7收益分配管理
收益管理-第七章 收益与分配 精品
种类 基本公式
通用公式倒挤
单位产品价格=
因为单位利润=
完全 成本利润 单位成本×（1+成本利润率） 单位成本×成
成本 率定价 加成
1-适用税率
本利润率，所 以可以倒挤。
定价
单位产品价格=
法 销售利润 率定价
单 位 成本
1-销售利润率-适用税率
因为单位利润= 单位价格×销 售利润率
保本点 保本
点定 价法 公式
公式：Yn1 aXn (1 a)Yn
X n ——第n期实际销售量 Yn ——第n期预测值
平滑指数的选取：通常在0.3~0.7之间。销售波 动较大或进行短期预测时，选择较大的平滑指 数，反之，选择较小的。 特点：适用范围广，具有主观随意性。
• 【例】甲公司2010年实际销售量为2500吨， 原预测销售量为2375吨，平滑指数a =0.6,则用指数平滑法预测该公司2011年的 销售量为（）吨。
第七章 收益与分配管理
• 第一节 收益与分配管理概述 • 第二节 收入管理 • 第三节 成本费用管理 • 第四节 利润分配管理
第一节 收益与分配管理概述
• 主要内容： 收益分配的含义 收益分配的原则 收益与分配管理的内容
第一节 收益与分配管理概述
• 一、收益分配的含义
广义的收益分配 （两个层次）
公式：
Yn1
X n(m1)
X n(m2) ...... m
X n1
Xn
• 修正移动平均法的计算公式：
Yn1 Yn1 (Yn1 Yn )
=本期移动预测值+（本期移动预测值上期移动预测值）
缺点：代表性较差。 适用范围：销售量略有波动的产品预测。
• 4.指数平滑法
收益分配管理
例题一：A公司遵循剩余股利政策，其目标资本结构为资 产负债率60％。要求：1、如果该年的税后利润为600万元， 在没有增发新股的情况下，企业可以从事的最大投资支出是 多少？2、如果企业下一年拟投资1000万元，企业将支付股 利多少？ 剩余股利政策的优点是：留存收益优先保证再投资的需 要，从而有助于降低再投资的资金成本，保持最佳的资本结 构，实现企业价值的长期最大化。 剩余股利政策的缺陷表现在：完全遵照执行剩余股利政 策，将使股利发放额每年随投资机会和盈利水平的波动而波 动，不利于投资者安排收入与支出，也不利于公司树立良好 的形象。剩余股利政策一般适用于公司初创阶段。
企业在进行收益分配时应遵循以下基本原则： 1.依法分配原则 2.顾各方面利益原则 3.分配与积累并重原则 4.投资与收益对等原则 5.无利不分原则 三、收益分配的一般程序 ： 法定顺序：弥补亏损 提取法定公积金、公益金 向投资者分配利润
第二节
制定股利分配政策
一、制定股利分配政策应考虑的因素
企业股利分配政策的确定受到各方面因素的影响，大致讲来， 这些影响因素主要有以下几方面： (一) 法律因素 为了保护债权人和股东的利益，国家有关规定对公司的股利 分配给予了一定的硬性限制： 1. 资本保全约束。 2. 资本积累约束。 3. 偿债能力约束。 4. 超额累积利润约束。
快速发展阶段，投资需求大，适合采用低正常股利加额 外股利政策；
稳定增长阶段，业务稳定增长，投资需求减少，净现金 流量增加，每股收益上升，适合采用固定或稳定增长的股利 政策； 成熟阶段，盈利水平稳定，通常已积累了一定的留存收 益和资金，适合采用固定支付率股利政策； 衰退阶段，获利能力下降，适合采用剩余股利政策。
(二) 股东因素 股东出于对自身利益的考虑，可能对公司的股利分配提 出自己的意见。主要包括：
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第二节 股利支付程序与方式
❖ 一、股利支付的程序 ❖ 股份公司分配股利必须遵循法定的程序，先由董事
会提出分配预案，然后提交股东大会审议，股东大 会决议通过分配预案之后，向股东宣布发放股利的 方案。股份公司向股东支付股利，前后要经历一个 过程，依次为
（一）股利宣告日 （二）股权登记日 （三）除息日 （四）股利支付日
❖ （2）扩大公司生产经营或转增资本。盈余公积金 经股东会议特别决议以后，也可用于转增资本，但 转增资本后，法定盈余公积金也不得低于注册资本 的25%。
（四）支付优先股股利
❖优先股是股份公司发行的在分配红 利和剩余财产时比普通股具有优先 权的股份。一般优先股按事先约定 的股息率取得股息，不受企业盈利 与否或多少的影响，但优先股先于 普通股获得股息。
（二）弥补企业以前年度亏损 （三）提取法定盈余公积金 （四）支付优先股股利 （五）提取任意盈余公积金 （六）向股东（投资者）分配股利（利润）
（一）支付被没收财物的损失和违反 税法规定而支付的滞纳金和罚款
❖ 滞纳金、罚款和没收财物等具有赔偿性和惩 罚性，是企业因经营管理不善而形成的支出， 而不是生产经营活动中应该发生的费用，因 而不能计入成本冲减当期损益。为了维护国 家法纪，这种惩罚性支出必须由税后利润开 支，以增强企业的法制观念。
❖ （一）股利宣告日。即公司董事会将股利支付情况予以 公告的日期。公告中将宣布每股股利、股权登记日、除 息日和股利支付日等事项。我国的股份公司通常一年派 发一次股利，也有在年中派发中期股利的。
（二）弥补企业以前年度亏损
❖ 企业年度亏损可以由下一年度的税前利润弥补，下 一年度税前利润尚不足以弥补的，可以由以后年度的利 润继续弥补，但用税前利润弥补以前年度亏损的连续期 不得超过五年。五年弥补期是从亏损年度后的第一年算 起，连续五年内不论盈亏，都作为实际弥补年限计算。 对于五年内的某个或某几个年度又发生亏损的，应分别 从各亏损年度后的第一年起连续五年弥补各自的亏损。
收益分配管理
收益分配管理收益分配管理，这听起来好像是个挺高大上的事儿，可实际上呢，就跟咱们平常分蛋糕差不多。
你想啊，一块大蛋糕摆在那儿，大家都盯着呢，怎么分才能让每个人都满意？这就是收益分配管理要解决的问题。
咱先说公司里的收益分配。
公司就像一个大家庭，有老板，有员工，还有那些给公司投资的股东。
这收益啊，就好比是这个大家庭一年辛苦劳作得到的收成。
那这收成怎么分给大家呢？股东们投了钱，就像农民伯伯撒了种子，他们肯定希望能有回报，就像盼着种子长成大树结满果子一样。
所以得从收益里拿出一部分给股东，这部分就像是对他们投资的答谢礼。
那员工呢？员工可是每天辛辛苦苦在公司里干活的人啊。
他们就像盖房子的工匠，一块砖一块瓦地把公司这个大厦盖起来。
要是没有员工的努力，公司哪能有收益呢？所以收益里也得有一大部分是分给员工的。
这工资、奖金啥的，就是员工应得的那份蛋糕。
你说要是盖房子的工匠都饿着肚子干活，这房子能盖得好吗？公司要是不给员工合理的收益，这公司能发展得好吗？可这分配也不是随便分的呀。
就像你不能把蛋糕都给了股东，让员工饿着，也不能把所有蛋糕都给员工，让股东血本无归。
这得有个平衡。
这个平衡怎么找呢？这就得看很多东西了。
比如说公司的发展阶段，要是公司刚起步，可能得把更多的收益投入到扩大生产、研发新产品上，就像小树苗刚种下，得多浇水施肥一样，这个时候分给股东和员工的收益可能就相对少一些。
可要是公司已经发展得很成熟了，就像大树已经枝繁叶茂了，那这个时候就可以多给股东和员工分点收益了。
再说说家庭里的收益分配。
家里的收入就那点儿，要用来买菜、交水电费、供孩子读书，还要存点钱以备不时之需。
这就像要把有限的蛋糕分成好几块，每一块都有它的用处。
夫妻之间也得商量着来，不能一个人把钱都花光了，另一个人啥也没有。
这就跟两个人合伙过日子一样，得互相照顾对方的感受。
孩子的教育费用就像给未来投资，就好比种下一颗希望的种子，你能说这钱不重要吗？要是为了眼前的享受，把孩子读书的钱都花了，那以后可咋办？在收益分配管理中，还有个很重要的事儿，就是公平。
收益分配管理(PPT76页)
10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。12: 30:0112:30:0112:306/14/2021 12:30:01 PM
11、一个好的教师，是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21.6.1412: 30:0112:30Jun-2114- Jun-21
12、要记住，你不仅是教课的教师， 也是学 生的教 育者， 生活的 导师和 道德的 引路人 。12:30:0112: 30:0112:30Monday, June 14, 2021
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四、产品定价方法
（一）成本加成定价法 商品价格=单位销售成本（1+销售成本利润率）
/（1-适用税率） （二）边际成本定价法 边际销售价格=（单位变动成本+单位边际利润）
/（1-适用税率）
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第三节 利润的形成与分配
一、利润的形成 利润是企业在一定期间的生产经营活动的最终成 果，即收入与费用相抵后的差额。利润总额集中反映 企业生产经营活动各方面的效益。企业各项生产经营 活动的好坏，最终要通过利润反映出来，因此，它是 衡量企业生产经营管理的重要综合指标。
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（一）利润总额的构成
根据《企业会计准则30号—财务报表列报》应用 指南规定：
利润总额包括营业利润和营业外收支净额。即： 利润总额＝营业利润+营业外收支净额
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营业外收支净额是指与企业生产经营活动没有直接联系的 各种营业外收入减去营业外支出后的余额。
营业外收入是指与企业经营活动没有直接联系的收入以及 各种偶然所得。主要包括：固定资产的盘盈和出售净收益、罚 款收入、因债权人原因确实无法支付的应付款项、教育费附加 返还款等。
根据《企业会计准则30号—财务报表列报》应用指南规 定：
收益分配管理综合
收益分配管理综合概述在公司经营过程中，收入的分配是一个至关重要的环节。
合理的收益分配管理可以确保公司正常运营，并保持股东，员工和投资者的利益平衡。
本文将介绍收益分配管理的重要性，以及如何进行综合的收益分配管理。
收益分配管理的重要性1. 确保公司正常运营收益分配管理是公司正常运营的基础。
通过合理的收益分配，可以保证公司有足够的资金支持日常运营，并且有利于公司的持续发展。
如果收益分配不合理，可能导致公司资金短缺，无法支付员工薪水、供应商账单等，甚至影响到公司的信誉和声誉。
2. 维护股东权益作为公司的所有者，股东有权分享公司的收益。
通过合理的收益分配管理，可以保证股东的权益得到维护，并得到合理的回报。
如果收益分配不合理，可能导致股东的权益受损，降低他们的投资积极性，甚至可能引发股东之间的纠纷。
3. 激励员工和管理层收益分配也对公司的员工和管理层产生影响。
合理的收益分配可以激励员工积极工作，提高工作动力和投入度。
对于管理层来说，合理的收益分配也可以激励他们提高业绩，实现公司的战略目标。
如果收益分配不公平或不合理，可能导致员工和管理层的动力下降，进而影响到公司的整体运营。
收益分配管理的原则在进行收益分配管理时，需要遵循一定的原则，以确保分配的公平合理。
1. 公平性原则收益分配应当平等地向所有相关方进行，包括股东、员工和投资者等。
不能偏袒某一特定群体，应尽量确保各方的权益得到平衡和尊重。
2. 透明度原则收益分配的过程应当透明，相关方应能够清楚地了解收益的来源和分配的方式。
透明度可以增加信任度，减少猜疑和纠纷的产生。
3. 可持续性原则收益分配应当考虑公司的长期发展，不能只顾眼前的利益。
分配方案应与公司的战略目标相一致，并有利于公司的可持续发展。
4. 激励机制原则收益分配应该建立激励机制，以激励员工和管理层更好地为公司工作。
激励机制可以通过提供股权激励、绩效奖金等方式实现，使员工和管理层与公司的利益保持一致。
综合收益分配管理的实施步骤综合收益分配管理需要考虑多个方面，并涉及到公司的不同层级和部门。
财务管理收益与分配管理
第一节收益与分配管理概述一、收益分配管理的意义收益与分配管理的意义1.体现了所有者，经营者与劳动者之间的利益关系；2.是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施；3.是国家建设资金的重要来源之一。
收益与分配管理的原则1.依法分配原则；2.分配与积累并重原则；3.兼顾各方利益原则；4.投资与收益对等原则。
收益与分配管理的内容1.收入管理；2.成本费用管理；3.利润分配管理。
公司净利润的分配顺序1.弥补以前年度亏损；2.提取法定盈余公积金：法定盈余公积金的提取比例为当年税后利润（弥补亏损后）的l0%.当年法定盈余公积金达到注册资本的50%时，可不再提取。
法定盈余公积金可用于弥补亏损或转增资本，但企业用盈余公积金转增资本后，法定盈余公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%.3.提取任意盈余公积金；4.向股东分配股利。
第二节收入管理一、销售预测分析（一）定性分析法（二）定量分析法1.趋势预测分析法（1）算术平均法；（2）加权平均法；（3）移动平均法；（4）指数平滑法2.因果预测分析法二、销售定价管理1.以成本为基础的定价方法（1）全部成本费用加成定价法①成本利润率定价单位利润＝单位成本×成本利润率单位产品价格×（1－税率）＝单位成本＋单位成本×成本利润率＝单位成本×（1＋成本利润率）②销售利润率定价：单位利润＝单位价格×销售利润率单位产品价格×（1－税率）＝单位成本＋价格×销售利润率上述公式中，单位成本是指单位完全成本。
（2）保本点定价法，保本点，又称盈亏平衡点，是指企业在经营活动中既不盈利也不亏损的销售水平，在此水平上利润等于零。
利润＝0价格×（1－税率）＝单位成本＝单位固定成本＋单位变动成本（3）目标利润法（4）变动成本定价法企业在生产能力有剩余的情况下，增加生产一定数量的产品，只增加变动成本，而不增加固定成本。
收益分配管理PPT课件
实施收益分配
按照方案进行收益分配，确保分配过 程的透明度和公平性。
收益分配决策因素
公司战略目标
投资者关系
公司的战略目标对收益分配具有重要影响 ，如扩张、稳定或收缩等策略将影响收益 分配的规模和方式。
投资者关系对收益分配决策产生影响，如 维护与投资者之间的良好关系，提高投资 者忠诚度等。
特点
收益分配管理具有合法性、公平性、连续性和灵活性等特点。企业需在法律法规和公司章程的框架内进行收益分 配，同时要确保各利益相关者的利益得到公平对待，保持分配政策的连续性，并根据企业实际情况和外部环境的 变化灵活调整收益分战略目标
有益于企业价值最大化
合理的收益分配政策可以帮助企业实 现战略目标，提高企业的市场竞争力。
案例二：某行业收益分配现状与问题分析
总结词
问题与挑战
详细描述
该案例分析了某行业收益分配的现状和存在的问题，如收益 分配不公、行业内部竞争加剧等，并探讨了行业面临的挑战 和未来发展趋势。
案例三：跨国公司收益分配策略与实践
总结词：国际视野
详细描述：该案例介绍了跨国公司在收益分配方面的策略和实践，包括全球范围内的收益来源和分配 、国际税务筹划、外汇风险管理等方面的内容，并分析了跨国公司在收益分配方面的优势和挑战。
处罚
对于违规的收益分配行为，监管机构将依法进行处罚，包括警告、罚款、撤销 任职资格等，以维护市场秩序和保护投资者利益。
06 案例分析
案例一：某公司收益分配方案设计与实施
总结词：成功经验
详细描述：该案例介绍了某公司在收益分配方案设计中的成功经验，包括合理确 定收益分配比例、制定科学的收益分配政策、加强内部控制和监督等措施，以及 实施过程中的关键要素和注意事项。