团队建设、素质提升.会上的讲话
全体员工团建大会发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这阳光明媚、充满活力的日子里，我们欢聚一堂，共同参加这次全体员工团建大会。
首先，请允许我代表公司管理层，向各位员工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已携手走过了又一个春夏秋冬。
回首过去的一年，我们共同经历了风雨，也收获了喜悦。
在这一年里，我们紧密团结，攻坚克难，取得了丰硕的成果。
这一切，都离不开全体员工的共同努力和无私奉献。
今天，我们举办这次团建大会，旨在增强团队凝聚力，激发员工的工作热情，共同展望美好的未来。
在此，我谨代表公司管理层，向全体员工提出以下几点期望：一、加强团队协作，共创辉煌团队是企业发展的基石。
一个优秀的团队，离不开每个成员的共同努力。
希望大家在工作中，相互支持、相互配合，形成合力，共同推动公司发展。
我们要充分发挥团队精神，勇于担当，敢于创新，为实现公司战略目标而努力奋斗。
二、提升自身素质，追求卓越在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，必须拥有一支高素质的员工队伍。
希望大家珍惜学习机会，不断提升自己的专业技能和综合素质，成为公司发展的中坚力量。
我们要树立终身学习的理念，勇于挑战自我，追求卓越，为公司创造更多价值。
三、弘扬企业文化，传递正能量企业文化是企业发展的灵魂。
我们要积极弘扬公司企业文化，传承优秀传统，传递正能量。
在日常工作中，我们要关爱同事，关心客户，树立良好的企业形象。
让我们携手共进，共同打造一个温馨、和谐、充满活力的企业大家庭。
四、勇担社会责任，回馈社会作为一家有责任感的企业，我们要积极承担社会责任，回馈社会。
希望大家关心社会公益事业，关爱弱势群体，以实际行动践行社会主义核心价值观。
让我们共同努力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
五、关注身心健康，快乐工作健康是企业发展的基石，也是员工幸福生活的保障。
希望大家在忙碌的工作之余，关注自己的身心健康，合理安排工作和生活。
公司也将继续关心员工福利，为大家提供良好的工作环境和生活条件。
领导专用 团建工作领导发言稿范文
领导专用团建工作领导发言稿范文
各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
首先，我想借此机会向大家致以最诚挚的问候和最衷心的感谢。
感谢大家在过去一段时间里对团队建设工作的全力支持和积极配合，正是有了大家的辛勤努力和团结协作，我们才能取得如此骄人的成绩。
团队建设是一个事关全体成员的事情，而一个团队的凝聚力和战斗力，直接影响着团队的发展和壮大。
因此，团队建设工作非常重要，我们应该在建设团队精神的同时，也要注重团队综合素质的提升。
在过去的团建活动中，我们不仅加强了团队成员之间的沟通和交流，促进了友情的深化，更提高了团队协作能力和凝聚力。
每一次活动都是一次锻炼，让我们更好地了解和融入团队，并且在团队中发光发热，做出了不可或缺的贡献。
团队建设是一个持续的过程，我希望大家继续保持团队的凝聚力，形成团结奋进的合力。
无论是在日常工作中还是在团建活动中，我们都应该互相支持、互相帮助，形成互助互补的团队合作模式。
在未来的工作中，我们将继续推动团队建设工作的深入开展，不断提高团队成员的综合素质和协作能力。
同时，我们将注重
培养团队成员的领导力和创新能力，为公司的发展提供坚实的支持。
最后，再次感谢大家对团队建设工作的认可和支持，让我们携手同行，共同努力，创造更加美好的团队未来！
谢谢大家！。
培训讲话后总结发言稿(3篇)
第1篇大家好！首先，我要感谢各位领导对我的信任，让我有机会在这个平台上为大家进行培训。
今天，我们共同度过了一个充实而又富有意义的培训时光。
在此，我谨代表全体培训人员，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢！本次培训的主题是“提升团队凝聚力，共创美好未来”。
通过这次培训，我们不仅学习了团队建设的相关知识，还通过实践活动，增强了团队之间的沟通与协作能力。
现在，我将本次培训的成果和收获进行总结，与大家分享。
一、培训成果1. 提升了团队凝聚力本次培训通过一系列团队游戏和互动环节，使团队成员在相互了解、信任、支持的基础上，形成了良好的团队氛围。
大家纷纷表示，在今后的工作中，要更加注重团队协作，共同为实现公司目标而努力。
2. 增强了团队沟通能力在培训过程中，我们学习了沟通技巧、倾听技巧等，使团队成员在今后的工作中能够更好地与他人沟通，提高工作效率。
3. 提升了团队执行力通过培训，我们明确了目标、责任和分工，使团队成员在今后的工作中能够更好地执行任务，确保各项工作顺利进行。
4. 激发了团队潜能培训过程中，我们挑战了自己的极限，发掘了自身的潜能。
大家纷纷表示，在今后的工作中，要充分发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。
二、培训收获1. 认识到团队的重要性本次培训让我们深刻认识到，一个优秀的团队是公司发展的基石。
只有团队成员之间相互信任、支持，才能共同应对各种挑战，实现公司目标。
2. 学习了团队建设的方法通过培训，我们了解了团队建设的多种方法，如目标管理、沟通协作、激励制度等，为今后的团队管理工作提供了有益的借鉴。
3. 提升了个人素质在培训过程中，我们不仅学到了团队建设的相关知识，还提高了自己的综合素质，如沟通能力、组织能力、协调能力等。
4. 增进了同事间的友谊本次培训为我们提供了一个交流、互动的平台，使我们与同事之间的友谊得到了升华。
在今后的工作中，我们将携手共进，共同为实现公司目标而努力。
三、下一步工作计划1. 加强团队建设，提升团队凝聚力在今后的工作中，我们要继续加强团队建设，通过举办各类活动，增进团队成员之间的感情，提升团队凝聚力。
培训会上的总结发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行了这次培训会，共同学习新知识、新技能，提升自身素质。
在此，我非常荣幸能够代表大家进行总结发言。
首先，请允许我向组织这次培训会的领导和同事们表示衷心的感谢！本次培训会内容丰富，涵盖了多个方面，既有理论知识的讲解，又有实践操作的演示，让我们受益匪浅。
以下是我对本次培训会的几点总结：一、明确培训目的，提高自身素质本次培训会的目的是为了提高我们的业务能力、综合素质和团队协作能力。
通过学习新知识、新技能，使我们在工作中能够更好地适应时代发展，为我国的发展贡献自己的力量。
在此过程中，我们要明确培训目的，珍惜学习机会，努力提高自身素质。
二、积极参与，学以致用在培训过程中，我们要积极参与，认真听讲，做好笔记。
同时，要善于思考，将所学知识与实际工作相结合，学以致用。
以下是我对几个培训内容的简要总结：1. 理论知识：本次培训会涉及到的理论知识包括公司发展战略、行业动态、法律法规等。
我们要将这些知识内化于心，外化于行，为我国的发展献计献策。
2. 实践操作：在培训过程中，我们进行了许多实践操作，如案例分析、小组讨论等。
通过这些活动，我们不仅提高了自己的动手能力，还学会了与他人协作，共同解决问题。
3. 团队协作：团队协作是现代社会不可或缺的能力。
在培训过程中，我们要学会倾听、沟通、协作，共同完成任务。
只有团队协作，才能发挥出最大的潜能。
三、传承企业文化，弘扬民族精神企业文化是企业发展的灵魂，民族精神是中华民族的根。
在培训过程中，我们要深入学习企业文化，传承民族精神，将企业利益与国家利益相结合，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
四、加强沟通交流，增进团队凝聚力培训会为我们提供了一个良好的沟通交流平台。
在今后的工作中，我们要加强沟通交流，增进团队凝聚力，共同为实现企业目标而努力。
五、持续学习，不断提升自我时代在进步，知识在更新。
我们要树立终身学习的理念，不断学习新知识、新技能，以适应时代发展的需要。
培养团队塑造的演讲稿
培养团队塑造的演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，和大家分享有关培养团队塑造的话题。
团队是一个组织中最基本也是最重要的组成部分，一个团队的强大与否直接关系到整个组织的发展和壮大。
而要培养一个优秀的团队，就需要我们不断地进行塑造和打磨。
首先，我们要明确团队的目标和使命。
一个团队的存在不仅仅是为了完成工作任务，更重要的是要为了一个共同的目标而努力奋斗。
只有当团队成员都明确了团队的使命和目标，才能够形成一股强大的合力，共同朝着目标努力。
其次，我们要注重团队成员之间的沟通和协作。
团队成员之间的沟通是非常重要的，只有通过沟通才能够更好地理解彼此，更好地协作。
在团队中，每个人都应该有权利发表自己的意见和看法，同时也应该尊重他人的意见和看法，通过不断地交流和协商，才能够形成一个更加完善的决策。
再次，我们要重视团队的培训和学习。
一个团队的成员应该是不断学习和进步的，只有不断地提升自己的能力和水平，才能够更好地适应团队的发展和变化。
因此，我们应该为团队成员提供各种培训和学习的机会，让他们能够不断地提升自己的能力和水平。
最后，我们要重视团队的文化和氛围。
一个团队的文化和氛围直接关系到团队成员的凝聚力和向心力。
一个积极向上的团队文化和氛围，能够激发团队成员的工作热情和创造力，让团队更加有活力和凝聚力。
在团队建设中，我们要注重培养团队的凝聚力和向心力，让团队成员能够更好地协作和合作，共同为团队的发展和壮大而努力。
让我们一起努力，培养一个更加优秀的团队，共同创造更加美好的未来！谢谢大家！。
领导专用 中层领导团建发言稿怎么写
领导专用中层领导团建发言稿怎么写
各位领导、各位同事们，大家好！
很高兴能够在这个特别的时刻，与大家一同参与这次中层领导团建活动。
首先，我想对大家表示诚挚的感谢，感谢各位领导和同事们在平时的工作中给予的支持和信任，正是因为有了大家的共同努力，我们才能够迈向更高的目标。
团建活动是一个集体体验和集思广益的过程，我们将通过这次活动加深相互了解、增进彼此之间的信任、提升团队凝聚力，进一步加强我们中层领导的协同合作能力。
团队建设的首要目标是团结和谐，因此，在这个过程中，我们将共同面对各种困难和挑战。
我们需要互相帮助、互相倾听和互相尊重，共同解决问题和推动工作的进展。
只有紧密团结在一起，我们才能凝聚起强大的合力，共同实现我们的任务和目标。
团队的成长和进步是一个不断学习、不断更新的过程，我们需要时刻保持学习的状态，不断提升自己的专业能力与能力背景。
作为中层领导，我们应该要有大局观，要善于分析和把握形势，及时调整工作策略，引领团队不断走向成功。
最后，我相信通过这次团建活动，我们中层领导团队将更加凝聚在一起，增强了解和信任，为我们的工作奠定坚实的基础。
让我们用坚定的信念，积极进取的态度，共同努力，开创更加美好的明天！
谢谢大家！。
领导专用 教师团建领导发言稿范文
领导专用教师团建领导发言稿范文
各位教师同事：
大家好！今天我很荣幸能够在这样一个特别的场合发表我的发言。
首先，我要感谢大家对于教师团队建设所做出的辛勤努力和付出，也要向大家致以最诚挚的敬意。
团队建设是一项关乎整个学校发展的重要工作。
一个团结和谐、互相支持、相互信任的教师团队，不仅能够带动学校取得优异的教学成绩，更能够为学生提供一个良好的学习环境和广阔的成长空间。
在我担任教师团队负责人的这段时间里，我深切感受到了团队合作的力量和重要性。
每位教师都是我们团队不可或缺的一部分，每一次集体备课、教学交流、教研活动，都是我们共同进步的机会。
在这里，我要特别感谢大家对我工作的支持和信任，感谢大家在团队建设中所付出的努力。
同时，我们也应该清楚地认识到团队建设是一个长期而艰巨的任务。
我们要不断提高自己的专业素养，以更高的标准要求自己，与时俱进，不断学习和吸收新的教育理念和教学方法。
只有这样，我们才能更好地适应教育变革的需求，为学校的发展贡献我们的力量。
最后，我衷心希望我们的教师团队能够在未来的工作中再创佳绩。
让我们坚持团结协作的精神，互相帮助、互相尊重，共同努力实现学校的发展目标。
相信通过我们的共同努力，我们的
教师团队会越来越强大，学校会越来越优秀！
谢谢大家！
高州中学教师团队。
物业员工大会主任发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这阳光明媚、秋风送爽的美好日子里，我们欢聚一堂，召开本次物业员工大会。
首先，我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们在这里共同回顾过去，展望未来，共同为公司的持续发展献计献策。
在此，我谨以公司主任的身份，向大家发表以下讲话。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们克服了诸多困难，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！1. 业绩方面：在过去的一年里，我们完成了各项经营指标，为公司创造了良好的经济效益。
2. 服务质量方面：我们始终坚持“以人为本、服务至上”的理念，不断提高服务质量，赢得了广大业主的认可。
3. 团队建设方面：我们注重人才培养，加强团队建设，为公司发展储备了充足的人才力量。
4. 企业文化建设方面：我们积极开展各类文体活动，丰富员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。
二、分析形势，明确目标当前，我国经济社会发展进入新常态，物业行业也面临着前所未有的机遇和挑战。
面对新形势，我们要认清形势，明确目标，努力实现公司持续健康发展。
1. 国家政策支持：近年来，国家出台了一系列支持物业行业发展的政策，为我们提供了良好的发展机遇。
2. 市场需求旺盛：随着城市化进程的加快，物业市场需求持续旺盛，为公司发展提供了广阔的市场空间。
3. 行业竞争加剧：物业行业竞争日益激烈，我们要不断提高自身竞争力，才能在市场中立于不败之地。
4. 业主需求多元化：业主对物业服务的需求日益多元化，我们要不断优化服务，满足业主的需求。
基于以上分析，我们公司今年的发展目标是：实现营业收入同比增长10%，服务满意度达到90%以上，员工满意度达到95%以上。
三、强化措施，狠抓落实为实现今年发展目标，我们要强化以下措施，狠抓落实：1. 优化服务，提升品质。
我们要以提高业主满意度为核心，不断优化服务流程，提升服务质量，打造精品服务。
2. 加强团队建设，提升员工素质。
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陈曙同志在“团队建设年”主题教育活动动员会上的讲话2013年2月10日（根据录音整理）今天集团召开“团队建设年”主题教育活动动员会，我就如何开展“团队建设年”主题教育活动，从五个方面作一简要阐述：一、为什么开展“团队建设年”主题教育活动？从三个方面因素，第一：年前召开了集团年会，对2014年各项任务进行全面部署。
这一目标任务谁来落实，靠我们在座的各位，靠我们的团队。
第二：2013年开展了“素质提升年”，2014年的自身建设做什么，开展“团队建设年”正当其时。
第三：造浓企业文化氛围，提升队伍素质、加强团队建设、发展企业文化。
开展“团队建设年”活动第一考虑的是个人综合素质提高；第二考虑的是加强团队自身建设；第三考虑的是实现集团发展目标。
1、提高个人综合素质的需要。
学习是最大的红利。
在座各位有不同的工作阅历，以前所在的单位、社会背景不同，可能在以前的单位干得很好，但到集团公司感觉不适应，出现纠结、出现痛苦、出现挣扎。
那么进入集团以后，我们每一个人的综合素质，向什么方向提升，要向集团所需要的目标去努力，通常所说的就是要志同道合。
以前干得不好的在集团不一定干不好，以前干得好的到这里不一定能干好；以前在私营企业只要对老板一人负责，我们现在是要对集团负责；以前是一个人评价，现在是民主评价。
个人的素质如何提升，需要开展“团队建设年”主题教育活动，需要通过若干学习、各项活动、若干竞赛，通过制度的规范化来提升个人气质、素质和品质，在灵魂深处受到触动。
2、加强团队自身建设的需要。
团队的概念就是通过组织一定的形式，大家聚集在一起，按照一定的规则、制度、机制，围绕一个目标，或者一个目标的一部分共同努力。
好的团队必须具备三个特征：一是要有足够的凝聚能力。
这个凝聚力靠团队的牵头人，靠团队的企业文化。
必须把大家紧紧团结在自己周围。
靠什么凝聚？靠个人的品质，靠过硬的作风，靠精湛的技术和过硬的本领。
二是要有团队合作精神。
团队当中每一个成员，所有的事情、所有的成绩要依靠大家共同去争取，光靠一个人力量微不足道，要靠我们组织的力量，团队当中每一个成员，都要义无反顾服从团队的决策。
三是要有饱满的精神状态。
人要有精气神，遇到困难就退缩，遇到问题不闻不问，这个团队是没有生命力的。
3、实现集团发展目标的需要。
城建集团组建初期到目前，我们接受了上级的三个命令：第一个命令就是要实质性经营。
第二个命令就是实现“三步走”目标，一年打基础，三年上规模，五年登台阶，五年实现利税1个亿的目标。
第三个命令是城建集团干好两件事，一是县政府的钱袋子，第二是要为政府分忧解难。
组织把足够的资源、最好的平台、最优秀的队伍放到我们这边，我们有责任、有义务对组织负责。
二、“团队建设年”主题教育活动教育什么？内容包括三个方面：一是个人学习层面。
“素质提升年”制定双周学习制度、每季考试竞赛制度。
“团队建设年”在个人学习方面、组织形式方面和活动主体方面都有了较大改变，实行每月1讲座，全年12讲，讲座的主要内容包括十八届三中全会精神解读、人才培养使用、道德文化、应急救援、企业文化，包括人际关系处理、沟通能力协调培养、身心健康训练等一系列的内容。
这些内容都是从公司的共性出发，提升大家个人品质。
我们将请县内优秀的人才来讲课，请知名的专家来讲课。
各个团队实行每月2次学习制度，每周一晨会制度。
团队学习的内容主要学技能、技术和技巧。
二是团队合作层面。
要学以致用，光学很枯燥，要通过活动来加深印象、提升效果、营造氛围。
2014年主要围绕5个节日，开展五项主题活动，“三八”妇女节开展“巾帼建功”活动，“五四”青年节开展青年风采系列活动，“七一”建党节开展党组织战斗堡垒活动，“十一”国庆节开展“争先创优”活动，元旦由工会组织，举办第二届职工运动会。
五个活动贯穿全年，在这期间我们将组织优秀员工参观“华中工委纪念馆”、“新四军纪念馆”、井冈山革命教育基地，安排“军营一日”新同志军训等活动项目。
三是集团发展层面。
员工必须掌握企业基本情况、管理制度、运作机制、企业目标思路、经营理念、战略考虑以及自己的岗位职责、责任和权利义务。
集团每周、每月、每季度都有目标，这些目标怎么实现，走什么路，采取什么措施，要做到目标明确。
要知道我们干什么，怎么干，干好有什么好处，干不好会有什么处罚。
集团层面为每个员工提供学习机会、锻炼平台、发展空间和成长服务。
三、“团队建设年”目标任务是什么？总目标，也是活动的指导思想，是要通过业务大学习，开展思想大剖析，实现能力大提升。
学习解决能力问题，剖析解决根源问题，能力提升解决技能问题。
通过领导做模范、中层做榜样、员工争标兵结对活动，推进“团队建设年”活动的深入开展。
作为集团领导如何做好模范？作为集团的中层干部如何做好榜样？作为集团的员工如何争标兵？是值得集团由上而下认真思考的问题，通过结对活动培养“四懂四会”人才（懂工程、会管理，懂开发、会营销，懂财务、会融资，懂市场、会经营），让所有人有坐不住的责任感、等不及的紧迫感、输不起的危机感，把大家的思想集中起来，这根弦要绷得很紧，要建设“五型团队”（学习型、实干型、高效性、和谐型、廉洁型），逐步形成“主流价值观、核心竞争力、社会美誉度”，完善“目标责任体系、风险控制体系、道德文化体系”，实施9大项目。
集团共有9个团队，必须有针对性地开展活动。
（一）工程建设团队：提升全程掌控能力，预算决算能力、安全监管能力以及新材料、新工艺、新技术学习应用能力。
（二）项目设计团队：提升业务钻研能力、方案优化能力、现场指导能力、市场开拓能力。
（三）房产开发团队：提升房地产市场分析能力、手续办理能力、成本控制能力、矛盾协调能力。
（四）营销策划团队：提高营销策划能力、活动组织能力、置业顾问能力、销售矛盾防范能力。
（五）筹资融资团队：提升筹资融资能力、聚财理财能力、风险控制能力、内部审计能力。
（六）资产经营团队：提升归集管理能力、经营运作能力、经营核算能力、矛盾处理能力。
（七）物业服务团队：提升自身建设能力、优质服务能力、物业监管能力、沟通协调能力。
（八）广告营销团队：提高编辑投递能力、广告创意能力、市场拓展能力、客户服务能力。
（九）机关服务团队：提高日常保障能力、运转服务能力、制度执行能力、交办督办能力。
四、如何开展“团队建设年”主题教育活动？分三个阶段：一月份统一思想阶段；二月份到七月份学习教育阶段；八月份到十二月份问题整改阶段。
三个阶段四个方面的事情，一是集中学习；二是团队活动；三是校企共建，主要四件事情，即重返校园活动、集中观摩活动、结对帮扶活动、义务疏导交通活动；四是结对竞赛，组织“比、学、帮、超”竞赛活动，比学习、比能力、比工作效率；学精神、学经验、学先进；要超越自我、超越目标、超越同行。
领导层要做模范，做创业的模范、做谋事的模范、做团结的模范和廉洁的模范；中层要做榜样，做敬业的榜样、做协作的榜样、做实干榜样、要做廉洁的榜样；员工要争标兵，做学习的标兵、做爱岗的标兵、做敬业的标兵、做自律的标兵。
五、如何保障这项活动开展？1、思想保障。
主要有六个关键词，工作、学习、人人平等、好员工、个人追求、人际关系。
学习是我们的一种生活方式，通过学习提高我们的素质和技能。
学习中要沟通与交流，倡导信息共享。
工作是我们谋生的手段，工作能给我们带来快乐和成就感，要从工作当中获取乐趣。
国有企业、民营企业都一样，人人平等，按照市场规则，发展空间面前人人平等，绩效考核面前人人平等。
好员工就是工作要有激情、要有创造力，热忱投入工作，超额完成任务，这类员工是企业宝贵的财富。
我们鼓励员工在完成工作任务的前提下，注意身心健康，讲究和谐共处，倡导积极向上的企业文化，倡导工作中激情奉献，尽情享受的氛围。
鼓励员工培养简单、诚信的人际关系，不要搞得那么复杂，不需要争什么、抢什么。
2、组织保障。
城建集团成立领导小组，我本人、高书记、办公室、财审部以及各部门负责人人人参与，办公室居主任兼任办公室主任，各个团队负责人为牵头人，便于学习活动组织，便于工作成果汇报，便于各团队的切磋、评比。
3、制度保障。
在以前的基础上，每月新出台2项新制度，进一步加快制度化建设，与团队紧密相关的制度是学习制度、考试制度、考核制度。
4、激励保障。
开展“团队建设年”主题教育活动奖项很多，先进集体有四个，分别是主题教育活动先进集体2个、青年文明号1个、三八红旗岗1个。
涉及到的先进个人14个，其中学习提升奖2个、爱岗敬业奖2个、争先创优奖2个、团结协作奖2个、优秀共产党员2个、青年标兵2个、三八红旗手2个，在座各位年初必须选择一个奖项早作努力，我们会严格按照奖励兑现到位。
同志们，“团队建设年”主题教育活动序幕已经拉开，文件已经印发，措施已经出台，只要我们信念坚定，勇于担当，执着追求，只要我们充分准备、积极参与、主动作为，只要我们精神饱满、团结一致、奋力攻坚，主题教育活动目标任务一定能够完成，“三步走”战略一定能够实现。
最后，衷心祝愿城建集团明天更美好！射阳县城建公司党支部关于开展“素质提升年”主题教育活动的意见今年是城建公司的开局之年，也是县委、县政府领导对城建公司给予厚望的一年。
工作任务重，目标要求高，为了适应工作和形势要求，强化“责任意识，提高员工素质”显得十分重要和必要。
为此，公司决定在公司全体员工中，开展“素质提升年”主题教育活动，具体意见如下：一、指导思想以党的十八大精神为指针，紧紧围绕县委、县政府提出的“建设更高水平小康”要求，积极参与“城建百日会战”活动，开展以“工作高标准、办事高效率、廉政高要求”为主题教育内容，全面提高员工的“责任意识、效率意识和效益意识”，弘扬“勤勉创业、诚实敬业、拓展兴业”的城建精神，达到公司“一年见成效、两年壮实力、三年见规模”的目标。
二、目标要求开展此次主题教育活动，努力实现“四个目标”。
一是领导能力进一步提升，使经营管理层综合管理的能力、解决问题的能力、谋划决策的能力、综合协调的能力、抵御风险的能力和落实执行的能力明显提升。
二是队伍素质进一步提高，使全体员工的思想政治素质、政策水平、业务能力、技术水平明显提高，队伍的知识结构、专业结构得到改善。
三是服务能力进一步增强，使员工高效运作的能力、以自己技能促进企业发展的能力明显提高，爱岗敬业的自觉性、主动性明显增强。
四是遵章守纪意识进一步加强。
使公司员工能自觉执行和遵守公司各项制度，注重自身形象，维护公司形象，做争优创优的模范，当廉政建设的先锋。
三、实施步骤此次主题教育活动，着重进行“三学、三看”。
“三学”即，学政策、学业务、学先进；“三看”即看工作能力、看办事效率、看工作实绩。
主要采取集中动员、个人自学、实践交流，整改提高等形式。
具体分三个阶段。
1、学习教育阶段（4月份）公司组织全体员工集中学习。