.确保团队成员具备相关知识和技能，能够胜任相关工作。
三、现状分析1.对企业的质量、职业健康、安全和环境管理现状进行全面分析，找出存在的问题。
2.分析问题产生的原因，为下一步的改进提供依据。
四、制定策划方案1.根据现状分析的结果，制定针对性的改进措施。
2.设定实施时间表，明确每个阶段的任务和时间节点。
1.质量管理体系建立（1）制定质量管理手册，明确质量管理的基本原则和方法。
（2）制定质量管理程序文件，详细描述质量管理活动的具体步骤。
（3）开展质量管理培训，提高员工的质量意识。
2.职业健康管理体系建立（1）制定职业健康管理手册，明确职业健康管理的基本原则和方法。
（2）制定职业健康管理程序文件，详细描述职业健康管理活动的具体步骤。
（3）开展职业健康培训，提高员工的职业健康意识。
3.安全管理体系建立（1）制定安全管理手册，明确安全管理的基本原则和方法。
（2）制定安全管理程序文件，详细描述安全管理活动的具体步骤。
（3）开展安全培训，提高员工的安全意识。
4.环境管理体系建立（1）制定环境管理手册，明确环境管理的基本原则和方法。
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职业健康安全管理体系建设实施方案1职业健康安全管理体系建设实施方案为全面建设以危险源辨识为基础，以风险预控为核心的职业健康安全管理体系，建立科学、规范的安全管理机制，构建预防为主、持续改进的安全管理模式，推行和强化安全标准化作业，提升安全生产管理水平，不断消除、降低和控制职业安全健康危害和风险，实现由生命安全向职业健康安全转变，结合集团公司实际，制定本实施方案。
一、指导思想紧紧围绕公司安全发展、科学发展战略，以GB/T28001-2011和GB/T28002-2011职业健康安全管理体系标准为基础，以危害辨识、风险评价与控制为主线，切实加强安全基础工作，着力“转变观念、养成习惯、提高能力”，建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的全员参与、全过程控制的职业健康安全管理体系，引领公司安全管理向标准化、规范化、制度化、精细化方向发展，为公司安全生产提供坚强的保障。
二、规划目标制定职业健康安全承诺、方针，配合技术中心编制三标一体的《管理手册》和《程序文件》，全面推进职业健康安全体系建设工作，配套完善形成公司职业健康安全制度，加强职业健康安全管理、监督、内审人员队伍建设，建设和完善职业健康安全管理体系规范运行的培训咨询、监督、审核等保障机制。
通过体系全面的运用、实施与持续改进，培育人员的行为习惯，培育员工基于风险、基于标准的职业健康安全价值，形成具有公司特色的职业健康安全文化。
三、组织机构为确保职业健康安全管理体系的有效建立、实施与运行，并实现职业健康安全目标，成立职业健康安全管理体系建设领导组，领导组负责方针、目标、内容要求的审订及体系建立的组织、监督和日常管理工作。
组长：副组长：成员：各生产厂（中心、处）也要成立由主要负责人组成的体系建设领导组织机构，指定专人具体负责实施。
要制订、落实体系建设实施方案，明确任务和职责分工，强化过程控制，保证时间节点，做到各级思想认识到位、责任分解到位、过程控制到位、考核指导到位，确保体系建设工作有序开展。
四、实施步骤结合技术中心“三标一体”认证工作实施方案，按照工作步骤时间节点要求，有序推进职业健康安全体系建设工作。
（一）学习培训（四月三十日前）各单位要据技术中心的统一安排，做好内审员的筛选提报和培训，结合本单位实际逐步做好对本单位所有从业人员的培训工作，包括体系基础知识、体系要素和危害辨识的相关知识培训，让员工了解体系的管理理念、内容、作用和要求。
（二）体系策划及文件编写(复产前至投产后第一个月)根据职业健康安全管理体系准则和风险控制措施制定原则要求，进行职业健康安全管理体系的策划和设计。
在开展现状调研的基础上，依据体系相关准则、规范和安全生产标准化建设要求，配合技术中心编制三标一体《管理手册》和《程序文件》。
各单位结合实际工作，整理编制本单位的三层作业文件（管理办法、岗位职责、操作规程、现场安全检查表、应急处置程序、安全技术措施、记录等）。
（三）初始评审(投产后第二个月)配合技术中心制定“三标一体”内部评审计划，对在用生产装置、设备、设施、工艺及安全管理状况进行全面的现状调查，并对现状调查结果进行分析，建立准确、全面的危害因素和重大危害因素清单，确认安全评价及风险点控制现状，找出其与职业健康管理安全体系在构成、运行、协调、监督中的差距。
评审的结果形成评审报告，作为体系策划的依据和体系文件编制改进完善的参考。
初始评审主要有以下内容：1、收集相关的法律、法规和其他要求，对其适用性进行确认，对遵守情况进行调查和评价；2、采用合适的辨识评价方法，对现有的或计划的作业活动进行危害辨识和风险评价，确定现有措施或计划采取的措施是否能够消除危害或控制风险；3、对所有现行安全管理规定、过程和程序等进行检查，并评价其对管理体系要求的有效性和适用性；4、对现行组织机构、资源配备和职责分工等情况是否满足职业健康安全管理体系的要求进行评价。
（四）体系试运行(复产前至外审取证)各单位要按照职业健康安全管理体系的要求开展相应的健康安全管理和活动，对职业健康安全管理体系进行试运行，以检验体系策划与文件化规定的充分性、有效性和适宜性1、进行体系文件宣贯学习，通过培训加深全体员工对体系文件的理解，明确各部门和各岗位安全管理职责、权限、相互关系、危害因素辨识与风险评价、风险控制应建立的记录和相互传递的信息；2、按体系文件要求开展危害因素动态识别与风险评价工作，对作业场所内所有的物料、工艺、装置和设备进行危害因素识别、风险评价、风险控制工作，填写并保持危害因素清单、重大危害因素清单；3、按公司体系文件要求填写体系运行和相应控制记录，重点做好设备运行与维护、应急处置过程控制、作业审批分级控制、安全标准化作业控制和相关法律法规识别与遵守控制的职责、内容、要求。
（六）体系完善（投产第三个月）通过职业健康安全管理体系的试运行，检查与确认职业健康安全管理体系各要素是否按照计划安排有效运行，是否达到了预期的目标，并采取相应的改进措施，使所建立的职业健康安全管理体系顺利通过外审审核取证，并使体系得到进一步的善。
五、工作要求一是高度重视。
各级领导干部要深入理解体系的理念、内容和精髓，掌握体系建设的具体方法，精心组织，切实落实体系建设的机构、职责、人员、物资和经费。
二是全员参与。
全员参与是体系建设的基本要求。
各单位要特别重视体系建设的全员参与，广泛引导企业管理层、执行层和操作层共同关注体系、推进体系，凝聚全体员工的力量，共同实现体系建设的目标。
三是紧密结合实际。
各单位的体系建设必须紧密结合生产实际，借鉴和吸纳原有管理的经验，充分体现企业、行业特点，做到切实可行，避免日常管理和体系建设“两张皮”的问题。
四是广泛宣传培训。
各单位要采取形式多样、内容丰富的宣传培训方式对体系建设进行广泛动员，使员工在潜移默化中接受安全理念和方法。
职业健康安全和环境管理方案说明1 职业健康安全和环境管理方案一、编制依据1、质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件汇编2、联发新城项目危险危害因素识别调查与评价表3、联发新城项目环境因素识别调查表4、联发新城项目重大环境因素清单5、联发新城项目重大危险因素清单6、现行法律、法规，集团公司内部文件二、管理目标2.1职业健康安全管理目标1、杜绝重大事故，避免一般事故发生2、达到市级文明工地，争创省级文明工地2.2环境管理目标1、节约能源、降低消耗2、满足法律法规要求，无重大环境事故、事件发生三、职业健康安全管理措施3.1主要考核指标1、施工现场安全防护设施按JGJ59-99标准评分合格率100%；2、设备完好率93%；3、对员工健康安全有重大影响的岗位（高空作业、涂料、电焊、水泥搬运、保洁员等）配备各种劳动防护用品的配备率为100%；4、食品卫生、合格5、特殊工种持证率100%；3.2职业健康安全管理组织措施1、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
2、根据作业人员情况成立3-5人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。
3、项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签订安全生产责任状, 施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。
3.3安全教育岗位教育：新工人，调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前，必须进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育，通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。
特殊作业人员教育和培训：架子、电气、起重、机械操作、焊接、司炉、驾驶等特殊工程，除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训，经考核合格后，持证上岗，并签定安全协议。
经常性安全教育：开展各种类型的安全活动，如安全月、安全技术交流会，安全展览等，使安全教育工作贯穿施工全过程。
3.4安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，除了项目经理的领导责任外，竖向分层次，横向分部门，明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行。
3.5安全生产工作制度1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
2、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。
更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。
3、建立并执行安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。
4、建立并执行班前安全生产讲话制度。
5、建立并执行安全生产检查制度。
由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。
3.6安全检查及记录落实预防为主的安全方针，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，必须进行安全生产的监督检查。
并认真做好原始记录工作，记录主要内容有：安全教育记录；安全会议记录；安全组织状况；安全措施登记表；安全检查记录；安全技术交底记录；安全事故调查分析；处理记录；安全奖惩记录等。
3.7伤亡事故管理杜绝重大伤亡事故的发生，若发生工伤事故，必须认真执行伤亡事故的报告、分析、处理制度。
3.8职业健康安全保护措施1、现场安全生产凡进入施工现场的作业人员，都必须严格遵守和执行安全技术操作规程；各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置，保证施工过程中间的水通、路通、电通；高压线路和防火措施，要遵照供电和公安消防部门的规定，设施应完备、可靠，且使用方便；根据工程需要，施工现场应具有可靠的防护措施，以及各种安全设备和标志，确保安全作业。
2、坍塌事故预防基础施工前，根据施工的特点, 制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。
施工中，要建立深基础护坡桩位移观测系统，密切注视护坡桩位移情况，发现异常须立即采取安全技术措施，确保施工顺利进行；脚手架的支撑必须科学合理，符合规范；楼板及其它模板的支撑必须安全可靠；大型构件在吊运前必须就位牢固，吊具必须牢固，严禁吊臂下站人。
3、脚手架防护⑴脚手架的支撑必须科学合理，符合受力及规范要求，并提供计算说明书。