监理工作报告(最终稿)

依兰晨光发电厂增效扩容改造工程

监理工作报告

编制：姚文

审核：王贵君

黑龙江省水利工程建设监理公司依兰晨光发电厂增效扩容改造工程建设监理部

依兰晨光发电厂

增效扩容改造工程监理工作报告

依兰晨光发电厂增效扩容改造工程，自2014年3月25日开工，到2015年11月9日，已历时590天的施工，工程建设已达到完工验收阶段。现将监理工作报告如下：

1. 工程设计概况

工程概述：

晨光发电厂始建于1977年，位于牡丹江与松花江汇合处上游10公里，在依兰县依兰镇晨光村境内。装机总容量12500千瓦（5×2500千瓦）；多年平均发电量5500万度。此次增效扩容改造任务是更换发电机定子铁芯和线圈（原来2500千瓦增至3000千瓦）、更换水轮机转轮和主轴密封、更换升压站所有电气设备、更换2台主变和两台厂用变、更换高低压开关柜、更换机组自动化设备。

工程任务：

在原有的基础上进行机电设备更新改造。

工程规模：

更新升压站内110KV和35KV设备；

更换1台110KV主变（S11-16000/110）和1台35KV主变（S11-10000/35）以及2台厂用变；

更新所有厂内高低压开关柜；

更换发电机定子铁芯和定子线圈；

更换机组自动化设备及微机保护装置；

更换水轮机转轮和主轴密封。

1. 工程建设完成情况

依兰晨光发电厂增效扩容改造工程，于2014年3月25日开始施工，到2015年11月8日止，所有合同项目均已完工，汇报如下：

1.1 升压站设备安装（第一标段）

由上海华通开关厂有限公司中标，负责设备制造与安装，本工程于2014年10月15日开工，到2015年10月23日完工，12个单元工程已全部完成，并投入使用。完成的工程量有：

110KV设备：

六氟化硫断路器1台，隔离开关3组，电流互感器3台，母线电容式电压互感器3台，线路电容式电压互感器1台，氧化锌避雷器3台。

35KV设备：

真空断路器4台，隔离开关8组，电流互感器12台，母线电容式电压互感器3台，线路电容式电压互感器1台，高压熔断器12只，氧化锌避雷器6只，高压电缆750米，低压电缆100米。

1.2 变压器制造与安装（第二标段）

由哈尔滨变压器有限责任公司中标，负责设备制造与安装，本工程于2014年10月23日开工，到2015年10月23日，4个单元工程已全部完成，

并投入使用。完成的工程量有：

110KV主变安装完成，35KV主变安装完成，2台厂用变安装完成。

1.3 高、低压开关柜制造与安装（第三标段）

由长沙华自科技股份有限公司中标，负责设备制造与安装，本工程于2014年3月25日开工，到2015年9月10日，18个单元工程已全部完成，并投入使用。完成的工程量有：

6面0.4KV低压开关柜安装完成，6面6.3KV高压Ⅰ段开关柜安装完成，6面6.3KV高压Ⅱ段开关柜安装完成，并均已投入使用。

1.4 发电机改造与安装（第四标段）

由天津市天发重型水电设备制造有限公司中标，负责铁芯和线圈制造与安装，本工程于2014年10月10日开工，到2015年10月19日，28个单元工程已全部完成，并投入使用。完成的工程量有：

2、3、5、4号发电机定子铁线和线圈均已更换完成。

1.5 机组自动化设备安装（第五标段）

由重庆新世纪电气有限公司中标，负责自动化盘柜及设备制造与安装，本工程于2015年1月8日开工，到2015年11月8日，41个单元工程已全部完成，并投入使用。完成的工程量有：

5台机组机旁屏（30面）已更换完成（每台机组包括：机旁动力屏、励磁功率屏、励磁调节屏、发电机保护屏、机组LCU屏、测温制动屏）,

线路及主变保护屏4面已安装完成，振荡解列屏安装完成，故障录波屏安装完成，电度表屏安装完成，共用LCU屏安装完成，3面直流屏安装完成。

1.6 水轮机改造与安装（第六标段）

由哈尔滨电机厂有限责任公司中标，负责水轮机转轮及主轴密封制造与安装，本工程于2015年3月9日开工，到2015年11月8日，17个单元工程已全部完成，并投入使用。完成的工程量有：

2、3、1、5、4号水轮机转轮及主轴密封均已更换完成，5台调速器更新完成，4台空压机安装完成。

厂房装修工程已完成彩钢房盖的安装、水磨石地面的施工、控制室吊顶安装、水轮机基础加固等工程。

2 监理规划

2.1 监理工作范围

监理工作范围为施工阶段的质量、进度、投资控制与合同管理。项目包括升压站设备改造、主变压器与厂用变压器的更换、高低压开关柜的更新、发电机定子铁芯和线圈的更换、机组自动化设备改造、水轮机转轮及主轴密封改造、厂房装修等。

2.2 施工监理工作内容

（1）全面管理工程建设合同，就承包人选择的分包人资格进行审查并报发包人批准。

（2）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。

（3）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，审查批准承包人提出的施工进度计划并检查其实施情况。督促承包人采取确实措施，实现合同工期目标要求。

（4）工程质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查监督，对重要部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SL223—1999和《水利水电工程施工质量评定规程》SL176—2007的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。

（5）工程投资控制：严格按照甲乙双方的供货合同执行，即首付30℅的设备预付款，供货单位安排生产；当设备具备出厂条件时，供货单位申请第二笔货款（总货款的30℅），款到后发货；当供货单位在甲方现场将设备安装调试完毕，运行无任何问题时，供货单位申请第三笔货款（总货款的30℅）；待经过1年的使用，设备没有什么问题时，供货单位申请剩余货款10℅的质量保证金。

（6）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查。

（7）其他相关工作。

2.3 监理工作目标

监理工作主要是对工程项目的施工进行目标控制，确保实现工程项目投资目标、进度目标、质量目标。坚持“以合同为依据，在规定的时间、资源、质量范围内有效地控制项目建设的实施，达到合同规定的工期、质量、投资总目标，将工程项目的总投资目标、总进度目标和质量目标展开到单位工程、分部工程和单元工程中，重要部位控制到工序，以单元工程为基础，以分部工程为阶段，以单位工程为节点，按工程进展顺序，量化

控制指标，细化控制措施，采取风险管理、过程跟踪和动态控制，促进工程建设三大目标的实现。

2.4 试验与测量检测

本工程施工单位委托的自检单位是鹤岗电建安装工程有限公司，自检单位对主变做了绝缘、直流电阻、变比、套管耐压、空载短路、铁芯绝缘、零序阻抗、间隔试验，结果均为合格。先后对主变侧CT、主变侧PT、线路PT、110KV氧化锌避雷器、110KV中性点避雷器、EDCS8210型线路微机保护、EDCS7200型变压器微机保护、EDCS7050型微机频率电压紧急控制保护、微机故障录波保护、主变零序CT、主变6.3KV侧CT、主变110KV侧CT进行试验，抽检均合格。

建设单位委托的抽检单位是黑龙江省龙水工程质量检测有限公司，抽检单位分别对2台发电机、1台变压器、7面高压柜、8组互感器、1台六氟化硫断路器进行试验，实验结果合格。

3、监理过程

3.1 监理依据

（1）发包人与监理人签订的委托监理合同文件及补充协议。

（2）发包人与承包人签订的施工承包合同文件及补充协议。

（3）发包人提供的政府及有关部门批准的工程建设可行性报告、计划、规划、概算、设计有关文件。

（4）发包人提供，监理批准的施工图纸及相应的设计变更和修改文件。

（5）经监理审查批准的承包人施工组织设计、施工方案、技术措施

等。

（6）合同中引用的国家和行政主管部门颁发的施工技术规范、施工工艺规程及验收规程、规范及标准等。

（7）合同中引用的有关原材料、半成品、构配件方面的质量依据和标准。

（8）制造厂商提供的设备、材料安装使用说明书和有关技术标准。

（9）其他有关工程质量规定和要求的文件资料。

3.2 进度控制

在承包商的进度计划基础上，对其按季、月、旬、日进行分解，以按施工阶段分解突出控制节点为主,辅以按工程项目分解,实现以近期保远期、以短期保长期、以局部保整体的进度控制策略。采取预先控制、同步控制和反馈控制相结合的方式，实施施工阶段的进度控制工作。

3.3 投资控制

监理单位严格按照双方所签订的供货及安装合同进行投资控制，做到及时、准确，保证施工进度能够按计划完成。

3.4 质量控制

3.4.1 合同实施阶段

（1）施工现场的通水、通电、通路、通讯和场地平整是否完成，承包商施工场地和加工、存放、生活区等是否已划出足够区域；

（2）对建设单位提供的原始基准点、基准线和参考高程的复核和承包商对工程轴线放线的检查；

（3）对施工机具、设备检查，包括对机具设备的进场时间表、进场

施工机具设备的类型、型号、性能、数量及实际状况进行检查，以满足工程开工需要和施工强度要求；

3.4.2 施工过程的检查

根据初设报告、施工规范、施工图纸和工程实际，确定项目施工中的质量控制点，用程序规定、指令文件、测量、试验、旁站检查和质量认证等手段和组织措施、合同措施、经济措施和技术措施等对施工过程进行控制。从单元工程入手，根据项目分解质量目标，从严控制施工质量，确保工程总质量目标的实现。

3.4.2.1 原材料、中间产品的质量控制

设备进场，除必须提供出厂合格证、出厂试验报告，还必须在监理人员的监督下进行自检和抽检，合格后方可使用于本工程。

3.4.2.2 施工过程的质量控制

施工过程中，本着“事前介入、事中控制”的原则，采取重点部位旁站检查、其他部位重点抽查的方式，对各项施工的各个工序进行质量控制。

3.4.3 质量评定验收

（1）根据实际情况，本工程划分增效扩容改造1个单位工程，在此基础上进行了项目划分。

（2）单元工程质量评定。根据设计指标和部颁标准及现场试验成果，确定保证项目、基本项目和允许偏差项目，制订标准检测方法，在此基础上进行质量检测与评定。

（3）按设备结构要求，确定分部工程数量。收集验收依据资料，在单元工程评定基础上进行分部工程质量评定和验收。

（4）隐蔽工程验收。隐蔽工程验收工作在承包商自检基础上进行，确认质量成果后，组织设计、建设单位和运管单位参加验收。

（5）单位工程验收。督促并审核承包人提交的单位工程验收施工管理工作报告和相关资料，指示对存在的问题进行补充、修正。检验分部工程验收中提出的遗留问题的处理情况，并参加单位工程质量评定。

3.5 合同管理

监理工程师的合同管理工作是一项繁重而复杂的工作。它涉及技术、经济、管理以及法律等诸多方面。要做好这一项管理工作，监理工程师必须从合同签订起到合同履行结束止，连续不断地做好合同管理工作，制定工作流程、解释合同条款、管好合同档案；依据合同，监督工程实施，保证合同正确履行，督促建设单位和供货商全面履行合同规定的义务；做好索赔管理工作，尽量防止和减少索赔事件的发生。合同管理首先要求监理人员熟悉合同文件，按着合同的有关条款行使监理工程师的权利；其次是本着客观、公正、科学的态度代表建设单位管理好合同。

3.6 组织协调

（1）以合同为依据，以经济调控为主要手段，通过平等协商，协调处理好建设各方、各部门、各环节的关系。

（2）强调工程建设共同目标，从不同角度把各方的利益和项目建设的总目标结合起来，统一建设各方的思想。

（3）根据施工中存在的问题，不定期召开工地会议，协调解决施工中发现的工程质量问题、工程进度延误以及承包商提出工期延长申请及与上述有关的一些重要事项，及早发现错误，及早改善缺陷。

四、监理效果

依兰晨光发电厂增效扩容改造工程建设监理工作，在业主、施工、设计等部门的大力支持下，做了大量的监理工作，经过各方的努力和精心施工，工程质量到预期目的，所完的工程质量达到“合格”标准。

五、经验与建议

1、应加强招标管理工作，施工单位投标时拟投入本工程施工的项目主要管理人员与进场时项目部主要组成人员都发生了变化。

2、监理机构人员的业务能力应当加强，内业及档案整理能力应当加强。