污水处理厂月工作计划
污水处理个人月工作计划
一、工作目标1. 提高污水处理效率，确保出水水质达到国家标准。
2. 优化污水处理工艺，降低运行成本。
3. 加强设备维护保养，确保设备正常运行。
4. 提高团队协作能力，共同完成各项工作任务。
二、工作计划1. 污水处理工艺优化（1）对现有污水处理工艺进行评估，找出存在的问题。
（2）针对问题，提出改进措施，并制定详细的实施计划。
（3）组织相关人员对改进措施进行讨论，确保方案可行。
（4）实施改进措施，并跟踪效果，确保出水水质达标。
2. 设备维护保养（1）对污水处理设备进行全面检查，发现隐患及时排除。
（2）按照设备操作规程，定期进行设备维护保养。
（3）对设备运行数据进行记录，分析设备运行状况。
（4）根据设备运行数据，制定设备维修计划，确保设备正常运行。
3. 团队协作（1）组织召开月度工作例会，总结上个月工作成果，分析存在的问题。
（2）针对问题，制定解决方案，并分配责任到人。
（3）加强团队内部沟通，提高团队协作能力。
（4）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
4. 学习与培训（1）参加公司组织的培训课程，提高自身业务水平。
（2）学习新技术、新工艺，了解行业动态。
（3）分享学习心得，促进团队成员共同进步。
5. 质量管理（1）加强水质监测，确保出水水质达标。
（2）对水质监测数据进行统计分析，找出水质波动原因。
（3）针对水质波动原因，制定应对措施，确保出水水质稳定。
6. 安全生产（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
（2）定期进行安全检查，消除安全隐患。
（3）严格执行操作规程，确保安全生产。
三、工作总结1. 每周对工作进度进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
2. 每月对工作成果进行总结，评估工作效果，总结经验教训。
3. 及时向领导汇报工作进展，争取领导的支持与指导。
通过以上工作计划，我将在本月内全面提高污水处理效率，确保出水水质达标，为我国环保事业贡献自己的力量。
同时，不断提升自身业务水平，为团队发展贡献力量。
污水处理厂月工作计划范文
污水处理厂月工作计划范文为了有效地管理和运营污水处理厂，制定一份月工作计划是非常重要的。
这份计划应该包括所有相关的维护、清洁、检修、人员安排、培训等内容。
下面是一份关于污水处理厂的月工作计划范例。
第一周1. 维护设备：安排专业技术人员对厂内设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
2. 清洁消毒：进行对污水池、管道、沉淀池等设施的清洁和消毒，以防止细菌滋生和异味产生。
3. 工作人员培训：组织工作人员进行安全、环保和节能方面的培训，提高他们的工作质量和效率。
4. 紧急演练：进行污水处理厂的紧急演练，让工作人员熟悉应急处理流程，提高对突发事件的应对能力。
第二周1. 检查污水处理效果：对排放口周边水质进行抽样分析，确保排放的水质符合国家相关标准。
2. 设备维护：对厂内设备进行定期检查和维护，及时发现并排除故障。
3. 进水口管理：加强对进水口的管理和监控，防止不合格的废水进入处理系统。
4. 污水处理效果分析：对上个月的处理效果进行详细分析，找出问题所在并提出改进措施。
第三周1. 废水采样：对进水和出水进行采样，送检验机构化验，确保排放水质符合国家相关标准。
2. 设备清洗：对设备进行清洗和保养，预防设备表面的沉积物对运行的影响。
3. 污水处理效果评估：对上个月的处理效果进行评估，对处理效果不理想的污水进行重新处理或调整处理参数。
4. 机械设备维修：对机械设备进行大的检修和维修，确保设备的正常运行。
第四周1. 安全检查：对厂区进行安全检查，排除消防隐患和其他安全隐患。
2. 隐患整改：对上次安全检查中发现的问题进行整改，并做好相关记录和报告。
3. 设备更新：对老化的设备进行更换或更新，确保生产设备的正常运行。
4. 各项工作总结：对本月的各项工作进行总结，将问题和改进意见提出并制定下月工作计划。
以上是一份污水处理厂月工作计划的范例，通过合理的安排和细致的计划，可以有效地提高污水处理厂的运营效率和处理水质。
希望对大家有所帮助。
污水处理厂生产月度工作计划表范文5篇
污水处理厂生产月度工作计划表范文5篇污水处理厂生产月度工作计划表1泸州市兴泸污水处理有限公司在2011年上半年的安全工作中，坚决落实继续开展安全生产年的要求，扎实做好安全生产工作，狠抓落实在安全生产上下功夫，并坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心，在工作中员工严格遵照操作规程，顺利实现了无事故安全生产。
现将具体工作总结如下：一、重视安全生产，认真学习法规今年以中华人民共和国安全生产法和四川省安全生产条例为学习重点，以安全生产规程为指导，在人员少，任务重的情况下，坚持安全第一、预防为主，认真落实安全职责，切实杜绝违章蛮干现象，没有发生任何一件人身伤害事故。
二、增强员工安全意识，提高操作技能为提高员工安全知识，操作技能，公司多次组织员工进行安全生产培训工作，查找安全隐患。
同时对员工进行岗位专业知识及操作技术培训，与员工签订安全责任书，明确各自的工作和应负的责任，确保安全生产顺利进行。
三、加强安全生产，强化企业内部管理。
公司安全生产由设备保障部牵头负责管理和考核。
负责建立安全生产档案资料，每月组织不少于一次安全、消防、高低压电器、防毒气、防跌落、防溺水等检查，查找不安全因素。
对检查发现问题要及时整改，做好记录，特别是发现重大隐患要坚决整改。
汛期将至，强调各部门做好安全防洪工作。
二道溪污水处理厂和鸭儿凼污水处理厂滨江路干管在洪期前全线巡视，关闭相关阀门，做好预防洪水灾害工作，中控室值班人员对来电及事件要作好记录。
各部门要做好安全生产器具的规范配置和定期检测工作。
通过加强管理：生技部在2011年1月——2011年6月完成污水处理达标排放667.14万吨。
日平均处理量3.68万吨，各项指标均达标排放。
设备保障部在面临三个污水处理厂的调试运行及没有全部竣工验收的情况，处于建设中的生产状况，设备设施均处于磨合阶段，施工单位、安装单位、运行人员混杂，安全工作极端困难，私拉乱接电源的情况、违章操作的情况时有发生，一经发现，对施工单位给予督促，严格把关，立即整改，强制纠正，避免惨剧出现。
污水厂每月工作计划
一、指导思想本月工作计划以保障污水处理厂稳定运行、提高污水处理效率、降低运行成本、确保安全生产为目标，围绕公司年度工作计划和本厂实际情况，合理安排各项工作。
二、工作目标1. 确保污水处理厂稳定运行，处理水量达到日均6000吨以上，处理水质达到国家一级A标准。
2. 降低运行管理成本，实现利润最大化。
3. 提高员工安全意识，实现全年安全生产无事故。
4. 加强与当地政府、环保部门的沟通协调，确保运行经费的及时到位。
三、具体措施1. 污水处理厂稳定运行（1）加强设备运行维护，确保设备正常运行。
对关键设备进行定期检查、保养，发现问题及时处理。
（2）优化运行参数，提高污水处理效率。
根据进水水质变化，适时调整曝气量、回流比、排泥量等参数，确保污水处理效果。
（3）加强在线监测，确保水质达标。
对进出水水质进行实时监测，发现异常情况及时处理。
2. 降低运行管理成本（1）加强财务管理，严格成本控制。
对各项费用进行严格审核，杜绝浪费。
（2）优化人力资源配置，提高员工工作效率。
合理安排人员，确保各项任务按时完成。
（3）推广节能技术，降低能耗。
对设备进行节能改造，提高能源利用效率。
3. 提高员工安全意识，确保安全生产（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
定期组织员工进行安全知识培训，提高安全防范能力。
（2）严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
加强现场安全管理，确保生产安全。
（3）开展安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。
对厂区内设备、设施进行全面检查，发现问题及时整改。
4. 加强与当地政府、环保部门的沟通协调（1）及时汇报工作进展，争取政策支持。
定期向当地政府、环保部门汇报工作情况，争取政策支持。
（2）加强沟通，共同推进污水处理工作。
与当地政府、环保部门保持密切沟通，共同解决污水处理过程中遇到的问题。
四、工作计划实施1. 成立以厂领导为组长的月度工作计划实施小组，负责监督、协调各项工作。
2. 各部门按照工作计划，明确责任分工，确保各项工作落到实处。
污水处理厂生产月度工作计划表
污水处理厂生产月度工作计划表污水处理厂生产月度工作计划表工作目标和目标规划：1. 提高污水处理厂的处理能力，使其符合国家标准。
2. 确保设备稳定运行，以最大限度地降低故障率。
3. 优化操作过程，提高处理效率，降低处理成本。
工作任务和时间安排：1. 清洗池、反应池、二沉池等主要设备，提高污泥浓度- 第1周。
2. 对设备进行例行检查和维护，如更换滤网等- 第1周至第4周。
3. 加强监控，及时排除设备故障- 整个月度。
4. 采用更高效的污泥脱水方法，减少对环境的负面影响- 第2周至第3周。
5. 提高废水处理效率，降低处理成本- 第3周至第4周。
资源调配和预算计划：1. 确保设备运行稳定。
如遇设备故障，及时调配维修人员维护修理。
2. 采用更先进的设备及污泥处理方式，使污水处理效率提高，成本降低。
3. 针对特殊问题，加强监管和管理，采取特殊措施，确保月度预算不超支。
项目风险评估和管理：1. 针对污水处理过程中可能出现的风险和隐患，制定相应的应急措施。
2. 严格遵守规章制度，及时报告污染事件，防范环境污染。
工作绩效管理：1. 对操作人员进行培训，提高操作技能。
2. 减少设备故障和维修次数，提高设备处理效率，达到月度工作目标。
沟通和协调：1. 加强与上级部门沟通和协调，提供不断完善的工作计划，与上级部门取得良好的合作与沟通。
2. 对下属人员进行适当的激励和鼓励，提高团队工作效率。
工作总结和复盘：1. 在本月工作结束后，对工作情况进行总结和复盘，发现工作中存在的问题及不足，并进行改进。
2. 积极汇报工作成果，以便取得公司领导和上级部门的关注和认可。
以上是污水处理厂的月度工作计划表，我们将认真执行，确保污水处理工作安全高效，达到国家标准，为环境保护做出积极贡献。
污水处理厂生产月度工作计划表
污水处理厂生产月度工作计划表污水处理厂生产月度工作计划表工作目标和目标规划：- 保障污水处理厂的正常运行，达到规定的废水排放标准；- 提高污水处理工艺的效率和质量，降低运营成本；- 提升工作安全水平，保障职工身体健康；工作任务和时间安排：1. 日常维护和保养- 日常污泥处理：每周一次，耗时2天。
- 设备巡检：每日早上开始，耗时2小时。
- 清洗输水管道: 每周一次，耗时2天。
2. 生产程序调整和优化- 人员调度和生产计划调整: 每月一次，耗时1天。
- 污水处理工艺优化: 每月一次，耗时1天。
3. 设备维修和更新- 已达到或超过寿命的设备更换：根据设备状况决定，安排时间。
4. 人员管理和培训- 定期开展工作安全培训：每月一次，耗时1天。
- 月度绩效考核和分配奖金：每月一次，耗时2小时。
资源调配和预算计划：1. 人力资源：每月花费10万用于员工工资和培训。
2. 设备更新预算：每年花费50万元用于设备更新和维修。
3. 材料和化学品花费：每月花费5万用于材料和化学品的购买，确保污水处理的正常运作。
项目风险评估和管理：1. 定期进行安全事故隐患排查评估，并采取相应的安全措施。
2. 对危险化学品、污水泵房和沼气进行定期检测，确保生产安全。
3. 对人员进行岗位安全知识和操作培训，提高职工安全意识。
工作绩效管理：1. 通过考核制定明确的绩效目标和奖金提成制度，激励员工提高工作效率和质量。
2. 建立电子考勤系统，准确记录每个员工的工作时长和出勤情况。
作沟通和协调：1. 定期组织例会或者小组会议，进行工作总结与交流，沟通协调项目进度。
2. 与相关部门，如环境保护部门保持联系，确保污水处理厂符合法律法规的标准。
工作总结和复盘：1. 对每个月的项目，进行定期总结和复盘，以便调整和优化项目管理进度。
2. 在项目结束后，定期开展总结和回顾工作，并汇报给相关主管领导。
以此工作计划表，可以帮助污水处理厂在工作场景中更好规划，维护污水处理厂的生产，以达到事半功倍，高效顺遂的运作。
污水处理厂月安全工作计划
污水处理厂月安全工作计划一、安全纪律与宣传教育1. 安全纪律（1）加强值班制度，确保每个岗位有人负责。
（2）制定安全操作规程，明确工作流程，杜绝违规行为。
（3）落实安全防护设备使用要求，如安全帽、防护眼镜等。
（4）规范化用电，避免用电过载造成安全隐患。
2. 宣传教育（1）定期组织安全培训，提高员工安全意识。
（2）在工作区域张贴安全警示标语，提醒员工注意安全。
（3）开展安全知识竞赛，提高员工的安全学习兴趣。
二、环境治理与危险源管理1. 环境治理（1）保持污水处理厂内部环境整洁，清除积水和杂物。
（2）定期清洗设备和管道，确保畅通。
（3）遵守废物分类处理规定，做到垃圾减量化、分类化和无害化处理。
2. 危险源管理（1）建立危险源清单，及时更新和管理。
（2）落实危险源的监测和防控措施。
（3）修复和维护危险设备，确保其正常运行。
三、应急管理与事故防控1. 应急管理（1）建立应急预案，明确责任分工和处置流程。
（2）定期组织应急演练，完善应急处置能力。
（3）配备必要的应急设备和器材，确保应急处置时的有效应对。
2. 事故防控（1）做好设备巡检和保养工作，及时发现设备故障并及时修复。
（2）加强设备运行监测，预防事故发生。
（3）强化设备操作人员的安全培训，提高其操作技能和风险意识。
四、安全检查与隐患排查1. 安全检查（1）定期组织安全检查，包括设备运行、消防设施、电气设备等方面。
（2）及时整改安全检查中发现的问题和隐患。
2. 隐患排查（1）建立隐患排查制度，明确责任和时间节点。
（2）组织专业的安全检测机构进行定期检测，及时发现和排除安全隐患。
五、安全事故处理与统计1. 安全事故处理（1）建立安全事故报告和处理制度，确保及时上报和处理。
（2）根据事故的性质和严重程度，采取相应的处理措施和后续整改措施。
2. 安全统计（1）建立安全事故统计记录，定期进行统计分析。
（2）根据统计结果，及时调整安全工作措施，提高安全管理水平。
污水厂每月安全工作计划
污水厂每月安全工作计划一、前言污水处理是城市环境保护的重要组成部分，污水厂是污水处理的关键设施。
为了确保污水厂的正常运行以及员工和环境的安全，每月安全工作计划的制定和执行是必不可少的。
本文将从安全管理体系、安全培训、设备维护、应急预案和事故处理等方面，制定一份完整的污水厂每月安全工作计划。
二、安全管理体系1.健全污水厂的安全管理体系，建立并不断完善相关规章制度，确保各项安全工作有序开展。
2.组织开展安全风险评估和隐患排查，及时发现和解决潜在的安全隐患。
3.定期组织安全会议，交流安全管理经验，加强安全意识培养，提升员工安全意识。
4.与相关部门建立联络机制，及时了解城市的变化，针对污水处理过程中可能存在的安全风险做出预防措施。
三、安全培训1.制定针对不同岗位的安全培训计划，定期进行安全培训，提醒岗位员工注意安全事项。
2.加强新员工的入职培训，让其了解污水处理工艺，掌握安全操作方法。
3.开展定期模拟演练，提高员工应对突发事故的能力。
4.安排员工参加安全知识考核，对合格员工进行奖励，对不合格员工进行再次培训。
四、设备维护1.建立设备日常巡检制度，对关键设备进行定期维护和保养，确保设备的安全运行。
2.制定设备维护计划，按计划进行设备检修、更换和更新，提前发现设备问题并及时排除。
3.定期对设备进行运行状态监测，及时发现问题并加以处理。
4.建立设备保养记录，实行设备维护的全程跟踪和备案。
五、应急预案1.编制污水厂应急预案，明确各级应急响应措施，保证在突发事件发生时能够迅速应对。
2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和实施效果。
3.定期对应急设备和应急物资进行检查和测试，确保设备和物资的完好性和可用性。
4.建立和相关部门的沟通联络机制，加强合作配合，提升应对突发事件的能力。
六、事故处理1.建立事故上报和处理机制，及时报告并调查处理污水处理过程中的事故。
2.制定事故处理流程，确保事故处理规范化、标准化。
3.对事故进行分析和总结，提出改进意见和措施，避免事故再次发生。
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污水处理厂月工作计划篇一：XX年污水处理厂工作计划污水处理厂工作计划XX年是公司运营（**）县城市污水处理厂的第五年。
（**）县城市污水处理厂经过XX年的不断整改和调整以后，（**）县城市污水处理厂已经基本具备了稳定运行条件。
公司将进入全面运行和管理提升的崭新的阶段。
公司与县各个部门相互磨合四年，公司将在前期磨合的基础之上实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收，为了实现公司今后的发展目标，特此制订了的工作计划。
（仅供参考）（**）县城市污水处理厂的工作主要要从以下几个方面开展：1、污水处理厂稳定运行，确保处理水质达到设计国家一级B标准，处理水量达到日均10000吨以上。
2、实现低成本运行，通过财务管理和挖潜运行，降低运行管理成本，实现利润最大化。
3、建立一支专业化的工作团队，形成人才成长培训计划机制，为公司提供污水管理方面的技术人才。
4、建立全面的安全管理体系，提高员工的安全意识，实现全年安全生产无事故。
5、大力发展县当地关系，确保运行经费的及时到位。
6、探索形成正规化的现代企业的管理模式，打造公司的先进管理团队，树立公司形象，凝练企业文化，创造企业品牌。
针对上述的几个方面，我个人拟定了一些具体措施实施，下面将对这几个方面进行详细的阐述。
一、污水厂的稳定运行（**）县城市污水处理厂在整个施工建设期间，存在着多种复杂因素，造成了大田县城市污水处理厂的设计与实际运行脱节，在土建施工中估计是为了抢工期，造成了土建不按标准施工，存在着大量的问题；采购工艺设备本身质量不过关，安装中又存在诸多问题，这些都在不同程度上制约着我厂的正常稳定运行。
针对这些存在的弊病，我们采取了大量的措施进行了整改，整改了一批问题，已经基本达到了改善运行的条件，在将来我们需采取更多的措施，投入人力物力进行污水处理厂的整改，来确保污水处理厂的稳定运行。
1、确立氧化沟工艺运行参数。
我厂采用的生物处理工艺是氧化沟工艺，通过资料了解，从试运行以来，我厂外部进水一直与设计值偏差较大，河水一直进入到厂区内，对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响，特别是在XX年8月和12月期间，（**）路段经常官网断裂导致黄色河水冲入厂内，对活性污泥系统造成很大的不利影响。
因此在下半年，我厂应该说完全没有在正常进水的条件下运行过，因此在工作重点就是保证氧化沟工艺的正常有序的开展，并确定氧化沟的工艺运行参数。
工艺参数的确定主要包括进水水质、进水水量、停留时间、各个构筑物的处理效果、氧化沟工艺缺氧段、厌氧段、好氧段的去除效果、停留时间、MLSS浓度、SV、SVI等运行参数，这些参数在通过一系列的完整记录表格，全面开展的化验项目，逐步完善起来整套运行参数。
针对参数的确定，我们将分解成几个方面：第一：记录报表的完善和改进，现有的记录报表有重复有不足，一方面要继续配合国家环保部门cod、氨氮的减排核查的记录要求，一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况，达到每日数据报表完全反映出一天的运行状况。
第二：化验数据的连续性，完整性，化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高，化验项目将稳步的开展起来，我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表，使化验数据完整的反映出工艺运行状况。
第三：建立月统计分析制度。
对于每个月的运行参数情况，我们将形成每月的参数统计分析，针对每个月的运行情况建立月度运行档案，最终形成完整的运行档案，为运行参数的确定提供准确记录和分析。
2、粗、细格栅的稳定运行的探索。
粗、细格栅作为污水处理厂的第一道处理工序，是污水厂的咽喉位置，它们的稳定运行是影响整个污水处理厂稳定运行的先决条件。
我厂的粗、细格栅采用的是（）的设备，设备本身制造精度还行，但是土建施工精度不够高，现已安装上去，但是无法准确到位并调整到最佳工作位置，在运行中还存在着栅渣重新落回水中的情况，造成后续构筑物的大量漂浮杂质存在。
为了进一步提高粗、细格栅的运行效果，确保污水厂的正常运行，我们在将对粗细格栅进行运行工况的详细考察，对运行环境进行整改，并进行一系列工作包括是否需要在渠道内加装防护网、齿轮护片的保养、链条保险螺丝的强度重新确定、底部和侧边是否需要加装胶垫防止漏渣、传动轴蹿动现象如何解决、水下部分如何检修和保养等。
我们将在制定粗细格栅的年度工作计划中，通过对粗细格栅的维护保养等工作，保证我厂的第一道工序的稳定运行，从而保证污水厂的正常稳定运行。
3、污水提升泵的技术升级改造。
我厂的污水提升泵采用的是（）泵厂的潜水提升泵，一共3台，每台30kw，提升水泵的正常运行也是整个污水处理厂稳定运行的前提保证。
为了确保污水的稳定提升，我们针对运行情况，将在制定污水提升泵的更细化的运行方案和保养方案，以及技术升级改造方案。
提升泵要在设备运行管理制度上建立更加细化轮换运行制度，建立定期检查维护制度，根据中控主机的每日进水水量曲线，调整每日水泵运行时间，运行提升水量等，确定每台水泵的最佳运行工况。
对于潜水电机、潜水泵体如何保养，通过查阅相关资料和咨询厂家，建立维护保养中大修计划，在确保每台泵的正常稳定运行的情况下，提高设备的使用率和备用率。
在水泵的控制上，我们将通过技术升级改造，将变频控制器的PLC控制改造成真正的PLC控制，改变现阶段的简单控制，使变频真正实现水泵的区间平滑运行，降低水泵在低水位、小来水量的工况下频繁起停的运行状态，同时降低能耗，稳定工况下将比频繁起停水泵的工况下大幅度消减用电量。
我厂的提升泵，电路问题以及设备现存的问题，必须加快解决；通过上述的措施，我们在将实现污水提升泵的稳定运行和积极保养，规避运行故障，提高设备的完好率，确保提升泵在能够无重大故障运行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水无法提升，导致污水运营无法收费，造成不必要的损失。
4、污泥脱水机的技术升级改造。
污泥脱水机的运行状况来看，存在着诸多问题，为了达到稳定的运行状态，将进行一系列的工艺调整、设备维护改造等措施，来保证脱水机的稳定正常运行。
在工艺上，我们将结合氧化沟运行参数的确定，来制定排泥周期和排泥量，在进泥上我们要保证含水率达到一个经济数值，这个数值一使用药量最省，二是保证污泥管路长时间畅通，三要污泥上脱水机能够脱干到80%的泥饼，四要保证氧化沟内的营养物质足够。
进泥含水率的数值要在今后的运行中逐步试算确定，最终确定出经济合理的数值，来保证脱水机的稳定运行。
篇二：XX年污水处理厂工作计划XX年**县污水处理厂工作计划去年以来，我厂在市委、市住建局正确领导下，积极贯彻上级各项会议精神，紧紧围绕XX年工作目标，认真履行水务行业职能职责，攻坚克难，创新思路，扎实开展各项业务工作。
通过全体职工的共同努力，较好地完成了年初既定工作目标任务，我厂生产运行情况始终保持良好态势,现就XX年工作计划作综述如下：1、既定目标1、出水口规范化整治规范2、排污许可证的办理3、二期工程的试运营4、工艺控制，生化系统稳定运行5、设备检修及维护6、日常资料的规范7、厂区卫生环境改善2、主要工作措施1、按照县环保局等相关部门要求，污水处理厂属于排污企业，应该将排污口进行规范化，以便于统一管理。
按照要求配合环保等相关部门制作标识牌并按照要求统一安装。
2、排污许可证是污水处理厂必备的证件，由于上一年二期施工，因此暂停了此证办理，在去年准备的资料的基础上，进一步完善资料，并交由环保局进行核实，争取在年前办理好排污许可证。
3、二期工程目前已经基本完工，污水厂将面临二期工程的试运营，这期间包括了设备的调试，污泥培养等一系列繁琐的事情。
本着以往的工作经验，今年的主要任务便在这一项上面，一期与二期的融合显得尤为重要，二期完工后可能会采取自动化控制运行，这就需要对员工进行培训等等。
4、在整个污水处理厂的运行当中，保证生化系统稳定运行是重中之重，因此为了使得生化性更好，将会对运行的周期以及整个工艺进行不定期的调整，特别是二期工程的运行。
5、厂区的设备每年都需要进行一次打的检修和整改。
因此在这一年里，将会对上一年发现有问题的设备进行检修，对于不合理的安装和设备进行更换，特别实在污泥处置和加药系统需要加大整治力度，这也是着一年度的一个重点。
6、资料的规范性和准确性对于整个厂区的生产和建设都显得非常重要，上一年里发现厂区有许多资料出现缺失或者是不够规范，并对部分进行了规范，对文档进行了更好了分类。
这一年里，将继续上一年的工作，进行资料的复查，发现不合理的地方及时进行纠正，对于没有完善的资料也需要进一步完善。
7、上一年，由于厂区在进行施工，故而显得脏、乱，目前二期施工基本完毕。
厂区将会要求施工方对厂区进行厂区的全面清理，包括地面、墙面以及损坏原来的所有设施设备。
本厂区工作人员，每天到厂时进行厂区卫生清扫。
3、其他方面除了在上产运行和人员管理方面，厂区将还会面临许多的检查以及安全等方面问题。
在这些诸多的问题上，本厂都会严格按照既定的迎检规定以及安全管理制度有序进行，相信在这一年度里按照本计划一定会顺利完成各项任务。
篇三：X污水处理厂XX年工作计划XX年XX污水处理厂工作计划XXX环保有限责任公司XX年1月前言XX年是XX公司接管运营XX县污水处理厂的第二年。
XX县污水处理厂经过XX年下半年的不断整改和调整以后，污水处理厂已经基本具备了运行条件。
XX年XX县污水处理厂将进入全面运行和管理提升的崭新的阶段。
XX年是XXX公司与XX县相互磨合的一年，XX年XXX 公司将在前期磨合的基础之上实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收，为了实现公司在XX年的目标，特别制订了XX年的工作计划。
XX县污水处理厂在XX年的工作主要要从以下几个方面开展：1、污水处理厂稳定运行，确保处理水质达到设计国家一级A标准，处理水量达到日均6000吨以上。
2、实现低成本运行，通过财务管理和挖潜运行，降低运行管理成本，实现利润最大化。
3、建立一支专业化的工作团队，形成人才成长培训计划机制，为公司提供污水管理的技术人才。
4、建立全面的安全管理体系，提高员工的安全意识，实现全年安全生产无事故。
5、大力发展XX县当地关系，确保运行经费的及时到位。
6、探索形成正规化的现代企业的管理模式，打造公司的先进管理团队，树立公司形象，凝练企业文化，创造企业品牌。
针对上述的几个方面，我们拟定了一些具体措施实施，下面将对这几个方面进行详细的阐述。
第一、污水厂的达标稳定运行XX县污水处理厂在整个施工建设期间，存在着多种复杂因素，造成了XX县污水处理厂的设计与实际运行脱节，在土建施工中抢工期，造成了土建不按标准施工，存在着大量的问题；采购工艺设备本身质量不过关，安装中又存在诸多问题，这些都在不同程度上制约着XX县污水处理厂的正常稳定运行。