土石方施工组织设计

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土石方挖填建筑施工组织设计及对策

土石方挖填建筑施工组织设计及对策

土石方挖填建筑施工组织设计及对策一、施工组织设计1.设立施工组织机构在土石方挖填建筑施工中,应设立相应的施工组织机构,包括施工经理、工程技术负责人、安全负责人、质量负责人等,明确各个职责和权责。

2.制定施工方案根据施工图纸和设计要求,制定详细的施工方案,并进行评审和优化。

方案应包括挖方和填方的具体施工步骤、施工工艺、施工方法等。

3.制定施工计划根据施工方案,制定施工进度计划,明确各个施工任务的工期和工序,合理安排施工进度,确保施工顺利进行。

4.人力资源管理根据施工需要,合理调配和管理施工人员,包括施工工人、技术人员等,确保施工人员数量充足且具备相关技能和经验。

5.资源调配和管理合理调配和管理施工所需的设备、机械和材料等资源,确保施工所需资源的充足和合理使用,避免资源浪费和不必要的成本增加。

6.安全管理建立健全的安全管理制度和安全措施,加强安全培训和教育,确保施工过程中的安全性,避免事故的发生。

7.质量管理建立健全的质量管理体系,明确质量标准和要求,加强施工工艺和材料的控制,确保施工质量符合设计要求。

二、对策措施1.土石方挖掘(1)在挖方施工中,确保施工现场的稳定,采取防崩措施,避免因土石坍塌而导致事故的发生。

(2)严格控制挖方的开挖深度和坡度,避免土石方边坡的倾斜度过大,保证边坡的稳定性。

2.土石方填筑(1)在填方施工前,对填土进行检测和分级,确保填土的质量和稳定性。

(2)在填土时,采取适当的填筑方法,控制填土的厚度和均匀度,避免填土的沉降和不均匀变形。

3.施工风险控制(1)加强施工现场的管理,确保施工现场的整洁和安全,避免杂物和障碍物对施工的影响。

(2)加强对施工人员的培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能,减少施工事故的发生。

(3)建立完善的应急预案,明确施工风险的应对措施和应急处置流程,及时处理突发情况,降低风险的损害程度。

(4)定期对施工过程进行检查和评估,发现问题及时处理,避免问题的进一步扩大和影响。

(完整)土石方工程施工组织设计

(完整)土石方工程施工组织设计

目录一、编制依据和原则 (1)1、编制依据 (1)2、编制原则 (1)二、工程概况 (2)(一)工程特点 (2)(二)施工条件 (2)三、施工部署 (3)1、施工总策划 (3)2、施工准备 (4)3、工程管理 (6)4、公司和项目管理组织机构 (7)5、现场临时供电线路 (9)6、现场临时供水设计 (10)7、施工平面布置 (10)四、施工进度计划及保证措施 (10)1、施工进度计划安排原则 (10)2、施工进度计划 (10)3、进度计划的保证措施 (10)五、总体施工方案及流水施工 (15)1、总体施工方案顺序 (15)2、流水施工组织 (15)3、施工重点、难点分析和解决方案 (16)六、质量保证措施 (16)1、质量承诺 (16)2、质量管理控制措施 (16)3、施工过程质量控制工作 (21)4、各分部分项工程质量保证措施 (22)七、主要分部分项工程施工方案 (32)1、测量控制 (32)2、场区排水 (33)3、土石方平整工程 (34)八、安全保证措施 (43)1、安全管理制度 (44)2、分部分项工程具体安全保证措施 (47)九、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 (56)12。

1文明施工措施 (56)12.2环境保护措施 (63)12.3现场消防、保卫、保健急救措施 (66)十、现场组织管理机构 (68)1、现场组织机构 (68)2、管理人员职责分工 (69)十一、劳动力安排计划 (73)1、劳动力安排计划 (73)2、劳动力投入保证措施 (73)十二、主要施工机械设备投入情况及进场计划 (75)1.1、测量仪器选择 (75)1。

2、土石方开挖机械选择 (75)1。

3、土石方清运机械选择 (75)1。

4、场地土石方平整压实机械选择 (75)凯里经济开发区工业职业技术学校二期场平工程施工组织设计一、编制依据和原则1、编制依据1.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,建筑工程预算定额及建筑施工有关文件。

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为XX地区一大型土石方工程,主要包括土方开挖、石方开挖、土石方填筑和压实等作业。

工程总量约为XX万立方米。

工程地处山区,地形复杂,地质条件较差,施工过程中可能遇到溶洞、软弱地层等问题。

工程工期紧,质量要求高,施工安全至关重要。

二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照设计文件和规范要求施工,加强过程质量控制,确保工程质量满足要求。

2. 保证施工安全:制定完善的安全生产措施,加强安全培训,提高施工人员安全意识,消除安全隐患。

3. 提高施工效率:合理配置资源,优化施工流程,采用先进施工技术和设备,提高施工效率。

4. 节约成本:合理控制工程成本,降低施工费用,提高项目经济效益。

5. 保护环境:严格执行环保法规,采取有效措施,减少施工过程中对环境的影响。

三、施工组织设计内容1. 施工方案:根据工程特点和地质条件,制定合理的土石方开挖、运输、填筑和压实等施工方案。

2. 施工进度计划:编制详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和完成时间,确保工程按时完成。

3. 施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,满足施工需求。

4. 施工平面布置:合理规划施工场地,优化施工平面布置,确保施工顺利进行。

5. 施工措施:针对施工过程中可能遇到的问题,制定相应的技术措施和应急预案。

6. 质量管理:建立健全质量管理体系,加强过程质量控制,确保工程质量。

7. 安全生产:制定完善的安全生产措施,加强安全培训,提高施工人员安全意识,消除安全隐患。

8. 环保措施:严格执行环保法规,采取有效措施,减少施工过程中对环境的影响。

四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中,严格执行施工组织设计,确保各项施工任务按计划进行。

2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控,发现问题及时整改。

3. 加强施工过程中的沟通协调,确保各参建单位协同施工。

4. 定期对施工组织设计进行调整和优化,以适应施工现场变化。

土石方工程施工组织设计方案(3篇)

土石方工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目土石方工程2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:本工程土石方开挖总量约为100万立方米,填方总量约为50万立方米。

4. 工程内容:主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。

5. 工程工期:根据合同约定,土石方工程总工期为60天。

二、施工组织设计原则1. 合理组织施工,确保工程质量和进度。

2. 严格执行国家有关法律法规和标准,确保施工安全。

3. 优化资源配置,提高施工效率。

4. 加强施工管理,降低施工成本。

5. 环保施工,减少对周边环境的影响。

三、施工部署1. 施工顺序:按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。

2. 施工区域划分:根据工程实际情况,将施工区域划分为若干个施工段,分别进行施工。

3. 施工队伍组织:成立土石方工程施工项目部,负责整个工程的施工组织和管理。

4. 施工设备配置:根据工程规模和施工要求,配置相应的施工设备,包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。

四、施工工艺1. 土石方开挖(1)采用挖掘机进行土石方开挖,挖掘深度不超过5米。

(2)开挖过程中,应保持土石方堆放整齐,不得随意堆放,确保场地整洁。

(3)开挖过程中,应密切关注周边环境,防止对周边建筑物、道路等造成损害。

2. 土石方运输(1)采用自卸汽车进行土石方运输,运输车辆应定期检查,确保运输安全。

(2)运输过程中,应保持道路畅通,避免交通拥堵。

(3)运输车辆应遵守交通规则,确保行车安全。

3. 土石方填筑(1)采用推土机进行土石方填筑,填筑厚度不超过30厘米。

(2)填筑过程中,应确保填筑土石方均匀,不得出现沉陷、裂缝等现象。

(3)填筑完成后,应进行压实,确保填筑土石方密实。

4. 场地平整(1)采用推土机进行场地平整,平整厚度不超过30厘米。

(2)平整过程中,应确保场地平整度符合设计要求。

(3)平整完成后,应进行压实,确保场地密实。

五、施工进度计划1. 施工进度安排:根据工程规模和施工要求,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

大型土石方工程施工组织设计一、编制依据本施工组织设计作为编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本施工组织设计依据以下几项编制:一、工程施工招标书。

二、公司质量体系文件。

三、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

四、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

五、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)。

六、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。

七、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002。

八、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。

二、工程概况一、工程简介本工程位于某区内,沿发包人指定运输线路挖运至发包人指定卸土区。

土方开挖工程量212300立方米,包括为便于挖方而在施工场地内修建的临时道路、排水设施、临时堆土场等。

二、工程地质及水文地质条件工程地质主要以中风化砂岩、中风化泥岩、强风化砂岩、强风化泥岩为主。

场区地层主要为第四系人工填土层、侏罗系强风化、中风化砂岩及泥岩。

三、施工环境及条件施工现场紧邻城市主干道,交通便利。

施工期间,需充分利用现有道路,确保施工运输车辆的畅通。

同时,要充分考虑施工现场周边的环境保护,减少施工对周边环境的影响。

四、工程质量要求本工程质量要求符合国家相关法律法规、规范标准及合同约定。

确保工程质量达到优良等级。

五、安全生产目标坚决杜绝重伤及以上事故,减少一般事故,实现安全生产目标。

三、项目组织机构及管理班子配备根据工程特点和施工需求,设立项目经理部,负责全面施工管理工作。

项目组织机构包括:项目经理、技术负责人、施工管理员、质量管理员、安全员、材料员、财务员等。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计一、前言土石方工程是指对土壤和岩石进行开挖、回填、平整等工程操作的过程。

土石方工程的施工组织设计是保证施工质量和进度的重要环节。

本文将就土石方工程施工组织设计进行详细的论述。

二、工程概况本工程位于XX地,总占地面积为XXX平方米。

工程包括XX物料的开挖、回填等土石方工程,工程量共计XXX立方米。

根据工程实际情况和设计要求,本工程施工组织设计应包含以下内容:三、施工方案1. 施工方法选择土石方工程施工方法应根据工程地质条件、施工设备和工期要求等因素综合考虑,可选用机械开挖、人工开挖或其组合方式。

在选择施工方法时,应确保施工质量、安全和效率。

2. 施工步骤土石方工程施工步骤应按照工程设计和施工要求进行,可以分为开挖、运输和回填三个基本步骤。

具体的施工步骤应制定详细的计划,并确保施工进度符合工期安排。

四、施工组织1. 项目管理土石方工程施工需在项目管理的指导下进行,包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面。

相关管理措施应与施工实际情况相结合,以确保工程质量和进度的可控性。

2. 施工人员配备土石方工程施工所需的人员包括工程经理、项目经理、技术员、施工队长等。

根据工程规模和施工要求,合理配置施工人员,以确保施工过程的顺利进行和质量的控制。

3. 设备与材料准备土石方工程施工所需的设备包括挖掘机、装载机、运输车辆等;所需的材料包括填料、回填土等。

施工组织应提前做好设备和材料的准备工作,确保施工所需的设备和材料满足工程要求。

五、质量控制土石方工程施工质量控制应从施工前、施工中和施工后三个阶段进行。

施工前应进行地质勘察和技术交底;施工中应根据施工要求进行质量检查和质量记录;施工后应进行验收和质量评估。

六、安全管理土石方工程施工过程中存在一定的安全风险,应制定相应的安全管理措施,包括现场安全警示标语的设置、施工人员的安全培训和施工现场的安全巡查等。

安全管理工作应与施工组织设计相结合,确保施工过程的安全性。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计主要是为了合理安排和组织土石方工程施工的各个环节,确保施工效率和质量,达到预期的建设目标。

下面是一个土石方工程施工组织设计的范例,包含了项目背景、工程特点、组织设计原则、施工方案等内容。

一、项目背景二、工程特点1.施工地点地势平坦,无任何限制因素,可自由施工;2.施工期限为90个工作日,要求按时交付;3.工程量大,需配备大型机械设备进行开挖;4.土石方工程施工的质量要求较高,需要进行科学合理的施工组织设计。

三、组织设计原则1.科学合理性原则:根据土石方工程的特点和施工要求,制定符合实际情况的施工方案,合理安排施工流程和时间节点;2.经济性原则:在保证质量的前提下,尽量节约人力、物力和时间,降低施工成本;3.安全性原则:加强施工现场管理,确保施工过程的安全性并有效预防事故的发生;4.可行性原则:设计的方案要可行,不仅要符合工程要求,还要考虑到资源的可行利用和技术的可行实施。

四、施工方案1.施工准备阶段:(1)组建施工班组,明确任务分工和责任;(2)制定施工计划,确定施工的起止时间和工程进度;(3)采购和调配所需的机械设备和施工材料;(4)搭建施工临时设施,如宿舍、办公室、材料堆放区等。

2.土方开挖阶段:(1)确定挖掘机械的种类和数量,根据设计要求选用合适的挖掘机设备;(2)对施工区域进行分区开挖,逐步开展土方施工;(3)对挖掘机设备进行定期检查和维护,确保施工过程的顺利进行;(4)对挖掘出的土方进行分类、堆放和清运,保证工地的整洁和安全。

3.土方填筑阶段:(1)根据设计要求,选用合适的填土材料,并进行质量检测;(2)对填土材料进行加工和预处理,保证填筑质量;(3)按照施工图纸和标高要求进行填筑,保证填筑层均匀厚实;(4)定期检查填筑质量,及时处理存在的问题。

4.质量验收阶段:(1)对土石方工程的每个分部工程进行质量验收;(2)对验收不合格的工程进行整改,确保符合要求;(3)及时处理施工过程中出现的质量问题,避免给后续工程造成影响。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计,听上去有点复杂,其实说白了,就是在建筑工地上如何合理地挖土和填土,确保工程顺利进行。

我们要把这个过程细化,确保每一步都能做到精确、安全、高效。

一、工程概况1.1 项目背景这个工程就像是一个巨型拼图,每个部分都得准确无误。

我们要挖的地方,主要是为了打基础、修路。

想象一下,之前那片荒地,现在变得热闹非凡,机械轰鸣,工人忙碌。

这样一个项目,首先得了解它的背景,项目的性质、规模、以及周围环境。

1.2 工程目标咱们的目标就是在规定的时间内,按标准把土石方工作完成,绝不能马虎。

这不仅关系到整个工程的进度,还涉及到后续的施工质量,真是如履薄冰,压力山大。

二、施工准备2.1 人员配置这里的人力资源可不能小觑,得安排好技术工人、操作工、监理等,确保每个人都知道自己的职责。

想象一下,每个人都是一个小齿轮,只有它们协同运转,整个机器才能高效运转。

2.2 机械设备机械设备的选择也是关键,挖掘机、推土机、运输车等等,得确保这些家伙都是状态良好、适合现场条件的。

机械就像我们的“战士”,只有配备得当,才能打赢这场攻坚战。

2.3 材料准备土、石、砂,这些材料都得提前准备好,不能临时抱佛脚。

想想,要是材料不到位,那后续的工作得耽误多少时间,真是得不偿失。

三、施工方案3.1 施工流程施工流程就是一系列操作步骤,得按照计划一步步来。

比如,先清理现场,再进行开挖,最后填土。

这过程就像做饭,得一步一步来,先炒菜,后盛盘,不能乱了。

3.2 安全措施安全问题不容忽视,必须制定详细的安全方案。

要设立警示标志,确保工人佩戴好安全帽、反光背心。

工地上总是潜伏着危险,咱们得提前做好防范,保护每一个人。

3.3 环境保护施工过程中,还得考虑到周围环境的影响。

避免噪音、粉尘,尽量减少对周围居民的影响,保持良好的邻里关系。

环保意识不能忽视,这是对社会负责。

四、施工管理4.1 进度控制施工进度得实时监控,不能让时间溜走。

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施工组织设计第一章编制说明1、编制依据1。

1本工程招标文件等。

1。

2现行建筑工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准。

1.3现场调查资料。

1。

4相关工程施工经验.2、编制原则及范围2。

1满足施工规范要求的原则.在编制施工组织设计时,严格按照工程施工规范的规定,统一标准,规范编制。

2。

2遵循设计图纸和质量验收标准的原则.在编写主要工程的施工方法和技术措施时,严格按设计要求,并执行现行施工技术规范和质量验收标准,科学组织施工,确保工程质量合格,争创优质工程。

2.3坚持实事求是的原则.在制定施工方案时,坚持科学组织,统筹安排,保证重点,均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本工程的建设.2。

4坚持施工中严格管理的原则。

在施工过程中,从加强基础管理入手,带动和实现质量管理、进度控制、成本管理、环境保护及安全生产。

2.5坚持在施工中推广和采用新技术、新工艺、新设备,不断优化,改进施工方案和技术措施。

第二章工程概况1、工程概况本项目为联合建筑、行政办公楼及预留区队办公楼、综合楼及110KV变电所场地土石方开挖工程.土方类别为普硬土,采用机械开挖,挖出的土方外运1km至指定填土区,三个场地总挖方量28万m³,填方量5.69万m³,平整场地4。

41万㎡。

第三章施工部署1、组织机构本工程采用项目经理负责制,项目经理由公司委派,常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作,协调内外关系,对项目的质量、安全、进度全面负责。

下级人员有项目经理组建.项目经理部设项目经理副经理各一名、安全技术负责人一名、技术负责人一名;下设安全员、材料员、施工员、质量员。

详见附图:项目组织机1。

2项目主要领导及各部门职责:1、项目经理:负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量控制体系的要求,组织全过程的具体实施。

2、项目技术负责人:监督施工现场各级人员严格履行质量职责,向公司技术负责人和项目经理报告工作。

协助项目经理组织实施公司质量体系文件、主持编制项目施工组织设计、质量计划及重要特殊工程的施工方案。

协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督;主持对工程的定期检查、评议、整改及工程质量检评;指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。

3、施工员:全面熟悉施工图纸和设计的技术要求,实施施工组织设计和质量计划,负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。

检查、督促施工现场进度,协调现场各工程关系,解决施工中一般疑难问题. 协助测量员进行测量定线和沉降观测工作,并进行校对。

4、质检员:熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关建筑安装质量标准、法规和操作规程。

熟悉施工图纸及设计的技术要求,实施质量计划.根据工程各个阶段,指导和监督关键工序和特殊工序,加强质量控制点的控制。

对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正,并提出整改意见,对现场否决权。

对各分项工程坚持各项质量检验制度,并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录.5、安全员:熟悉质量计划和国家工程施工安全法规宣传,指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程。

根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正,并提出整改意见.做好进场新工人的安全教育和基本安全操作规程教育,定期组织全场安全及文明施工检查,实施奖惩措施,并做好安全文明资料记录。

6、材料员:熟悉工程质量体系和质量计划,熟悉工程材料,设备工具的质量要求及性能特点,了解市场物资信息,对分供方进行采购.7、资料员:熟悉公司体系和选题计划,及时收集工程图纸技术资料,工程标准、规范、文件、通知,按工作需要进行传阅或分发使用,最后归案保管.根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料(包括保证资料、质量检验资料、安全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等)并分类存档。

建立资料借阅手续和记录,作废资料及个性通知,应及时做出标识。

8、测量员:熟悉工程图纸和技术要求,以及国家测量规范规定,掌握建设方提供的坐标,高程控制点,并做好交接手续.根据工程实际情况制定工程垂直控制方案和平面控制方案;实施施工各个阶段的测量定线工作。

负责测量仪器的保管和使用,按规定进行检查和校验。

2、施工准备及临时工程开工前,我公司将立即组织先遣人员进入施工现场,迅速进行施工测量并完成施工临时便道、临建住房工程,保证施工机械按期顺利进入现场.迅速完成施工队伍的组织动员,确保项目施工所需人员、机械设备和物资的集中、进场。

2。

1完成承包合同的签约之后,组织有关人员熟悉合同内容,学习合同文本。

2.2完成现场的临时道路的规划。

2。

3施工用水、用电按甲方安排接入.2.4技术准备2。

4.1成立项目经理部,完善施工技术、安质、机械设备、物资、计划、财务、资料等人员的编制,加强技术力量.2。

4。

2熟悉图纸,领会设计人员设计意图。

2。

4.3进行图纸会审,并整理打印发放有关人员。

2。

4.4编制作业指导书及重要部位技术交底.2。

4。

5编制施工预算和物资用量计划。

2.4。

6办理甲、乙双方水准点和坐标点正式移交手续。

2。

5现场临时设施准备2.5。

1按平面规划建造现场办公室、库房的临时设施。

2。

5。

2完成临时道路修整,设置施工机械停放场、材料堆放区等临设,配置必要的管理干部和操作人员.3、劳动力投入计划及其保证措施3.1劳动力投入计划主要工种劳力安排详见“劳动力计划表”。

3.2劳动力投入保证措施3。

2。

1选择信誉好、实力强的施工作业班组,根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递到各施工班组.3.2.2在与各施工班组的合同中明确约定必须按项目经理部的劳动力计划提供足够的劳动力,并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施;同时,特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施.3.2。

3新进场的工人必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,素质差、技术生疏的工人坚决更换。

4、机械设备投入计划4。

1施工机具计划4。

1。

1为满足本工程土石方挖运工程项目的施工要求,保证工程质量,满足工期要求.根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件,我公司将组织性能最优、机况最好的机械设备进场。

对于重要机具要做好替换储备,一旦需要随时进场,为工程的顺利进行创造良好的条件。

4。

1。

2拟投入的主要施工机械表附后。

5、施工平面布置及临时设施布置(附图)各施工场地的规划布置按照实际场地、业主提供的条件进行;其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计;各施工场地及生活区均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。

平面布置最主要的原则就是为了施工方便,同时考虑职工正常生活不受太大的干扰,并配备一些文化休闲、娱乐设施,以丰富职工生活,确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中.第四章主要施工方案及施工方法1、施工测量1。

1测量控制系统本工程测量工程拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网,再根据施工控制网测设各个细部。

开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。

施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026—93)执行。

1.2土石方测量施工1。

2.1根据己建立的平面和高程控制系统,放出边界桩,并在各边界设置横向及纵向控制桩,每50m设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20cm,以控制边界以及控制高程。

1。

2.2测设10m×10m的方格网来实施施工放样,并且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方.将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+"号,挖土用“—”号。

为填方时,则根据填方的高度在桩上挂好线填土;如为挖方时,在桩点四周挖至所需深度。

根据现有场地标高,本工程土方以挖方为主。

1。

2。

3在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高,如下图所示:1。

2.4对于取石作业,采用挖掘机安装液压风镐进行破碎、开挖外运,对该层高程及时测量,严格控制石方开挖的高程,既不超深又必须达到设计开挖标高。

1。

2。

5施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。

1.3测量仪器平面测量的主测仪器为尼康DTM352全站仪,该仪器技术规格为: 测角精度±2”,测程3000米,测距精度±(2mm+2ppm)。

可满足本项目的平面精度要求。

高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。

1。

4放样方法使用尼康DTM352全站仪,仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。

1。

4.1架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值;1。

4。

2照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角;1.4。

3输入待定点坐标值;1.4.4按照仪器所显示的角度和距离放样定位。

2、土方开挖施工2.1土方开挖是本工程的重点工程之一,为确保土方平衡符合设计要求,节约甲方投资,在实际开挖过程中要做好以下几点工作:2.1.1在开挖过程中,挖方段边坡坡度应符合设计要求,当工程地质与设计资料不符需修改边坡坡度时,边坡坡度由请甲方或设计单位确定。

2.1.2土方开挖采用从上到下一次开挖或分层进行开挖,随时作成一定的坡势,有利排水,并不在影响边坡稳定的范围内排水。

2.1.3弃土时,不得阻塞周边河道或影响周边整体环境的排水。

在填方基础弃土时严格控制填方质量及填方标高,压实系数按各规划区域要求达到设计标准,要保证填方场地平整,排水畅通,并严格按设计要求分层填筑压实.2。

1。

4在挖方边坡上如发现岩(土)内有倾向于挖方的软弱夹层或裂隙面时,应通知设计单位采取措施,防止岩(土)下滑。

2。

1.5在滑坡地段挖方时,应符合下列规定:施工前熟悉工程地质勘察资料,了解现场地形、地貌及滑坡迹象等情况。

不应破坏挖方上坡的自然植被和排水系统,防止地面水渗入土体.如需清表则要在上方修截水沟以利排水.严禁在滑坡体上部弃土或堆放设施及材料.必须遵循由上至下的开挖顺序,严禁先切除坡脚。

机械开挖时,边坡坡度应适当减缓,然后用人工修整,达到设计要求.2。

1。

6在土方开挖过程中,如出现滑坡迹象(如裂缝、滑动等)时,应立即采取下列措施:暂停施工,所有人员和机械撤至安全地点。

通知甲方和设计单位,并提出处理措施.根据滑动迹象设置观测点,观测滑坡体平面位移和沉降变化,并作好记录。

2.1。

7挖方区如遇有石方,则最大超挖深度不得大于500MM,土质区,则挖方标高控制在+50mm、-100mm范围之内.开挖边界不得随意超过场区界线。

2。

2开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时,要加强测量,其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并在控制桩上挂线,挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm~5cm,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

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