学校内部机构设置

合集下载

永发中心学校内部机构设置

永发中心学校内部机构设置

永发中心学校内部机构设置情况说明1、办公室办公室其主要职能是:处理学校日常事务,传达上级领导部门的指示、意见;负责起草综合性文稿,做好有关文件材料的审核、上报、分发等项工作;负责协调各处室关系,督促检查各处室工作开展情况;根据上级有关规定和学校实际,提出学校人员编制方案,做好教职工的有关考核、职务晋升、评聘等项工作;负责制定学校阶段性工作计划,安排有关会议和其他重大活动;负责学校内外接访工作;管理学校电话、信函收发,记录学校大事;负责学校例会的考勤和记录。

2、教导处教导处其主要职能是:制定和组织实施学校的教学工作计划;制定教师培训计划,负责教师培养和业务建设;负责全校课程设置;管理教研组、图书室、实验室、信息技术中心;负责学生学籍管理工作,办理休学、复学、转学、退学、借读等手续;制定招生计划和实施方案,负责宣传、报名、考试、招生等工作;负责日常教务工作。

3、教研室其主要职能是:负责学校教育科学研究工作;负责制定学校的学期、学年以及长期的教育、教学、管理科研计划,确定并提出教育教学的研究方向和重点应用课题;全面负责和组织学校应用课题的实施与研究;课型(五种基本课型)研究与评估,新教材研究与使用,教育管理与改革,素质教育及各学科重点课题研究;负责组织实施学校所承担的国家、省、县级教育科学规划重点课题的实验与研究;负责审查和批准各年级部、各学科组、各备课组的教科研工作计划或实验课题的立项、开题,督导实验过程,负责课题评估验收;负责抓好教科研阵地建设;利用校报、校刊,为教师、学生的教科研论文、创新成果提供发表或展示的园地;负责教科研队伍的建设,提出和制定名师培养、骨干教师培训计划,并组织实施;负责国家、省、县级优质课和省、县级教学能手的选拔、培养、参赛以及赛后汇报和示范工作;负责总结教科研经验,及时推广教科研成果;帮助教师总结成果,抓好教师教科研论文的撰写,负责论文的征集、推荐、参评和结集出版;负责组织、指导与教科研相关的听课、讲课、评课、研讨等各种教学活动;与省、县教科研所和有关教科研单位保持联系,搜集教科研信息,把握教科研动态,预测教科研方向,组织各种学术讲座;负责制定学校教科研方面的评估、奖惩意见和其他有关规定;负责专职教科研人员的管理、考核和指导。

学校内部管理机构设立方案

学校内部管理机构设立方案

学校内部管理机构设立方案1. 引言学校内部管理机构的合理设置对于提高学校的管理效率和教育质量具有重要意义。

本文将探讨学校内部管理机构的设立方案。

2. 学校领导班子学校领导班子是最重要的管理机构之一,由校长和副校长组成。

他们负责学校整体工作的规划、组织和决策。

3. 学校教务处教务处是学校内部管理机构的核心部门,负责学校的教学管理和课程安排。

教务处应设立各类教师和学生的档案,确保教研活动的顺利进行。

4. 学校行政处行政处是学校内部管理机构的另一个重要部门,负责学校的行政管理和学生管理。

行政处应设立人事档案,管理学校的教职员工,同时处理学生的日常事务和纪律问题。

5. 学校财务处财务处是学校内部管理机构的财务中心,负责学校的经济管理和资金审计。

财务处应设立详细的账目,并及时核算学校的收支情况,确保财务的透明和规范。

6. 学校宣传部宣传部是学校内部管理机构的宣传推广中心,负责学校的形象宣传和媒体沟通。

宣传部应设立公关档案,及时发布学校的新闻动态和重要消息,提升学校的知名度和声誉。

7. 学校校团委校团委是学校内部管理机构的学生组织机构,负责学生的思想教育和组织活动。

校团委应设立学生档案,加强对学生的思想引导和成长培养,培养学生的团队合作和社会责任感。

8. 学校教研室教研室是学校内部管理机构的教学研究机构,负责教师的教学研究和教育教学改革。

教研室应设立教学研究档案,收集和整理教学资料,推动教师的专业发展和教育教学创新。

9. 学校工会工会是学校内部管理机构的教职工组织机构,负责维护教职工的权益和福利。

工会应设立工会会员档案,代表教职工与学校进行协商和谈判,促进教职工的团结和发展。

10. 学校监察委员会监察委员会是学校内部管理机构的监督机构,负责学校的内部监督和检查。

监察委员会应设立监察档案,监督学校的各项工作的合规性和效果,预防和纠正违纪违规行为。

11. 学校考评委员会考评委员会是学校内部管理机构的绩效评价机构,负责对学校教师、管理者和学生进行评估和考核。

学校 内设机构实施方案

学校 内设机构实施方案

学校内设机构实施方案一、前言。

学校内设机构是学校管理和教学工作的重要组成部分,它的设置和运行对于学校的发展和教育教学工作有着重要的影响。

为了更好地规范学校内设机构的实施,提高学校教育教学工作的效率和质量,制定本实施方案。

二、内设机构设置原则。

1. 服务于教育教学工作的需要,以提高教学质量和学生综合素质为宗旨;2. 合理设置,充分发挥各机构的作用,避免重复和浪费;3. 突出特色,注重创新,促进学校内设机构的可持续发展。

三、内设机构设置内容。

1. 教务处。

负责学校教育教学工作的组织和协调,制定教学计划和教学安排,监督教学质量,提高教学管理水平。

2. 学生工作处。

负责学生思想政治教育、心理健康教育、学生工作管理等工作,关心学生全面发展。

3. 科研处。

负责学校科研工作的组织和管理,推动科研成果的转化和应用,提高学校科研水平。

4. 教师发展中心。

负责教师培训、教师评价、教师职称评定等工作,促进教师专业素养的提升。

5. 实验室管理中心。

负责学校实验室的建设和管理,保障实验室设备的正常运行,提供实验技术支持。

6. 教育装备管理中心。

负责学校教育装备的采购、维护和管理,保障教学设备的正常使用。

7. 学术委员会。

负责学校学术建设和学科发展规划,推动学术研究和学科竞赛活动。

8. 学校图书馆。

负责学校图书馆的建设和管理,提供丰富的图书资源和阅读空间,推动阅读文化建设。

四、内设机构实施方案。

1. 加强内设机构建设。

通过完善内设机构设置方案,明确各内设机构的职责和权限,建立健全内设机构管理制度,促进内设机构的专业化和规范化发展。

2. 优化内设机构布局。

根据学校发展规划和教育教学工作需要,合理调整内设机构的布局和设置,优化资源配置,提高内设机构的运行效率。

3. 加强内设机构管理。

建立内设机构运行评估机制,加强内设机构之间的协作和沟通,促进内设机构的协同发展,提高学校教育教学工作的整体水平。

4. 提升内设机构服务水平。

加强内设机构人员培训和队伍建设,提升内设机构服务意识和专业水平,为学校教育教学工作提供更加优质的服务。

小学机构设置

小学机构设置

XXXX小学机构设置学校内部设置办公室、教导处、德育处、安管办、总务处等职能部门,具体职能和联系方式如下。

一、办公室:XXXXXX职能:1.负责校委会、行政办公会,以及其他综合性会议的组织与安排;2.健全学校安全与稳定工作机制,协调处理校内突发和重要事件;3,负责校领导的文秘工作,协调安排校领导的校务活动;4.负责起草学校综合性工作报告和领导讲话稿,以及学校工作计划、工作总结等重要材料;5.负责学校规章制度建设有关工作,规范学校规章制度的制定、修改和废止,并定期发布;6.负责学校各类公文的归档工作;7.负责全校机要文件、外来文件的收发,负责全校保密工作的组织、宣传、教育与检查工作;8,负责学校印章和介绍信的管理和使用,以及印章的规范管理工作;9.负责全校的信息公开和信息上报工作,负责编辑、审定学校有关介绍材料;10.负责学校综合性信息发布,以及节假日放假安排和值班工作;IL负责学校综合统计,协助部门开展专项统计。

12.负责上级布置的重要工作、学校中心工作、校领导会议决定的事项和其他重要事项的督查、督办与落实;13.完成上级单位和校领导交办的其他工作。

二、教导处:XXXXXX职能:1.教导处协助校长完成学校的教育教学工作,根据学校的目标和有关指导性文件的精神制订好教导处工作计划和德育工作计划,一学期一次,并列出工作一学期安排表。

2,从学校实际出发,全面安排教育教学工作,建立学校正常的教育教学秩序(包括教育、教室、课程、体育卫生等工作的安排)。

3.指导教研组拟定教研计划,指导教研组按计划开展教研活动,必须深入教研组参加教研活动,以点带面。

每周参加教研活动不少于1次,每学期不少于15次。

并能总结推广教研组好的经验,每学期一次交流,评比优秀教研组。

4.审批教研组的教学进度计划,了解检查教学情况,并及时给予指导,每周听课不少于3~4节,每学期听课不少于50节。

5.组织领导学生的考试和成绩评定工作,指导教师进行教学质量分析,完成一学期二次的质量分析。

学校组织机构设置

学校组织机构设置

学校组织机构设置
一、学校概况
学校是一所公立学校,设有多个组织机构,以保障学校的正常运行和管理。

二、校董事会
学校设有校董事会,是最高决策机构,负责制定学校的发展战略和政策。

校董事会由学校领导、教职员工代表和社会知名人士组成。

三、行政机构
1. 学校行政管理部门
学校行政管理部门负责学校的日常管理和行政事务,包括人力资源管理、财务管理、行政服务等。

2. 学院
学校设有多个学院,每个学院负责开设和管理相应学科的教学和科研工作。

3. 教务处
教务处负责制定教学计划、课程安排和考试管理等。

4. 学生事务部
学生事务部负责学生的管理和服务,包括学生招生、学生活动、学生奖助等。

四、学术机构
1. 学术委员会
学术委员会是学术决策机构,负责学术评审、学术交流和学术
活动组织等。

2. 科研机构
学校设有多个科研机构,负责开展学科研究和科研项目管理等。

五、学生组织
学生组织包括学生会、社团组织等,为学生提供参与学校管理
和活动的机会。

六、其他部门
学校还设置了其他部门,如学校图书馆、实验室、后勤保障部门等,以支持学校的教学和科研活动。

以上为学校组织机构设置的简要介绍,希望能帮助您了解学校的组织架构。

如需更详细的信息,请参考学校相关文件或咨询学校相关部门。

小学机构设置及职责

小学机构设置及职责

XXXX小学机构设置及职责一、学校机构设置XXXX小学内设机构:办公室、教务处、政教处、总务处、财务室、工会、安全办、信息中心、科教管理中心、学生管理中心、少先队大队部、妇委会。

办公室主任岗位职责一、处理学校日常行政事务,协调平衡各部门工作,了解、督促、检查校长决定的执行情况。

二、草拟学校全面性文件,安排每周工作日程。

三、,组织安排全校性的会议活动,负责行政会议记录。

四、保管使用印章,负责文件的收发、登记、催办、归档。

五、负责内、外宾来校的接待安排,做好本学校教职工来访和接待工作。

六、协助校长做好人事安排工作。

七、当好校长的参谋和助手,做好校长交办的其它工作。

教务主任岗位职责教导主任是校长领导教育、教学工作的主要助手,是教育、教学工作的组织者和管理者,其主要职责为:一、积极协助校长完成上级教育部门交给的各项教学工作和规定的教学计划,以保证党的教育方针和学校办学思想的贯彻落实。

二、全面组织安排学校的教学常规和教学管理工作,制定并实施学校的教学工作计划,检查和总结学校的教学工作。

三、根据教师的思想状况、业务水平、教学水平和工作需要,做好各科任教师的选配和安排。

四、组织好各项教学活动,从教学目标、教学计划、教学内容、教学方法、教学评价等方面加以检查、调控,切实加强教学常规管理。

五、建立健全说课、听课、评课制度。

六、组织好学校教学科研工作,结合学校教学实践,研究学校教研课题,督促并检查教师教研课题的开展,以教科研促教改,以教改促教学。

鼓励、指导教师撰写教育教学论文。

八、协助校长加强教师队伍建设,努力创造条件并开展各类活动,鼓励教师参加各类进修、培训和展示,培养年骨干教师,努力建立一批教学骨干队伍。

九、指导和开展学校科技、艺术、体育、心理等工作,积极组织学生开展体育锻炼和各类科技艺术活动,丰富学生课余生活,提高学生综合素质。

十、做好教学行政管理工作。

包括学校作息时间安排,实验室、电化设备的管理,教学用书材料的订购与使用,学生录取、入学、及档案建设等有关事宜。

学校内部机构管理制度

学校内部机构管理制度

一、总则为加强学校内部管理,提高教育教学质量,保障学校各项工作有序开展,特制定本制度。

二、组织机构1. 学校设立校长办公室,负责学校的日常行政管理和对外联络。

2. 学校设立教务处,负责教育教学的组织、实施和评估。

3. 学校设立学生处,负责学生的教育、管理和服务。

4. 学校设立总务处,负责学校的后勤保障和资产管理。

5. 学校设立保卫处,负责学校的安全保卫和消防工作。

6. 学校设立教科研室,负责教育教学科研工作的组织、实施和成果转化。

7. 学校设立财务处,负责学校的财务管理和会计核算。

8. 学校设立人力资源处,负责学校的人事管理和师资队伍建设。

三、岗位职责1. 校长办公室:- 负责制定和实施学校发展规划;- 协调各部门工作,确保学校各项工作顺利进行;- 处理学校重大事项和突发事件;- 代表学校对外联系和交流。

2. 教务处:- 制定和实施学校教育教学计划;- 组织教学活动,确保教学质量;- 进行教学评估,不断提高教育教学水平;- 负责教师培训和继续教育工作。

3. 学生处:- 负责学生的思想政治教育、心理健康教育和德育工作; - 组织学生活动,丰富学生课余生活;- 维护学生权益,解决学生问题;- 进行学生管理和服务工作。

4. 总务处:- 负责学校的后勤保障工作,包括水电、食堂、宿舍等; - 管理学校固定资产,确保资产安全;- 负责学校环境卫生和绿化工作。

5. 保卫处:- 负责学校的安全保卫和消防工作;- 处理学校内部治安事件;- 加强安全教育,提高师生安全意识。

6. 教科研室:- 组织教育教学科研活动;- 推广教育教学科研成果;- 提高学校教育教学质量。

7. 财务处:- 负责学校的财务管理和会计核算;- 编制学校财务预算和决算;- 确保学校财务安全和合规。

8. 人力资源处:- 负责学校的人事管理和师资队伍建设;- 进行教师招聘、培训和考核;- 优化教师结构,提高教师素质。

四、管理制度1. 学校实行校长负责制,各部门负责人对校长负责。

学校内设机构及岗位职责

学校内设机构及岗位职责

学校内设机构及岗位职责一、行政机构1.1学校领导班子学校领导班子由校长、副校长和各部门负责人组成,负责学校的整体管理和决策。

校长是学校的最高行政负责人,负责统筹学校教学科研、行政管理等工作。

副校长协助校长工作,并分管具体事项,如教学、科研、学生管理、后勤等。

1.2教务处教务处负责学校的教学管理工作,具体职责包括:制定课程教学计划,监督课程实施情况;组织教师培训和教学能力提升;组织考试、成绩管理和学业评定;组织学生选课及教室调度;管理教材教辅出版、发行及使用等。

1.3研究生部研究生部负责学校研究生教育管理工作,包括研究生招生、培养、考试和学位授予等。

具体职责包括:制定研究生培养计划;组织研究生招生考试和面试;监督研究生学术活动;组织研究生培养质量评估等。

1.4学生工作处学生工作处负责学校学生工作管理,具体职责包括:学生组织管理;思想政治教育;学生公寓管理;校车运行管理;学生奖助管理;学生社团管理等。

学生工作处还负责学生活动的组织与指导,如迎新晚会、运动会、文艺演出等。

1.5后勤保障部后勤保障部负责学校后勤管理工作,具体职责包括:校园环境卫生的管理;食堂和校园商店的运营管理;供水、供电、供暖、网络等基础设施的维护和管理;校园安全和消防工作的组织与实施;校园交通管理等。

二、教学机构2.1专业教学部门专业教学部门根据学校设置的各专业方向,负责相关专业领域的教学管理和教学科研工作。

每个专业教学部门设有教研室,职责包括:教学计划的制定和审核;授课教材的选择和使用;教学方法的改进和研究;教学质量的监督和评估等。

2.2实验教学中心实验教学中心负责学校实验教学的管理和运行工作,主要包括实验教材的编写、实验设备的管理和维护、实验教学计划的制定和实施、实验教学质量的评估和改进等。

2.3图书馆三、科研机构3.1科研处科研处负责学校科研工作的组织和管理,具体职责包括:科研项目的申报和管理;科研经费的管理和分配;科研成果的评价和奖励;科研人员的培训和交流等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

学校内部机构设置 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
学校内部机构设置1、教务处
其主要职能是:制定和组织实施学校的教学工作计划;制定教师培训计划,负责教师培养和业务建设;负责全校课程设置;负责学生学籍管理工作,办理休学、复学、转学、退学、借读等手续;制定招生计划和实施方案,负责宣传、报名、考试、录取等工作;负责中考、学业水平测试的考务工作;负责日常教务工作。

负责学校教育科学研究工作;负责制定学校的学期、学年以及长期的教育、教学、管理科研计划,确定并提出教育教学的研究方向和重点应用课题;全面负责和组织学校应用课题的实施与研究;重点抓好课程(国家、地方、本校)开发与研究,课型(五种基本课型)研究与评估,新教材研究与使用,教育管理与改革,素质教育与高考及各学科重点课题研究;负责组织实施学校所承担的国家、省、市级教育科学规划重点课题的实验与研究,负责重点课题组长的选用与培养;负责审查和批准各年级部、各学科组、各备课组的教科研工作计划或实验课题的立项、开题,督导实验过程,负责课题评估验收;负责抓好教科研阵地建设;负责教科研队伍的建设,提出和制定名师培养、骨干教师培训计划,并组织实施;负责国家、省、市级优质课和省、市级教学能手的选拔、培养、参赛以及赛后汇报和示范工作;负责总结教科研经验,及时推广教科研成果;帮助教师总结成果,抓好教师教科研论文的撰写,负责论文的征集、推荐、参评;负责组织、指导与教科研相关的听课、讲课、评课、研讨等各种教学活动;搜集教科研信息,把握教科研动态,预测教科研方向,组织各种学术讲座;负责制定学校教科研方面的评估、奖惩意见和其他有关规定;负责专职教科研人员的管理、考核和指导。

2、政教处
其主要职能是:负责学校德育工作、师生安全工作、学生德育工作、班主任培训工作等计划的制定工作;负责学生先进集体和个人的评选、呈报、表彰等工作;负责学生两操等日常管理的检查、评价工作;负责划分全校卫生区域以及全校卫生的检查、考核、评价工作;负责学校的健康教育工作;负责学生纪律管理,组织开展学生各种德育活动。

负责定期召开家长会。

3、团委
其主要职能是:根据上级团委和学校党委的工作部署,制定团委工作计划,并组织实施;深入班级和教学第一线,了解掌握团员、青年的学习工作情况,积极开展深入细致的思想政治工作,组织团员青年参加政治学习,培养学生干部,组建和管理学生会;加强团的基层组织建设,健全基层团组织的工作考核办法,做好团干部的培训和督促检查工作,有计划地发展团员,办好团校,认真上好团课,积极开展评先创优活动,做好团员的奖惩工作;组织青年志愿者活动和社会实践活动,对学生进行革命传统教育和爱国主义教育;开展青年思想政治工作研究活动,确定研究课题,组织经验交流,定期向学校或有关刊物推荐优秀文章。

4、工会
其主要职能是:主持学校工会全面工作,行使监督学校行政工作的权利,组织每年召开的教代会;执行教代会决议,监督行政领导提案情况;落实教代会提案,加强工会自身建设;维护教职工的合法权益,关心教职工生活,办好福利事业;开展教职工、退休工作者文体活动;负责计划生育、调解等工作。

5、保卫科
保卫科是学校保卫工作的职能部门,其主要职能是:贯彻“预防为主、确保重点、保障安全”的方针,维护校园教学、工作和生活秩序的稳定;加强学校内部及公共场所的治安管理,维护校园交通秩序;对发生在校区内的一般消防、治安事件进行调查和调解,对刑事、消防、治安和重大案件应及时上报,并积极主动地协助公安、消防等部门进行调查、取证;负责对门卫和校内保卫人员的管理,负责学校重大活动和节假日的值班、警卫和巡逻的工作安排和抽查。

6、总务处
其主要职能是:负责学校后勤工作,制定、落实后勤工作计划和管理制度;负责学校校舍校产;负责学校的校园规划、基本建设的具体实施和校舍等方面的维修,及时落实学校采购教学设备和教学物资计划,保证教育教学办公用品的供应;完善财物管理制度,负责公共财产的管理;加强对食堂的管理,按照饮食卫生标准要求,负责监督指导食堂卫生、伙食质量;负责校园环境的管理和建设,搞好绿化、美化,努力创造优美的环境;加强对学校安全、消防设备的管理工作,定期检查学校各种设施,消除隐患,确保校产校舍和人身安全。

7、财务处
其主要职能是:担负着全校的会计核算、会计监督及资金管理的职能。

其主要职能是:全面贯彻落实国家、上级主管部门财政经济方针政策,执行上级有关财务管理的规章制度,遵守财经纪律,维护国家利益,保证财产资金安全,按照《会计法》及国家法规对学校经济活动的合法性进行会计监督;制订学校有关财务管理工作规章制度并组织实施;统一管理学校财务工作,以财政拨款为主,努力拓宽办学资金来源,依法多渠道筹集资金,实现学校经费多元化并保持相对稳定;编制年度预算,对预算执行全过程严格管理,并严格控制决算,使学校财务收支做到有计划、有控制、收支平衡,实现资金优化配置;负责学
校固定资产金额核算,协助后勤管理处做好固定资产管理工作,保证国有资产的保值、增值;根据学校安排,完成学校交办的任务。

8、教研组
年级组由年级组组长、副组长、班主任、备课组长、任课老师组成,是全面负责某一年级教育教学工作的管理实体。

年级部主要职能是:在分管领导下,负责一个年级的全面工作。

依据学校教育教学计划,制定适合本年级特点的教育教学计划,分解学校下达的各项任务目标;依据学校教师队伍建设规定,制定适合本年级特点的教师队伍建设计划,加强本年级教师队伍建设,特别是班主任队伍、教研组长队伍、青年教师队伍的建设,加强本年级各班级的管理;加强对本年级教育教学常规管理的督导,强化教育教学工作的落实;加强对本年级的安全、卫生和财产管理,接受学校各处室对本年级的工作评估,做好本年级教育教学的各种服务工作。

相关文档
最新文档