浅谈第四方物流
第四方物流及其发展策略研究
第四方物流及其发展策略研究一、引言随着电子商务、供应链管理等现代商业模式的普及，传统物流方式已经无法满足市场需求。
为此，第四方物流应运而生。
第四方物流是指由一个独立的机构负责对物流业务过程中的所有环节进行整合、规划、优化、执行、监督和协调等活动的物流服务提供者。
随着市场的发展，第四方物流的应用范围不断扩大，但同时也面临一些问题，如如何提高服务质量、如何提高效率等问题。
因此，要求第四方物流企业制定适当的发展策略，以推动其健康稳定的发展。
二、第四方物流的概念和特点(一) 概念第四方物流是在第三方物流的基础上发展起来的一种新型物流模式。
它是一种物流服务的全过程规划和管理，组织和协调物流过程中各环节的资源和信息，实现物流系统的高效协同运作，目的是为客户提供全球一站式无缝对接的供应链管理解决方案，以最佳的物流成本，最快的物流速度以及最可靠的物流质量满足客户的要求。
(二) 特点第四方物流的主要特点如下：1.全球网络，覆盖面广第四方物流企业拥有全球性的物流服务网络，能够为客户提供全球范围内的供应链管理服务，满足客户全球化的物流需求。
2.信息化程度高第四方物流是一个以信息服务为基础的物流模式，具有强大的信息化处理和管理能力，可以为客户提供多样化的物流信息处理服务。
3.资源整合能力强第四方物流企业拥有优秀的资源整合能力，可以整合所有相关的物流资源，规划和执行物流计划，从而实现整个物流服务过程的优化和协同。
4.提供全方位的物流解决方案第四方物流提供全方位的物流解决方案，从物流运输到物流信息化，从供应链管理到仓储配送，一站式满足客户的物流需求。
5.服务品质高第四方物流企业在无形服务方面表现尤为优秀，服务品质高，使客户更加信任其物流服务。
三、第四方物流的发展现状中国第四方物流发展较晚，目前处于初级阶段，但具有快速发展的潜力。
在国际市场，第四方物流的发展较为成熟，全球范围内已经形成了一批知名的第四方物流公司，如IBM、Andersen Consulting、Accenture等，在国内一些跨国公司和大型企业已经开始应用，如华为、联想、海尔等，同时也已经形成一批以顺丰、申通、京东等代表的第三方物流企业转型发展成为第四方物流服务供应商。
浅谈第四方物流
浅谈第四方物流浅谈第四方物流物流概念最早形成于美国，当时称作“Physical Distribution”，汉语是实物配送的意思。
中国引入这一概念是在上世纪八十年代，当时“物流”英文称“Logistics”，这个英文单词原意为后勤，后来转用于物资的流通，形成了沿用至今的现代物流概念。
它是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等有关市场情况统一起来思考的一种战略措施。
物流作为与能流，资讯流并列的三大流通系统之一，是继劳动，资源之后的第三个利润的源泉。
二十一世纪是国际物流业大发展的时代，资讯化，网络化，智慧化，柔性化，标准化和社会化将成为其突出特点。
一般情况下，供方将物资提供给需方即完成了物流服务，而第三方物流(Third Party Logistics，即3PL)是指物流服务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式，以航运或航空运输，铁路或公路运输为依托的企业，所发展的就是这种第三方物流。
第三方物流(3PL)提供商执行一项或多项有关产品流、信息流和资金流的物流活动。
传统上，3PL专注于特定的功能，如供应链中的运输、仓储和信息技术。
但是，若干年后，当这些基本功能成为商品时，3PL公司扩展了他们的服务范围。
自20世纪90年代以来，将更广泛的供应链服务外包的趋势一直在加强，随着供应链全球化加剧，顾客开始寻找能够实际管理其供应链所有方面的合作者，这导致了第四方物流提供商概念的产生。
第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。
第四方并不实际承担具体的物流运作活动。
第四方物流(Fourth party logistics)是一个供应链的集成商，一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台提供共享及发布信息服务，是供需双方及第三方物流的领导力量。
它不仅是物流的利益方，而且是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。
“第四方”物流
一、“物流瓶颈”和第三方物流的不足物流是若干领域经济活动系统的、集成的、一体化的现代概念。
全世界物流产业产值占国民生产总值的10%以上。
我国物流发展明显不适应我国经济继续发展需耍，已经成为我国经济发展的一个重耍“瓶颈”。
表现在以下儿个方面：1,物流与产业发展不协调。
我国冃前国民经济各产业结构正在调整，转变口身增长方式，来实现产业进一步发展。
产业结构的调整和经济增长方式的转变耍求物流业的发展与之相适应，才能完成。
我国物流业一些某础设施、物流规模、物流设备与我国国民经济发展速度很快，但是还是不能适应我国经济发展要求。
2,物流产业效率低下。
根据全国第三产业普查资料，把交通运输、仓储、代理和批发等行业的成木费用之和与国民牛产总值进行比较,大约占比重为15. 47%0如果考虑其他相关流通环节的费用和流通过程中的物流损先全社会物流费用支出约占当年国民生产总值的20%以上，美国1996年约为10.5%左右。
3,电子商务的发展产生新的〃物流瓶颈〃优质的物流服务是电子商务进一步发展的基础。
未来的流通时间和流通成本，绝大部分被物流所占冇，信息流和资金流片用时间近乎冬，因此，物流对未来的经济发展会起到非常大的决定和制约作用o我们可以说，未來经济的发展水平，在很大程度上取决丁物流的水平。
冃前，网络经济、电子商务的迅猛发展势头，加剧了物流瓶颈的作用。
这问题，表面上看是我国物流服务问题，其背后的原因，是我国为物流服务运行的物流平台不能满足发展的耍求。
经济增长方式的转变要求物流业向专业化方向发展，因此产生了第三方物流。
的确、第三方物流解决了企业物流某些方面的问题，如节约了物流的成木，提高了物流效率。
如在欧洲，物流服务市场约四分之一都是由第三方物流來完成的。
很多仓储和运输业务都是由笫三方物流来实现。
其至有的零售店，早上只管开门，晩上只管关门，缺什么全由电脑管理，该送时有人送，根本就没有仓库了。
但是物流作为一个社会化系统产业来说，为了使整个地区、国家乃至全球范I韦I内物流高效率运作，第三方物流的力量显然不足以整介社会所有的物流资源，解决肖今物流瓶颈，达到最大效率。
浅议我国第四方物流的发展
浅议我国第四方物流的发展摘要:第四方物流是近几年出现的一种物流运作模式。
在对第四方物流的特点进行了分析的基础上,对我国发展第四方物流进行了探讨。
关键词:第四方物流存在问题发展对策1 第四方物流的定义与特点第四方物流是一个供应链的整合者及协调者,管理组织本身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案。
第四方物流主要是对企业的供应链进行监控,以实现快速度、高质量、低成本的物流服务,在解决企业物流的基础上,整合社会资源,解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用的问题。
从概念上来看,第四方物流是有领导力量的物流提供商,它可以通过对整个供应链的影响力,提供综合的供应链解决方案,也为其顾客带来更大的收益,它不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出解决方案,并通过电子商务将这个过程集成起来。
第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续降低运作成本和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。
它实际上是一种虚拟物流,是依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,整合社会资源,为用户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
2 发展第四方物流的条件第四方物流的前景非常诱人,但成为第四方物流的门槛也非常高。
美国和欧洲的经验表明,要想进入第四方物流领域,需具备一定的外部条件和内部条件。
发展第四方物流的外部条件:成熟的第三方物流市场。
第四方物流的产生要有高度发达的,具有强大竞争力的第三方物流作为土壤。
由于第三方物流企业长期从事物流供应链管理,积累了部分协调管理的经验。
第四方物流必须对第三方物流的社会资源进行整合,在此基础上循序渐进地发展。
具备物流公共信息平台。
物流信息平台能够整合物流信息系统的信息资源,完成各系统之间的资料交换,实现信息共享;通过物流信息平台,可以加强物流企业与上下游企业之间的合作,形成并优化供应链;同时可以为电子商务提供很好的物流服务,促进电子商务的发展。
浅谈第四方物流
浅谈第四方物流摘要：我国物流业正在不断发展,第三方物流在我国已经存在几十年了,但占有率仍然很低,而且我国的第三方物流还处初级阶段,继续第四方物流对其进行整合.尽管第四方物流引起了国内理论界和实务界的热烈关注，发展第四方物流能够有效的整合企业的供应链，降低企业的运营成本，但是发展第四方物流并不是一件很容易的事情，要想使第四方物流得到顺利发展必须以第三方物流为基础，在第四方物流的初级发展阶段谁掌握了这个机遇谁的物流业才可能会发光。
关键词：第三方物流第四方物流供应链物流电子商务第四方物流是一个崭新的概念,首创此概念的埃森哲（原安德森）咨询公司将其定义为“一个供应链的集成商，结合自己与第三方物流供货商和科技公司能力，整合及管理客户的资源、能力与技术”。
[1]4PL集合了第三方物流企业、信息技术企业及咨询公司的能力，对制造企业或分销企业的供应链进行监控和重整，在客户提供和他的物流与信息供货商之间充当一个集成商。
第四方物流是建立在第三方物流的基础上，对管理和技术等物流资源作进一步的整合，为客户提供更全面的、崭新的供应链解决方案。
[1]尽管第三方物流已经存在了几十年，但是这个行业只是最近才由于公司对供应链管理的态度变化而得到显著增长，第三方物流在整个物流市场上的占有率一直很低。
在中国，我们还处于发展第三方物流的初始期。
国际上第三方物流在中国尚未被允许经营真正的第三方物流业务。
国有的以物流为主体的公司也尚未完成经营机制的转变，民营的第三方物流虽在崛起却还没有羽毛丰满，同时制造企业把物流外包给第三方也尚未形成气候。
在中国，尽管政府和媒体一直在推动这个行业的发展，传统的运输和仓储企业也纷纷翻牌，第三方物流占整个供应链市场的份额仍然很低。
一．为什么我国要大力发展第四方物流大力发展第四方物流是由我国的国情决定的。
我国第三方物流的不足呼吁第四方物流。
我国的第三方物流发展缓慢。
我国现有的运输企业或仓储企业无论规模有多大, 都体现不出应有的规模效应,相反,这些企业经营效率低下、利润空间窄小。
第四方物流的名词解释
第四方物流的名词解释现代物流业的发展日新月异，为了应对不断变化的市场需求和客户要求，物流管理面临着越来越多的挑战。
其中，第四方物流便是物流管理领域中一个备受瞩目的概念。
本文将对第四方物流进行深入探讨，并解释其概念和意义。
一、第四方物流的定义第四方物流最早由美国经济学家Kamal Saad在1996年提出，其定义是：“第四方物流即通过综合利用信息技术和电子商务手段，整合全球物流服务资源，提供综合性物流方案和物流管理服务，实现全球范围内供应链优化的一种新型供应链管理模式”。
简而言之，第四方物流是以信息技术和电子商务为基础，通过整合全球范围内的物流资源，提供综合性的物流方案和物流管理服务，以实现供应链的优化和整合。
二、第四方物流的特点1. 综合性：第四方物流不仅提供传统意义上的物流服务，还通过整合供应链各个环节，提供综合性的物流解决方案，满足客户的多样化需求。
2. 信息化：信息技术和电子商务在第四方物流中起到至关重要的作用，通过实时的数据与信息交换，实现全球范围内的供应链可视化和数字化管理。
3. 全球化：第四方物流通过整合全球物流服务资源，实现全球范围内的物流网络连接和整合，以满足全球化经济和贸易的需求。
4. 智能化：借助人工智能和大数据分析等技术手段，第四方物流能够进行数据挖掘和分析，提供更加智能化的供应链管理和决策支持。
三、第四方物流的意义第四方物流的出现对传统的物流管理模式产生了深远的影响，具有以下几个重要意义：1. 提高效率：第四方物流通过信息化和智能化的手段，实现供应链的优化和整合，从而提高物流的效率和运作的可持续性。
2. 降低成本：第四方物流通过整合物流资源和优化物流方案，减少运输环节，降低成本，提高企业的竞争力。
3. 客户导向：第四方物流关注客户的需求和满意度，通过提供综合性的物流解决方案，提升客户的体验和价值。
4. 促进创新：第四方物流的发展倡导跨界融合，激发创新和共享经济，推动物流业的创新发展。
浅析第四方物流
浅析第四方物流第一部分：关于第四方物流的浅析第一节：第四方物流的概念及特点第四方物流是指整合各种物流资源，建立统一平台和标准，实现整个供应链的协同运作和信息共享的一种物流模式。
与传统的第三方物流相比，第四方物流更加注重在运输产品的同时，对供应链上的信息流和资金流进行管理和协调，从而使物流效率更加高效、物流成本更加优化。
第二节：第四方物流的优势和劣势1. 优势：①有效优化物流成本，减少了运作过程中的中间环节，提高了运输效率；②有效提高运输质量，整合了各个物流资源所以可以严格要求服务商的质量和服务；③提高了供应链的监控能力，方便管理者进行物流过程跟踪和掌控；④协同运作提高了企业对市场的响应能力，能够更快速地满足客户的需求。
2. 劣势：①高昂的初期投资会限制中小企业的发展和使用；②供应商之间的沟通和协调会显著增加实现难度；③安全保障问题，物流信息的共享性增加了数据泄漏的几率。
第三节：第四方物流在经济环境下的应用当前，随着经济环境的变化，第四方物流已经成为越来越多企业在物流管理上的首选，对于企业而言，第四方物流的优势主要体现在两方面：一方面通过对物流信息以及相应流程的管理和优化，企业可以降低物流管理的成本，达到降本增效的目的；另一方面通过提高供应链上各个节点之间的信息与沟通效率，企业可以缩短物流时间，满足更多客户的需求。
第四节：第四方物流的盈利模式第四方物流盈利模式与传统的第三方物流有很大差别，它主要依赖于平台提供商与企业之间的协作合作，平台提供商可以向企业提供周全的供应链物流管理服务，从而实现利润的增加，而企业则可以通过选择优质的第四方物流服务商，提高业务水平与客户满意度，创造更大的商机。
第五节：未来第四方物流的趋势1. 明显的数字化趋势：随着人工智能和互联网技术的不断进步，第四方物流的数字化和数据化管理将会进一步升级。
2. 更加智能化的服务：智能化的服务可以更好的满足不同企业的特殊需求，例如对于食品冷链以及医药等特殊品类物流的管理。
4PL—第四方物流浅析
特点之二：通过对整个供应链产生影响的能力来增加价值，即其能够为整条供应链的客户带来利益。4PL充分利用了一批服务提供商的能力，包括3PL、信息技术供应商、合同物流供应商、呼叫中心、电信增值服务商等等，再加上客户的能力和4PL自身的能力。
二、4PL与3PL的区别
4PL与3PL之区别主要体现在如下几个方面：从组织形式上看．4PL通常是由客户与其一个或多个合作伙伴以合资或长期合同的形式建立的一个独立实体；4PL在客户与众多物流服务提供者之间唯一起着一个界而（interface）的作用，并通过合作或联营的方式对物流服务进行经营管理；客户企业供应链中的所有活动都山4PL进行管理；一些大的3PL经营人可以在现有组织结构的基础上发展成为4PL。
6．对从业人员进行培训，提高竞争力
从近年来的物流发展来看，很多人员缺乏物流理论知识，对物流的整体运作并不了解，行业初期，仅是在某一个环节进行研究，比如仓库和配货，物流工程作为一个系统，是由各个子系统组成物流环节内部，发展到一定阶段，就会产生冲突和问题，是要全局的最优，还是子系统的最优，怎佯取舍，就需要相关人员掌握专业的系统论的知识来进行提高和指导，尤其是外资大量进入之后，市场竞争更加激烈，高素质的人才显得尤其重要，人员培训势在必行。
三、4PL的前提条件和应用模式
第四方物流前景诱人，但门槛非常高，要想进入4PL领域，企业必须在某一个或几个方面具备很强的核心能力，并且有能力通过战略合作伙伴关系很容易地进入其他领域，前提条件是：必须具有世界水平的供应链策略制定、业务流程再造、技术集成和人力资源管理能力，还应该具备国际化的发展战略；在集成供应链技术和供应链条件下的市场外包能力方面处于领先地位，尤其是在同行业的企业中更具备独特的发展空间；在业务流程管理和外包的实施方面有一大批富有经验的供应链管理专业人员，他们具备相当的关系基础，拥有大批的合作伙伴；能够同时管埋多个不同的供应商，具有良好的关系管理和组织能力，对事前和事后能有预见