湖州喜来登温泉度假酒店市场分析报告

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喜来登酒店调研论文

喜来登酒店调研论文

喜来登酒店调研论文喜来登酒店调研论文随着经济发展和人民生活水平的提高,人们对于旅游和住宿需求越来越高。

酒店业因此得到了迅速发展,成为城市重要的产业之一。

喜来登酒店是世界著名的酒店连锁品牌,以高品质、豪华的服务体验和便捷的地理位置,赢得了众多游客的青睐。

本篇调研论文将从酒店品牌形象、服务质量和客户满意度三个方面入手,对喜来登酒店的发展现状和未来发展提供建议。

一、酒店品牌形象品牌形象是各个企业竞争中的核心元素之一。

而喜来登酒店作为全球享有盛誉的酒店品牌,其品牌形象深受人们喜爱。

从Logo上来看,喜来登酒店采用深蓝色为主色调,在其中夹杂着银色,形成一种大气、高耸的感觉。

在标志的中心位置用优美的线条勾勒出一座楼的轮廓,代表着豪华、高端的意义,深受人们青睐。

而在酒店内部,喜来登酒店则被大家称为是“明星酒店”。

酒店在设计上充分体现了现代化和时尚化的酒店理念,从装修到配套设施,大量采用了当代流行元素,特别是在很多新开业的酒店,更是融入了本地特色。

在这种高品质、豪华的服务环境下,客人的感受也会得到愉悦和舒适的体验。

二、服务质量高品质的服务质量是一个品牌成功的重要因素。

喜来登酒店作为高端酒店,一直以卓越的服务质量而著名。

首先,喜来登酒店在服务理念上非常注重客户的感受。

无论是在接待员的服务态度、房间清洁、针对客人提供的各种服务,都充分体现了“客人至上”的理念,非常受客人好评。

其次,酒店还推出了“24小时热线电话”的服务,保障客人随时随地得到酒店的服务支持。

同时,在餐饮服务上,喜来登酒店以独特的美食文化而闻名,推出了多样化的餐饮选择,满足客人的需要。

整个服务标准上的不断创新和改进,让喜来登酒店的服务质量得到了持续提高和提升。

无疑在服务质量上取得的成绩,为酒店的业务经营增添新的活力。

三、客户满意度客户满意度是评估服务质量的重要指标。

喜来登酒店为了提高客户满意度,一直致力于对客户需求的理解和服务质量的提高。

首先,可以从客户的反馈来听取意见和建议,喜来登酒店在后台会推出一些调查问卷,以便得到客人的实际评价,进一步提高服务质量。

2024年温泉酒店市场调查报告

2024年温泉酒店市场调查报告

2024年温泉酒店市场调查报告引言本报告旨在探讨温泉酒店市场的现状和发展趋势。

通过对温泉酒店市场的调查和分析,我们将提供有关该行业的详细数据和见解,以帮助读者了解温泉酒店市场的潜力和竞争态势。

1. 调查方法为了获得准确的数据和信息,我们采用了以下调查方法: - 实地考察:我们选择了多个具有代表性的温泉酒店进行实地考察,以了解它们的经营情况、设施设备和服务质量。

- 口头采访:我们采访了多位温泉酒店经营者和顾客,以了解他们对该市场的看法和需求。

- 文献调研:我们研究了相关的市场报告、行业分析和经验分享文献,以获取更多的行业信息。

2. 市场规模与增长趋势根据我们的调查数据,温泉酒店市场在过去几年中呈现出稳步增长的趋势。

该市场的规模已达到X亿元,并预计将在未来几年继续增长。

3. 市场竞争格局温泉酒店市场存在激烈的竞争。

主要竞争者包括国内外连锁酒店集团以及当地独立经营的温泉酒店。

在市场份额上,连锁酒店集团占据了较大的比例,但当地独立经营的温泉酒店在某些地区也具有竞争优势。

4. 消费者需求和喜好我们的调查显示,消费者在选择温泉酒店时常考虑以下几个方面: - 温泉水质:消费者更倾向于选择温泉水质优良的酒店。

- 设施和服务:消费者对酒店的设施设备和服务质量有较高的要求。

- 客房价格:价格是消费者选择酒店的重要因素之一。

5. 市场机会与挑战温泉酒店市场具有广阔的发展机会,但也面临一些挑战: - 市场细分:随着市场竞争的加剧,温泉酒店需要注重市场细分,满足不同消费者的需求。

- 设施更新:温泉酒店需要不断更新设施和服务,以提升竞争力和顾客满意度。

- 环保可持续性:社会对环保和可持续发展的要求日益增加,温泉酒店需要关注环保措施和可持续性发展。

结论温泉酒店市场具有较大的发展潜力,但也面临一定的竞争和挑战。

为了在市场上取得竞争优势,温泉酒店需要关注消费者需求,提升设施和服务质量,并注重环保可持续发展。

我们希望本报告的数据和见解对于温泉酒店行业的从业者和投资者有所帮助。

酒店需求分析报告(五篇)

酒店需求分析报告(五篇)

酒店需求分析报告(五篇)第一篇:酒店需求分析报告酒店需求分析报告喜来登酒店与度假村集团是喜达屋酒店集团中最大的连锁旅馆品牌,而它也是集团中第二老的酒店品牌。

喜来登公司主要分布在世界上最有吸引力的繁华的城市和度假村。

喜来登公司为来自世界喜来登酒店各地(从阿根廷到津巴布韦)的商务客人和休闲旅游者提供高质量的服务。

喜来登饭店为休闲度假旅游者提供着宾至如归(home-away-from-home)的服务。

当前,喜来登公司在中国内地有50家正在运营的饭店,至2013年底预计将达100家。

喜来登的发展史和创建人:她的创建人是欧内斯特·亨德森。

组织层次:因为本公司是商务宾馆,所以消费群体为高级商务人士。

本公司具有知名的品牌与市场份额,和具有稳定的客户,如政府与旅行社合作。

所以公司需提供给顾客一流服务,完整的服务的设施和体系,优质的服务人员和服务态度,提供优美的环境和多元化的服务,这样才能赢得更多的顾客。

这对服务人员有很高的要求,而且现在酒店业急速发展,服务与人才管理对于公司都显得尤为重要。

工作岗位分析:为了使员工更好了解本职岗位的工作要求,更好的了解工作内容,使员工更好的爱岗敬业。

出色的完成本职工作。

管理职位人员更好的实行人岗匹配。

有效的利用人才资源,做到不浪费资源。

更好的利用人才,中重用人才。

对于管理层人员可用面谈法。

个人分析:将员工目前的实际绩效与企业员工绩效的标准对员工技能上的要求进行对比,确认两者之间是否存在差距。

认绩效方面的问题与差距,然后进行成本分析,确定培训是否值得,再确认分析重点,即员工是否了解工作的内容和绩效标准,是否能胜任工作的技能,是否愿意这样去做,最后要求员工进一步去了解明确标准。

用问卷调查的方式调查员工现在的技能水平和希望的培训方向。

酒店业是中国改革开放最早的行业,行业地位较高。

员工素质对酒店业整体影响较大。

因此,员工培训相当重要。

做好培训的前提就是培训需求分析分析,酒店在开展培训之前一定要做好培训需求分析。

喜来登饭店发展swot分析

喜来登饭店发展swot分析

喜来登饭店发展swot分析
一.宏观分析:
1)伴随着中国经济的迅速发展以及中国国际化程度的提高,旅游行业面临前所未有的发展机遇。

1.“两个同步”战略,迈上强固到富民的关键一步
2.消费结构升级,重塑旅游消费观念
3.高铁时代高速到来,拉近旅游空间距离,促进国内旅游市场发展
2)旅游市场出现多层次协同发展新格局
1.居民收入梯度分布促使旅游者消费呈现梯度增长
2.旅游市场出现高中低三个层次协同发展新格局
3.中国整体旅游影响力增强,尤其在亚洲占有重要的战略地位
二.微观环境:
1)喜来屋酒店集团以及旗下的众多酒店品牌形成了一种巨大的品牌优势和国际声誉,拥有良好的国际客源市场和品牌认可度
2)喜来屋强势占领中国市场份额,在中国形成巨大的客源服务以及优惠促销活动,在全国范围内培养忠诚客户
3)喜来登本身具有成熟的经营哲学和经营管理体制,因地制宜,酒店设计以及服务既保守喜来登的统一标准和档次,又体现出地方特色
4)专注于在正确的地方与明智的业主合作开适合的酒店
5)中国高端市场竞争激烈
1.强大现有竞争者:希尔顿温德姆和平酒店集团以及国内集团的发展
2.潜在进入者:更多的国际酒店集团以及国内酒店集团的发展。

喜来登酒店可行性研究报告

喜来登酒店可行性研究报告

喜来登酒店可行性研究报告一、项目背景和意义随着旅游业的不断发展,酒店行业也在不断壮大。

喜来登酒店作为国际知名的酒店品牌,一直以来在全球范围内享有很高的知名度和美誉度。

在中国市场,喜来登酒店也有着广泛的影响力和市场需求。

因此,进行喜来登酒店可行性研究,对于酒店业的发展具有重要的意义。

二、市场调研在中国市场,喜来登酒店的需求量较大,尤其在一线城市和旅游热门地区,喜来登酒店的入住率较高。

根据市场调研结果显示,中国消费者对于酒店的服务质量和品牌知名度要求越来越高,而喜来登酒店恰恰符合这些要求。

因此,喜来登酒店在中国市场具有很大的发展空间。

三、项目规划喜来登酒店可行性研究项目规划主要包括选择地点、酒店规模、服务内容等方面。

首先,选择适宜的地点非常重要,在一线城市或者旅游热门地区建设喜来登酒店可以有效吸引客源。

其次,酒店规模和服务内容要根据市场需求和预算来确定,确保项目的可行性和盈利能力。

四、投资分析喜来登酒店作为国际知名品牌,投资成本较高。

投资主要包括土地购买、建筑物建设、装修装饰、设备采购、人员招聘等方面。

根据投资分析数据显示,建设一家喜来登酒店需要较大的资金投入,但由于品牌知名度和服务质量的保证,投资回报率也较高。

五、风险评估在喜来登酒店可行性研究中,需要对风险进行全面评估。

主要包括市场风险、政策风险、经营风险等方面。

市场风险主要指市场需求不足或者市场竞争激烈导致利润下降,政策风险主要指政府政策变化对酒店经营造成影响,经营风险主要指管理不善或者服务质量下降导致客户流失等。

对于这些风险,需要提前做好应对措施,确保项目的顺利进行。

六、发展前景喜来登酒店可行性研究报告显示,在中国市场,喜来登酒店具有很大的发展前景。

随着中国经济的不断发展和旅游业的蓬勃发展,喜来登酒店将会有更多的市场需求和发展空间。

通过不断提高服务质量、加强品牌宣传和拓展市场渠道,喜来登酒店在中国市场将会取得更好的业绩。

综上所述,喜来登酒店可行性研究报告显示,喜来登酒店在中国市场具有很大的发展潜力和市场需求。

喜来登酒店质量调研报告

喜来登酒店质量调研报告

喜来登酒店质量调研报告根据对喜来登酒店的质量调研,以下为500字的报告:喜来登酒店是全球知名的豪华连锁酒店品牌,以其高质量的服务和精致的设施而著名。

本调研报告主要探讨了喜来登酒店在关键方面的质量表现,包括客房舒适度、餐饮服务、员工态度及整体客户满意度。

首先,喜来登酒店在客房舒适度方面表现出色。

通过对酒店客房的实地考察,我们发现客房内的设施设备一应俱全,并且都处于良好的工作状态。

床铺舒适、床上用品干净且质量上乘,能够提供一个舒适的休息环境。

同时,房间内的空调系统效果良好,提供了适宜的温度。

此外,客房的隔音效果较好,使得客人能够得到良好的休息和睡眠体验。

其次,酒店的餐饮服务也表现出了高质量的水准。

调研显示,酒店的餐厅提供出色的美食和多样化的菜单选择,满足了不同客人的口味要求。

食材的新鲜度和品质均非常出色,餐饮环境宜人,提供了舒适和愉悦的用餐体验。

服务员的专业素质和热情服务态度也令人印象深刻,他们乐于解答客人的问题并提供个性化的服务。

此外,调研表明喜来登酒店的员工以友善和专业的态度著称。

无论是前台接待员还是客房服务人员,他们都能够提供高效且热情的服务。

员工们的专业知识和技能得到了良好的培训,有助于提高客户满意度。

客人对员工的服务态度和专业素质给予了高度评价,他们的服务使得客人感到宾至如归,并愿意再次选择喜来登酒店作为下次旅行的住宿选择。

最后,整体客户满意度调查显示,多数客人对喜来登酒店的质量表示满意。

调查结果显示,大部分客人对酒店的各项服务尤其是客房舒适度和餐饮服务给予了高度评价。

客人认为喜来登酒店提供了出色的住宿体验,并愿意向他人推荐该酒店。

尽管喜来登酒店在质量方面表现出色,但在服务细节方面还有一些改进的空间。

比如,一些客人反馈在高峰期酒店的服务响应速度较慢。

酒店可以进一步优化流程,提高工作效率,以确保客人的需求能够及时得到满足。

此外,一些客户建议酒店增加更多的休闲设施,以提供更多的娱乐和放松选择。

2024年温泉酒店市场需求分析

2024年温泉酒店市场需求分析

2024年温泉酒店市场需求分析1. 引言本文将针对温泉酒店市场进行需求分析。

温泉酒店作为旅游酒店行业的一个重要分支,受到越来越多游客的关注与喜爱。

通过深入了解温泉酒店市场的需求情况,可以为酒店经营者提供指导意见,以更好地满足市场需求,提高酒店的竞争力。

2. 温泉酒店市场概述温泉酒店市场是旅游酒店行业中的一个细分市场,主要提供温泉浸泡、按摩、保健等服务。

随着人们生活水平的提高,对于休闲度假需求的增加,温泉酒店市场也得到了快速发展。

市场主要分布在山区、温泉资源丰富的地区。

3. 2024年温泉酒店市场需求分析3.1 目标客户温泉酒店的目标客户主要包括以下几类人群:•休闲度假人群:温泉酒店提供舒适的温泉浸泡和保健服务,吸引了休闲度假人群,尤其是在工作繁忙、压力较大的城市居民;•健康养生人群:温泉被认为对健康有益,吸引了关注养生的人群,他们希望通过温泉酒店的服务来改善身体状况;•情侣、夫妻:温泉酒店提供了浪漫的氛围,吸引了许多情侣和夫妻选择在温泉酒店度过浪漫的假期;•团队活动:温泉酒店适合团队活动,可以提供团建、拓展等服务,吸引了公司和组织举办团队活动的需求。

3.2 消费需求温泉酒店市场的消费需求主要包括以下几个方面:•温泉浸泡和按摩:消费者希望在温泉酒店中享受舒适的温泉浸泡和专业的按摩服务;•房间设施和服务:消费者对于酒店客房的设施要求较高,希望提供舒适、干净、安全的住宿环境,同时还需要提供各种便利设施和贴心的服务;•餐饮服务:消费者希望在温泉酒店中享受美食,对于酒店餐厅的菜品和服务有一定的要求;•娱乐休闲设施:除了温泉浸泡,温泉酒店还需要提供其他娱乐休闲设施,如游泳池、健身房等;•旅游景点联动:在选择温泉酒店时,消费者还希望能获取当地旅游景点的信息和推荐,以便更好地安排行程。

3.3 竞争分析由于温泉酒店市场的增长速度迅猛,竞争也日益激烈。

竞争对手主要包括其他温泉酒店以及其他旅游酒店。

竞争优势可以通过以下几个方面来体现:•温泉资源优势:温泉酒店可以通过开发独特的温泉资源来获得竞争优势;•服务体验:提供优质的服务体验,包括房间设施、餐饮服务以及娱乐设施等;•品牌形象:建立良好的品牌形象,通过品牌影响力吸引更多的消费者。

浅谈湖州喜来登温泉度假酒店施工经验

浅谈湖州喜来登温泉度假酒店施工经验
摘 要: 房屋 建 筑混 凝 土 的裂缝 是 不 可避 免 的 , 们在 实际施 工 时的 关键 不是 完 全 消除 裂缝 , 我 而是尽 最 大可 能控 制 裂缝 的 宽度 和 深 度 。本文根 据 作者 实 际工作 , 某 建筑 物来 说 明房屋 建 筑混凝 土 裂缝 的成 因及 防治措 施 , 一 步 阐述 防止 其他 裂缝 的有 效措施 结合 并进 关键 词 : 屋 建筑 ; 土裂 缝 ; 因分析 ; 治措 施 房 混凝 成 防
中 图分类 号 :U 4 T 7 文 献标识 码 : A
1 州喜来 登 温泉 度假酒 店 概述 湖 湖 州喜来 登 温泉 度假 酒店 工 程位 于湖 州 市南太湖乐园内, 一幢地上 2 为 2层 、 下 2 地 层 的 白金 五星 级酒 店 ,主楼 建筑 高 度 12 0m。 主楼 结构 形式 为 双塔 楼核 心筒 外 加钢 结构 框 架 , B 塔 楼 上 部通 过桁 架 层 连 接 , 楼 区 A( ) 主 域 设地 下 二层 ,裙 房设地 下一 层 ;建 筑面 积 7 07 方米 ,地 上建筑 面积 569平方 米 , 39 平 25 地下建筑面积 16 0 27 平方米 ,地下车库建筑 面积 7 6 平 方米 。 77 2该工 程的施 工部 署 21 .工程 总体 部署 如下 : 21 .1主楼 地 下 室 顶 板 完 成 后 即 开 始 进 . 行 上 部 核 心 筒 结 构 施工 , B座 核心 筒 结 构 A() 对 称 布 置 , 心 筒剪 力 墙 、 、 台模 板均 采 核 梁 平 用 木模 体 系 。 2 . 心筒 与 外 框 钢 结 构 通 过 预 埋 件 .2核 1 连 接 , 件 由专业 钢构 分包 深 化设 计 、 预埋 预埋 及复核。 21 .3核心 筒 三 面采 用整 体 提 升脚 手 架 , . 覆 盖 4层 结 构 , 四层 面 (1. 0 开 始 搭 从 + 41 ) 5 设 ,四层 以下 采用 实 地脚 手架 ,核 心筒 内侧 (— 4 ) 层 挑 出悬 挑结 构 , 11层 每 内侧悬 挑 部位 采用 实地 脚手 架与 型钢 挑脚手 架组 合 。 21 核 心 筒 1 2 混凝 土 浇 捣 A () .4 . -层 B座 各 采 用 一 台 4 m汽 车 泵 , 2 3层及 3层 以 上 各 采用 一 台 固定 泵浇 筑 ,核 心筒 走道 位 置 留设 泵管 预 留洞 。 21 .. 心筒 结 构施 工 至 5 , B座 在 5核 层 A、 ( 5 (6、A )(8轴之 间各 设 置 一个 卸料 A ) A )( 7~A ) 一 钢 平 台 ,卸料 钢 平 台总 长度 4 0m 80 m,宽度 20 m 防 护栏 板高 度 10m 钢 平 台允 许 40 m, 20 m, 堆 放荷 载 总重为 10K 。 20 g 2 施 工难 点分 析 . 2 2 .核心 筒施 工 .1 2 本 工程结 构形 式 为核 心筒+ 框钢 结构 , 外 核 心筒 结构先 行施 工 ,外 框钢 结构 通 过预 埋 件 与 核 心筒 结 构 连 接 , (1 心 筒 结 构 对 A B座核 称布置 , 核心筒 AB座每层约为 20 () 3 平方米 , 布 置 6 电梯 井 、 个 楼 梯 间 , 个 2 实际 可利 用 的 平 台 只有 电梯走 道处 平 台 ,施 工作 业 面较 为 狭小。 在实 际施 工过程 中 , 充分 利用垂 直运 输 机 械 的利用 率 、合 理 安排 施工 班组 的施工 顺
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湖州职业技术学院酒店管理专业毕业设计题目湖州喜来登温泉度假酒店市场分析报告学生姓名学号指导教师班级目录湖州喜来登温泉度假酒店市场分析报告 (1)一、引言 (1)二、国内环境相关分析 (2)三、酒店内部环境 (2)四、喜来登温泉度假酒店营销策略 (3)(一)产品策略 (3)(二)定价策略 (4)(三)渠道策略 (4)(四)促销策略 (5)五、旅游景区度假型酒店的营销优化策略....... 错误!未定义书签。

六、结论 (6)湖州喜来登温泉度假酒店市场分析报告一、引言近年来,随着人们生活水平的提高,随着带薪休假制度的推广,度假旅游逐渐成为一种趋势,人们对旅游的需求并不是停留在观光方面,而是针对住宿、娱乐、体育等方面的度假用更高的标准。

酒店是旅游业的重要载体,特别是旅游景区的度假酒店,随着人们休闲、健康和文化生活的追求应运而生,但数量激增,价格虚高,同质化严重的市场背景,要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须解决酒店市场营销的问题。

本文首先对酒店进行了概述,介绍了酒店的概念、发展现状、喜来登温泉度假酒店营销理论进行综述后,然后到喜来登度假酒店为例,对酒店的内部和外部营销环境、市场竞争分析、消费者和目标市场,并专注于喜来登度假酒店的营销策略,对存在的问题及原因分析的营销策略,并分析了存在的问题,旅游度假型酒店营销。

最后,借鉴国内外旅游度假酒店的成功经验,提出了优化度假酒店营销策略的策略。

二、国内环境相关分析2016年来,国内旅游经济总量快速增长,产业质量不断提升,国内、入出境的三大旅游市场携手并进,竞争的发展,直接拉动了就业和拉动内需。

根据国家旅游局相关数据。

2016全国旅游业总收入约10亿元,同比增长14%。

其中国内旅游客运约29亿人次,增长10%,国内旅游收入约人民币15%元,增长。

出境旅游人数超过8000万人次,增长15%。

入境游客人次,其中入境旅客5740万人次,与上一年基本持平;旅游外汇收入485亿元,与上年基本持平。

新旅游业直接就业约50万人。

世界旅游组织的预测结果显示,到2020 年,中国旅游业在世界市场中所占份额将达到8.6%,同时中国还将成为世界旅游市场第 4 大客源国。

世界旅游组织秘书长弗兰加利指出;“今后10年内,中国将在世界旅游市场发挥重要的作用,到2020 年将成为世界第一旅游大国。

”详见图 2.1。

三、酒店内部环境湖州喜来登温泉度假酒店,又名(月亮酒店),位于湖州市南太湖旅游度假区核心板块,是一座高100米,宽116米的指环形建筑,总建筑面积为75000㎡,拥有300余间客房,“月亮酒店”是中国第一家指环形水上建筑,是中国第一家集生态观光、休闲度假、高端会议、美食文化、经典购物、动感娱乐体验为一体的水上白金七星级度假酒店。

湖州喜来登度假酒店由世界知名建筑大师马岩松先生主创设计,整栋建筑犹如一枚气质非凡的白金指环幽雅地镶嵌在太湖水岸。

追求精益求精,为宾客打造创意生活方式及一流的会议、饮食、住宿等度假体验。

喜来登温泉度假酒店位于中国浙江省湖州市闻名遐迩的太湖南畔,这座指环形度假村呈弧形横跨湖面,夜幕下华丽楼体灯光秀成为当地的一个标志性景观。

所有客房都设有景观阳台,宾客可以零距离欣赏烟波浩渺的太湖美景或雄伟秀丽的山景。

四、湖州喜来登度假酒店解决存在问题的策略湖州喜来登温泉度假酒店作为一个典型的旅游度假酒店,都是旅游景点和休闲温泉资源优势。

酒店的目标市场定位在高端消费型休闲旅游市场的个人旅游和旅游团队,根据酒店的位置和产品特点。

鉴于我国目前的周末和法定节假日假期模式,选择我国城市居民出行近距离出行是优先考虑的,到附近的景点、旅游和休闲活动。

住宅区周边近距离和时间距离,该地区将成为湖州喜来登温泉度假酒店的主要客源市场。

喜来登度假酒店旅游度假型酒店的目标市场应考虑以下四个策略:(一)产品策略酒店产品是指以市场为核心,满足人们的需求和利益的物质产品和非物质形式的服务,包括产品形式、核心产品和延伸产品。

温泉和地热温泉的区别。

观光+度假+娱乐商务会议+温泉模式主要喜来登度假温泉产品的组合是一种纯天然资源,共有皇家水世界,皇家和私家园林和皇家卫生区三个露天游泳池和周围的景色,游客可以一边泡温泉,一边体验与水完美结合良好的环境。

湖州喜来登温泉度假酒店的温泉都有不同的效果,可以满足不同游客的需求,温泉文化氛围,巧妙地运用了中国五行学说。

此外,室内温泉主要是室内游泳池和温泉,室内游泳池是通过管道将自然温泉的交通进入房间,满足游客随时泡温泉的需求,并将酒店水疗的金融放松、健康、健身、美容等功能转化为一体。

(二)定价策略定价策略是酒店营销的重要组成部分,酒店市场份额的大小和利润水平是消费者选择的重要因素,酒店管理也是竞争的重要手段。

酒店价格的设置直接影响到酒店的经营目标的实现,必须适应市场需求。

湖州喜来登温泉度假酒店产品主要有温泉度假酒店,客房产品,定价策略主要集中在温泉门票和酒店住宿费两因素定价,但旅游风景度假酒店是由资源和季节性影响较大。

因此,定价在假日里也与其他普通酒店不同。

湖州喜来登温泉度假酒店温泉门票价格和其他度假酒店的区别不是很大,稍多的温泉,平均市场价格的20% - 30%。

一个固定的定价方法,这反映了温泉度假胜地的价值,并避免了行业的竞争,可以帮助酒店保持一定的市场份额。

针对湖州喜来登度假酒店的高端消费市场,客房产品价格高于其他温泉度假村价格。

采用差异定价策略,在质量差异的定价方法。

酒店内外装饰的环境、氛围、面积和酒店的服务设施都是优雅而舒适的氛围,酒店产品以不同的质量标准为消费者提供不同的层次,既能满足消费者的利益,又能满足酒店的利益。

湖州喜来登度假酒店的定价策略主要是根据需求,价格,需求差别定价,这是最重要的旅游度假型酒店的整体定价策略。

该方法是根据不同的销售目标,销售位置和销售时间和需求的商品价格的差异,符合市场经济的特点。

(三)渠道策略渠道策略是酒店成功进入市场的重要手段,实现酒店的目标,是向终端消费者销售产品的方式,包括直销渠道和间接销售渠道。

直销渠道,也被称为零级渠道,即酒店服务和产品不通过任何中间环节的直接销售渠道向消费者,和间接销售渠道是指酒店通过流通的中间环节(中间商)向消费者提供产品,中间商的作用是提供中介服务的酒店和消费者。

酒店渠道策略主要包括销售网络的直接和间接的营销渠道,旅行社和代理商会议等间接营销渠道。

微信营销正随着微信手机软件的广泛应用而形成新的网络营销,营销这一无“距离”的限制,只要用户注册和关注的朋友就形成一个连接。

企业利用这一联系,向用户提供所需的信息,以促进他们的产品,从而实现点对点营销。

比如酒店可以通过漂流瓶、微信的活动、品牌的推广,也可以建立微信公众平台,为酒店创造了微信公众号,实现了与特定群体的全面沟通与互动,对特定群体的语音和形象,更加注重客户服务。

用户只需定位自己的位置,就可以推荐一家附近的酒店,价格和电话。

微博营销是通过粉丝传播,随着传播速度快,覆盖面广的特点,而且还对酒店和酒店的促销活动快速宣传和推广。

(四)促销策略促销策略指的是促销的目标市场,为消费者推广自己的产品和服务,促进消费者购买或甚至重复购买他们的产品和服务做一系列的活动。

通过酒店的推广策略,既能说服市场潜在消费者购买产品,也能刺激消费者的需求。

目前,湖州喜来登温泉度假酒店的主要促销策略是市场营销,以达到实现消费的酒店需求理解的促进作用。

五、湖州喜来登度假酒店市场竞争力分析对湖州喜来登度假酒店的市场竞争力分析,不仅要用SWOT 分析法分析其优势和劣势,机会和威胁,还要分析酒店行业竞争强度,也就是波特五种竞争力模型中的五种力量,这些力量的状况及综合强度将影响喜来登度假酒店在行业中的最终盈利能力。

喜来登度假酒店店的五种竞争力具体如图所示:(一)威胁分析1、同一类型酒店的激烈竞争。

在湖州,除了湖州喜来登大饭店,海口西岸度假酒店,天佑酒店、香格里拉酒店等,在酒店风格上,产品和服务,如此多的相似性,同质化竞争。

2、经济型酒店的崛起。

目前品牌化的经济型酒店发展迅速,已成为酒店行业中新兴力量,由于该类酒店的价格合理、经济实惠、服务周到,受到中下层客源的认同和欢迎,如7 天连锁酒店、如家快捷酒店等经济型连锁酒店。

虽然它不如湖州喜来登度假酒店和度假型酒店的服务和设施,但其低廉的价格吸引散客自助旅游,起到游客分流效应。

(二)大型洗浴广场,市区桑拿沐足店、商务型和经济型酒店受传统思想的影响,人们仍然很难接受这种替代大面积的洗浴广场,游客更愿意选择一个私人空间,更多关注与家庭、朋友和恋人的空间和时间。

和城市的桑拿浴室店、经济型酒店或商务型酒店都缺乏自然景观,个性化的设计和配套设施等。

与此相反,湖州喜来登度假酒店的豪华客房、套房和别墅更受人欢迎,尤其是独立的泡池让游客享受泡温泉的放松和舒适。

(三)供应商和政府、企业、散客供应商对于湖州喜来登度假酒店讨价还价的能力一般比较低,因为湖州喜来登度假酒店的设备、设施和材料的选择性还是比较多的,而且受外界供应商影响不大。

而对于旅客,湖州喜来登度假酒店的客源主要是政府、企业和散客,由于政府和企业的成本,以及个别酒店和类似的多选择性,旅客议价能力还是比较大。

六、结论随着经济和社会的发展,在国家政策的宏观环境鼓励和支持,休闲市场需求不断增加,游客不再以旅游为基础,更多的是旅游景点放松,释放压力,摆脱城市喧嚣,对健康,休闲的目的,旅游需求将呈现上升趋势。

旅游景区度假酒店是与中国旅游和酒店业发展趋势相结合,形成的重要类型的酒店,以满足日益增长的旅游市场,集住宿、餐饮、娱乐、娱乐等多种服务于一个酒店,在我国旅游业发展中具有广阔的市场前景。

在本文中,理论结合实际,结合旅游度假型酒店的市场营销相关理论和湖州喜来登度假酒店的实例案例分析研究的方法,从旅游度假型酒店的角度,运用相关营销理论,分析喜来登温泉度假酒店的基本营销情况,研究湖州喜来登温泉度假酒店的营销策略,找出存在的问题及原因,并分析了问题普遍存在于旅游景区的酒店企业。

参考文献:[1]商玮,段建.网络营销.清华大学出版社.2012[2]郑红.现代酒店市场营销. 广东旅游出版社,2009[3]李日欣.度假酒店营销策略探析.黑龙江对外经贸,2010.01。

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