土石方施工组织设计

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土石方挖填建筑施工组织设计及对策

土石方挖填建筑施工组织设计及对策

土石方挖填建筑施工组织设计及对策一、施工组织设计1.设立施工组织机构在土石方挖填建筑施工中,应设立相应的施工组织机构,包括施工经理、工程技术负责人、安全负责人、质量负责人等,明确各个职责和权责。

2.制定施工方案根据施工图纸和设计要求,制定详细的施工方案,并进行评审和优化。

方案应包括挖方和填方的具体施工步骤、施工工艺、施工方法等。

3.制定施工计划根据施工方案,制定施工进度计划,明确各个施工任务的工期和工序,合理安排施工进度,确保施工顺利进行。

4.人力资源管理根据施工需要,合理调配和管理施工人员,包括施工工人、技术人员等,确保施工人员数量充足且具备相关技能和经验。

5.资源调配和管理合理调配和管理施工所需的设备、机械和材料等资源,确保施工所需资源的充足和合理使用,避免资源浪费和不必要的成本增加。

6.安全管理建立健全的安全管理制度和安全措施,加强安全培训和教育,确保施工过程中的安全性,避免事故的发生。

7.质量管理建立健全的质量管理体系,明确质量标准和要求,加强施工工艺和材料的控制,确保施工质量符合设计要求。

二、对策措施1.土石方挖掘(1)在挖方施工中,确保施工现场的稳定,采取防崩措施,避免因土石坍塌而导致事故的发生。

(2)严格控制挖方的开挖深度和坡度,避免土石方边坡的倾斜度过大,保证边坡的稳定性。

2.土石方填筑(1)在填方施工前,对填土进行检测和分级,确保填土的质量和稳定性。

(2)在填土时,采取适当的填筑方法,控制填土的厚度和均匀度,避免填土的沉降和不均匀变形。

3.施工风险控制(1)加强施工现场的管理,确保施工现场的整洁和安全,避免杂物和障碍物对施工的影响。

(2)加强对施工人员的培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能,减少施工事故的发生。

(3)建立完善的应急预案,明确施工风险的应对措施和应急处置流程,及时处理突发情况,降低风险的损害程度。

(4)定期对施工过程进行检查和评估,发现问题及时处理,避免问题的进一步扩大和影响。

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为XX地区一大型土石方工程,主要包括土方开挖、石方开挖、土石方填筑和压实等作业。

工程总量约为XX万立方米。

工程地处山区,地形复杂,地质条件较差,施工过程中可能遇到溶洞、软弱地层等问题。

工程工期紧,质量要求高,施工安全至关重要。

二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照设计文件和规范要求施工,加强过程质量控制,确保工程质量满足要求。

2. 保证施工安全:制定完善的安全生产措施,加强安全培训,提高施工人员安全意识,消除安全隐患。

3. 提高施工效率:合理配置资源,优化施工流程,采用先进施工技术和设备,提高施工效率。

4. 节约成本:合理控制工程成本,降低施工费用,提高项目经济效益。

5. 保护环境:严格执行环保法规,采取有效措施,减少施工过程中对环境的影响。

三、施工组织设计内容1. 施工方案:根据工程特点和地质条件,制定合理的土石方开挖、运输、填筑和压实等施工方案。

2. 施工进度计划:编制详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和完成时间,确保工程按时完成。

3. 施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,满足施工需求。

4. 施工平面布置:合理规划施工场地,优化施工平面布置,确保施工顺利进行。

5. 施工措施:针对施工过程中可能遇到的问题,制定相应的技术措施和应急预案。

6. 质量管理:建立健全质量管理体系,加强过程质量控制,确保工程质量。

7. 安全生产:制定完善的安全生产措施,加强安全培训,提高施工人员安全意识,消除安全隐患。

8. 环保措施:严格执行环保法规,采取有效措施,减少施工过程中对环境的影响。

四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中,严格执行施工组织设计,确保各项施工任务按计划进行。

2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控,发现问题及时整改。

3. 加强施工过程中的沟通协调,确保各参建单位协同施工。

4. 定期对施工组织设计进行调整和优化,以适应施工现场变化。

土石方工程施工组织设计方案(3篇)

土石方工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目土石方工程2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:本工程土石方开挖总量约为100万立方米,填方总量约为50万立方米。

4. 工程内容:主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。

5. 工程工期:根据合同约定,土石方工程总工期为60天。

二、施工组织设计原则1. 合理组织施工,确保工程质量和进度。

2. 严格执行国家有关法律法规和标准,确保施工安全。

3. 优化资源配置,提高施工效率。

4. 加强施工管理,降低施工成本。

5. 环保施工,减少对周边环境的影响。

三、施工部署1. 施工顺序:按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。

2. 施工区域划分:根据工程实际情况,将施工区域划分为若干个施工段,分别进行施工。

3. 施工队伍组织:成立土石方工程施工项目部,负责整个工程的施工组织和管理。

4. 施工设备配置:根据工程规模和施工要求,配置相应的施工设备,包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。

四、施工工艺1. 土石方开挖(1)采用挖掘机进行土石方开挖,挖掘深度不超过5米。

(2)开挖过程中,应保持土石方堆放整齐,不得随意堆放,确保场地整洁。

(3)开挖过程中,应密切关注周边环境,防止对周边建筑物、道路等造成损害。

2. 土石方运输(1)采用自卸汽车进行土石方运输,运输车辆应定期检查,确保运输安全。

(2)运输过程中,应保持道路畅通,避免交通拥堵。

(3)运输车辆应遵守交通规则,确保行车安全。

3. 土石方填筑(1)采用推土机进行土石方填筑,填筑厚度不超过30厘米。

(2)填筑过程中,应确保填筑土石方均匀,不得出现沉陷、裂缝等现象。

(3)填筑完成后,应进行压实,确保填筑土石方密实。

4. 场地平整(1)采用推土机进行场地平整,平整厚度不超过30厘米。

(2)平整过程中,应确保场地平整度符合设计要求。

(3)平整完成后,应进行压实,确保场地密实。

五、施工进度计划1. 施工进度安排:根据工程规模和施工要求,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计一、前言土石方工程是指对土壤和岩石进行开挖、回填、平整等工程操作的过程。

土石方工程的施工组织设计是保证施工质量和进度的重要环节。

本文将就土石方工程施工组织设计进行详细的论述。

二、工程概况本工程位于XX地,总占地面积为XXX平方米。

工程包括XX物料的开挖、回填等土石方工程,工程量共计XXX立方米。

根据工程实际情况和设计要求,本工程施工组织设计应包含以下内容:三、施工方案1. 施工方法选择土石方工程施工方法应根据工程地质条件、施工设备和工期要求等因素综合考虑,可选用机械开挖、人工开挖或其组合方式。

在选择施工方法时,应确保施工质量、安全和效率。

2. 施工步骤土石方工程施工步骤应按照工程设计和施工要求进行,可以分为开挖、运输和回填三个基本步骤。

具体的施工步骤应制定详细的计划,并确保施工进度符合工期安排。

四、施工组织1. 项目管理土石方工程施工需在项目管理的指导下进行,包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面。

相关管理措施应与施工实际情况相结合,以确保工程质量和进度的可控性。

2. 施工人员配备土石方工程施工所需的人员包括工程经理、项目经理、技术员、施工队长等。

根据工程规模和施工要求,合理配置施工人员,以确保施工过程的顺利进行和质量的控制。

3. 设备与材料准备土石方工程施工所需的设备包括挖掘机、装载机、运输车辆等;所需的材料包括填料、回填土等。

施工组织应提前做好设备和材料的准备工作,确保施工所需的设备和材料满足工程要求。

五、质量控制土石方工程施工质量控制应从施工前、施工中和施工后三个阶段进行。

施工前应进行地质勘察和技术交底;施工中应根据施工要求进行质量检查和质量记录;施工后应进行验收和质量评估。

六、安全管理土石方工程施工过程中存在一定的安全风险,应制定相应的安全管理措施,包括现场安全警示标语的设置、施工人员的安全培训和施工现场的安全巡查等。

安全管理工作应与施工组织设计相结合,确保施工过程的安全性。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计主要是为了合理安排和组织土石方工程施工的各个环节,确保施工效率和质量,达到预期的建设目标。

下面是一个土石方工程施工组织设计的范例,包含了项目背景、工程特点、组织设计原则、施工方案等内容。

一、项目背景二、工程特点1.施工地点地势平坦,无任何限制因素,可自由施工;2.施工期限为90个工作日,要求按时交付;3.工程量大,需配备大型机械设备进行开挖;4.土石方工程施工的质量要求较高,需要进行科学合理的施工组织设计。

三、组织设计原则1.科学合理性原则:根据土石方工程的特点和施工要求,制定符合实际情况的施工方案,合理安排施工流程和时间节点;2.经济性原则:在保证质量的前提下,尽量节约人力、物力和时间,降低施工成本;3.安全性原则:加强施工现场管理,确保施工过程的安全性并有效预防事故的发生;4.可行性原则:设计的方案要可行,不仅要符合工程要求,还要考虑到资源的可行利用和技术的可行实施。

四、施工方案1.施工准备阶段:(1)组建施工班组,明确任务分工和责任;(2)制定施工计划,确定施工的起止时间和工程进度;(3)采购和调配所需的机械设备和施工材料;(4)搭建施工临时设施,如宿舍、办公室、材料堆放区等。

2.土方开挖阶段:(1)确定挖掘机械的种类和数量,根据设计要求选用合适的挖掘机设备;(2)对施工区域进行分区开挖,逐步开展土方施工;(3)对挖掘机设备进行定期检查和维护,确保施工过程的顺利进行;(4)对挖掘出的土方进行分类、堆放和清运,保证工地的整洁和安全。

3.土方填筑阶段:(1)根据设计要求,选用合适的填土材料,并进行质量检测;(2)对填土材料进行加工和预处理,保证填筑质量;(3)按照施工图纸和标高要求进行填筑,保证填筑层均匀厚实;(4)定期检查填筑质量,及时处理存在的问题。

4.质量验收阶段:(1)对土石方工程的每个分部工程进行质量验收;(2)对验收不合格的工程进行整改,确保符合要求;(3)及时处理施工过程中出现的质量问题,避免给后续工程造成影响。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计,听上去有点复杂,其实说白了,就是在建筑工地上如何合理地挖土和填土,确保工程顺利进行。

我们要把这个过程细化,确保每一步都能做到精确、安全、高效。

一、工程概况1.1 项目背景这个工程就像是一个巨型拼图,每个部分都得准确无误。

我们要挖的地方,主要是为了打基础、修路。

想象一下,之前那片荒地,现在变得热闹非凡,机械轰鸣,工人忙碌。

这样一个项目,首先得了解它的背景,项目的性质、规模、以及周围环境。

1.2 工程目标咱们的目标就是在规定的时间内,按标准把土石方工作完成,绝不能马虎。

这不仅关系到整个工程的进度,还涉及到后续的施工质量,真是如履薄冰,压力山大。

二、施工准备2.1 人员配置这里的人力资源可不能小觑,得安排好技术工人、操作工、监理等,确保每个人都知道自己的职责。

想象一下,每个人都是一个小齿轮,只有它们协同运转,整个机器才能高效运转。

2.2 机械设备机械设备的选择也是关键,挖掘机、推土机、运输车等等,得确保这些家伙都是状态良好、适合现场条件的。

机械就像我们的“战士”,只有配备得当,才能打赢这场攻坚战。

2.3 材料准备土、石、砂,这些材料都得提前准备好,不能临时抱佛脚。

想想,要是材料不到位,那后续的工作得耽误多少时间,真是得不偿失。

三、施工方案3.1 施工流程施工流程就是一系列操作步骤,得按照计划一步步来。

比如,先清理现场,再进行开挖,最后填土。

这过程就像做饭,得一步一步来,先炒菜,后盛盘,不能乱了。

3.2 安全措施安全问题不容忽视,必须制定详细的安全方案。

要设立警示标志,确保工人佩戴好安全帽、反光背心。

工地上总是潜伏着危险,咱们得提前做好防范,保护每一个人。

3.3 环境保护施工过程中,还得考虑到周围环境的影响。

避免噪音、粉尘,尽量减少对周围居民的影响,保持良好的邻里关系。

环保意识不能忽视,这是对社会负责。

四、施工管理4.1 进度控制施工进度得实时监控,不能让时间溜走。

土石方工程施工组织方案

土石方工程施工组织方案

土石方工程施工组织方案一、工程概述1.1 工程位置本工程位于我国某城市东北区域,紧邻城市主干道,占地面积约200亩。

工程主要包括土方挖掘、运输、填筑以及石方破碎、运输等作业。

1.2 项目概况本工程是为满足城市发展需要,提高城市基础设施水平而建设的重点工程项目。

工程造价约为2亿元,工期为6个月。

工程质量要求高,施工过程中需严格遵守相关法律法规和行业标准。

1.3 施工场地周围环境施工场地周围环境相对复杂,东临城市主干道,南接居民区,西、北两侧为待开发土地。

场地内存在部分建筑物、树木和其他附着物,需进行清理。

场地附近有两条河流,需注意水土保持和环境保护。

1.4 工程地质场地内地质主要为粘土、砂土和碎石土,分布不均匀。

部分区域存在地下水,对施工有一定影响。

二、施工组织设计2.1 施工总体布局根据工程特点和场地条件,施工总体布局分为三个区域:挖掘区、填筑区和石方破碎区。

挖掘区位于场地东南部,填筑区位于场地西北部,石方破碎区位于场地东北部。

2.2 施工流程(1)施工准备:包括场地平整、临时道路建设、临时水电接入、施工设备调试等。

(2)土方挖掘:采用挖掘机、推土机等设备进行土方挖掘,按照设计图纸和施工方案进行,确保挖掘深度和边坡稳定。

(3)土方运输:利用自卸车将挖掘出的土方运输至填筑区,运输过程中注意道路畅通和环境保护。

(4)填筑作业:将运输到的土方进行摊铺、整平和压实,确保填筑质量。

(5)石方破碎:采用破碎机对大型石方进行破碎,破碎后的石方用于填筑或销售。

(6)施工排水:针对施工过程中可能出现的地下水问题,设置排水设施,确保施工顺利进行。

(7)施工监测:对施工过程进行监测,包括土方体积、边坡稳定、水质保护等方面,确保工程质量和安全。

2.3 施工人员及机械设备配备根据工程量和施工进度要求,配备相应的施工人员和机械设备。

施工人员包括管理人员、技术人员、施工工人等,机械设备包括挖掘机、推土机、自卸车、破碎机等。

2.4 施工质量管理施工过程中,严格遵循相关法律法规和行业标准,加强质量控制,确保工程质量。

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案一、项目概述本土石方工程施工组织设计方案针对土石方工程施工项目,旨在合理安排施工时间、人力资源和机械设备,确保施工过程的高效、安全和质量。

二、施工组织原则1.安全第一:确保工人、设备和施工现场的安全,做到事故零容忍。

2.质量为本:优化施工工艺,保证施工质量,达到设计要求。

3.环保节能:采取环保措施,降低能耗,减少环境污染。

4.资源节约:合理使用人力、物力和财力资源,提高资源利用效率。

5.工期保障:制定合理的工期计划,保证按时完成工程。

三、施工组织框架1.管理体系:建立科学的施工管理体系,确保施工计划的顺利执行。

2.人力资源:合理安排工人的工作时间和轮班制度,确保施工进度和质量。

3.机械设备:选用适当的机械设备,提高施工效率,降低劳动强度。

4.施工技术:优化工艺流程,确保施工质量,提高工作效率。

5.安全防护:制定科学的安全操作规程,加强安全防护措施,确保施工过程的安全。

四、施工方法与步骤1.剖析工程量:根据施工图纸,详细剖析分析土石方工程的施工量,确定施工工序和施工步骤。

2.确定施工工艺:根据实际情况,选择适当的施工工艺和施工方法,确保施工质量。

3.土方开挖:根据工程要求,采用合适的土方开挖机械设备,进行土方平整和挖掘。

4.土石方填筑:选择适宜的土方填筑机械设备,进行土石方填筑和压实,确保填筑的稳定性和均匀性。

5.土方回填:对土方挖掘后产生的毛石和余土进行清理和回填,保证施工现场的整洁和安全。

6.土方处理:对挖掘出的土方进行筛选和处理,将合格的土方进行分类和堆放,提高土方利用率。

7.施工质量控制:制定严格的施工质量控制措施,进行现场巡查和质量检测,确保施工质量符合要求。

五、施工进度计划根据项目需求和施工条件,制定详细的施工进度计划,包括土方开挖、土石方填筑和土方回填等各个工序的时间节点。

合理安排施工进度,确保整个工程的按时完成。

六、人力资源和机械设备根据项目需求,合理配置人力资源和机械设备,确保施工进度和质量。

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贵州森工建设集团有限公司
正安县 2017 年县城工业园区安置点平场工程
土石方开挖专项 施工方案
编制单位:贵州森工建设集团有限公司 编 制: 审 核: 审 批: 编制日期:2017 年 5 月 20 日


第一章:工程概况
第二章:施工组织机构
第三章:施工总体部署
第四章:施工进度计划及施工资源供应计划
本工程位于遵义市正安县工业园区安场镇,交通四通八达,现有多条道路均 可直接入场。施工范围内修筑施工便道通往各个施工作业点。现场的对原有道路 的必须进行加固和日常维护,加固标准不低于新修便道标准,场区内临时便道、 应急通行便道技术标准:路基宽度≥6.0m,路面宽度≥6.0m,便道回填土质路基 段路面基层为 80cm 厚的片(碎)石垫层,面层为 10cm 的泥结碎石面层,石质路 基段表面用碎石找平。便道两侧设置边沟或排水沟,保证雨季便道排水。
60 日历天(每格为两天)
第二节、劳动力计划
我司选派技术水平高、管理能力强、劳动技能好的专业施工队,特殊工种上
岗人员持特殊上岗证。劳动力进场后,经安全教育、质量培训、技术交底,并经
专业知识考核后准予上岗。主要工种需用量见下表:
序号
名称
人数 序号
名称
人数
1
项目经理
1
15
电工、焊工
1
2
项目技术负责人
1
第四节、机械配备
1、在本工程施工中,主要选用斗容量为 1.4m3 的单斗挖掘机首先调入两台 进行便道开挖。以便设备(自卸汽车、打孔机械)进场作业。
2、当施工场面铺开时再调入八台挖掘机配合推土机对表面土或淤泥施工 (清除草皮、挖掘土方、挖到炮位)以助炮工的正常作业。
3、我施工队准备动用五台 80 钳孔钻,三台空压机及三台电钻,来进行配 合作业,确保工程进度。
4
7
CM351 气动钻机
8
手持式风动凿岩机
9
空压机
10
油罐车
11
洒水车
三、检测和试验仪器表
序号 1 2 3 4 5 6
名称 水准仪(S1、S2)
全站仪 J2 经纬仪 塔尺(2M、5M)
钢尺 钢尺
3
20~30m/h
3
0.8m3
3
3m3
1
5t
1
单位 台 台 台 把
30 M 50 M
数量 2 1 1 2 2 2
二、施工准备工作
(一)全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。 (二)编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。 (三)落实相应的施工人员,并进行岗前培训和教育。 (四)做好材料和工艺设备的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。
三、现场准备工作
开工后立即进行以下现场准备工作: (一)测设场地平面和标高控制网。 (二)确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按消防要求设置消防栓 及灭火器材,厕所设置化粪池。 (三)认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位 置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,平整场地,使之满足 现场施工的要求。 (四)架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运 输线路。 (五)组织工程机械设备和材料进场。 (六)办理施工报建手续和其它有关手续。
四、地下构筑物、文物的保护和处置
(一)各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中,如发现古墓、古建筑 遗址等文物及化石,或其他有考古、地质研究等价值的物品时,应马上停止施工, 立即保护好现场,以书面形式报告业主或监理,而不得隐瞒和私自占有。
第四章、施工进度计划及施工资源供应计划
第一节、施工总进度计划
第三节、工程特点
一、本工程开挖、回填土石方量较大,开挖面积特别大,工期相当紧。 二、石方施工需采用爆破,爆破前需征得相关部门的允许,办理爆破许可证 才可作业。同时,必须遵守爆破安全规程。 三、土石方有挖方量约为 25.5 万 m3,填方约 11.6 万 m3,有不能用作回填 料的淤泥、耕植土约 3.5 万 m3;回填压实度要求达 94%,土料含水量和碾压质量 要严格控制。 四、施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工,工程测量复杂,难度大, 需精心施工。 五、场区内有水塘、树木、建筑物需进行处理,淤泥需外运,征收赔偿工作 需与施工同时进行。 六、平场区域靠高速公路较近,对石方开挖有一定的影响。
16
爆破工程师
8
3
合同管理负责人
1
17
机械工程师
2
4
项目财务经理
1
18
挖掘机司机
20
5
测量工程师
2
19
推土机司机
8
6
施工员
3
20
装载机司机
1
7
质量员
1
21
压路机司机
4
8
安全员
1
22
自卸汽车司机
80
9
试验员
1
23
洒水车和油罐车司机
1
10
材料员
1
24
爆破工
9
11
保管员
1
25
锚杆机工
0
12
计划统计
2
26
压浆工
土石方工程项目经目财务经理
技术质安部
工程施工部
设备材料部
计财管理部
劳动人事部



















































第三章、施工总体部署
第一节、部署的原则
一、施工部署的总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公 司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。
用途 水准测量 放线复核 角度测量 水准测量 距离测量 距离测量
第五章、施工总平面布置
施工平面布置根据本工程地形、地貌,结合公司对现场环境、周边单位的充 分了解,临时设施本着“规划经济、综合利用、便于管理、注重环保、服务施工” 的原则进行布置。施工总平面布置详见附图。
临时设施主要为项目办公用房和项目部管理人员住所用房及施工队住房,布 置在生产区域的东面,项目部办公用房和项目部管理人员住房采用 6.3m×3.6m 二层轻质活动房。
确保整个施工区域的征地拆迁工作时间提前完成,在施工区域能及时施工。 施工进度计划控制流程详见框图(下页):
施工总进度计划
周作业计划
周资源需用计划
日作业计划
日资源需用计划
日作业卡 日作业计划的实施 日作业计划的实施检验 检查结果分析 实施次日作业计划
优化资源配置
计划受挫,提出补救措 施 修改施工方案
调整作业计划 改善作业计划
第四节、施工机械计划
一、土石方平场机械表
序 号
机械设备名称
1
挖掘机
2
推土机
3
装载机
4
自卸汽车
5
压路机
6
潜水泵
数 量
额定功率 (KW)
生产能力
备 注
10
172KW
斗容量 1.4m3
4
103KW
1
斗容量 3m3
80
8t
2
18t 振动
10 160 口径
15KW
6
英格索兰 RPH750 高风压移动式螺 杆空压机
本工程施工任务于监理工程师下达开工令之日起 2 个月内施工完毕。
工程项目
计划 工期
施工准备 2 天
施工测量 2 天
施工场地清 障、清淤 爆破施工
6天 40 天
土石方挖运 施工
40 天
土方场内转 运
竣工及移交
15 天 1天
施工进度横道图 计划开工日期:2017 年 5 月 20 日,计划竣工日期 2017 年 7 月 20 日
四、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工 程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。
五、采用项目法进行施工管理:以项目经理为首的整个项目部,严格执行 ISO 系列标准,使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同, 明确各自的权利和义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理 为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。
第六节、施工准备工作
已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分 的研究,并为开工后的进场施工作准备。
一、技术准备工作
(一)落实项目部人选,组建强有力的项目经理部。
(二)认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审,针对图纸中存在的问 题和错误提出修正意见。
(三)复测控制桩并制定测量方案。 (四)组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、 安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。
第二章、施工组织机构
第一节、施工管理人员组织安排
我公司高度重视本工程,本工程已列为我公司重点工程,在全公司范围内抽 调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,成立土石方工程项目经理 部。本工程严格按项目法组织施工,下设五个管理部门,并选派具有土石方施工、 爆破作业施工经验的施工队,分别负责本工程的软基处理、土方开挖、回填、石 方爆破施工。管理班子组织机构设置如下:
审查意见:
施工项目经理部(盖章) 项目经理(签字) 年月日
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