安利公关策划案
安利活动策划
安利活动策划1. 引言在市场竞争日益激烈的今天，企业需要通过不同的营销手段来提升品牌知名度和销售业绩。
安利公司作为一家知名的健康生活方式公司，致力于帮助人们改善生活质量。
本文将围绕安利公司的产品和目标受众，提供一系列的活动策划方案，帮助企业实现市场营销目标。
2. 活动目标安利公司希望通过活动策划实现以下目标：•提升品牌知名度：通过活动扩大品牌影响力，增加目标受众对安利产品的认知度。
•增加销售业绩：通过活动吸引潜在客户，促进销售额的增长。
•建立客户关系：通过活动建立与客户的联系，建立稳定的客户群体。
3. 活动策划方案3.1 安利产品体验会安利产品体验会是一种有效的方式，让潜在客户亲身体验安利产品的优势和效果。
具体策划方案如下：•时间和地点：选择适当的时间和场地，如周末的购物中心或社区活动中心。
•活动内容：–展示安利产品：设置展示区，展示安利产品的特点和优势。
–产品体验：提供试用品，让参与者亲自体验产品效果。
–专业讲解：请安利产品专家或代表进行产品讲解，解答参与者的问题。
•宣传推广：–利用社交媒体和电子邮件向潜在客户宣传活动信息。
–分发传单和海报，邀请周边居民参与活动。
3.2 安利健康讲座通过举办安利健康讲座，可以向目标受众传递健康生活的重要性，同时介绍安利产品在健康领域的优势。
具体策划方案如下：•时间和地点：选择合适的时间和场地，例如社区活动中心或企业会议室。
•讲座内容：–健康生活介绍：介绍健康生活的重要性和与之相关的问题。
–安利产品介绍：重点介绍安利产品在健康领域的独特优势。
–嘉宾演讲：请邀请医生、专家或知名健康咨询师进行演讲，提供专业意见和建议。
•宣传推广：–利用社交媒体平台和线下宣传，宣传活动信息，吸引目标受众的参与。
–向合作伙伴和客户发送邀请函，邀请他们参加讲座。
3.3 安利产品推广活动安利产品推广活动可以帮助提高销售业绩，并吸引新的客户。
以下是一些推广活动的策划方案：•限时折扣：设立限时折扣活动，吸引潜在客户购买安利产品。
安利东西的策划书3篇
安利东西的策划书3篇篇一安利东西的策划书一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境下，如何有效地推广和销售产品或服务是每个企业和个人都面临的挑战。
安利作为一家知名的直销公司，以其独特的营销模式和优质的产品在市场上取得了一定的成功。
然而，随着市场的变化和消费者需求的不断提高，安利也需要不断创新和改进其营销策略，以吸引更多的潜在客户和提高品牌知名度。
二、策划目的本次策划的目的是通过一系列的营销活动，向目标客户群体安利一款特定的产品或服务，提高其知名度和销售量，同时增强品牌形象和客户忠诚度。
三、目标客户群体1. 对健康和美容有需求的人群；2. 关注环保和可持续发展的人群；3. 追求高品质生活的人群；4. 有一定消费能力的人群。
四、安利产品或服务我们将选择一款具有代表性和竞争力的安利产品或服务进行安利，例如安利的营养保健品、美容护肤品或家居清洁用品等。
在选择产品或服务时，我们将充分考虑目标客户群体的需求和兴趣，确保其具有吸引力和实用性。
五、营销策略1. 社交媒体营销利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布有关安利产品或服务的信息和图片，吸引潜在客户的关注。
同时，可以通过社交媒体进行互动和沟通，解答客户的疑问，增强客户的信任感和购买意愿。
2. 口碑营销通过客户的口碑传播来推广安利产品或服务。
可以邀请一些忠实客户分享他们的使用体验和感受，制作成视频或文章发布在社交媒体上，吸引更多的潜在客户。
3. 线下活动营销举办一些线下活动，如产品体验会、健康讲座、美容护肤课程等，邀请潜在客户参加，让他们亲身体验安利产品或服务的优势和效果。
同时，可以在活动现场设置展示区和销售区，方便客户购买产品。
4. 会员制度营销建立安利会员制度，为会员提供更多的优惠和服务，如积分兑换、折扣优惠、专属礼品等，吸引客户成为会员并长期购买安利产品或服务。
六、实施计划1. 第一阶段（1-2 个月）（1）确定安利产品或服务，并制定详细的营销计划；（2）建立社交媒体账号，发布有关安利产品或服务的信息和图片；（3）邀请一些忠实客户分享他们的使用体验和感受，制作成视频或文章发布在社交媒体上。
安利公关策划方案
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06
其他费用：X元
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评估与监控
评估指标
媒体曝光量
统计新闻媒体、社交媒体等渠 道的曝光数量，以评估公关活
动的传播效果。
公众参与度
通过社交媒体互动、评论、转 发等数据，评估公众对公关活 动的关注度和参与度。
影响力
分析公关活动对目标受众的思 想、态度、行为等方面产生的 影响，以评估公关活动的有效 性。
安利公关策划方案
汇报人：
日期:
• 背景介绍 • 公关目标 • 公关策略 • 实施计划 • 评估与监控 • 风险与应对措施 • 可持续性与长期效益 • 安利公关策划总结
目录
01
背景介绍
公司背景
安利公司是一家全球知名的直销 公司，成立于1959年，业务遍及 全球80多个国家和地区，拥有员
工5万多名。
高度互动的社交媒体活动
安利在社交媒体平台上开展了一系列互动活动，如抽奖、 话题讨论和线上直播等，有效地提高了公众的参与度和品 牌知名度。
与社会热点相结合
安利在策划公关活动时，紧密结合社会热点和消费者需求 ，如环保、健康和公益等，使品牌形象更加贴近民心。
失败原因分析
不够深入的目标受众洞察
安利在策划公关活动时，对目标受众的需求和喜好了解不够深入 ，导致部分活动无法引起消费者的共鸣和参与。
分析市场
02
对市场进行深入的分析，了解行业动态、竞争对手情况以及目
标客户的需求，为长期效益的预测提供数据支持。
制定策略
03
根据市场分析结果，制定相应的公关策略，包括活动策划、媒
体传播、危机处理等，以确保长期效益的实现。
08
安利公关策划总结
成功经验总结
安利主题活动策划方案
安利主题活动策划方案活动策划方案：安利主题活动一、前言随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对健康和美容的需求也越来越强烈。
作为一家专注于健康和美容产品的公司，我们希望通过举办安利主题活动，向更多的人传递健康和美丽的理念，并推广我们的产品，提升品牌知名度和销量。
本文将详细介绍活动策划方案。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过活动的宣传和参与，增强消费者对我们品牌的认知，并提高品牌的知名度。
2. 推广健康和美容理念：通过活动展示和讲解，向消费者传递健康和美丽的理念，引导他们选择我们的产品。
3. 增加销售额：通过活动的推广和促销，吸引消费者购买我们的产品，提高销售额。
三、活动策划1. 活动主题本次活动的主题为“健康美丽，从安利开始”。
通过这一主题，我们希望传递健康和美丽的理念，让更多的人了解并选择我们的产品。
2. 活动内容（1）产品展示与讲解：在活动现场设置专门的展台，展示我们的各类健康和美容产品，并由专业人员对产品进行讲解，向参与者介绍产品的特点和功效。
（2）免费试用体验：为了让消费者更直观地感受我们产品的好处，我们将提供免费试用体验的机会。
参与者可以亲身体验产品的效果，并通过试用后的问卷反馈，了解他们对产品的认可度和满意度。
（3）专业讲座：邀请行业专家，就健康和美容相关的话题进行讲座。
参与者可以通过讲座了解更多的专业知识，并得到专家的建议和指导。
（4）品牌故事分享：通过现场视频播放、嘉宾分享等形式，向参与者介绍我们品牌的发展历程，让他们了解我们品牌的价值观和使命，进一步树立品牌形象。
（5）互动游戏和抽奖活动：在活动现场设置互动游戏和抽奖环节，增加参与者的参与度和兴趣，并提供一些小礼品作为奖品，增加抽奖的趣味性。
（6）购买优惠：活动期间，为参与者提供一定的购买优惠，如折扣、赠品等，以吸引更多消费者购买我们的产品。
3. 活动时间和地点（1）活动时间：为了最大程度地吸引消费者的参与，我们计划在周末或假期进行活动。
安利公关策划案
会的发展， 关心当代大学生的就业。 同时为了培养为社会所需要的人才开启了众
多针对当代大学自身能力发展以及未来职业规划的校园演讲和培训， 在最近几年
里取得了良好的效果，当代大学生就业提供了帮助。
然而由于中国社会对于直销的不了解，使得安利在中国的发展历程尤为困
难，经历了众多次对于直销的质疑以及对于安利的质疑，以及最为惨痛的
第一章 背景分析
企业背景分析
在中国， 庞大的人口数量造就了快速消费品市场巨大的开发潜力。 而改革开
放和加入世贸组织使得我国的经济得到了进一步的提升， 中国成为全球最大的快
消品市场之一，多年来保持着高位增长， 吸引了众多海外快消品企业的进入。 于
是安利带着“为您的生活添色彩”的目标于 1992 年进入了中国市场。
宝洁校园招聘特点： 宝洁每年在校园招聘前期都会在十几个主要城市举办宣讲会和校园招聘介
绍会，然后在网上填写申请表。 2010 年宝洁公司在各大高校 BBS和人人网等社 交网站发起“ 2010“宝洁大学 ”校园活动推荐邀请函”活动，在全国 10 所城市开 展 “宝洁大学 ”活动，并声称邀请 “未来宝洁员工 ”加入活动。成功运用 SNS社交媒 介进行校园招聘活动的宣传和互动。
二、 大学生招聘信息接收渠道 在学生了解雇主信息的各种渠道中， 网站所占比例最大， 其中招聘网站的使
用最为普遍， 占到了总体的近四分之一。 由于专业招聘网站聚集了大量的招聘信 息，为求职的大学生提供了非常大的便利， 同时使用网络更加便捷高效， 上网投
安利产品公关策划
•
安利公司在规范经营、努力发展的同时，坚持把回馈社会 和提高人民生活水平作为企业运营的理想境界。秉承“取诸社 会、用诸社会”的优良传统，截至2006年9月，安利（中国） 捐赠、赞助款项超过1.63亿元人民币，参与实施的公益项目 2,300余项，涉及关爱儿童、致力环保、关注健康等方面。 • 对于安利公司的付出，社会大众和各级部门给予了充分的 肯定和极高的荣誉，截至2006年9月，安利共获得各类奖励 1,700多项。越来越多的人认识到安利是一个讲诚信的企业， 是一个有爱心的企业，是一个有责任心的企业。
目标媒体：
1. 年轻人喜欢看的时尚、生活类媒体，包括报 纸、杂志和电视媒体 2. 综合性大众媒体，华西都市报等 3.博客类，腾讯、新浪、人人网等 4.视频类，优酷、土豆、新浪、搜狐 5.高校论坛专版展示
传播主题 安利产品致力于诚信,环保,完美,自信的崇高追求 公关策略 (1).将本次活动主题定为“安利与您共创完美”
(4).
“带的走岁月，带不走美丽”毕业季优惠活劢,针对 大学生市场的产品优惠活劢.
五 实施细节
（一）,调动大学生们对此次活动的热情关注和积极参与--- 活动之前的准备工作
(1)丼行”安利与您共创美丽”活劢的新闻发布会,同时邀请 四川省知名新闻媒体前来报道,为后续的活劢做宣传. (2)在各大高校论坛上丏版介绍本次活劢以及将邀请的明星 代言人;设计和印刷丏门的活劢启示张贴亍各大高校,为活 劢预热; (3)以安利国际组织的名义,向各大高校的学生处发出邀请信, 邀请他们参加此次活劢. (4)邀请四川省的迚行现场跟踪报道,并与优酷、土豆、新浪、 搜狐等视频网站合作,扩大宣传力度.
活 动 前 期
5，000 视频网站 合作 10，000 公益产品 成本 60，000
安利公关策划方案2023简版
安利公关策划方案安利公关策划方案1. 背景介绍安利公司是一家全球知名的直销企业，致力于为人们提供高质量的健康和美容产品。
随着市场竞争的加剧，安利公司需要更加有效地宣传和推广其产品，提升品牌形象，吸引更多的目标客户。
因此，本文将提出一份安利公关策划方案，匡助安利公司在公众媒体上建立积极的形象，并达到市场推广的目标。
2. 目标与目的2.1 目标- 提升安利公司的品牌知名度。
- 增加安利产品的销售量。
- 建立安利公司在公众心目中的积极形象。
2.2 目的通过公关策划方案的实施，安利公司将实现以下目的：- 在各类媒体平台上发布正面宣传信息，增加安利公司的暴光度。
- 积极参预公益活动，提升安利公司的社会责任形象。
- 利用公关活动推广安利产品，吸引更多的潜在客户。
3. 策略与措施3.1 媒体宣传为了增加安利公司的暴光度，我们将采取以下措施：- 在各大新闻媒体上发布优秀案例和用户体验报导，引起泛博消费者的关注。
- 建立合作关系，让知名博主、网络红人等在自己的平台上推荐和评测安利产品。
- 利用社交媒体平台，发布产品推介、客户见证等内容，吸引更多的关注。
3.2 公益活动安利公司向来重视社会责任，通过参预公益活动，提升其企业形象。
我们将采取以下措施：- 组织员工参预慈悲义卖、环境保护等公益活动，展示公司的社会责任感。
- 与公益组织合作，共同开展关爱儿童、扶贫帮困等活动，传递温暖和正能量。
- 在公益活动中宣传安利产品的健康和环保属性，增强公众的认可度。
3.3 产品推广安利产品的优点和特色需要通过有效的推广方式传达给潜在客户。
我们将采取以下措施：- 举办产品体验活动，邀请潜在客户亲自体验安利产品的优良品质，并邀请专业人士对产品进行讲解。
- 在特定场合赠送安利产品样品，并附带产品优点和使用方法的宣传资料。
- 利用电视、广播等传统媒体渠道，播放安利产品广告，提升品牌形象和产品知名度。
4. 预算与资源为了实施安利公关策划方案，我们需要合理安排预算和调配资源：- 针对媒体宣传，需要支付一定的广告费用和合作费用。
安利公关策划方案
安利公关策划方案安利公关策划方案1·策划背景在当前激烈的市场竞争环境下，安利公司作为一家领先的健康与美容产品制造商，希望通过公关活动提升品牌形象，增加市场份额。
为此，我们制定了以下公关策划方案。
2·目标受众针对年轻女性消费者群体，年龄在25-35岁之间。
这一群体关注健康生活方式、个人形象以及社交媒体，具有一定的购买力和影响力。
3·目标（1）提升品牌知名度，增加市场份额。
（2）树立安利公司在健康与美容领域的专业形象。
（3）增加销售额，并吸引新客户群体。
（4）提高目标受众对安利产品的认知和购买意愿。
4·策略与推广方案（1）打造品牌形象：通过线上和线下渠道，展示安利公司的专业形象和产品特点。
与健康生活方式媒体合作，推出专题报道和推广活动。
（2）社交媒体营销：利用社交媒体平台，开展品牌宣传活动，增加品牌曝光度。
通过推送有趣的内容和互动，吸引目标受众的关注与参与。
（3）慈善活动合作：与公益组织合作，开展慈善活动，并通过媒体报道与社交媒体宣传。
通过参与慈善活动，提升品牌形象和社会责任感。
（4）名人代言：邀请知名健康与美容领域的专家或明星代言安利产品，并通过广告、媒体宣传等方式，加强品牌的影响力和认可度。
（5）活动策划：组织丰富多样的活动，包括产品发布会、健康讲座、时尚达人分享会等，吸引媒体和目标受众的关注，增强品牌的影响力。
（6）危机公关处理：建立完善的危机公关预案，及时应对各类负面事件，减少对品牌形象的影响。
5·资源调配和预算分配（1）人力资源：策划团队、公关经理、社交媒体运营人员、媒体关系经理、活动策划人员等。
（2）经费预算：根据推广方案的需求和规模，制定合理的经费预算，并进行细致的控制和跟踪。
6·附件本文档中涉及的附件包括·1）品牌形象宣传材料。
2）社交媒体营销创意方案。
3）慈善活动合作协议。
4）名人代言合约样本。
5）活动策划方案。
安利阳光策划方案
安利阳光策划方案安利阳光策划方案一、方案主题为了让安利的公关活动能做到因时因地制宜，得到最佳的公关效果，我们确定了一个传播主题——“共同点起希望之灯，为他人照亮成长之路”。
二、公关目标1、关注流动儿童，面向打工子弟推动农民工随迁子女共享城市优质教育资源，丰富他们的课余生活，促进他们积极、良好、健康地成长与发展，帮助他们更好地融入城市。
2、让全社会更多的关注这群跟随进城务工的父母来到城市，生活、教育环境的落后而游走于城市的外来务工子女。
3、传播企业的企业文化，强调安利集团独特的公益事业，以区分区域性其他超市的特点。
4、整合安利原有的社会公益活动资源，使其系统化，扩大安利“阳光计划”品牌的知晓度、美誉度和影响力，提升品牌形象。
三、目标公众1、流动儿童：流动儿童是我们本次活动的关键，活动最主要就是让他们能够在外地城市感受到家的温暖。
2、城市里的儿童：对比流动儿童，城市儿童和流动儿童的互动性是十分重要的。
3、政府：作为公益活动政府能更好的协助我们。
4、媒体：媒体能更好的提供真实有价值的信息，从有利的'角度报道公益活动，益于引起全社会的关注。
四、主体活动1、在学校进行关于流动儿童的讲座，能让更多的人更彻底的了解那些流动儿童背后的故事，让城市的儿童不要歧视那些外来务工儿童。
2、在民办打工子弟学校设立阳光图书馆，能让更多的流动儿童能更好的学习。
3、城市儿童和流动儿童结成联谊。
举行活动，促进城市儿童和流动儿童的之间的友谊。
有的城市儿童还可以邀请流动儿童一起去城市儿童家里生活几天，让城市儿童更多的了解流动儿童。
4、在民办打工子弟学校设立“阳光心灵俱乐部”，能更好的开导那些流动儿童。
从而减少犯罪率等等。
5、在联谊中建立“阳光社团”让两校的学生能经常沟通，建立友好关系。
五、传播策略1、以新闻宣传强调为主线。
利用新闻发布等多种媒体为活动营造氛围，并强调我们的活动宗旨和理念。
再通过召开记者发布会，与网络门户、新闻记者保持良好双向沟通。
安利活动方案(共8篇)
安利活动方案（共8篇）篇：安利公关策划方案一、项目背景随着奥运会的成功举行，中国传媒进入后奥运时代，宣传必须充分。
202X年是中国建国60周年，主体传媒体现爱国的氛围。
对于安利公司的营销模式，很多民众有所误解。
因此安利企业丞需提高企业形象和扩大品牌效应。
自202X年至202X年，安利（中国）先后与全国21所著名高校大范围地在贫困地区开展名为“安利名校支教”的教育扶贫项目，目前已开展六届。
同时团中央、教育部联合创建“青年志愿者扶贫接力计划研究生支教团”项目，至今已有10年。
安利公司正是与“支教团”合作，充分体现安利承担“社会责任”原则，作为社会成员回报社会、回馈祖国。
与名校合作把资金直接作用于贫困地区教育，实现名牌高校与名牌企业的强强联合，更有利于提高安利自身品牌形象。
二、项目调研调研对象：消费者、安利形象、安利自身情况、社会环境、贫困地区基本情况（选择的几个地点）、支生调研方式：定性调查----文案：通过调研关于安利的记录、活动、网上信息了解安利的基本情况，确定公关事宜。
实地问卷：通过设置一系列问题了解支教学生对支教这个回报社会方式的看法，顾客对安利的意见和建议以及产品受众对产品满意程度定量调查----抽样、内容分析法（通过了解媒体中信息内容的主题、趋势等确定媒体公关）调研内容：重点调查选择支教地区特点（人文和地理环境等）当地政府人员、村民、学生支教学生对支教这个回报社会方式的看法顾客对安利的意见和建议，了解产品受众对产品满意程度项目swot分析优势：1、安利经营的多种产品如锅具、营养保健品、化妆品、个人护理产品、家居用品等在市场上很有竞争力。
2、07年安利全球业绩实现收益71亿美元，比上年增长12%，又创下历史新记录。
3、其企业责任有明显的彰显，连续获得多个奖项，如安利（中国）荣获“特奥持续支持奖”、“中华慈善----最具爱心外资企业”提名奖。
劣势：1、其企业在中国的声誉不佳，有“传销”的“恶名”。
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安利,微笑成就梦想—安利校园雇主品牌建设公关策划案目录项目概况第一章背景分析一、企业背景分析二、雇主市场环境分析三、大学生雇主诉求分析四、竞争对手分析第二章项目现状分析一、安利雇主品牌建设现状二、安利雇主品牌建设swot分析第三章公关战略一、公关问题二、公关目标三、公关策略四、公关步骤第五章项目执行第六章传播策略一、信息策略二、媒介策略第七章项目预算第八章项目评估项目概况安利公司一直以来重视雇主品牌的建设，近年来在校园雇主品牌的建设中也取得诸多成绩。
但是从目前状况来看，安利校园雇主品牌存在活动形式单一生硬的问题，导致其活动的吸引力下降。
通过受众分析，我们发现大学生今年来的雇主品牌诉求前几名的因素为：有竞争力的薪酬福利，企业知名度与影响力，良好的工作条件与环境，培训发展机会。
其接触雇主信息的主要渠道为网络。
通过对安利企业的分析。
我们知道，安利的雇主品牌诉求（ＥＶＰ）为：创造价值，成就自我。
安利公司的理想为：安利为您的生活添色彩。
安利的使命为：为安利人实现人生目标提供机会。
安利企业价值观为：伙伴关系，诚信，个人价值，自由企业。
数据显示，国际知名企业的薪酬福利和培训机制基本一样。
要得到优秀大学生的亲睐，安利应该重视雇主品牌形象的提升和企业文化的建立和传播。
因此我们通过对安利企业的分析，从中提炼出＂微笑文化”。
以“微笑成就梦想”为主题塑造安利“关心员工”“成就员工价值”的雇主品牌形象。
我们设计两部分的公关活动：第一部分为企业微笑文化的建立和传播。
从企业内部挖掘亮点，吸引媒体和公众，引起话题和关注。
第二部分为安利微笑文化的社会价值传播。
“微笑正能量”征集求职故事，与大学生一起面对求职压力，帮助大学生树立积极的心态。
与潜在雇员进行直接的对话交流。
“微笑基金”帮助待业的大学毕业生求职，和他们一起面对挫折，传递微笑的能量。
传递了安利关注待业大学毕业生的社会公益形象。
第一章背景分析企业背景分析在中国，庞大的人口数量造就了快速消费品市场巨大的开发潜力。
而改革开放和加入世贸组织使得我国的经济得到了进一步的提升，中国成为全球最大的快消品市场之一，多年来保持着高位增长，吸引了众多海外快消品企业的进入。
于是安利带着“为您的生活添色彩”的目标于1992年进入了中国市场。
在近17年的时间内安利秉着“伙伴关系，诚信，个人价值，成就，个人责任，自由企业”的企业价值观用纽崔莱®营养保健食品，雅姿®美容化妆品，个人家庭护理用品，家居科技产品深耕中国土地不断付出努力使得产品知名度达100%，产品美誉度90%。
同时安利从点滴做起，以实际行动塑造良好企业形象，截至2010年6月底，公司累计获得各类嘉奖超过3,900项，也成为了快消品行业的十佳雇主品牌。
安利为中国带来了新的经济发展动力，巨大的就业机会的。
同时安利也不断贡献自己的力量致力于公益慈善，安利始终坚信：帮助他人，就是帮助自己。
安利也懂得，回馈社会和社区，是一个成功企业应尽的责任，并以卓越品质赢得了广大中国消费者的喜爱和信赖。
而除了关心公益慈善事业以外安利也关注中国社会的发展，关心当代大学生的就业。
同时为了培养为社会所需要的人才开启了众多针对当代大学自身能力发展以及未来职业规划的校园演讲和培训，在最近几年里取得了良好的效果，当代大学生就业提供了帮助。
然而由于中国社会对于直销的不了解，使得安利在中国的发展历程尤为困难，经历了众多次对于直销的质疑以及对于安利的质疑，以及最为惨痛的2006年直销行业的大整顿，却没有使得安利放弃，而是积极配合中国政府立法以及不断完善自身营销模式向公众展示了一个真实的安利，一个放心的安利。
我们不得不相信安利已经为重新腾飞做好了充分准备，我们在此时应该给与安利的是放心和鼓舞。
雇主市场环境分析一、社会对人才的需求：21世纪什么最重要？——人才！随着市场竞争的不断加剧，企业越来越深刻的意识到人才资源对企业发展的重要性。
因而近年来各大企业不断加强自身雇主品牌的建设，注重吸纳优秀人才。
这也促使企业对吸纳优秀人才的竞争越发激烈。
而安利虽然一直以来都相当重视自身雇主品牌的建设，但近几年安利在其重点潜在雇员——当代大学生的心目中的雇主形象呈下降趋势，逐渐在众多企业中所淹没，从而直接导致了安利在校园招聘中吸收到的优秀人才减少。
二、大学生所面临的就业环境1.整体上说，大学生就业的竞争不断加剧。
2.政策上说，国家政策对大学生就业具有导向性、调控性和约束性。
当今国家政策主要有：1)鼓励高校毕业生到基层、到中西部地区就业；2)鼓励高校毕业生应征入伍服义务兵役；3)积极聘用优秀高校毕业生参与国家和地方重大科研项目；4)鼓励和支持高校毕业生到中小企业就业和自主创业；5)强化对困难家庭高校毕业生的就业援助。
6)文化上说，传统的就业理论和现时流行的就业意识影响着大学生的就业观，如大学生择业中出现过的大城市热、合资企业热、“孔雀东南飞”以及现在盛行的公务员热、考研热等对大学生就业都产生着巨大影响。
3.经济上说，目前，我国经济增长方式的转变和经济结构的调整以及科教兴国和可持续发展两大战略的实施，对大学生就业的影响已显现出来。
社会经济状况直接反映到职业的经济地位和行业的经济状况上。
近几年 IT产业发展迅速，在国民经济中的地位直线上升，需求数量大幅上升，质量要求较高，毕业生就业出现结构性矛盾，表现为专业与需求，层次与需求的失衡现象。
启发点：如何在竞争激烈的雇主市场脱颖而出？如何结合大学生找工作的时段做好校园招聘？受众分析一、大学生雇主偏好由06年到11年的中国大学生最佳雇主CBCD模型解读来看，“品牌知名度”、“职业发展”、“薪酬福利”和”企业文化“这四个方面是大学生在选择和评判自己心目中的最佳雇主时，最着重考虑的因素。
而从2011年报告来看选择雇主最关注的因素为“品牌实力”和“职业发展”。
个人获得薪酬的多寡很大程度上决定了个人的生存状态，并且直接关系到社会经济地位，企业在这方面的优势增加了吸引人才的珐码。
从职业发展的角度来说，拥有较多的培训和发展机会、选择有知名度和影响力的企业，对于个人职业发展裨益颇大，这不仅等同于在公司内部的晋升机会，还意味着在本行业领域内以及跨行业领域内更广阔的发展机会。
“工作条件与环境”，这些条件体现了企业的员工关怀倾向，良好的工作条件与环境是提高员工工作满意度的一个重要方面，学生在注重职业发展空间的同时，也更加注重工作的愉快感。
“产品的创新水平和市场前景”排名第五，说明学生比较看重企业的长远发展。
另外，“用人理念”和“晋升的空间”选择的比例紧随其后，从另外一个侧面体现了大学生对个人职业发展的重视程度，学生可以依据企业的用人理念预期自己在企业内的发展空间以及企业可以为自己的职业发展所提供的资源与支持。
二、大学生招聘信息接收渠道在学生了解雇主信息的各种渠道中，网站所占比例最大，其中招聘网站的使用最为普遍，占到了总体的近四分之一。
由于专业招聘网站聚集了大量的招聘信息，为求职的大学生提供了非常大的便利，同时使用网络更加便捷高效，上网投简历、找工作已经逐渐成为学生们的一种习惯。
其次是各式各样的招聘会，达到了19.5%的比例。
学校就业指导中心和校园海报或宣讲会也占有较多比重，成为学生了解企业的另一个重要窗口。
相比较而言，学校BBS、老师或亲友推荐、报纸/杂志/广播和企业内员工介绍等渠道在学生群体中依然不够普遍。
近年来由于企业在校园开展的活动日益丰富，学生接触雇主企业的机会也逐渐增多，这为学生深入了解雇主企业提供了良好的契机。
总结：大学生目前对雇主的选择越来越理性化，对各个指标都有明确的标准。
良好的工作环境，培训机会，晋升空间，用人理念等指标较之前几年有了明显的提升。
有关数据表明，对于优秀的世界级公司，他们在薪酬、培养机制和个人发展计划等方面差别不大，他们之所以能吸引学生主要在于“形象”，即学生对该企业的认知度。
而目前大学生基础招聘信息主要依赖网络和校园招聘会，接触渠道灵活，信息广泛。
启发点：如何提升大学生对安利的认知度？如何提升安利雇主品牌形象？如何利用好网络平台？竞争对手分析宝洁:全球最具影响力的日化企业宝洁公司用人理念：1、宝洁给员工提供世界一流水平的福利待遇，并建立了“利润分享制度”:与其它企业强调工作经验不同，使表现优异的年轻管理人员有机会到美国、英国等宝洁分支机构工作2、宝洁基于其“内部提升”的用人哲学，一般只接收刚从大学毕业的学生;中国宝洁和全球其它地方的宝洁公司，几乎所有的高层、中层管理人员都是大学毕业后就直接进入宝洁公司的3、“P&G学院“的系统培训则为新员工提供系统的入职、语言、管理技能、专业技术等培训，尽可能地发挥和发展员工的潜力，帮助他们迅成长。
宝洁校园招聘特点：宝洁每年在校园招聘前期都会在十几个主要城市举办宣讲会和校园招聘介绍会，然后在网上填写申请表。
2010年宝洁公司在各大高校BBS和人人网等社交网站发起“2010“宝洁大学”校园活动推荐邀请函”活动，在全国10所城市开展“宝洁大学”活动，并声称邀请“未来宝洁员工”加入活动。
成功运用SNS社交媒介进行校园招聘活动的宣传和互动。
1、人力资源部配合其他部门去招聘。
用人部门亲自来选人，而非人力资源部作为代理来选人才。
2、科学的评估体系。
改变了招人“看证书、凭印象”的表面考核制度，从深层次多方位考核应聘人，以事实为依据来考核应聘者的综合素质和能力。
3、富有温情的“招聘后期沟通”。
扩展了传统意义上的招聘过程，让录取者在进入公司之前迅速建立对公司的认同感，从而使其更好地融入公司文化。
中国移动:国有企业的标兵连续4年名列“中国大学生最佳雇主TOp50排行榜”前10名之内。
目前，中国移动的网络规模和客户规模列全球第一;连续4年被美国《财富》杂志评为全球500强，旗下上市公司成为连续3年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”唯一的中国企业。
正是因为移动企业雄厚实力和知名度以及专门针对年轻群体推出的“动感地带”深入校园的品牌活动和品牌形象的建立，让其树立起一个良好的雇主品牌形象。
经过多年的成功运作，移动公司已经成功建立起了“海陆空”立体覆盖的校园招聘沟通平台，在传统的“校企合作”模式基础上，逐渐引入了“网上渠道+专业人力服务机构”的新模式。
在进驻校园之前，会将招聘职位等信息通过公司网站、报刊等方式对外公布，并借助知名招聘网站、校园BBS等渠道做到更广泛的覆盖。
并且在各个大学开展宣讲会。
西门子:德意志巨子1、西门子专门为大学生设计的“大学精英培训计划”一直为业界和社会所推崇，而其基于圆桌会议、预对话对话的‘’综合员工发展计划(CPO)”则是西门子人力资源管理系统中最核心的内容:根据员工的不同情况，公司为每一位员工制定了短期和长期发展规划，并通过技术和管理培训、工作轮换、国际交流、项目参与以及晋级、加薪等不同步骤与方式加以实施。