施工现场料具管理制度

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施工材料存放管理制度范本

施工材料存放管理制度范本

施工材料存放管理制度范本一、总则为了加强施工现场材料的管理,确保材料的安全、整齐、有序,提高施工效率,根据国家有关法律法规和施工现场实际情况,制定本制度。

二、材料进场1.材料进场前,由项目材料员负责对供应商进行资质审核,确保供应商合法合规。

2.材料进场时,项目材料员应根据采购合同、技术资料等进货凭证,做好进场物资的验收工作。

需复检的材料,项目材料员应及时通知试验员进行送检。

3.项目材料员应建立材料进场验收记录,记录内容包括:材料名称、型号、规格、数量、供应商、进场日期、验收人员等。

三、材料存放1.根据工程平面总布置的规划,确立现场材料的存放位置和堆放面积,各种材料要避免混放和掺入杂物。

2.现场材料应堆放成主成垛,分批分类摆放整齐,并垫高加盖,按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。

3.材料员对现场材料应挂牌标识,并定期检查,确保标识清晰、完好。

4.废旧材料要统一存放,统一处理。

四、材料发放1.施工现场材料发放由专人负责,实行限额领料制度,严禁无手续和私自领料。

2.施工队超出额定量用料,由施工队自行解决或从其工程款中扣除。

3.发放材料时,应做好材料发放记录,记录内容包括:领料人、领料时间、材料名称、型号、规格、数量等。

五、材料保管1.材料保管员应坚守岗位,努力学习业务知识,提高材料管理水平。

2.材料保管员应定期对现场材料进行检查,发现问题及时报告项目负责人,采取纠正措施。

3.施工现场料具应严格按照平面图布置码放,分片包干负责。

4.加强现场平面布置的管理,根据不同施工阶段,材料及物资变化等情况,及时调整堆料现场的位置,保持道路畅通,减少二次倒运。

六、纪律与处罚1.违反本制度的相关规定,造成材料损失、损坏的,应照价赔偿。

2.对于不按照规定存放、发放、保管材料的人员,视情节轻重,给予警告、罚款、停职等处理。

3.对于严重违反本制度,造成重大损失的,应移交司法机关处理。

七、附则1.本制度自发布之日起执行。

材料管理管理制度15篇

材料管理管理制度15篇

材料管理管理制度15篇【第1篇】施工现场材料管理措施1) 建立健全现场料具管理制度和责任制,现场料具要严格按平面图布置码放,分片包干负责。

2) 加强现场平面布置的管理,按照不同施工阶段,材料及物资变化,设计变更等状况,准时调节堆料现场的位置,保持道路畅通,削减二次倒运。

3) 随时把握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场。

材料方案要严密牢靠,准时精确保证施工需要。

4) 严格按平面布置堆放料具、成堆、成线,常常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。

5) 仔细执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,建立健全原始记录和各种台帐,对来料原始凭证善保存,按月盘点核算。

6) 施工现场必需由专职材料员举行现场材料的管理工作,材料员必需利用考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。

7) 材料进场必需以施工用料方案为准,严格举行验收并做好验收记录,有关资料必需齐全。

8) 现场材料保管必需如下规定:a) 需要施工现场外暂时存放在施工用料时,必需经有关管理部门批准,按规定办理暂时占地手续且材料码放不得阻碍交通和影响市容。

b) 现场内露天存放的工程用料必需按施工平面布置图中标明的位置分类,分规格码放整齐,底垫高度不得小于10cm,地面要垫上木方,并有排水措施,堆料存放应界线分明,避开混放。

c) 现场暂时仓库中放的料具必需分类规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必需专库存放。

d) 凡施工现场存放的材料,必需根据其物理及化学性能实行须要的防范措施举行保管,如防潮、防雨、防晒等措施。

9) 施工用料发放必需遵守以下规定:a) 施工现场必需建立限额发料制度,并设立材料定额员。

b) 在施工过程用料必需举行限额材料,其中主要材料必需建立定额考核台帐。

c) 现场的原材及半成品料分开码放,制作统一的标志牌,将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌,成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。

施工现场料具管理存放规定范文(二篇)

施工现场料具管理存放规定范文(二篇)

施工现场料具管理存放规定范文一、前言施工现场料具的管理存放是保障施工质量和安全的重要环节。

合理、科学的管理存放可以提高施工效率,减少事故发生率,保护工人的安全。

本文旨在对施工现场料具管理存放进行规范,确保施工现场的安全和顺利进行。

二、施工现场料具管理存放原则1. 全程责任制:施工现场料具管理存放由项目负责人全程负责,对管理人员进行培训,建立健全管理制度。

2. 统一管理:所有施工现场料具应统一管理,不得私自擅用或私自带离现场。

3. 分类存放:施工现场料具应按类别进行存放,整齐划一,方便管理和取用。

4. 清单管理:施工现场料具应在施工进场前进行清点和登记,以及时发现和补充不足的料具。

5. 定期检查:施工现场料具应定期进行检查,保持完好无损,对有损坏或者出现质量问题的料具应进行修复或更换。

6. 安全防护:施工现场料具应存放在安全、防潮、防火的地方,避免阳光直射或雨水浸泡。

三、施工现场料具管理存放规定1. 施工现场料具的分类存放1.1 电动工具类:电钻、电锯、电锤等电动工具应统一存放在专用设备室内,避免雨淋。

1.2 手动工具类:斧子、铁锤、扳手、工具箱等手动工具应按类型进行分类存放,每种工具分别放在指定位置,方便取用。

1.3 清扫工具类:扫把、拖把、垃圾桶等清扫工具应存放在专用的存放室内,以保持施工现场的清洁和整洁。

1.4 安全防护类:安全帽、安全鞋、安全绳等防护用具应存放在专用的存放室内,确保工人的安全。

1.5 施工机械类:吊车、挖掘机等大型施工机械应有专用的停放场地,避免占用施工区域和妨碍施工进度。

2. 施工现场料具的清单管理2.1 每项施工工作的料具清单应提前制定,并在进场前进行清点和登记。

2.2 每天开始施工前应再次清点料具,并与清单进行核对,确保料具齐全。

2.3 施工结束后应对料具进行清点,并进行记录,以备下次施工使用。

3. 施工现场料具的定期检查3.1 施工现场应设立专人,定期对料具进行检查,发现有缺陷或损坏的料具应及时修复或更换。

工地材料管理制度范本

工地材料管理制度范本

工地材料管理制度范本第一章总则一、为规范工地材料管理,保证施工进度和质量,提高工程管理水平,制定本制度。

二、本制度适用于本单位所有工地的材料管理工作。

第二章材料的进库管理一、材料入库前,应按照材料的种类、规格、型号、数量等进行登记,并填写入库单。

二、入库单应由仓库管理员和负责采购的人员共同签署,并将入库单交给仓库管理员。

三、仓库管理员在收到入库单后,应按照材料的入库时间,依次排放并分类存放。

四、材料入库后,应及时进行质量检验,并在材料上标注检验日期和检验人员签名。

五、材料入库后,仓库管理员应及时更新库存记录,并将库存情况报告给相关部门。

第三章材料的出库管理一、材料出库前,应填写出库单,并由领料人员和仓库管理员共同签署。

二、仓库管理员在收到出库单后,应核对材料的种类、规格、型号、数量,并准予出库。

三、材料出库后,仓库管理员应及时更新库存记录,并将库存情况报告给相关部门。

四、材料出库后,领料人员应及时将材料送到指定的施工现场,并保证材料不丢失和损坏。

第四章材料的使用管理一、施工现场使用的材料应按照设计要求和施工方案进行使用,不得随意更换或浪费。

二、施工单位应加强对施工现场材料的管理,做到分类存放,定期检查和清点。

三、发现材料存在质量问题的,应及时报告给相关部门,并进行调查和处理。

四、临时存放的材料应放置在规定的区域,并由专人进行管理。

第五章材料的报废管理一、材料在使用过程中如出现质量问题或损坏,应及时进行报废处理。

二、报废材料应填写报废单,并由仓库管理员和负责采购的人员共同签署。

三、报废材料应交由专人进行分类、清点和销毁处理,不得随意丢弃。

四、报废材料的销毁情况应及时记录,并报告给相关部门。

第六章材料的盘点管理一、每年年末,应对仓库中的材料进行盘点,并填写盘点表。

二、盘点工作由仓库管理员和负责采购的人员共同进行,并由相关部门进行核对。

三、盘点中发现材料丢失或差异的,应立即报告给上级领导,并进行调查和处理。

现场材料管理制度(5篇)

现场材料管理制度(5篇)

现场材料管理制度1.进场料具按现场料具平面布置图码放、场地平整无杂物、积水。

2.各种材料必须分品种规格码放整齐、新旧分开、做到一头齐、一条线按规定挂放标识。

3. 钢模板、架管等及时清理保养,按品种、规格码放整齐,好坏分开。

零配件及时回收存放指定地点,严禁用钢模板垫道盖沟。

4.怕潮、雨淋、日晒的物品,上盖下垫,易丢失和贵重物品入库保管。

5.易燃易爆品和巨毒品入库存放且符合消除安全要求,标志显著,定额发放。

6.材料耗用按定额考核,建立工程材料耗用台帐,节超有分析。

7.材料管理制度齐全,建立料具收发台帐帐物相符,材质档案齐全。

8.做好材料使用跟踪检查记录,及时清理和利用废旧物资,做到工完场清。

9.做好成品保护工作10.建筑垃圾应及时分捡清运。

现场材料管理制度(2)第一节总则第一条为了规范现场材料管理,提高材料使用效率,加强对材料的监管,确保施工进程的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有现场施工单位的材料管理。

第三条现场材料管理应遵循先进、经济、合理、安全、节能的原则。

第四条施工现场应设立材料管理区域,明确材料储存、领用、使用的范围和责任。

第五条材料管理人员应具备一定的专业知识和管理能力,在材料管理过程中,要严格遵守相关法律法规,确保材料管理工作合规合法。

第二节材料储存第六条材料储存区应设在干燥、通风、清洁、无火源、无易燃物质的地方,并隔离开危险物品储存区。

第七条建立材料库存管理制度,按照采购合同、领料单、仓单等进行进出库记录,要确保库存的准确性。

第八条材料要按照不同种类、用途、特性进行分类存放,标明名称、规格、品牌、数量等信息,使库存清晰可见。

第九条材料箱、袋、桶等要采取防尘、防潮、防水、防锈等措施,保证材料的质量和性能。

第十条针对易损坏、易腐烂等材料,要采取特殊的储存和保护措施,避免损失。

第十一条加强材料损耗的监测和预防,定期检查材料的质量和数量,及时补充不足的材料,防止因材料短缺造成工期延误。

施工现场料具存放管理制度

施工现场料具存放管理制度

施工现场料具存放管理制度一、目的为规范施工现场料具的存放管理,避免损失、浪费和事故的发生,确保施工过程中料具的科学利用和合理保管,提高工作效率和质量,特制定此制度。

二、适用范围本制度适用于公司承揽的各类建筑施工项目中的料具存放管理。

三、责任人及职责(一)项目经理全面负责施工现场的料具存放管理工作,具体职责包括:1. 制订施工现场料具存放管理规定和制度,组织实施。

2. 组织物资部门对施工现场需要使用的物资进行调拨,确保现场物资能够及时到位。

3. 制定物资需求计划,按照计划进行采购,并进行物资入库登记。

4. 对现场料具的选型和购置进行审核,确保符合质量要求和安全标准,并做好记录。

5. 对施工现场料具的使用情况进行监督和检查,及时纠正不当使用行为。

6. 制订施工现场应急物资准备计划,建立健全应急物资储备库,确保施工现场独立应急储备能力。

7. 制定现场物资库存管理制度,确保现场物资的数量和质量始终在可控范围内。

8. 不定期组织施工现场料具存放的安全培训,提高施工现场人员对安全管理的认识和重视程度。

(二)物资管理员负责施工现场的物资管理工作,具体职责包括:1. 管理施工现场的物资库存,维护现场物资台账和清单,随时了解物资需求和库存情况。

2. 对物资进行分类、归档和编号,确保物资管理有序。

3. 对现场物资进行清点和盘点,做好质量记录和有效期管理。

4. 对现场物资的接收、验收、入库和出库进行管理,做好记录和备份。

5. 根据施工现场的需要,制定物资运输计划,做好运输过程中的物资跟踪和安全管理工作。

6. 根据施工现场的需要,向项目经理提供物资需求计划和物资采购建议。

7. 负责现场物资的报废和处置工作。

(三)施工人员负责施工现场的料具使用和保护,具体职责包括:1. 了解施工现场料具使用和保护的规定和制度,按规定使用和保护料具。

2. 在使用料具前,进行检查和试用,确保料具符合要求。

3. 在使用料具时,特别是高空、深基坑、狭窄空间等场合,必须按照安全标准进行操作,确保施工现场安全。

建筑工程材料现场管理制度

建筑工程材料现场管理制度

建筑工程材料现场管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程材料现场管理,提高工程质量,保障工程安全,按照《建筑工程质量管理条例》的相关规定,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二条建筑工程材料现场管理制度适用于本单位所有建筑工程项目的材料管理工作。

第三条建筑工程材料现场管理应遵循“合理选材、严格管理、全程跟踪、精确统计”的原则,确保材料质量和数量符合项目要求。

第四条建筑工程材料现场管理应遵循“科学管理、合理配置、统一标准、公平公正”的原则,促进材料使用效率的提高。

第五条建筑工程材料现场管理应遵循“安全第一、质量为重、节约为先、效率为本”的方针,确保工程施工安全、质量和进度。

第二章材料采购第六条材料采购应按照相关法律法规和规章制度进行,采购人员需具备相应的资质和经验,确保采购程序合法、公平、公正。

第七条材料采购需根据项目实际需要进行合理的数量和规格设计,尽可能减少材料的浪费。

第八条材料采购需选择具有资质和信誉的供应商,签订正规合同,明确双方的责任和义务,保障采购质量。

第九条材料采购需进行验收,符合标准和要求的材料方可入库使用,不合格的材料需及时退回或处理。

第十条材料采购需合理分配资金和时间,避免造成仓库积压和资金压力。

第三章材料储存第十一条建筑工程材料的储存应当设立专门的仓库,保证材料的安全性和干净度。

第十二条仓库管理员应具备相关专业知识和经验,负责对材料进行分类、编号、归档,并保证材料的完整性和准确性。

第十三条储存的材料需按照规定的温度、湿度和通风要求进行保管,避免受到外界环境的影响。

第十四条储存的材料需定期检查、清点和清洁,保持仓库的整洁和有序。

第十五条储存的材料需做好防火、防盗和防潮工作,确保材料的安全性和完好性。

第四章材料使用第十六条建筑工程材料的使用应按照设计要求和标准进行,严格控制材料的质量和数量。

第十七条材料使用前需进行验收,确认符合规定后方可上料,不合格的材料需立即退回或处理。

第十八条材料使用时需按照要求的工序和规范进行,杜绝违章施工和浪费。

施工现场材料管理制度【4篇】

施工现场材料管理制度【4篇】

施工现场材料管理制度【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工现场料具管理制度
1,施工现场料具管理
(1)施工材料存放地须办理临时占地手续。

材料码放整齐,符合要求,不得妨碍交通和影响厂容厂貌,堆放散料时要进行围挡,围挡高度不得低于0.5米。

(2)料具和半成品、成品构件应按施工平面布置图存放,大型预制件(如T梁等)和大型模板,大型机具存放时,场地应平整夯实,有排水措施,码放应符合规定,不影响搬运使用。

(3)施工现场各种料具存放应按规格码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线、界限清,特别对于常用的砂、石和其他散料应按规格成堆成形,界限清楚,不得混杂。

(4)施工现场材料的保管,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。

贵重物品、易燃易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

2.施工现场材料节约
(1)水泥库内外散落灰必须及时清理使用,水泥袋认真打包、回收。

回收物料不得私自倒卖。

(2)拌和现场内须无废弃砂浆和混凝土。

运输道路和作业面落地料及时清用。

砂浆、混凝土倒运时,应采取防落措施。

(3)砂、石料和其他散料应随用随清,不留底料。

(4)施工现场应有用料计划,按计划进料,使材料不积压并减少退料。

同时做到钢材、木材等料具合理使用,长料不短用,优料不劣用。

(5)每天收工时应做到“活完料净场清”。

(6)各作业班组施工现场应专设垃圾站,及时集中分拣、回收、利用、清运。

施工垃圾不许随意乱倒。

(7)施工现场应节约用水、用电,杜绝长流水和长明灯。

3.施工现场存放方法
(1)砂、石等大堆散料存放须硬化场地,按规格码堆方正,并有挡墙间隔,不得混杂。

(2)水泥存放要求:。

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