企业基层党支部书记工作案例
党支部工作典型案例

党支部工作典型案例党支部工作典型案例2016-10-31浏览:分享人:向馥婵手机版党支部要积极配合、协助上级各部门、村委会认真做好农村各项工作及重大事务组织指导工作。
本文为党支部工作典型案例范文,让我们通过以下的文章来了解。
范文一盛夏,敕勒川骄阳高悬,阴山下绿意漫卷。
金灿灿的大杏拉走一车又一车,63岁的董富科站在树阴下乐得合不拢嘴:‚这收成比往年都好,靠着大树好乘凉,党员干部给我们帮了大忙。
‛记者在内蒙古自治区包头市土默特右旗采访时,许多农民连连称赞当地政府推行的‚四五六‛工作法实打实为群众办了一件又一件好事。
制度催着干部跑董富科是土默特右旗美岱召镇沙图沟村农民。
这个背靠阴山南坡的村子有2500多人,人均水浇地只有亩,凭种粮致富不现实。
前些年村民纷纷在沿山坡地栽种杏树等果树,但浇水困难,成本高、效益低。
‚如今一合电闸,水就流到了每一棵树底下。
‛老董指着身边杏树根部埋着的细胶皮管说,今春包村的水务局干部上门访贫问苦了解情况后,局里很快立项投资50万元为全村500多亩果园安装了微灌设施。
‚以前我这5亩杏林得三四个人浇一天一夜,现在我自己3个小时就浇完了,还能节约三分之二的水。
‛他说,干部们还帮村里组织成立了苗木合作社、金杏协会,销路畅通。
他家的杏今年能卖6万多元,比往年多2万元。
老董边盘算收成边感慨道:‚旗里‘四五六’工作法太有成效了!‛原来,在学习实践科学发展观和创先争优活动中,旗政府探索形成‚群众评议进家门、解决问题进家门、政策宣讲进家门、帮困带富进家门‛为主要内容的党员干部‚四进家门‛工作机制。
党的十八大召开以来,又延伸开展党员干部‚发卡征集问题、日记分析问题、建账梳理问题、专办解决问题、入档考核问题解决情况‛的‚五步梯次推进‛,及‚党员干部每月走访一遍村子、每季度走访一遍帮困对象、每季度走访一遍特殊群体、每半年走访一遍模范人物、每半年走访一遍工商个体户、每季度梳理一遍民生政策落实情况‛的‚六个一遍‛工作措施,从而确立‚四五六‛新的党员干部走群众路线工作办法。
国企党支部书记履职能力评价方法浅析——以中国移动江苏公司为例

设和改革发展综合考量的落脚点,注重实践操作与 实际应用,将评价结果作为干部培养、评优、选用 的重要参考。
成果输出。成果输出分为个人分析报告、群 体分析报告、整体分析报告。个人分析报告通过标 签关键词(主要优点 2~3 条、主要缺点 1~2 条)
第三步,评价方式和操作实践匹配。紧扣评价
内容,基于不同的评价指标匹配 不同的评价方式,包括查阅资料、 无记名测评、面谈、访谈等。
第四步,指标权重和评定等 级 考 量。 根 据 指 标 重 要 性 评 估, 明确考核维度的权重划分,再依 次设置一级指标、二级指标的权 重。在定量评价时,按照“好(5 分)、较好(3 分)、一般(1 分)、 差(0 分)”4 个等次作出评价,再折算成对应分值。
的方式,呈现党支部书记特点及各项能力素质在本 单位的位次排名情况,再从多方面对党支部书记进 行评价描述,最后提出能力提升建议。群体分析报 告在对党支部书记分层分类基础上,按照区县、市 场、综合和技术输出 4 类群体报告,着重在同一条 线内比较分析,辨别其能力素质在整体队伍中的层 次高低,为干部人岗适配提供对策建议。整体分析 报告从组织实施、整体评价、分类分析、存在问题 和改进建议 5 方面进行分析,对本单位党支部书记 队伍全貌进行呈现,并以此作为研究加强基层党支 部建设举措的依据。
选用“科学全面”方法 江苏公司将准确全面地进行能力“刻画”作为
根本点,综合运用多种手段,深入挖掘党支部书记 能力特点,力求更加科学地评价党支部书记。
查阅资料。通过查阅党支部“三会一课”记 录、组织生活会发言材料、党建检查通报等资料, 以见微知著的方式印证党支部书记能力素质特点。
匿名测评。发挥民主监督作用,让党员群众发 表意见、作出评价。开发党支部书记履职关键行为 测评表,随机抽取支部党员群众进行无记名打分。
党支部书记培训第一人

党支部书记培训第一人黄海春,原为兖矿集团杨村煤矿一基层党支部书记,高级政工师,现为兖矿集团党校客座教授,山东理工职业学院客座教授,运河企业文化研究院研究员,中国安全生产协会安全培训中心专家讲师,中国煤炭工业安全环保培训中心特约讲师,圣和文化传媒公司首席讲师,北京寰宇慧迪企业管理顾问有限公司兼职讲师,中国讲师网、中华讲师网注册讲师。
主要课程:《党支部书记工作智慧》,《超速改变员工不安全行为之终极秘诀》,《卓越群监员超速成长法则》,《女职工超速提升素质与魅力的秘诀》,《拥有良好心态,成就完美自我》。
已服务客户:兖矿集团,潞安集团,济宁能源,山西天池能源公司,山东理工职业学院,济宁学院,兖矿集团党校,中国煤炭安全环保培训中心,山西兰花集团,杨村煤矿,济三煤矿,大阳煤矿,兖矿集团社区管理中心,北宿煤矿,赵楼煤矿,山东宏河集团,鲍店煤矿,嘉祥县梁宝寺学区,邹城市剑桥英语学校等。
声音兖矿集团党校党委书记、校长庞善昌:黄海春同志的课导向正确,案例生动,特别是结合自身成长的经历和感悟,发人深省,让人受益终生。
兖矿集团组织部李小义:兖矿的骄傲,党支部书记的楷模!兖矿集团社区管理中心工会主席顾兴莉:多年来,这是女工们第一次自始至终全神贯注地连续听两个多小时的讲座,也是最受教育的一次。
济宁能源政治部主任步国栋:两个字,真好!讲座幽默,风趣,易懂,在不经意间获得了知识,受益匪浅!潞安集团组织部邸红英:说黄教授是党支部书记的教练名副其实,来我们集团为党支部书记培训是我们的一大幸事。
潞安集团党支部书记王玉善:我今年50多岁了,这是我听到的最精妙、最实用、最精彩的课程,受用之极。
山西天池能源公司工会主席仇传义:黄海春老师的课催人奋进,充满正能量。
在我所参加的培训中,他是最好的!山西天池公司女职工张娜:听黄老师的课,让我茅塞顿开,瞬间明白了很多人生的道理,学到了很多的智慧。
山西兰花集团大阳煤矿教育培训中心赵主任:黄书记的课直达事物的核心,从根本上解决了困惑人们的问题,让人豁然开朗。
组织工作改革创新案例筑“蜂巢式”支部做“蜜蜂式”党员

筑“蜂巢式”支部做“蜜蜂式”党员——XX县培育“蜂巢党建”品牌的实践探索与思考为夯实基层党建基础,提升“两力两率”,XX县立足中蜂产业,大力弘扬蜜蜂精神,精心培育打造“蜂巢党建”品牌, 以品牌思维提升基层党建工作质量,引领基层组织建设创新发展。
一、目的XX县培育“蜂巢党建”品牌,基于三方面的考虑,一是大力弘扬“勤劳、勇敢、团结、自律、奉献”的蜜蜂精神,激发共产党人一心为民的公仆情怀和无私奉献的精神风貌;二是坚持问题导向,着力解决抓党建工作理念不新、载体单一、与中心工作“两张皮”等问题;三是围绕服务群众这个核心,通过品牌培树,强化党组织政治功能,提升组织力,努力把全县各级党组织打造成像“蜂巢”一样坚强的战斗堡垒,把每名党员锻造成像“蜜蜂”一样“勤劳、奉献、团结、自律”的先锋战士,为人民群众酿造像蜜一样的甜美生活。
同时,把培育打造“蜂巢党建”品牌作为总抓手,全面落实党建“四化”要求,实现党建引领发展。
二、做法(一)建立“党建四级管理服务”体系。
以践行宗旨为根本,建立党建四级管理服务体系,通过县委服务乡镇(机关)党委、乡镇(机关)党委服务党支部、党支部服务党员、党员服务群众,四级联动,重心下移,聚焦基层,服务群众,强化各级党组织政治功能和服务功能。
县委服务乡镇(机关)党委,前移“指挥部”,重心下移,把服务贯穿于县委统揽全局、协调各方的领导核心作用发挥上,突出和强化基层党委组织、财力、政策方面的保障,实现决策部署、责任明确、压力传导、督查考核一步到位。
乡镇(机关)党委服务党支部,勇当“先锋军”,攻坚克难,把服务作为基层党组织建设的鲜明主题,把工作重心转移到服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来,实现上层设计与下情实际无缝衔接、深度融合。
党支部服务党员,筑实“堡垒”,锻造核心,把服务贯穿于党员教育、管理、监督全过程,凝聚党员榜样力量,传导服务理念、改进服务作风、提高服务能力,将每名党员培养成为一盏服务群众的明灯,实现点亮一盏灯,照亮一大片。
齐心协力抓党建 创先争优促发展_XX党支部工作案例

齐心协力抓党建创先争优促发展——XX党支部工作案例一、基本概况XX分公司党支部,现有党员51人(其中在职党员36人、离退休党员15人),党员数占在职157名干部员工的32.5%;大专以上文化31人,占党员总数的60.8%。
二、党建工作的背景与起因2007年年底以前,XX分公司各项经营指标连续下滑,各项工作相对滞后,员工士气低落,企业整体发展水平不佳,针对这些影响企业发展的突出问题,XX分公司党支部成员分成三个调研小组深入到一线及员工中进行广泛调查研究,多次组织支委会、支委扩大会分析研究党建工作建设,从讲大局的角度得出党建工作必须与企业和谐发展相结合,坚决克服单一思想,确立从2008年开始,按照“一年打基础,二年上台阶,三年打赢翻身仗”的奋斗目标,形成共识,为分公司上下凝聚力量,提供动力支撑。
三、做法与经过1、始终坚持把创先争优工作落实到位我分公司领导对创先争优各项工作非常重视,及时召开支委会,依据省市公司和XX区委创先争优相关文件精神,成立了以支部书记、总经理XX同志为组长、副总经理局XX为副组长的“创先争优”活动领导小组,研究制定出“创先争优”活动实施方案和具体工作落实制度措施。
召开全体干部党员大会进行专题安排部署。
支部委员分工明确,责任到人,建立定期研究讨论创优工作专题会议制度,将创建活动贯穿每年工作始终,坚持检查考核工作制度,确保了创优工作落到实处,以此来推动企业经营生产大发展。
2、始终坚持形式多样的党员教育活动我分公司党支部采取形式多样的党员教育活动,全面提高党员干部的自身能力。
主要突出五抓。
一抓党员学习规划的制定。
每年年初都要制定《XX分公司党员教育培训计划》,早谋划、早安排,做到了学习有计划,遵循落实有措施。
二抓学习资料的保证。
三年以来,先后为党员干部购买学习资料1150余册,做到了学习有资料,参考有依据。
三抓党员领导干部。
党组中心组成员保证每月不少于两天的集中学习时间。
从2008年至今,共组织专题学习50多次,主要围绕科学发展观和推进企业全业务发展的课题进行,注重实际效果。
建制强身求实锻造过硬“头雁”——中国石油天然气管道第二工程有限公司党支部书记队伍建设基本做法

建制强身求实锻造过硬“头雁”——中国石油天然气管道第二工程有限公司党支部书记队伍建设基本做法【摘要】支部强不强,要看“领头羊”。
中国石油天然气管道第二工程有限公司党委把党支部书记队伍建设作为大抓支部建设、抓好党建工作的首要任务,重点从“外建制”“内强身”两个维度、从“选、培、用、管”四个方面入手,立足实际、采取实招、追求实效,着力打造一支政治过硬、素质过硬、作风过硬的支部书记队伍,以带领广大党员冲锋陷阵,营造刀之所向、兵之所至、将勇兵强的良好态势。
【关键词】党支部书记队伍建设基本做法支部强不强,要看“领头羊”。
近两年,中国石油天然气管道第二工程公司党委(以下简称“二公司党委”)把党支部书记队伍建设作为大抓支部建设、抓好党建工作的首要任务,重点从“外建制”“内强身”两个维度、从“选、培、用、管”四个方面入手,立足实际、采取实招、追求实效,着力打造一支政治过硬、素质过硬、作风过硬的支部书记队伍,以带领广大党员冲锋陷阵,营造刀之所向、兵之所至、将勇兵强的良好态势。
一、建章立制,校准党支部书记管理标尺二公司党委从“管书记”角度出发,制订实施了党支部书记持证上岗、党支部书记抓党建述职评议和科级干部管理等制度,规范了管理党支部书记的行为;又从“书记管”角度出发,从增强支部书记抓工作的责任感入手,研究制订了三把党支部书记日常管理标尺:“干什么”标尺,修订落实党支部和项目临时党支部的工作细则,从抓学习、抓服务、抓基础、抓队伍、抓文化、抓思想、抓作风七个方面,明晰党支部工作职责和具体任务,让党支部书记牢记“该干什么”。
“怎么干”标尺,制修订党务公开、党员教育管理、组织建设、谈心谈话等管理办法,编纂普及党支部标准化建设工作指南,推广实施“一线四步法”“五五凝聚制”“党员带头技术革新”等工作方法,让党支部书记明白“怎么干”。
“干得好”标尺,制订实施党支部达标晋级管理实施细则,从规定动作和创新动作两方面细化18项指标,实施多维度民主测评、日常管理考评、年终考评的三种评价方法,并用标准达标式和先进引领式两种管理方法,采用发现问题、措施改进、固化措施三步工作提升法,让党支部书记时刻绷紧工作弦,要干就得“干得好”。
党建案例

聚精会神抓党建党旗引领促发展 ----四川得丰电气有限公司党建工作纪实一、企业照片二、基本情况四川得丰电气有限公司是一家集研发、设计、生产制造销售各类高低压配电柜(箱)的综合性企业。
公司位于武胜县街子工业园区。
占地30亩,总投资15000万元,厂区建筑面积15000平方米,建有建标准厂房12000平方米、综合办公楼3000平方米,建成高低压配电柜生产线5条,年生产电气成套设备1万台套。
公司2012年7月成立党支部,现有员工160人,正式党员13人,预备党员5人,入党积极分子12人,公司党的建设成效明显,多次获得上级表彰。
三、党建做法1、强化班子建设、增强组织凝聚力为增强党组织的凝聚力和战斗力,强化公司党组织班子队伍建设。
2016年1月,经开区党工委遵照县委组织部要求,向四川得丰电气党支部派驻了党建指导员,具体指导公司党的建设。
指导员入驻企业后,摸清支部运作状况,提出了支部班子改选的建议:对支委进行改选,选举公司出资人、总经理谢兴敏同志担任党支部书记,选举两名年富力强的党员做支委,得到上级组织的批准,把企业业主培养成党组织负责人;另一方面认真做好党员排查清理,理顺公司员工中党员的组织关系,清理口袋党员,动员有党员身份的员工把自己的组织关系转移到公司党支部,开展党员组织生活。
有2名流动的正式党员积极响应,把组织关系转到了公司党支部。
公司管理层干部党员比例达到80%,党组织力量逐渐增强,班子建设得到巩固。
2、加强员工政治思想建设培养优秀员工入党公司党支部的工作重心放在加强员工的思想政治教育,做到“以企业发展吸引人。
以事业凝聚人,以工作培养人,以业绩考核人”。
把优秀员工,业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干;设立党员先锋模范岗,要求党员员工着装严谨,佩戴党徽上岗,引领发挥先锋模范作用。
给入党积极分子压担子,培养他们吃苦在前、享受在后的奉献精神。
装配车间的技术骨干陈奕龙,工作积极认真负责,党支部把他培养、发展为预备党员,激发他的工作激情,工作中主动挑重担,忘我工作精神鼓舞身边的职工。
煤矿基层党支部书记如何抓好党建工作

煤矿基层党支部书记如何抓好党建工作摘要:煤矿作为我国重要的能源行业,其稳定发展和安全生产是国家的关键任务。
而基层党支部书记作为煤矿党建工作的中坚力量,在推动党建工作方面起到了关键的作用。
本文将探讨煤矿基层党支部书记如何抓好党建工作的策略和方法,包括建立健全党组织、加强党员教育培训、提升党员队伍素质等方面的措施,以保障党建工作的高质量发展。
通过深入分析和实践验证,本文旨在为煤矿党建工作提供有益的思路和经验,不仅促进煤矿行业的可持续发展,而且为构建美好社会主义新中国做出积极贡献。
关键词:煤矿;基层党支部书记;党建工作引言党建工作是党的一项重要任务,对于煤矿这样的基层单位尤为重要。
基层党支部书记作为党建工作的责任人,承载着组织、教育、带动党员等多重角色。
本文将从理论和实践两方面,探讨煤矿基层党支部书记如何抓好党建工作,为煤矿党建工作提供一些有益的思路和经验。
1.党建工作在煤矿中的重要性1.1煤矿党建工作的背景与现状煤矿党建工作的背景是随着我国煤炭行业的快速发展和国家对于安全生产和环境保护的高要求,党的领导和党建工作在煤矿中的作用日益凸显。
目前,煤矿党建工作面临着一些挑战,如人员流动性大、安全生产问题、党员队伍素质等方面的不足。
因此,加强煤矿党建工作,提升基层党支部书记的能力和水平,成为推进煤矿健康可持续发展的需要。
通过建立健全党组织、培养高素质干部,加强党员教育和党风廉政建设,可以有效应对当前煤矿党建工作的现实问题,推动煤矿行业向更高质量发展。
1.2党建工作对煤矿发展的意义党建工作对煤矿发展具有重要意义。
党的领导和党建工作能够提升煤矿企业的组织力、战斗力和发展动力,有效解决煤炭行业面临的安全生产、环境保护等问题。
通过加强党员教育和队伍建设,提高员工素质和职业道德水平,推动科技创新和绿色发展,党建工作为煤矿发展提供了坚实的思想、组织和制度保障,促进煤矿行业的可持续健康发展。
2.煤矿基层党支部书记的角色与使命2.1党支部书记的基本职责党支部书记的基本职责包括贯彻执行党的方针政策,组织和领导党支部开展党建工作,发挥党员先锋模范作用,促进党员的思想成熟和素质提高,推动党建工作与企业发展相结合,维护党的团结统一,同时负责党务信息的收集、传达和反馈,协助上级党组织处理与党建工作相关事务,确保党组织的稳定运行和活力发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
寻找国家、企业、个人利益的最佳结合点
引言:
武钢面临着前所未有的困难,北湖公司经营极为严峻。
作为人力资源管理人员,肩负着维持企业经营、调动职工积极性的重要使命。
日常的工作中,十分繁杂,人手紧张,与基层一线相比,工资待遇偏低,我们科室八人中,就有2人辞职,1人休计划生育假。
面对日益严峻的形势,面对纷繁复杂的工作压力,面对各个层面的职工诉求,如何严格执行国家社保政策、维护企业的合法权益、维护职工的正当权益,请看下列案例——
案例描述:
我厂吴师傅,男,上世纪七十年代参加工作,身份证记载一九五八年出生,人事档案记载一九六O年出生,从事架工体力工作多年。
吴师傅认为,身份证是国家公安部门颁发的,具有法定效用,应该按照身份证上的出生时间给予办理;青山区社保部门认为,应该按照档案记录的出生时间;从协力厂的角度看,吴师傅年纪较大,身患多种疾病,不能胜任现岗位工作,应该居家休息。
经调研后,我们首先感谢吴师傅多年来给焦化协力厂做出的贡献,向他讲清楚国家社保政策;然后为其办理居家休息手续,继续为其缴纳社保费和生活费;最后等到达法定退休年龄,办理退休。
胡师傅欣然接受,安心居家养老,再也没有到厂里纠缠。
1、干部登门拜访,代替职工上访。
吴师傅提出退休要求后,由于不符合国家退休政策,不能办理退休。
由于政策解释不到位,胡师傅认为工作人员故意刁难,多次来办公室上访,甚至找领导上诉;工作人员也觉得委屈,明明不符合政策,办不了,可当事人又是上访,又是告状。
一时间,双方产生误会。
机关支部了解到这一情况后,从落实“三严三实”的要求出发,从改变机关干部作风出发,认为“解铃还须系铃人”,由机关党支部书记带队,向吴师傅亲自国家政策,厂部目前状况,想方设法为其解决困难。
交流后,吴师傅表示不上访,敬候佳音。
2、讲清社保政策,消除认识误区。
机关支部指定专门联系人,和吴师傅建立热线联系电话,积极和上级部门协调。
经协调,社保政策规定的法定退休年龄的认定起点是人事档案的最早记录。
将这一政策向吴师傅讲清楚。
经多方沟通,吴师傅基本理解国家社保政策。
但表示:为协力厂奉献几十年,疾病缠身,需要在家休息,待遇不能下降太多,到龄办理退休手续。
3、寻找解决方案,维护各方利益。
吴师傅提出上述要求后,协力厂认为基本上合情合理。
不能退休,不能上岗,协力厂就“养他几年”,办理居家休息,既保证了职工生活水平不致下降太多,不会挫伤在岗职工的积极性,又消除了患病职工强行上班给安全生产带来的巨大隐患,到达法定退休年龄时退休,维护了各方利益。
案例启示:
1、政策是必须遵守的规矩,必须严格遵守。
国家的社保政策也好,公司的居家休息规定也罢,都是人力资资源管理的规矩。
规矩是刚性的,对好管理的人是这样,对不好管理的人也是这样,管理工作中,不能“看人下菜跌”,更不能“欺负老实人”,要规矩面前人人平等,不能拿政策“做交易”,把政策当成“橡皮泥”。
否则,“一碗水端不平”,后患无穷。
2、理解是达成共识的前提,需要换位思考。
人常说,理解万岁。
要达到理解,就必须换位思考。
“己所不欲,勿施于人”。
只有换位思考,才能理解对方的所思所想所盼,才能消除隔阂。
3、用心是做好一切工作的关键,办法总是有的。
用手做事只能把事情办成,用心才能把事情办好。
要把职工当亲人看,职工才能信任你,接纳你。
路是人走出来的,办法是人想出来的。
鲁迅先生说得好:“世界上原本没有路,走的人多了,就走出一条路”。
我们机关工作人员,予以用心走出在严峻形势的脱困之路。