发言稿 领导工地会议发言稿范文
领导工地会议发言稿范文
领导工地会议发言稿范文组织召开工地会议是工程施工项目的监理与管理过程中的一种必要制度和管理方式,是被实践证明有效的一种协调方法,也是监理规范规定的监理行为方式之一。
下面是店铺给大家整理的领导工地会议发言稿范文，仅供参考。
领导工地会议发言稿范文篇1各位领导、同志们：今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开XXXXXXX工程第一次工地会议。
第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。
刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：1、监理组织机构监理机构由XXXXXXX理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。
在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。
监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。
2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。
3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。
受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：1、监理工作的基本方法：(1)旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。
如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。
监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。
以杜绝质量缺陷和隐患的发生。
旁站监理人员应认真填写旁站记录。
(2)巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。
领导工地检查总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工地检查总结会议，目的是对近期工地检查情况进行全面总结，查找问题，分析原因，明确整改措施，确保工程质量和安全生产。
在此，我代表全体参建人员，向长期以来关心和支持工地建设的各位领导表示衷心的感谢！一、检查情况概述本次工地检查共分为四个小组，分别对施工现场、生活区、材料堆场、施工图纸等方面进行了全面检查。
检查过程中，我们严格按照国家相关法律法规和施工规范要求，对工地进行全面排查，现将检查情况总结如下：1. 施工现场：大部分施工现场管理较为规范，现场布置合理，施工进度按计划推进。
但仍存在部分施工现场存在安全隐患，如：部分施工区域未设置安全警示标志、个别施工人员未佩戴安全帽等。
2. 生活区：生活区设施基本完善，卫生条件较好。
但部分宿舍内物品摆放杂乱，生活用品未及时清理，存在安全隐患。
3. 材料堆场：材料堆场管理较为规范，材料堆放整齐。
但部分材料标识不清，存在混淆现象。
4. 施工图纸：施工图纸齐全，设计合理。
但部分施工图纸存在变更未及时更新、部分施工图纸与实际施工不符等问题。
二、存在问题及原因分析1. 施工现场管理方面：部分施工现场安全隐患较多，原因是施工现场管理人员责任心不强，对施工现场安全监管不到位。
2. 生活区管理方面：生活区安全隐患较多，原因是生活区管理人员对宿舍卫生、安全等方面的管理不到位。
3. 材料堆场管理方面：材料标识不清，原因是材料管理人员对材料标识工作重视不够，责任心不强。
4. 施工图纸方面：施工图纸变更未及时更新，原因是项目管理人员对施工图纸变更管理不到位，责任心不强。
三、整改措施及要求1. 加强施工现场安全管理。
施工现场管理人员要增强责任心，加强对施工现场的巡查，及时消除安全隐患。
2. 加强生活区管理。
生活区管理人员要加强对宿舍卫生、安全等方面的管理，确保生活区环境整洁、安全。
3. 加强材料堆场管理。
材料管理人员要加强对材料标识工作，确保材料标识清晰、准确。
2024年领导工地会议发言稿范文
2024年领导工地会议发言稿范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要对大家在工作中的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是因为你们的努力和奉献，我们才能够在过去的一年中取得了不错的成绩。
回顾过去一年，我们工地在各方面都取得了显著的进步。
首先，我们在工程质量上取得了突破。
大家不仅严格按照要求进行施工，还积极配合相关部门的检查和评定工作。
通过大家的努力，我们的工程质量得到了有力的保障，受到了用户的一致好评。
其次，我们在安全生产上取得了重要进展。
作为建筑工地，安全是我们工作中最重要的一项任务。
过去一年，我们竭尽全力加强了安全教育和培训，强化了安全监管，有效地提升了工地的安全生产水平。
幸运的是，我们在过去一年中没有发生重大的安全事故，这是我们共同努力的结果，也是我们安全意识和安全管理的体现。
此次会作为我们2024年的年度总结和展望，我想谈一谈我们2024年新的目标和挑战。
首先，我们要继续加强工程质量的管控。
尽管我们在过去一年取得了不错的成绩，但我们依然面临着很多挑战。
我们要加大对施工过程的监督力度，严格按照标准要求进行施工，保证工程质量的稳定和持续提升。
其次，我们要持续改善安全生产，努力消除安全隐患。
安全事故的发生往往给我们带来不可估量的损失，对公司形象和信誉造成巨大的打击。
因此，我们要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保工地的安全环境。
最后，我们要加强团队建设，发挥团队的合力作用。
在当前复杂多变的外部环境下，我们要密切合作，相互支持，共同应对各种挑战和困难。
只有团结一心，共同努力，我们才能够实现更高的目标。
为了更好地实现我们的目标，我提出以下几点倡议：第一，提高政治站位，做到政治上讲政治、思想上讲思想，坚决维护公司的稳定和发展。
第二，加强创新意识，推动科技创新和工艺改革，提高工作效率和质量。
第三，注重员工培训和职业发展，提高员工素质和技能水平，为公司的发展提供人才支撑。
领导工地检查总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开领导工地检查总结会议，旨在总结本次工地检查的情况，分析存在的问题，并提出改进措施。
首先，请允许我代表工地管理团队，对各位领导的辛勤付出表示衷心的感谢！一、检查情况概述本次工地检查，我们严格按照国家和地方有关安全生产法律法规，对工地进行了全面、细致的检查。
检查范围包括施工现场的安全管理、施工质量、文明施工、环境保护等方面。
经过检查，我们发现以下几个问题：1. 部分施工现场安全防护设施不完善，存在安全隐患；2. 部分施工人员安全意识淡薄，操作不规范；3. 施工现场文明施工不到位，存在乱堆乱放现象；4. 环境保护措施不力，扬尘治理有待加强。
二、存在问题分析针对以上问题，我们进行了深入分析，主要原因如下：1. 安全意识不足。
部分施工人员对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，导致安全隐患难以被发现和整改；2. 管理不到位。
工地管理团队对施工现场的监管力度不够，对安全防护设施、施工质量等方面的检查不够严格；3. 施工人员素质参差不齐。
部分施工人员缺乏专业知识和技能，无法按照规范进行操作；4. 环保意识不强。
工地管理团队对环境保护工作重视程度不够，对扬尘治理等措施落实不到位。
三、改进措施及要求针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强安全生产宣传教育。
提高施工人员的安全意识，确保他们了解和掌握安全生产知识；2. 严格施工现场管理。
加强安全防护设施建设，确保施工现场安全；3. 提高施工人员素质。
加强施工人员培训，提高他们的专业技能和素质；4. 强化环境保护意识。
加大环保投入，落实扬尘治理等措施，确保工地环境整洁。
四、总结本次工地检查总结会议，让我们深刻认识到安全生产和环境保护的重要性。
我们要以此为契机，切实加强工地管理，提高施工质量，确保安全生产和环境保护工作落到实处。
在此，我代表工地管理团队，向各位领导、同事表示诚挚的歉意，并恳请给予批评指正。
最后，希望大家共同努力，携手共建安全、文明、环保的工地，为实现项目顺利推进、造福社会作出积极贡献！谢谢大家！。
工地老板会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开工地老板会议，旨在总结过去一段时间的工地管理工作，分析当前存在的问题，并探讨下一步的工作重点。
在此，我代表工地管理团队，向各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！首先，回顾过去一段时间，我们工地在大家的共同努力下，取得了显著的成绩。
一是工程质量稳步提升，得到了上级领导和业主的一致好评；二是安全生产形势稳定，实现了零事故的目标；三是项目管理有序推进，各项任务按计划完成。
这些成绩的取得，离不开各位领导和同仁的关心和支持。
然而，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，当前工地管理工作还存在一些问题和不足。
具体表现在以下几个方面：1. 工程进度滞后。
由于部分施工环节存在协调不畅、资源不足等问题，导致工程进度受到影响。
2. 质量问题时有发生。
在施工过程中，部分班组质量意识不强，对质量问题整改不及时，影响了整体工程进度。
3. 安全生产存在隐患。
部分施工区域安全防护措施不到位，存在安全隐患。
4. 环保意识不强。
工地现场扬尘、噪音等问题依然突出，对周边环境造成一定影响。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强项目管理，优化施工组织，确保工程进度。
一是加强施工计划管理，确保施工环节衔接顺畅；二是加大资源投入，确保施工进度不受影响。
2. 提高工程质量，强化质量意识。
一是加强对施工班组的质量培训，提高质量意识；二是严格执行质量检查制度，确保质量问题得到及时整改。
3. 严抓安全生产，消除安全隐患。
一是加强施工现场安全管理，确保安全防护措施到位；二是加大安全生产检查力度，及时发现并消除安全隐患。
4. 提高环保意识，减少对周边环境的影响。
一是加强工地现场环保管理，降低扬尘、噪音等污染；二是严格执行环保法规，确保工地环保达标。
最后，我衷心希望各位领导和同仁继续关心和支持工地管理工作，共同努力，确保工程顺利进行。
在此，我提出以下几点建议：1. 加强沟通协作，形成工作合力。
各部门要紧密协作，共同推进工地管理工作。
工地领导安全座谈会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工地领导安全座谈会，旨在加强工地安全管理，提高安全生产意识，确保施工顺利进行。
在此，我谨代表全体工地领导，向长期以来关心和支持工地安全生产的各位领导表示衷心的感谢！首先，我想谈谈当前我国安全生产的形势。
近年来，我国政府高度重视安全生产工作，不断完善安全生产法律法规，加大安全生产投入，强化安全生产监管，安全生产形势总体稳定。
然而，建筑施工领域仍然是安全生产事故的高发区，各类事故时有发生，给人民群众生命财产安全带来了严重威胁。
因此，我们必须时刻保持清醒头脑，警钟长鸣，坚决杜绝各类安全事故的发生。
接下来，我就如何加强工地安全管理，提高安全生产意识，谈谈以下几点意见：一、强化安全生产责任意识。
安全生产责任重于泰山。
我们要牢固树立“安全第一”的思想，将安全生产责任制落实到每个岗位、每个环节。
各级领导要带头履行安全生产职责，层层压实责任，确保安全生产各项工作落到实处。
二、加强安全教育培训。
提高员工的安全意识和安全技能是预防事故的关键。
我们要加大安全教育培训力度，定期组织员工参加安全知识培训和应急演练，使员工掌握必要的安全生产知识和技能，提高应急处置能力。
三、严格执行安全生产规章制度。
我们要严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，加强施工现场安全管理，规范施工操作，确保施工过程安全有序。
四、加强施工现场安全管理。
施工现场是安全生产的重点区域。
我们要加强施工现场的安全防护措施，确保施工现场的安全生产条件符合要求。
同时，要加强对施工现场的巡查和检查，及时发现和消除安全隐患。
五、强化安全生产监管。
各级监管部门要加大安全生产监管力度，对违法违规行为严肃查处，确保安全生产法律法规得到有效执行。
六、加强应急管理工作。
我们要建立健全应急预案，定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
一旦发生事故，要迅速启动应急预案，确保事故损失降到最低。
各位领导、各位同事，安全生产是一项长期、艰巨的任务。
让我们携手共进，以高度的责任感和使命感，全力抓好安全生产工作，为我国建筑事业的发展创造一个安全稳定的环境。
建筑工地领导发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨我们建筑工地的发展大计。
首先，请允许我代表全体工地员工，向一直以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，作为建筑工地的一员，我们深感自豪。
然而，面对激烈的市场竞争和不断变化的发展形势，我们更要认清形势，明确目标，努力提升自身素质，为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。
在此，我结合工地实际情况，提出以下几点建议：一、强化安全意识，筑牢安全生产防线安全生产是企业发展的生命线，我们要始终把安全生产放在首位。
一是加强安全教育，提高全员安全意识；二是严格执行安全操作规程，确保施工安全；三是加大安全投入，完善安全设施，提高安全保障能力。
二、提高工程质量，打造精品工程工程质量是企业的立身之本，我们要始终追求卓越，打造精品工程。
一是加强工程质量管理，严格执行国家标准和规范；二是提高施工技术水平，采用先进工艺和设备；三是加强质量监督，确保工程质量达标。
三、优化施工组织，提高施工效率施工组织是企业发展的关键，我们要以提高施工效率为目标，优化施工组织。
一是加强项目管理，明确责任分工，提高执行力；二是合理调配资源，提高施工效率；三是加强技术创新，提高施工效率。
四、加强团队建设，提升员工素质团队是企业发展的基石，我们要加强团队建设，提升员工素质。
一是加强企业文化建设，增强团队凝聚力；二是关心员工生活，提高员工福利待遇；三是加强员工培训，提高员工业务水平。
五、践行绿色发展，打造绿色工地绿色发展是时代发展的必然要求，我们要践行绿色发展理念，打造绿色工地。
一是推广绿色施工技术，减少施工过程中的污染；二是加强施工现场管理，提高资源利用率；三是加大环保投入，确保工地环境整洁。
最后，我坚信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现建筑工地的高质量发展，为我国建筑事业做出新的更大贡献！谢谢大家！。
工地安全例会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工地安全例会，目的是为了进一步强化安全生产意识，提高工地安全管理水平，确保工程建设顺利进行。
在此，我代表公司领导，对大家长期以来在安全生产方面付出的辛勤努力表示衷心的感谢！首先，我要强调的是，安全生产是一项长期、艰巨、复杂的任务，关系到人民群众的生命财产安全，关系到企业的生存和发展。
我们要始终把安全生产放在首位，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝安全事故的发生。
一、提高认识，强化责任安全生产，责任重于泰山。
我们要深刻认识安全生产的重要性，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念。
各级领导要切实履行安全生产主体责任，加强安全生产监管，做到责任到人、措施到位。
各部门、各岗位要严格遵守安全生产规章制度，切实做到“谁主管、谁负责”。
二、加强管理，消除隐患隐患险于明火，防范胜于救灾。
我们要深入开展安全生产大检查，全面排查治理安全隐患。
对排查出的隐患，要逐一登记、跟踪整改，确保整改到位。
同时，要加强施工现场安全管理，规范施工行为，杜绝违章作业、冒险蛮干等现象。
三、加强培训，提高素质安全生产，关键在人。
我们要加强安全生产教育培训，提高全体员工的安全生产意识和技能。
要定期开展安全生产知识培训、应急演练等活动，使员工熟练掌握安全生产知识和技能，提高应急处置能力。
四、加强沟通，形成合力安全生产是一项系统工程，需要各部门、各岗位密切配合、共同努力。
我们要加强沟通协调，形成安全生产的强大合力。
各部门要相互支持、相互配合，共同推进安全生产各项工作。
五、严格奖惩，强化考核我们要建立健全安全生产考核机制，对安全生产工作实行严格奖惩。
对安全生产工作成绩突出的单位和个人，要给予表彰和奖励；对安全生产工作不力、造成安全事故的，要严肃追究责任。
最后，我要强调的是，安全生产无小事，我们要始终保持高度警惕，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。
让我们共同努力，为工程建设创造一个安全稳定的环境，为公司的发展贡献力量！谢谢大家！。
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领导工地会议发言稿范文组织召开工地会议是工程施工项目的监理与管理过程中的一种必要制度和管理方式,是被实践证明有效的一种协调方法,也是监理规范规定的监理行为方式之一。
下面是给大家整理的领导工地会议发言稿范文，仅供参考。
领导工地会议发言稿范文篇1各位领导、同志们：今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开XXXXXXX工程第一次工地会议。
第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。
刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：1、监理组织机构监理机构由XXXXXXX理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。
在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。
监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。
2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。
3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。
受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：1、监理工作的基本方法：(1)旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。
如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。
监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。
以杜绝质量缺陷和隐患的发生。
旁站监理人员应认真填写旁站记录。
(2)巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。
(3)测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。
开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核;施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
(4)试验：做好标准试验、验证试验(平行试验)，工艺试验、抽检试验，根据试验数据对分项工程的质量进行评价，指导施工。
(5)严格执行监理程序：监理程序是保证工程质量的有效手段。
只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件：采用指令性文件，包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。
承包人要严格执行，不得讨价还价。
指令一般采用书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。
(7)计量支付：质量监理是以计量支付确认权为保障的。
计量就是对合格产品的认可，承包人的工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准，监理工程师有权采用拒绝支付的手段，这是对承包人十分有效的约束。
2、有关施工监理的程序监理工作的程序主要有以下几个方面：(1)项目开工及分项开工的审批程序：每道工序开工前，承包人必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基本程序，为了有效控制工程质量，承包单位要做到六不准：①人力、材料、机具设备不足不准开工;②未经检查认可的材料不准进场使用;③未经批准的施工图纸不得使用;④施工工艺未经批准，施工中不准采用;⑤前道工序未经验收合格，后道工序不准进行;⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。
(2)中间检验：每道工序完成后，承包人必须自检，若不合格自行返工，若合格则报请监理批准。
经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采用补救;若合格则签证批准转入下道工序。
上述(1)(2)项均为工程质量控制的主要程序。
其次还有：①计划管理程序; ②计量支付的审批程序;③工程延期与索赔的审批程序; ④工程变更的审批程序;⑤质量、安全事故的报告处理程序;上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。
有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格执行。
3、对承包人的基本要求优良工程的主体，在于承包单位生产优良的产品，确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关;根据合同条款，承包人必须建立"横向到边，纵向到底，控制有效"的质量保证体系。
为此，对承包人提出如下要求：(1)要求承包人的人员必须到位。
项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人，必须及时到位。
工程项目开工如因人员不到位不予批准开工，责任由承包人承担。
(2)要求承包人的机械设备要到位承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位，进场后应及时向监理申报备查。
监理办将建立机械、设备台帐，对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记，进场后的机械未经监理工程师批准，承包人不得调出工地。
承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。
(3)要求承包人要切实加强组织领导，制定具体实施方案，推行全员质量管理。
抓好人员培训，提高队伍素质，加强质量自控能力。
明确岗位职责，强化项目管理，坚持自检，互检，交接检。
上道工序不合格，下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构，在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法，对每道工序及时进行现场自检、取样和试验，对施工现场进行有效的控制。
(5)工地试验室建立后试验人员应合理分工，各司其职，分别把关，工作称职。
试验数据要做到真实、可靠、准确。
严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作，执行试验标准。
工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。
(6)建立分项工程开工技术(安全)交底制度。
三、对承包人安全与环境保护工作的要求：1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。
坚持"以人为本"的理念，充分关注和保障所有现场工作人员的安全，采取有效措施，使现场科学管理、文明施工，避免作业人员的安全受到威胁。
要切实做好"三不伤害"的宣传工作，即：我不伤害别人，我不伤害自己，我不被人伤害。
①本项目的交通安全是此次管理的重点，特点是交通量大、叉路口多、人员复杂，施工组织设计一定要合理安排，做到"严密组织，科学管理，精心施工"确保方案可行，实施顺利。
②项目部应设置安全管理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立安全管理台帐。
③特殊工种(电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员)应经过专业培训，并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。
④所有施工机具设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，机械作业人员应严格执行《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。
2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制，主要是对"声、气、水"的控制。
①落实施工环境保护责任人;②对施工人员进行环保教育;③施工现场的布设要符合相关环保要求;④职业危害的防护要健全;⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘;⑥按有关要求采取降噪措施;⑦材料堆场设置环境要合理布置，并采取措施减少运输漏洒;⑧施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。
⑨沥青铣刨料及清理的垃圾，要运至指定地点。
粘层施工后的尾料要妥善处理，不能乱倒，以免污染环境。
四、对内业资料的要求1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办，不得先开工后上报，必须严格执行监理程序。
2、施工质保资料必须与工程施工同步进行，做到及时、准确，不要反复修改，同时要与监理的抽检资料相统一。
如基层施工的时间、桩号及长度等。
3、试验资料要与现场同步进行，做到及时性、准确性、真实性、有效性。
标准试验、验证试验要在开工前完成。
五、施工现场存在的问题1、已施工的面层总体较好，但还存在以下问题：①因夜间施工平整度以厚度难以控制，所以平整度有待进一步提高;②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗，以后施工要妥善处理;③做好细节工作，细节决定成败。
对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理，保证拼接平顺，不产生台阶。
2、基层养护要及时，并要保湿养护，养护时间要保证。
3、根据目前这种施工工艺(夜间施工，白天开放交通)，对工程质量有一定的影响，要求项目部做好合理安排，在保证工程安全、质量的前提下，尽量赶工期。
通过参与各方的共同努力，相信我们一定能按预期的目标，安全、保质、保量、环保、高效圆满完成建设任务，使业主满意。
领导工地会议发言稿范文篇2建设单位各位领导、参会各方同志们：今天，建设单位按照GB/T50319-220xx13《建设工程监理规范》的规定：组织召开工程开工前的第一次工地会议。
第一次工地会议的召开标志着建设、施工、监理三方责任主体合作的开始。
为了便利于工程施工阶段施工与监理工作的开展、根据相关法律法规的规定程序，我代表本工程项目监理机构作监理总体工作交底;一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：1、监理组织机构本工程监理机构即"陕西远大工程项目管理有限公司商州区高级中学建设项目监理部"由工程项目中标监理企业"陕西远大工程项目管理有限公司"组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同约定的目标任务。
依据相关法律法规的规定实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。
项目监理部根据本工程特点，遵循动态控制原理、监理部组成人员共6人：即总监1人，总监理工程师代表一人、专业监理工程师两人、现场监理员2人;动态状况下人员岗位设置以满足监理工作为原则，根据施工阶段进度情况，必要时随时增加专业监理人员。
2、职责范围，根据监理合同约定承担本工程项目施工阶段的施工监理工作;具体监理工作内容为"三控三管一协调"即依据相关法律法规，规范标准的规定对本工程项目的投资、进度、质量、进行控制;对安全管理、合同管理、信息管理依法履行监理管理职责，承担监理责任。
3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标：本着诚信，守法、公正、科学的监理工作准则，通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。
受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：㈠、施工准备阶段的监理工作1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准;2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计技术方案报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认;对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便;6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/通知构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程;9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;10、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字;11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工;12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构;13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案;15、根据建设部建质[20xx]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程; ②土方开挖工程; ③模板工程; ④起重吊装工程; ⑤脚手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。