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技术员岗位安全责任制

技术员岗位安全责任制

技术员岗位安全责任制
是指在技术员岗位上,个人需要承担的安全责任和义务的制度。

1. 遵守安全规定:技术员需要严格遵守公司和岗位的安全规定,包括工作程序、标准操作规程、安全操作规定等。

2. 维护设备安全:技术员需要保证所负责的设备的安全运行,定期检查设备的状况,并及时发现和处理隐患和故障。

3. 提供安全培训:技术员需要为其他员工提供相关安全培训,包括设备操作安全、事故应急处理等知识,确保员工有足够的安全意识和技能。

4. 组织应急演练:技术员需要组织和参与应急演练,提前制定应急预案,并在事故发生时迅速反应和采取有效措施。

5. 上报隐患和事故:技术员需要及时上报工作中发现的安全隐患和事故,并参与事故调查和分析,提出改进意见和措施。

6. 防范信息安全风险:技术员需要保护公司和客户的信息安全,对于可能存在的信息安全风险,及时采取安全措施防范并报告上级。

7. 参与安全评估:技术员需要参与安全评估和审查,对工作中的安全风险进行评估和预防,提出改进意见和建议。

8. 制定安全措施:技术员需要制定和实施安全措施,包括设备维护保养计划、紧急救援和应急处理方案等,确保设备安全可靠。

总之,技术员岗位安全责任制是一套完善的制度,旨在确保技术员在工作中具备足够的安全意识和能力,并承担相应的安全责任,保障公司和员工的安全。

技术员安全生产岗位责任制范文(三篇)

技术员安全生产岗位责任制范文(三篇)

技术员安全生产岗位责任制范文一、岗位职责1. 负责制定并执行安全管理制度和相关操作规程,确保企业生产活动符合国家法律法规和安全生产标准要求。

2. 负责安全技术交底和操作培训工作,确保员工具备安全操作知识和技能。

3. 检查和验收安全设施和设备的安装情况,确保设施设备符合国家标准和规定。

4. 负责监督现场作业,及时发现并纠正存在的安全隐患,确保生产过程的安全可控。

5. 组织开展安全检查和隐患排查,及时整改并跟进安全整改工作。

6. 对事故进行调查,分析事故原因并提出相关改进措施,推动事故预防和安全管理工作的不断完善。

7. 参与应急管理和预案制定,负责组织应急演练和应急处置工作,确保事故发生时的迅速反应和有效处置。

8. 协助上级开展有关安全生产工作的调研、学习和培训工作,提出相关改进建议,推动企业安全生产管理水平的提升。

二、工作要求1. 具备较好的安全生产知识和技能,了解国家安全生产法律法规和相关标准,能够灵活运用于实际工作。

2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效推动安全管理工作的开展。

3. 严格遵守安全操作规程和要求,保持良好的职业操守,不得违反安全规定和保护个人和他人安全。

4. 具备较强的责任心和执行力,能够承担起岗位职责所需的任务和义务。

5. 具备应急处置能力,能够在事故发生时果断决策并采取相应措施,确保人员安全和事故损失控制。

6. 具备良好的学习能力和适应能力,能够及时学习新的安全知识和技能,并灵活应用于工作中。

7. 积极参与岗位技能培训和安全生产培训,不断提升自身安全管理水平和综合素质。

三、工作绩效评价1. 完成制定的安全管理制度和操作规程,确保企业生产活动符合法律法规和安全生产标准要求。

2. 及时完成安全技术交底和操作培训工作,确保员工具备安全操作知识和技能。

3. 及时发现并纠正存在的安全隐患,确保生产过程的安全可控。

4. 及时整改并跟进安全检查和隐患排查工作,确保安全隐患及时消除。

技术员岗位责任制

技术员岗位责任制

技术员岗位责任制标题:技术员岗位责任制引言概述:技术员岗位责任制是一种管理模式,通过明确技术员的职责和任务,提高工作效率和质量。

本文将从五个大点进行阐述,分别是:岗位职责的明确、工作流程的规范、问题解决的能力、团队合作的重要性以及终身学习的要求。

正文内容:1. 岗位职责的明确1.1 技术员的主要职责技术员负责设备的维护和保养,确保设备正常运行;参与技术改进和优化,提高生产效率;解决设备故障和技术问题,确保生产的连续性。

1.2 职责的细化技术员需要定期检查设备的运行状况,及时发现和解决问题;负责设备的维修和保养工作,确保设备的可靠性和安全性;参与设备的改进和升级,提高生产效率和质量。

1.3 职责的衔接技术员需要与其他部门密切合作,了解生产需求和问题,提供技术支持和解决方案;与维修人员和供应商合作,确保设备的正常运行和维修工作的顺利进行。

2. 工作流程的规范2.1 流程的建立技术员需要制定和执行设备维护和保养的流程,确保工作的有序进行;建立设备故障处理的流程,及时解决问题;建立技术改进和优化的流程,提高生产效率和质量。

2.2 流程的执行技术员需要按照流程进行工作,确保每个环节的质量和效率;定期检查流程的执行情况,及时发现和解决问题;与其他部门进行协调,确保流程的顺利进行。

2.3 流程的改进技术员需要根据实际情况,不断改进和优化工作流程;收集和分析数据,找出问题所在,并提出改进建议;与团队成员进行讨论和交流,共同完善工作流程。

3. 问题解决的能力3.1 技术问题的解决技术员需要具备良好的技术知识和解决问题的能力;熟悉设备的原理和结构,能够准确判断问题的原因;能够快速定位和解决设备故障,确保生产的连续性。

3.2 团队协作的能力技术员需要与其他团队成员紧密合作,共同解决问题;能够与其他部门进行有效沟通,了解问题的背景和需求;能够与维修人员和供应商合作,共同解决设备故障和技术问题。

3.3 持续学习的能力技术员需要不断学习和更新技术知识,跟上行业的发展和变化;参加培训和学习机会,提高自身的技术水平;与团队成员进行交流和分享,共同提高技术能力。

技术员岗位责任制

技术员岗位责任制

技术员岗位责任制技术员岗位责任制是指在企业或组织中设立技术员岗位,并明确其职责和权责,以提高工作效率和质量。

下面是关于技术员岗位责任制的详细介绍。

一、岗位职责1. 负责技术支持:技术员应提供技术支持,解决员工在工作中遇到的技术问题,确保工作的顺利进行。

2. 设备维护与保养:技术员负责对公司内部使用的设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。

3. 数据分析与报告:技术员应负责收集、分析和汇总相关数据,并撰写相应的报告,为企业的决策提供技术支持。

4. 项目管理:技术员应参与项目的规划、执行和监控,确保项目按时完成,并提供技术指导和支持。

5. 培训与知识分享:技术员应不断学习和更新技术知识,并与团队成员分享自己的经验和知识,提高整个团队的技术水平。

二、工作要求1. 技术能力:技术员应具备扎实的技术知识和技能,能够独立解决常见的技术问题,并随时跟进新技术的发展。

2. 沟通能力:技术员应具备良好的沟通能力,能够与不同部门的员工进行有效的沟通和协作,解决问题并提供技术支持。

3. 团队合作:技术员应具备良好的团队合作精神,能够与团队成员紧密合作,共同完成工作任务。

4. 问题解决能力:技术员应具备良好的问题解决能力,能够快速分析和解决技术问题,并提供有效的解决方案。

5. 时间管理:技术员应具备良好的时间管理能力,能够合理安排工作时间,高效完成工作任务。

三、绩效评估1. 工作质量:评估技术员的工作质量,包括解决问题的准确性和有效性,报告的完整性和准确性等。

2. 工作效率:评估技术员的工作效率,包括解决问题的速度和响应时间,项目的进度和质量等。

3. 团队合作:评估技术员在团队合作中的表现,包括与团队成员的合作和协调能力,共同完成工作任务的能力等。

4. 学习能力:评估技术员的学习能力,包括学习新技术的速度和深度,持续学习和提升的能力等。

四、奖惩机制1. 奖励机制:对于表现优秀的技术员,可以给予奖励,如加薪、晋升、荣誉证书等,以激励其继续提高工作表现。

技术员岗位责任制

技术员岗位责任制

技术员岗位责任制技术员岗位责任制是指在企业或组织内设立技术员岗位,并明确该岗位的职责和责任。

该制度的实施可以有效提高技术员的工作效率和工作质量,促进企业的发展和创新能力。

一、技术员岗位的职责和责任1. 技术支持:技术员负责提供技术支持,包括解决技术问题、协助解决工程项目中的技术难题等。

2. 技术咨询:技术员需要向客户提供技术咨询服务,解答客户对产品或服务的技术问题,提供专业的技术建议。

3. 技术培训:技术员需要负责对员工进行技术培训,提高员工的技术水平,确保员工具备所需的专业知识和技能。

4. 技术文档管理:技术员需要负责编写和管理技术文档,包括技术规范、操作手册、技术报告等,确保文档的准确性和及时性。

5. 技术改进:技术员需要积极参与技术改进工作,提出改进意见和建议,不断优化产品和服务的技术性能和质量。

二、技术员岗位责任制的实施步骤1. 岗位职责明确:制定技术员岗位职责,明确技术员的工作范围和职责,确保技术员能够清楚了解自己的工作任务。

2. 岗位责任分工:根据技术员的专业背景和工作经验,合理分配岗位责任,确保各项工作能够得到有效执行。

3. 绩效考核标准:制定技术员岗位的绩效考核标准,包括工作任务完成情况、技术质量、客户满意度等指标,确保对技术员的绩效进行全面评估。

4. 岗位培训计划:制定技术员岗位的培训计划,包括技术培训、业务知识培训等,提高技术员的综合素质和专业能力。

5. 岗位交接与传承:技术员离职或调岗时,需要进行岗位交接和知识传承,确保岗位责任的连续性和稳定性。

三、技术员岗位责任制的效益1. 提高工作效率:技术员岗位责任制明确了技术员的职责和责任,能够提高工作效率,减少工作中的不必要的重复劳动。

2. 提升工作质量:技术员岗位责任制可以促使技术员更加专注于工作,提高工作质量和技术水平,确保产品和服务的质量。

3. 促进团队合作:技术员岗位责任制明确了各个岗位的职责和责任,能够促进团队成员之间的合作和协作,提高团队整体绩效。

技术员岗位安全责任制(4篇)

技术员岗位安全责任制(4篇)

技术员岗位安全责任制旨在明确技术员在工作中对安全的责任和义务,有效提升技术员对安全管理的积极性和责任感。

通过建立和落实技术员岗位安全责任制,可以有效避免和降低安全事故的发生,保障员工的身体健康和生命安全,维护公司的形象和利益。

下面将详细介绍技术员岗位安全责任制的内容和重要性。

一、技术员岗位安全责任制的内容:1.技术员的基本安全知识技术员应该具备基本的安全知识,包括安全生产法律法规、公司的安全管理规定和安全操作规程等方面的知识。

只有掌握了基本的安全知识,技术员才能正确地进行工作操作,预防事故的发生。

2.技术员的作业规范技术员在工作中必须严格遵守公司的作业规范和安全操作规程。

不得违反相关规定,不得擅自更改设备的工作参数,不得私自使用禁用的设备或工具等。

技术员应该正确使用设备和工具,保持设备和工具的完好,确保作业的安全和高效。

3.技术员的事前安全交底每次技术员进行新的工作任务前,必须接受事前安全交底。

公司应该明确告知技术员工作的危险点和安全注意事项,让技术员清楚地了解工作任务的风险,并采取相应的防护措施。

技术员应该积极向公司反馈工作任务中存在的安全风险和隐患,确保工作的安全进行。

4.技术员的事中安全监督技术员在工作过程中应该时刻保持警惕,对工作现场进行事中安全监督。

技术员应该及时发现和处理工作中的安全隐患,积极采取措施进行处置,确保工作现场的安全和秩序。

技术员还应该向相关部门和上级领导报告工作中的安全情况,确保上级能够及时了解并解决安全问题。

5.技术员的事后安全总结每次工作任务结束后,技术员应该进行事后安全总结。

技术员应该总结工作任务中的安全经验和教训,积极提出改进措施和建议,为今后的工作提供参考和借鉴。

技术员还应该及时向上级领导汇报工作任务的安全情况和工作成果,确保上级能够对技术员的工作进行评估和指导。

二、技术员岗位安全责任制的重要性:1.促进安全意识的提高通过建立和落实技术员岗位安全责任制,可以有效促进技术员对安全的重视和关注。

技术负责人岗位责任制范文

技术负责人岗位责任制范文一、岗位背景技术负责人是企业技术团队的核心人员,负责技术方面的决策和管理。

他/她需要具备扎实的技术能力和出色的管理能力,能够带领团队完成公司的技术目标,推动项目的顺利进行。

二、岗位职责1. 制定技术规划和战略,为企业的技术发展提供引导和指导。

2. 负责团队构建和管理,包括招聘、岗位培训、绩效考核等。

3. 确保项目的进展和质量,协调解决项目中的技术问题和风险。

4. 制定开发流程和标准,推动团队的技术提升和创新。

5. 跟进技术趋势和业界动态,保持技术前沿性。

6. 协调和沟通各部门,确保技术和业务的有效对接和合作。

7. 跟踪和评估技术成果,及时调整和优化技术方案。

8. 完善和执行技术文档和知识库,提高团队的工作效率和沟通能力。

三、任职要求1. 本科及以上学历,计算机相关专业背景。

2. 5年以上技术工作经验,具备较强的技术能力和项目经验。

3. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效领导团队。

4. 熟悉互联网行业,了解相关技术和产品。

5. 具备良好的学习能力和团队协作意识。

四、绩效考核指标1. 技术团队的绩效指标,包括项目进展、质量和团队合作等。

2. 技术方案和开发流程的改进和实施情况。

3. 技术规划和战略的执行情况。

4. 技术文档和知识库的完善和使用情况。

5. 团队成员的培养和发展情况。

五、岗位培训和晋升1. 入职培训,包括公司文化、技术体系等方面的培训。

2. 岗位培训,包括管理、沟通和领导能力的培训。

3. 技术培训,包括新技术和产品的学习和掌握。

4. 绩效考核和晋升,根据绩效表现和岗位能力的提升进行评估。

六、工作环境和福利待遇1. 良好的技术氛围和团队合作环境。

2. 发展空间和晋升机会。

3. 具有竞争力的薪资和福利待遇。

4. 提供符合个人发展需求的培训和学习机会。

总结:技术负责人是企业技术团队的核心,担负着技术发展和项目管理的重要职责。

他/她需要具备扎实的技术能力和出色的管理能力,并能够领导团队完成公司的技术目标。

技术员岗位责任制范本

技术员岗位责任制范本(____字)一、岗位概述技术员是指负责技术支持与服务的专业人员,主要负责解决公司内部的技术问题,提供技术支持和培训等工作。

岗位要求熟悉相关技术知识,具备良好的沟通能力和解决问题的能力,能够快速响应和解决技术难题,为公司的技术工作提供全面支持。

二、岗位职责1. 提供技术支持:负责解答公司内部员工的技术问题,提供技术支持及指导,解决各类设备和系统故障等问题。

2. 维护技术设备:负责公司内部技术设备的日常维护和保养工作,定期检查设备的正常运行情况,确保设备的稳定性和可靠性。

3. 故障排除:负责追踪和分析技术设备的故障原因,制定相应的解决方案,并及时解决各类技术故障。

4. 技术培训:定期组织技术培训,向公司内部员工传授相关技术知识和技能,提高员工的专业水平和工作效率。

5. 技术文档管理:负责编制和管理技术档案、技术手册和技术文档,及时更新和完善相关文档,为员工提供技术参考和支持。

6. 技术方案制定:参与公司技术项目的规划和策划工作,制定相应的技术方案,为公司的技术工作提供支持和指导。

7. 技术评估和测试:负责对新技术产品进行评估和测试,提供可行性报告以及相关建议,确保公司技术工作的正常进行。

三、任职要求1. 具备相关的技术专业背景,熟悉公司所需的技术知识和技术工具。

2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同的人员进行良好的沟通和协作。

3. 具备解决问题的能力和应变能力,能够快速响应和解决技术难题。

4. 具备良好的学习能力和自我学习能力,能够不断学习和更新相关技术知识。

5. 具备较强的责任心和敬业精神,能够积极主动地完成工作任务。

四、工作流程1. 接受任务:接受上级安排的任务,了解任务的性质、要求和工作进程。

2. 调研和分析:对负责的技术问题进行调研和分析,了解相关背景和原因。

3. 制定解决方案:根据调研和分析结果,制定相应的解决方案,并报告上级审核。

4. 实施方案:根据上级审核的解决方案,开始实施工作,解决技术问题。

技术管理体系、岗位责任制范文

技术管理体系、岗位责任制范文一、目的与背景本规章制度旨在建立和规范企业的技术管理体系,提高企业的技术水平和竞争力。

通过明确各岗位的责任与义务,确保每个岗位能够依照规范工作,保证技术管理工作的科学性、有效性和规范性。

二、管理标准1. 技术管理体系建立1.1 企业应建立符合国家法律法规和标准的技术管理体系。

1.2 技术管理体系应包括技术规划、技术保障、技术创新等方面内容,以充足企业进展需要。

2. 技术规划2.1 技术规划部门应依据企业战略目标和市场需求,订立技术进展规划,包括中长期规划和年度计划。

2.2 技术规划应定期进行评估和调整,确保与企业进展保持一致。

3. 技术保障3.1 技术保障部门应负责企业技术设备的维护保养和故障修复工作。

3.2 技术保障部门应建立健全的设备管理制度,包括设备清单、维护和修理记录、存储管理等内容,以确保设备的正常运转。

3.3 技术保障部门应定期检查设备,发觉问题适时处理。

4. 技术创新4.1 技术创新部门应负责技术研发和创新工作,推动企业技术水平的提升。

4.2 技术创新部门应建立创新项目管理制度,包括项目立项、进度跟踪、成果评估等流程,以确保项目的顺当进行和成果的转化。

4.3 技术创新部门应建立学问产权管理制度,保护企业的技术成果。

5. 技术管理人员5.1 技术管理部门应设立专职技术管理人员,并明确其职责和权限。

5.2 技术管理人员应具备相关的技术学问和管理本领,能够有效管理和引导下属工作。

5.3 技术管理人员应定期组织技术培训,提升员工的技术水平和专业素养。

三、岗位责任制1. 技术规划部门职责1.1 订立和执行技术规划,保障技术进展与企业目标的一致性。

1.2 监测技术进展动态,适时调整技术规划。

1.3 组织技术评估,评估技术项目的可行性和预期效果。

2. 技术保障部门职责2.1 负责技术设备的维护保养和故障修复。

2.2 订立设备管理制度,确保设备正常运转。

2.3 适时处理设备故障,保证生产和工作的正常进行。

技术员岗位责任制(5篇)

技术员岗位责任制技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负责,技术人员必须熟练掌握装修设计、施工及安全专业知识,经常深入现场了解实际情况。

(一)岗位职责:第1条、积极配合技术主管开展工作,贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等,搞好专业的技术管理工作;第2条、按要求审查作业规程和补充措施,并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改;第3条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收;第4条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公司的安全质量标准化检查评比活动;第5条、经常对规程、措施在施工现场的落实情况进行监督检查;第6条、协助分管领导做好每周的专业隐患排查工作,并提出预防措施和处理意见;(二)责任追究:第7条、未能积极配合技术主管开展工作,贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等,搞好专业的技术管理工作的将处以____元以上罚款;第8条、未按要求审查作业规程和补充措施,并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改的,将处以____元罚款;第9条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收的将处以____元罚款;第10条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公司的安全质量标准化检查评比活动的每次罚款____元;第11条、未能经常对规程、措施在施工现场的落实情况进行监督检查的,将处以____元以上罚款;第12条、未能协助分管领导做好每周的专业隐患排查工作的每次罚款____元。

技术员岗位责任制(2)是指在企业或组织中,为了明确技术员的职责和任务,规范其工作行为和绩效,制定一套具体的责任制度。

技术员的岗位责任制是组织管理的重要手段之一,可以提高组织的运作效率、增强员工的工作动力和满意度。

下面将详细介绍技术员岗位责任制的重要性、内容和实施步骤等方面。

一、技术员岗位责任制的重要性1. 明确职责和任务:技术员是企业中重要的技术支持人员,其职责和任务对于企业的技术发展和业务运作至关重要。

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设计部
技术岗位责任制
目录
各级技术岗位责任制 (3)
(一)总工程师 (3)
(二)项目技术负责人 (4)
(三)设计者 (4)
(四)复核者 (5)
各级技术岗位责任制
(一)总工程师
1、负责审查签发属于本部审定范围的各项技术文件和审定属于本部职责范围的技术问题,有以下职责:
(1)对本部设计文件、设计原则、标准设计、业务建设是否符合国家、及相关部委颁发的各项规范、规程、规则等负主要责任。

(2)对本部设计的主要数据、主要依据的准确性、完整性及主要设备造型;对设计方案、建设规模和推荐意见;对报请上级审定的技术问题的主要资料的准确性、完整性;对审定的技术原则,采用理论的正确性、采用计算机软件的可靠性负主要责任。

2、主持本部的技术会议,组织方案会审,审定专业技术问题及标书。

对技术复杂、牵涉面广的技术问题,应报请组织审定。

3、负责本部的技术管理,组织审查属于本部业务范围的标准设计、、业务建设、技术总结、勘测任务书等。

对按规定签署的文件进行质量评定。

经常检查贯彻各种技术管理制度执行情况,领导本部全面质量管理,督促检查本部设计项目的计划执行和质量情况,及时分析采取保证质量和完成任务措施,积极组织帮助本部质量管理小组活动。

4、对属于本部业务范围的技术问题,有进行指导的责任。

对本部所属各专业设计负责人实行技术上的领导。

对重大复杂的专业工点,应深入了解各种基础资料,审查设计原则,审定文件。

5、参与审定全部的生产计划,掌握动态,提出本部技术方面的科
技发展规划、年度方针目标、攻关项目、创优规划。

抓好软件的开发、运用。

参与建立技术经济责任制的制定与执行、检查。

6、审定各建设项目组成员名单,参与本部技术人员的使用、考核、职称评定与晋升工作。

参与制定本部职工的技术业务培训计划。

(二)项目技术负责人
1、负责编制项目生产计划。

采取有效措施,将任务落实到专业组及个人,在保证质量的前提下,按时按项按量完成本部所承担的设计任务。

2、主持审查专业组和设计负责人提出的设计原则、设计方案、设计文件、把好质量关。

按规定签署有关设计文件图纸,提出质量评定意见。

对本项目的设计文件质量负责。

3、组织解决项目的勘测、设计、技术总结、调查研究、配合施工等技术问题。

4、了解科技发展动态,认真吸取设计、施工、运营中的先进经验,充实提高设计内容。

5、组织技术业务学习。

并参与技术业务的考核工作。

(三)设计者
1、根据设计原则,充分调查研究,掌握第一手资料,正确应用基础资料,执行设计规范,精心设计,保证成果符合实际,对设计文件的质量负责。

2、加强对设计方案研究,主动与复核者、本专业设计负责人、项目技术负责人研究确定方案。

3、对所承担的具体设计,方案合理,采用数据,计算数据、公式、结构、设备、工艺、尺寸正确,图面清晰、布置适当、说明扼要、技术先进、方便施工等方面负责。

4、认真执行有关规范,充分利用设计、施工、制造、运营、科研等实际经验,正确采用国内外先进技术和经验,积极应用先进的设计手段,使设计内容有所创新,保证设计质量,完成设计任务。

5、设计完成后,应认真地进行自检,使图纸清晰正确避免错漏,并在计算单及图纸上签署后方可交付复核。

6、根据复核及审查意见逐项修改设计,并再次交付复核。

对复核改正的地方也要进行反复核,送描时应向描图员交底并负责核描。

7、负责填写设计质量卡片,并作好资料清理归档工作。

不断总结设计、施工运营经验,进一步提高设计质量。

8、采用计算机计算时,应充分了解所使用软件的可靠性,完善整理输入数据与计算成果分析,为复核及审查提供方便。

9、根据安排,积极参加配合施工,与施工人员共同处理好施工中出现的问题,总结经验,不断提高设计水平。

(四)复核者
1、全面了解设计任务要求,参加方案研究,与设计者密切配合,对设计文件的质量与设计者负同等责任。

2、对设计文件进行全面复核,从原始资料,设计依据、设计方法、设计内容、计算单采用数据、公式、设备、工艺结构尺寸、选用的材料、文字说明到图面布置,均应认真复核。

既要注意原则方案,又要注意设计细部和工艺的正确性、合理性。

经过复核的资料,杜绝差、错、碰、漏现象。

3、在复核中发现有原则性错误时应交设计者重新设计后再进行复核,不能以复核代替设计。

复核中对原设计有不同意见时,应与设计者共同协商解决,以保证设计符合质量要求。

4、对复核的文件图纸进行签署,与设计者共同负责图纸的核描及设计资料的归档工作。

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