安防部上半年工作总结及下半年工作计划

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2024上半年工作总结及下半年工作计划范文(五篇)

2024上半年工作总结及下半年工作计划范文(五篇)

2024上半年工作总结及下半年工作计划范文一、上半年主要工作1、日常性事务工作。

本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。

半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。

2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。

保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。

3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。

负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。

4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。

5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。

7、做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。

8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。

9、负责编制公司每月办公用品计划,并对矿、厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。

同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。

二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

安防工作总结范文(热门6篇)

安防工作总结范文(热门6篇)

安防工作总结范文(热门6篇)安防工作总结范文第1篇20xx年即将结束,工作的第一年,有丰硕的喜悦,有困难与同事一起解决关键问题,也遇到困难和挫折忧郁,时光飞逝,不知不觉地,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,这一年是公司推动产业改革、扩大市场、可持续发展的关键一年。

对这一年的重要工作总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务(一)年间,我自觉加强学习,虚心教育,消除混乱,整理工作思路,总结工作方法,另一方面,在中学、中学工作,掌握方法积累经验。

我以工作任务为牵引,依靠岗位学习提高,观察、探索资料,查阅实践训练,注重尽快完成任务。

另一方面,通过听书和询问同事,丰富学习知识。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐步把握工作中的基本情况,找到切入点,把握工作重点和难点。

(二)年工程修理主要是在厕所后墙上贴砖、修补天花、修理宿舍走廊护栏和阳台护栏,各种尺寸的修理达数千件。

(三)爱岗敬业、踏实工作、不畏困难、勇于挑重担、热情服务,在本职工作岗位发挥应有的作用。

二、心系工作认真履行职责,强调工作重点,落实管理目标责任制(一)年上半年,公司制定了完整的规章制度和工作制度的年下半年,行政部门组织在年度工作安排会议年末实施工作目标达成情况的评价,将评价结果列入各部门管理者年末的业绩。

工作目标落实过程中宿舍管理完善了工作制度,有力地促进了整体管理水平的提高。

(二)每周不定期检查清洁工评价,给予好报酬、坏处罚。

(三)要求做好固定资产管理工作负责宿舍固定资产管理;固定资产的监视、管理、维修和使用。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,全面贯彻“预防主、消防结合”方针,公司消防安全工作在高级领导下,建立消防安全检查制度,推动消防安全各项工作的有效开展。

三、主要经验和收获在安防工作这两年间,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结出以下几个方面的经验和收获(一)正确定位,熟悉基本业务,才能更好地适应工作岗位。

2024年上半年工作总结和下半年计划样本(7篇)

2024年上半年工作总结和下半年计划样本(7篇)

2024年上半年工作总结和下半年计划样本一、注重增强了业务知识学习,进一步晋升了科室人员综合素质上半年以来,全科人员可以或许积极参加局党组和支部组织开展的学习、教导、会议、参不雅学习等各项运动,共同市局以干代训运动,同时,应用工作和业余光阴全面、系统、认真地学习有关平安生产方面的司法、律例和规范标准,通过学习,自身的政治和业务素质获得了明显的进步,为做好平安生产执法监察工作打下了优越的根基。

二、严格平安生产执法法度模范,认真履行平安生产监管职责平安生产执法工作是一项综合性、系统性、专业性、政策性对照强的工作,工作的开展环境将直接影响到安监部门的切身利益和自身形象。

今年以来,严格依照年初订定的执法反省计划,按计划、有步骤地组织开展了执法反省工作;上半年以来,依照年初订定企业执法监察计划及共同各项大反省运动,共计反省企业____家,此中完成执法计划____家,职业卫生专项反省____家,平安生产大反省____家,共同全市异地执法组反省企业____家。

共计下达执法文书____份,查处隐患156条,此中存案处罚____家,下达处罚抉择书金额为____万元,此中____万已完成缴纳,____万元正在催缴中。

指导分管镇办的执法业务工作____次,对其执法历程和文书制作中遇到的问题进行赞助。

联合镇办对企业进行平安生产执法反省____次,并帮忙其制作执法卷宗及追缴罚款。

三、完善卷宗整理工作,增强证据链闭环意识进一步增强卷宗整理学习,认真学习研究《山东省平安生产行政执法文书使用手册》,在制作卷宗历程中严格依照《手册》要求,依据市局要求积极进行修正完善,同时积极共同监督审理科及镇办进行卷宗评审工作,在评审历程中继承进步和提高。

上半年共计完成____年文书归档____份,为省巡视组反省整理____/____年文书____余份,共同市局文书稽核制作文书____次,行政执法网文书上传____份。

四、进一步进步办事意识,为企业的成长创造优越的情况日常执法反省工作中,在严格执法的同时,积极主动的为企业做好办事工作,对企业在平安治理方面存在的缺陷、现场存在的平安隐患及治理方法、措施等方面的问题进行了交流和探讨,对企业在治理方面提出的疑难和不解等问题实时给于解答和赞助,在交流和探讨中潜移默化的引导企业由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精细化、规范化、标准化治理方法改变,真正形成以人为本、协调共处、平安成长的优越情况和善氛,对实现持续、康健、稳定地成长起到了必然的作用。

公司安保工作总结PPT

公司安保工作总结PPT

优化流程,提高工作效率
简化审批流程
优化安保工作相关的审批流程,减少不必要 的环节和等待时间,提高工作效率。
强化信息沟通
建立定期的信息沟通机制,确保安保人员之间以及 与其他部门之间的信息畅通,及时传递安全风险和 隐患信息。
推进智能化管理
引入智能化管理系统和技术手段,如人脸识 别、智能监控等,提高安保工作的精准性和 效率。
力。
安保设施投入计划
更新监控设备
投入资金更新监控设备,提高监控范围和清晰度 。
加强门禁系统
改进门禁系统,提高对公司内部区域的管控能力 。
增设报警装置
在重要区域增设报警装置,提高对异常事件的感 知能力。
04
重点成果与亮点展示
重要活动保障案例
高端论坛安保
在某高端经济论坛中,我们成功保障了与会人员的人身安全和财 产安全,实现了零事故率。
提升员工安全意识
03
通过培训与教育,使员工充分认识到安全的重要性并积极参与
安保工作。
安保队伍优化方案
加强队伍培训
定期组织安保人员进行专业技能 培训,提高队伍整体素质。
严格队伍管理
完善安保队伍管理制度,确保各 项安保措施得到有效执行。
招聘优秀人才
积极招聘具备专业资质和丰富经 验的安保人才,提升队伍整体实
消防设备更新
更新消防设备,确保其性能达标, 满足消防安全需求。
安保器材配备
为安保人员配备必要的防护器材和 应急处理设备,提高应对突发事件 的能力。
03
下半年安保工作计划
安保任务目标设定
确保公司人员与财产安全
01
通过严格执行安保措施,降低公司内部和外部的安全风险。
提高应急响应速度

保安部上半年工作总结下半年工作计划

保安部上半年工作总结下半年工作计划

保安部上半年工作总结下半年工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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上半年工作总结及下半年工作安排范文(三篇)

上半年工作总结及下半年工作安排范文(三篇)

上半年工作总结及下半年工作安排范文尊敬的领导:您好!我是xx部门的xx,非常荣幸能有机会向您汇报上半年的工作总结以及下半年的工作安排。

在过去的半年时间里,我敬业、努力工作,取得了一些成绩。

但同时我也意识到自己的不足和需要改进的地方。

下面是我对上半年工作的总结以及下半年工作的安排,请领导审阅:一、上半年工作总结1. 完成的工作任务:在上半年,我按照公司的工作安排,完成了以下工作任务:(1)负责组织部门的日常事务管理,包括人员调配、任务分配、考勤管理等工作,保证部门的正常运转。

(2)与其他部门密切配合,协调解决各种问题,确保公司各项工作的顺利进行。

(3)根据公司的要求,制定并实施市场营销计划,成功推出了一款新产品,取得了不错的销售业绩。

(4)参与公司的招聘工作,筛选出合适的人才,为公司的发展壮大做出了贡献。

2. 取得的成绩:在上半年的工作中,我取得了以下成绩:(1)组织部门的日常事务管理得力,部门运转顺利,保证了公司各项工作的正常进行。

(2)与其他部门密切配合,解决了一些关键问题,为公司的长期发展起到了积极作用。

(3)制定并实施市场营销计划,成功推出了一款新产品,取得了不错的销售业绩,为公司的利润增长做出了贡献。

(4)积极参与公司的招聘工作,筛选出了一批高素质的人才,为公司的发展壮大提供了有力支持。

二、下半年工作安排基于对上半年工作的总结和对下半年工作的理解,我制定了下半年的工作安排:1. 提高工作效率:在下半年,我将进一步提高自身的工作效率,通过合理的时间安排和任务管理,确保工作的高效完成。

2. 加强团队合作:我将努力加强与其他部门的合作,主动寻求合作机会,共同解决问题,实现互利共赢。

3. 持续学习提升:在下半年,我将继续学习相关专业知识和行业发展动态,不断提升自己的能力和水平。

4. 拓展市场业务:我将积极参与市场开拓工作,寻找更多的商机,推动公司的销售额增长。

5. 加强人才引进:继续参与公司的招聘工作,争取招聘到更多优秀的人才,为公司的发展提供更多有力的支持。

上半年工作总结及下半年计划

上半年工作总结及下半年计划

上半年工作总结及下半年计划5篇_工作计总结怎么写上半年工作总结及下半年计划篇一一、上半年的工作总结:1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。

下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。

2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。

争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。

3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。

下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。

将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。

4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。

但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。

多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。

二、下半年的工作计划与安排:1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动,为让其能够持续的销售打好基础。

(1)、加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待在公司,提升市场开发的成功率。

(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的形式。

就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促销员认识我们,认同我们,喜欢我们。

让其能够正常的销售。

(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,保持高密度的联系与沟通。

并把感情进一步加深,时不时做些奖励政策或者一些客情关系。

(4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30号与国庆很近)的活动方案。

所有现有商家做一次统一的活动,达到整个市场一盘棋,以点带面的效果,借机宣传我们的品牌以及产品。

2、第四季度:为销售旺季,在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。

上半年工作总结及下半年工作思路5篇

上半年工作总结及下半年工作思路5篇

上半年工作总结及下半年工作思路5篇篇1一、上半年工作总结在上半年,我们团队紧紧围绕公司战略目标,积极应对市场变化,努力推进各项工作,取得了一定的成绩。

1. 工作业绩回顾在上半年,我们成功完成了多个重要项目,实现了业务增长。

具体表现为:销售额同比增长XX%,市场份额稳步扩大;新产品研发顺利,得到了市场的积极反馈;团队建设得到加强,员工培训和激励机制进一步完善。

2. 市场营销活动我们加强了市场营销力度,通过线上线下多种渠道推广产品,提高了品牌知名度和影响力。

同时,积极参与行业展会和论坛,与业界同仁交流学习,拓宽了视野和合作机会。

3. 内部管理与优化在内部管理方面,我们优化了工作流程,提高了工作效率。

同时,注重员工培训和职业发展,为员工提供良好的工作环境和成长空间。

此外,强化了财务和风险管理,确保公司稳健发展。

4. 存在问题与挑战尽管上半年取得了一定的成绩,但我们仍面临一些问题和挑战。

如市场竞争加剧,客户需求多样化,需要我们不断创新和改进。

同时,公司内部也存在人才流失风险和技术更新压力。

二、下半年工作思路针对上半年工作总结中提出的问题和挑战,我们制定了以下下半年工作思路。

1. 市场拓展与深化继续拓展市场份额,深化与现有客户的合作,挖掘潜在客户。

加大新产品推广力度,满足客户需求,提高客户满意度。

2. 产品研发与创新加大研发投入,持续优化产品性能和质量。

关注行业动态,创新产品理念,开发具有竞争力的新产品。

3. 团队建设与人才培养加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。

注重人才培养和引进,建立健全人才激励机制,提高员工满意度和忠诚度。

4. 内部管理与优化进一步优化内部管理和流程,提高工作效率。

加强财务和风险管理,确保公司稳健发展。

推进信息化建设,提高企业管理水平。

5. 市场营销策略调整根据市场变化,调整市场营销策略,加大线上线下宣传力度。

加强与行业媒体和合作伙伴的合作,提高品牌知名度和影响力。

6. 客户服务与售后支持加强客户服务,提高售后支持质量,建立良好的客户关系。

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安防部上半年工作总结在2016年上半年当中,全体员工努力踏实工作,按照公司规章制度,认真完成上级领导交给的各项工作任务并配合协助总公司交给的各项工作,在领导的大力支持和热心指导下,安防队伍逐一完成了公司赋予的各项工作,收获及感触颇多。

圆满完成了小区各类突发事件,履行自身职责。

现将2016年上半年工作情况汇总如下:1、安保队编制40人,截止到6月份,入职共24人,离职共15人,私自离职5人,现有人员共39人。

2、6月1日积极通过各种渠道开展安保人员招聘工作(本月入职共计招聘安保员2人)3、在6月份招聘地库管理员1名。

一、按年工作计划完成情况(一)半年工作计划完成如下:1、安防主管在除夕夜组织全体人员在食堂进行了聚餐活动,让大家能够在外过好一个愉快的春节,活动期间食堂为安防员准备了水饺、糖果、瓜籽、花生,并开展了春节期间的娱乐活动,为员工放松心情,减轻工作压力。

2、上半年降雪8次,组织管理处员工完成对园区及马路铲雪清扫工作(后附图片)。

3、春节期间安全保卫工作。

完成在春节前对业主燃放烟花爆竹安全提示张贴并口头警告,园区井盖上张贴了禁放烟花爆竹提示语、在门岗围墙上悬挂安全提示横幅、大堂公告栏内张贴燃放烟花爆竹温馨提示工作。

4、组织全员进行防盗综合演练1、做好防火、防盗、防冻安全教育工作,各班组自查隐患,抽查各部门重点安全部位,做到及时发现,及时整改。

5、完成组织员工学习公司规章制度、工作流程,使执勤工作制度化、标准化。

组织全员学习集团大客服,完善各项规章制度,加大巡视检查力度,各项工作、有计划、有方法、有目的的稳步开展,将各项工作细化到每个人,促进员工的积极性和主动性,使每名员工在实践中不断得到锻炼和提升。

6、上半年1.对员工进行了培业务知识理论培训,及综合素质学习教育,增强服务意识。

以学习体系文件《安防员岗位职责》为依据,对业务知识进行深入了解,明确任务职责;2.5月15日完成对本专业人员《岗位知识》的培训工作;3.组织门岗新入职员工培训车辆管理专业知识及遇到突发事件如何处理、学习公司规章制度,尽快熟悉自身岗位职责,也便于的工作中处理突发事件。

4.组织员工进行体能强化训练,结合实际情况对安防员进行实际操作的培训,使用新老队员能够尽快提高门岗形象,提升服务标准7、一月份主要完成工作1、完成对北门进出入口道闸安装指示牌,方便车辆进出;2、对园区巡逻岗巡查路线重新制定与实施。

3、岗位标识的制作与悬挂?4、现消防维修工作正在开展,协助消防维修单位进行测试维修工作。

以上工作均已完成。

8、 2月份主要完成工作1.针对北区C1栋楼宇间车辆乱停进行整改加设路桩2.南区地库监控设备检修及跟进3.地上车位锁更换4.加强门岗安、巡逻岗全管理培训工作的落实与实施。

5、园区路面隔离带重新布置。

以上工作均已完成。

9、四月份主要完成工作.1、园区地库空置未售车位管理,放置水泥制式路挡,防止违规停放。

2.南区地库口防寒卷帘门维修,以及门口道闸杆换件跟进。

3.地上停车位车位锁拆除工作4.南区主干道路桩内移工作。

5.南北区门岗标识张贴工作6.C3口加设路桩事宜。

7.南区道路规划路线图以及车辆管理通知的张贴8.北区临停车位牌悬挂以及上锁管理。

以上工作均已完成。

10、五月份主要完成工作。

1.南区地上加设临停车位2.将南区临时路挡撤回库房。

3.外围商铺消防水带、枪头补齐发放。

4.北区2号岗消防通道加设阻车装置。

5.监控室防雷系统测试工作6.安防地下库房整理.?7.对南北区马路边石礅重新刷漆。

以上工作均已完成。

(二)配合政府开展的工作1、完成配合政府对广大车主发放《致广大车主的一封信》。

2、配合派出所片警做好小区安全防盗提示工作。

(三)完成了公司品质检查出的各类问题的整改工作1、检查出现的问题:门岗卫生差、物品摆放较乱;整改情况:对门岗卫生每天打扫一次,门岗的桌子也更换新桌面,对电线摆放整齐;2、检查出现的问题:安防寝室死角处有异物;整改情况:班长每日在上岗前检查班级卫生,班员是否对责任区进行清理是否彻底有无死角,违者扣绩效考核分,告知此人立即整改。

3、检查出现的问题:个别安保队员仪容仪表差、礼节礼貌差。

整改情况:首先组织全体安防队员学习素质教育,礼节礼貌常识,告知队员要有勤洗衣服,勤洗澡的习惯。

(四)日常工作检查出的问题整改情况1、在检查发现门禁对讲系统有呼不到或个别损坏的,安防员及时报工程专业进行了维修工作。

2、在公司月检工作中,查出消防的年检贴张贴不够规范、个别的没有贴,针对此项问题安防主管对消防专员行了批评教育及督导工作。

(五)配合其他部门完成的工作1、配合保洁专业对拉垃圾车拍照及现场监督工作。

2、配合客服专业对楼宇检查及劝说业主清理摆放在楼层的物品。

3、协助客服部对商铺装修资料的整理,做好商铺装修及安全工作。

以及商铺消防设施设备的配备及安装。

4、协助工程部对园区加设路桩。

(六)开展了贴心的服务工作(投诉、好人好事奖励、建议和意见)1、安防人员及时为业主拎重物,搬运东西亲自送到家等服务工作。

2、上半年的无安全质量事故。

3、好人好事:上半年安防员王文福、李宝、洪立阳、刘长宝等人多次受到表扬。

(七)突发事件的处理1、2月安防班长接到隋长红客户主任电话,负责片区内住户突然漏水,安防班长第一时间赶赴现场,组织人员协助客户主任与工程师傅抢修漏水点,晚11:32分屋内水量过大需要向外掏水,安防员洪立阳以及赵峰,帮助业主掏水2小时之久,得到业主的赞扬与褒奖。

2、3月早7:53分突然停电,迅速组织安防各班组对单元门及电梯进行逐一排查,防止人员被困。

3、3月22日完成对C1栋业主车辆被刮蹭事件一起。

4、4月因地库红外对射损坏将其业主车辆顶棚被砸一事得到解决。

(八)员工宿舍管理:规范员工宿舍:规范员工宿舍内务管理,加强内务知识及个人修养,使员工的生活环境更加优越。

员工宿舍卫生:安防宿舍卫生,安防班长监督与检查及时更新值日表,保持宿舍卫生干净整洁,让大家有一个良好的住宿环境。

二、消防工作1、与工程部、维保单位对监控室一期消防设施设备进行系统检验,按照规定一项一项进行验查。

2、在春节前安防消防专员带领安防员对小区所有楼宇消防通道、楼梯间、天面、消防箱、灭火器进行检查,做好了春节期间安全消防保卫工作。

3、对检查出的消防设备问题进行复检。

4、加强消防设施设备的检查,消除消防安全隐患,确保“五一”节节日安全。

5、4月27日完成测试消防水压、消防警铃、消火栓按钮。

6、4月28日完成对C3、C1#楼烟感测试,测试结果正常。

7、5月20日完成对新员工消防知识培训,熟练掌握四个能力。

8、5月23日对客户主任韩春雪分管进行了商铺消防安全检查,发现多家商铺对消防柜均有遮挡,对其给予警告,并让其整改,下发整改通知单,确保消防安全。

三、工作存在的问题与不足1、日常管理工作做的不到位,员工的礼节礼貌欠缺,服务意识不够强。

2、小区的安防设施的匮乏,导致管理处的日常管理难以符合公司管理的要求,同时也给我们的管理带来的诸多不便。

3、人员思想工作了解不及时,发现不了问题,从而发生人员流失量较大的问题。

4、园区监控设施设备损坏较多,维修难度大.四、下半年工作计划对下半年的工作有了新的目标,内心充满了无限的希望和斗志,然而工作是任重而道远的,更重要的是要使这支队伍健康的发展还需要不断的学习,树立创新意识、建立创新体系、增强创新能力、把科技创新放在更加重要的目标地位,创建美好和谐的现代化物业服务小区。

(一)员工培训方面检查工作、定期巡视,下一步继续通过多方面的招聘,提高人员素质,从而会进一步做好小区安保防范工作,由于今年入职的员工都是未当过兵的新人,且未做过安保,也没有社会经验,队员工培训工作计划如下:1、提高员工的思想素质,不讲粗话,懂得文明礼貌,树立良好的个人形象和道德风尚。

2、培养和激励员工多学习文化知识,了解国家的法律、法规,公司的方针与相关制度、岗位的职责及吃苦耐劳的精神。

3、培养骨干班子的综合素质,让他们在队伍中有积极进取的精神;在工作中努力奋斗,在事业的道路上开拓进取、积极创新在同事们面前起到先锋模范带头作用。

4、多列举一些好人好事,激发员工积极性和荣誉感。

点名工作中容易犯的错误及因操作不当或麻痹大意造成的严重后果的案例,促使员工吸取教训做好工作。

(二)安全防范的落实与管理一个小区的安全不单要有完善的设施设备,而且更重要的是取决于队伍的管理,决不能存在半点的麻痹大意。

1、在后半年的工作里我们的三期马上开始动工,开始准备招聘人员成立形象班组。

做好全方面的安全形象工作,配合好地产公司工作。

2、计划性的培训消防知识,学习消防器材的使用方法与实际操作,为遇到突发性事件能够及时有效地处理。

3、向业主/住户宣传消防知识,提高自防与共防意识。

4、组织管理处员工培训一次突发事件处理流程,如:火灾、跑水、盗窃、闹事、电梯困人等。

5、加强员工的安全防范意识,排除人为思想的安全隐患。

6、加强装修施工人员的管理,做好日巡检查。

7、准备6月更换巡逻路线加大楼层巡逻和夜间的岗位查岗密度。

8、认真做好小区的零干扰服务,有效控制外来闲杂人员小区。

10、建设好小区应急预案小组,随时应急突发事件发生的应急处理。

11、计划在6月8日将北区人员管理进出规划进行张贴公示,并按照执行。

实行人车分流管理,有利于控制外来人员,同时防止业主在进出时发生安全事故。

12、加强对装修的检查密度,特别是底商装修,日常巡检发现噪音以及违建的及时制止和上报,做好夏季防火、防洪等工作。

13、下半年主要两点一是加强南北区外来车辆管控以及地库口违停车辆。

二是门岗尾随人员管理。

下班年将对其几个重要位置高峰期时间段放置专人看管。

14、下半年业主满意度调查争取取得一个好的成绩。

(三)消防安全管理方面消防安全问题是安防队伍生存的基础、每个人必需熟悉和掌握的基本知识、必须具备快速的反应能力,随时能够投入到战斗中去。

在平日里做到“预防为主,防消结合”。

1、有系统性的培训员工的消防知识,熟悉小区的消防设施、设备的位置及消防器材的熟练操作使用和实际操作的应急反应能力。

2、组建好消防应急小组,以防火灾出现后的及时扑灭3、多向业主/住户宣传消防知识。

常组织操作技能培训及实操演练,充分提高广大业主对火灾的防范意识和消防取材的正确使用,议便于紧急情况下起到群防群消的应急能力。

(四)创新服务理念,提升人性化的服务品质。

针对管理处实际情况在今后的管理中,我们充分发挥公司的服务理念,从门岗的形象入手,加大员工的培训、检查力度,时刻保持正规的窗口形象,同时在此基础上搞好大门管理服务,微笑服务,真正让业主感到我的恒心服务。

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