病区安全管理工作总结

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第四医院安全管理工作总结

第四医院安全管理工作总结

第四医院安全管理工作总结
作为一家大型综合性医院,第四医院一直以来都非常重视安全管理工作。

通过
不懈努力,我们取得了一定的成绩。

在过去的一年里,我们不断加强安全管理工作,提高了医疗服务质量,保障了患者和员工的安全。

以下是我们安全管理工作的总结:首先,我们加强了设施设备的维护和管理。

医院各部门建立了设备定期检查和
维护制度,确保医疗设备的正常运转。

同时,我们加强了对医疗环境的管理,保障了患者的安全和舒适。

其次,我们加强了对医护人员的培训和管理。

医院定期组织各类培训和演练活动,提高了医护人员的应急处理能力和安全意识。

同时,我们建立了健全的考核和激励机制,激励医护人员积极参与安全管理工作。

第三,我们加强了对患者的安全管理。

医院建立了患者安全管理制度,加强了
对患者的随访和管理,确保患者在医疗过程中的安全和权益。

最后,我们加强了与社会各界的合作。

医院积极与政府部门、相关机构和社会
组织合作,共同推动医疗安全管理工作。

同时,我们加强了对医疗风险的监测和预警,提高了医院对突发事件的应对能力。

总的来说,第四医院在安全管理工作上取得了一定的成绩,但我们也清醒地意
识到还存在不足和问题。

未来,我们将继续加强安全管理工作,不断提高医疗服务质量,为患者提供更加安全、便捷的医疗服务。

同时,我们也期待在安全管理工作上得到社会各界的支持和帮助,共同推动医疗安全管理工作向更高水平迈进。

病区管理者年度总结(3篇)

病区管理者年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为病区管理者,始终秉承“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,全面负责病区管理工作。

现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、主要工作内容及成果1. 强化医疗质量安全管理(1)严格执行医疗核心制度,强化医疗业务管理。

建立健全医疗质量管理委员会,明确院长为第一责任人,设立院科两级医疗质量管理组织,确保医疗质量管理工作落到实处。

(2)加强医疗安全管理,排查医疗安全隐患。

定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患,确保医疗安全。

(3)加强护理质量管理,提高护理质量。

严格执行护理操作规程,强化护理质量监控,确保患者护理安全。

2. 优化病区环境,提升患者满意度(1)改善病区设施,提高患者舒适度。

对病区进行合理布局,优化就医流程,提升患者就医体验。

(2)加强病区文化建设,营造温馨氛围。

开展病区文化活动,关注患者心理健康,提高患者满意度。

3. 加强团队建设,提升员工素质(1)加强员工培训,提高业务水平。

定期组织员工参加各类培训,提高业务技能和综合素质。

(2)强化团队协作,提升团队凝聚力。

倡导团结协作精神,增强团队凝聚力。

4. 积极参与医院改革,推动病区发展(1)认真落实医院各项改革措施,推动病区工作创新发展。

(2)加强与兄弟科室的沟通协作,提高医疗服务质量。

三、存在的问题及改进措施1. 医疗质量安全管理方面:部分环节存在不足,需进一步加强医疗安全管理,提高医疗质量。

改进措施:加强医疗质量安全管理培训,提高员工安全意识;建立健全医疗质量管理制度,强化医疗质量管理。

2. 病区环境及设施方面:部分设施老化,需加强维护和更新。

改进措施:加大病区设施投入,更新老化设施;加强病区环境卫生管理,提高患者就医环境。

3. 员工培训及团队建设方面:部分员工业务水平有待提高,需加强培训。

改进措施:制定员工培训计划,提高员工业务水平;加强团队建设,提升团队凝聚力。

四、展望未来在新的一年里,我将继续秉承“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,努力提升病区管理水平,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

病区6s管理工作总结

病区6s管理工作总结

病区6s管理工作总结病区6S管理工作总结。

病区6S管理工作是医疗机构中非常重要的一项工作,它不仅能够提高医疗服务的质量和效率,还能够提升医护人员的工作体验和患者的就诊体验。

在过去的一段时间里,我们病区的6S管理工作取得了一定的成绩,也积累了一些经验和教训,现在我将对这些工作进行总结,希望能够为今后的工作提供一些借鉴和参考。

首先,在病区6S管理工作中,我们要重视“整理”和“清洁”这两项工作。

只有保持病区的环境整洁和有序,才能够为医护人员提供一个良好的工作环境,也能够为患者提供一个舒适的就诊环境。

因此,我们要不断加强对病区环境的整理和清洁工作,确保每一个角落都得到了妥善的处理。

其次,在病区6S管理工作中,我们要注重“标准化”和“维护”这两项工作。

标准化工作能够帮助我们建立起一套科学合理的管理制度,使得每一个工作流程都能够按照规定的标准进行,从而提高工作的效率和质量。

而维护工作则是要求我们对病区的设施设备进行定期检查和保养,确保它们能够正常运转,为医疗服务提供有力的支持。

最后,在病区6S管理工作中,我们要注重“自律”和“持续改进”这两项工作。

自律是指我们要求每一位医护人员都要严格遵守管理制度和规定,做到自我约束,保持良好的职业素养。

而持续改进则是要求我们不断总结工作经验,发现问题和不足,不断改进和提高我们的工作水平。

总的来说,病区6S管理工作是一项综合性的工作,需要我们全体医护人员的共同努力和精诚合作。

只有通过不懈的努力,我们才能够不断提升病区的管理水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

希望我们能够在今后的工作中,继续保持良好的工作状态,不断提高自身的管理水平,为病区的发展做出更大的贡献。

护理质量与安全管理工作总结(3篇)

护理质量与安全管理工作总结(3篇)

护理质量与安全管理工作总结(3篇)护理质量与安全管理工作总结1为进一步提高本病区护理质量与安全管理工作质量,现将度上半年护理质量与安全管理小组的工作进行总结。

一、继续认真落实医院护理质量管理制度1、护理质量管理实行护理部———病区两级质控标准,在上级领导指导下,科室质量与安全管理小组依照质控标准,结合本科室的实际情况进行全面质控。

以便及时发现工作中的问题,及时改进,持续提高护理质量。

2、做好科室护理人员的相关培训,针对薄弱环节,做好重点督促检查工作。

学习医院有关手术室护理质量与安全管理的相关规章制度。

二、上半年存在问题手术室护理质量与安全主要从手术室消毒与隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、标本管理等方面进行质控。

发现问题,分析原因,提出整改措施,进行总结分析。

并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。

上半年存在的主要问题有:1、护理文书书写欠认真,相关工作记录本个别护理人员字迹潦草。

2、药品管理交接有时流于形式,未认真检查。

3、劳动纪律有时松散,出现个别人员早会迟到现象4、病理标本管理不规范。

5、重点环节之间交接衔接不紧凑,个别急症病人未佩戴腕带。

三、原因分析监管培训各组组长未将质护士长监管控检查标准落到科室相关规章制度不到位实处培训不到位,业务培训流于形式护理质控问题对护理文书方面的法律意识科室之间协作没有达成不强个别工作人员责任心差,共识,个别手术科室内部医护协作沟通欠缺确界定流程马虎协作责任心四、整改措施1、加强对急救药品、物品、设备的管理,严格仔细交接班,定位放置。

2、抽查核心制度落实情况。

3、加强培训学习。

无菌操作、院感、安全制度等方面的学习。

4、加强工作责任心的锻炼,加大对低年资护士的培养力度。

5、护士长加大检查力度,奖惩举措。

护理质量与安全管理工作总结2上半年护理记录质控组工作按计划完成,总结如下:一、一月份重点检查医嘱单、体温单质量,主要存在医嘱时间与执行时间完全一致,医嘱漏签名及皮试记录时间不符情况,反馈后各科都能改正。

病区6s管理工作总结

病区6s管理工作总结

病区6s管理工作总结病区6S管理工作总结。

病区6S管理工作是医疗机构管理中的重要一环,它不仅关乎医护人员的工作效率和安全,也直接关系到患者的治疗效果和医疗环境的整体卫生水平。

在过去的一段时间里,我们病区在6S管理工作上进行了一系列的探索和实践,取得了一定的成绩和经验。

在此,我将对我们病区的6S管理工作进行总结,希望能够为其他医疗机构提供一些借鉴和启发。

首先,我们在病区6S管理工作中注重了规范化和标准化。

通过制定详细的管理制度和操作规程,明确了各项管理工作的责任人和具体要求,使得管理工作更加有章可循,有据可依。

同时,我们还加强了对医护人员的培训和教育,提高了他们的管理意识和操作技能,确保了6S管理工作的顺利实施。

其次,我们在病区6S管理工作中强调了持续改进和创新。

我们不断地开展管理工作的评估和检查,及时发现问题和不足,并采取有效的措施进行改进。

同时,我们还鼓励医护人员提出改进管理工作的建议和意见,促进管理工作的不断创新和提升。

另外,我们在病区6S管理工作中注重了团队合作和沟通协调。

我们建立了跨部门的协作机制,促进了各个部门之间的合作和沟通,形成了良好的管理工作氛围。

同时,我们还加强了对医护人员的激励和奖励,增强了他们的团队凝聚力和积极性,为管理工作的顺利实施提供了有力保障。

总的来说,我们病区在6S管理工作中取得了一定的成绩和经验,但也存在着一些不足和问题。

我们将继续加强对6S管理工作的重视和实施,不断完善和提升管理工作的水平,为医疗机构的管理工作做出更大的贡献。

希望我们的总结和经验能够对其他医疗机构的6S管理工作有所帮助,共同提升医疗服务的质量和水平。

病区工作总结6篇

病区工作总结6篇

病区工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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病区管理组工作总结报告

病区管理组工作总结报告

一、前言病区管理组作为医院的重要组成部分,负责病区的日常管理工作,为患者提供优质的医疗服务。

在过去的一段时间里,病区管理组全体成员共同努力,克服了各种困难,取得了显著的成绩。

现将病区管理组的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作总结1.加强病区管理,提高服务质量(1)严格执行各项规章制度,确保病区安全、有序、整洁。

加强病区巡查,及时发现问题并整改。

(2)加强病区文化建设,营造温馨、舒适的就医环境。

开展病区美化、绿化工作,提高患者满意度。

(3)加强医护人员培训,提高业务水平。

定期组织业务知识培训、技能操作培训,提高医护人员综合素质。

2.优化病区资源配置,提高工作效率(1)合理调配人力、物力、财力,确保病区各项工作顺利开展。

(2)加强病区信息化建设,提高工作效率。

推广电子病历、电子处方等系统,减少纸质文件,提高病区管理信息化水平。

(3)加强病区与临床科室、医技科室的沟通与协作,确保医疗工作顺利进行。

3.关注患者需求,提高满意度(1)开展患者满意度调查,了解患者需求,针对问题进行改进。

(2)设立患者投诉渠道,及时处理患者投诉,维护患者权益。

(3)加强医患沟通,提高医患关系,促进患者康复。

4.加强病区安全管理工作(1)严格执行各项安全规章制度,加强病区安全管理。

(2)定期开展安全教育培训,提高医护人员安全意识。

(3)加强病区消防、医疗废物、药品管理等安全管理工作。

三、存在问题及改进措施1.存在问题(1)病区管理信息化程度仍有待提高。

(2)部分医护人员业务水平有待提升。

(3)病区资源分配不够合理。

2.改进措施(1)加大病区信息化建设投入,提高病区管理信息化水平。

(2)加强医护人员培训,提高业务水平。

(3)优化病区资源配置,确保病区各项工作顺利开展。

四、展望在今后的工作中,病区管理组将继续努力,不断提高病区管理水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

同时,加强与临床科室、医技科室的沟通与协作,为医院的整体发展贡献力量。

病区6s管理工作总结

病区6s管理工作总结

病区6s管理工作总结
病区6S管理工作总结。

病区6S管理工作是医院管理中非常重要的一部分,它不仅能够提高医院的工作效率,还能够提升医院的整体形象。

在过去的一段时间里,我们病区团队积极推进6S管理工作,取得了一定的成绩。

在此,我对我们病区的6S管理工作进行总结,希望能够更好地推动这项工作。

首先,我们在整个病区建立了6S管理的意识,通过宣传教育、培训等方式,让全体员工了解到6S管理的重要性。

大家都积极参与到6S管理中来,主动清理整理自己的工作岗位,保持整洁、有序的工作环境。

其次,我们加强了病区内部的整理和清扫工作。

每个科室都制定了详细的清扫计划,定期进行清扫,保持病区的整洁和卫生。

同时,我们还加强了对医疗垃圾的分类和处理工作,做到了垃圾清理、分类、包装和转运,确保了医疗垃圾的安全处理。

另外,我们还加强了对病区设备和物品的管理。

通过对设备的维护和保养,延长了设备的使用寿命,减少了因设备故障而影响工作的情况。

同时,我们还对各类物品进行了分类和整理,确保了物品的使用安全和方便。

最后,我们还加强了对员工的管理和督促。

通过建立6S管理考核制度,对员工的工作情况进行考核和评价,激励员工积极参与到6S管理中来,形成了全员参与、持续改进的良好氛围。

总的来说,我们病区在6S管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

下一步,我们将进一步加强对6S管理工作的推进,注重细节,不断改进工作方法,确保病区的整体管理水平不断提升。

希望通过我们的努力,能够为病人提供一个更加整洁、舒适的就诊环境。

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中医医院2012年医疗质量安全管理工作总结2012年我院认真学习贯彻党的“十八”大精神和新医改政策,以“主动作为创一流”活动为契机,以创建“二级甲等”中医医院为目标,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,发挥中医药特色优势,提高医疗质量。

同时不断加强医疗安全管理,排查医疗安全隐患,保障医疗质量和医疗安全,努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

一、医疗质量及安全管理(一)严格落实医疗核心制度,强化医疗业务管理医院建立了医疗质量管理委员会,院长是第一责任人。

建立了院科两级医疗质量管理组织的质量保障体系,科主任负责本科医疗质量管理工作,医务科组织实施全面医疗质量管理,指导、监督、检查、考核和评价医疗质量管理工作,定期进行医疗质量和安全教育,提出医疗质量管理与持续改进方案,并建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。

医院建立完善了医疗质量管理责任追究制度,加强基础质量、环节质量、终末质量管理,用《诊疗常规》、《临床路径》规范诊疗行为。

严格执行每周一次的业务大查房、每月一次的行政大查房和节假日院长、职能科室、科主任巡查制度,及时发现问题解决问题。

全年实现医疗业务量:门急诊人次,同比增长_%,住院_人次,同比增长_%,床位使用率_%,各类手术_台次,同比增长_%。

住院治愈好转率_%,抢救各类危重病人_人次,抢救 1 成功率_%。

全年完成部分县级领导干部和部分单位企业职工的体检工作,共计_人次。

全县慢性病体检_人次,残疾人体检_人次。

(二)优化医疗服务流程,提高医疗服务质量我院坚持以“病人为中心”的服务理念,以“三好一满意”为目标,完善了医疗服务的各项措施,做到安排合理、服务热情、流程顺畅,加强医患沟通,促进医患关系和谐,提高了病人满意度;积极改善就医环境,保持医院整洁有序。

扎实开展“优质护理服务示范工程”活动,切实加强护理管理,规范执业行为,夯实基础护理服务,充分调动广大护理工作者的积极性,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

(三)开展了病历书写质量评比活动按照国家中医药管理局《中医病历书写基本规范》和《医疗机构病历管理规定》,进一步规范了病历管理。

建立考核机制,每月对门诊处方、住院病历进行一次抽查评议活动,加强病历书写考核。

住院病历甲级病历率_%,无丙级病历。

(四)强化了医院感染管理按照《医院感染管理办法》和二级中医医院评审标准(2013年版)相关要求,制定了各种应急预案,对口腔科、手术室、急诊科、内镜室和检验科等感染管理重点部门的加强管理和监控。

制定了《医院感染管理手册》、《科室医院感染质量自查本》,成立了院感质控委员会,加强院感防控染管理工作,在生物监测、消毒、医疗废物回收、销毁等方面严格落实有关制度,医疗废物处理率为_ %,医院感染率为_%,全年开展现患率_次,实查率为_%,开展生物监测_份,合格率_%,每季度进行院感相关知识培训_次,参学率_%,全年_次院感理论知识考试,合格率_%,全年无大型院内感染发生。

2(五)加强急诊、急救工作成立了以中医药人员为主的急救队伍,强化医务人员急救基本技能训练,医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备,掌握各种急救技术。

加强我院科室间协调能力,以适应复杂情况下应急抢救工作需要。

(六)加强临床输血管理工作加强输血管理工作,严格执行了《临床输血技术规范》及《医疗用血管理办法》等制度,严格执行输血技术操作规程,掌握输血适应症,科学合理用血,制定实施了控制输血感染方案。

全年输血_人次,输血量_毫升,成份输血100%,无违规用血和输血差错事故发生。

(七)加强了临床检验质量控制工作根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《科室临床实验室管理办法》等有关规定,全面加强了实验室生物安全、质量控制和管理工作;提供了24小时急诊检验服务,满足了临床需要;对开展的临床检验项目进行了室内质量控制和室间质量评价。

(八)、传染病管理工作按相关要求、规定及时上报各类传染病,全年共上报各类传染病_例,死亡病例_例,无漏报、迟报和谎报病例。

疫情信息网络运行正常。

(九)加强医师定期考核按卫生部规定,每两年对医师定期考核一次,对医师建立不良行医行为、污点记录档案,要求医师有良好的职业道德、医德医风。

继续教育学分达标。

2012年对_名执业医师、助理医师进行考核,全部合格。

(十)临床路径管理3针对医院实际,医务科制定了医院的中医临床路径管理规定,并牵头制定了_个试点专业,_个试点病种的临床路径实施方案,全年进入路径_例,入组率_%,变异_例,退出路径数_例,临床路径例数占全部出院病例数比例_%.平均住院日_天。

(十一)中医药指导工作在县医学会的协助下,举办了_次全县乡镇卫生院及乡村医生中医药适宜技术培训会,培训乡村医生共计_人,教学_学时,不仅使乡村医生能够熟练掌握并应用中医药适宜技术,而且农民群众对于中医药适宜技术也能够有深刻的认识和了解,充分享受到“少花钱,治好病”的实惠。

二、护理质量及安全管理护理工作以病人为中心,提高护理质量,深化优质护理服务,确保护理安全为目标。

认真落实各项规章制度并严格执行。

通过质量控制阻断和改变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。

坚持每月护士长例会;每季度护理质量管理会议;护理不良事件分析讨论专题会;护理、医疗、后勤多部门协调会等,严格按工作计划完成重点工作,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施。

认真落实护理核心制度,坚持每季度查房和疑难病例讨论工作。

继续在住院部开展“优质护理服务示范病区”活动,住院病人满意度为_%。

全年完成业务指标:抢救危重病人_人次,抢救成功率_%,住院病人数_人次,门诊观察病人_人次,静脉输液_人次,输血_人次, 4 静脉推注_人次,肌肉注射及各类皮试_人次,导尿_人次,口腔护理_人次,洗胃_人次,氧气吸入_人次,超声雾化_人次,手术台次_台次,中医护理(拔火罐、艾灸条、中药外敷、中药熏蒸、功能锻炼、骨折愈合仪、耳穴埋豆、tdp等)_人次。

护理文书书写合格率_%,急救物品完好率_%,常规器械消毒灭菌合格率_%,褥疮发生次数为_,病人满意率为_%。

三、后勤及安全管理以坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床”的原则,保障后勤供应。

加强了医疗设备、器械、水、电、车辆、和院内消防设施、通道管理,为医院各项工作的开展提供保障。

四、医疗质量安全事件管理开展全员医疗质量安全教育,提高了医疗安全意识。

认真执行《医疗质量安全事件报告暂行规定》,《医疗质量安全告诫谈话制度暂行办法》,我院制定了重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序。

进一步完善安全生产的组织领导、管理机构、规章制度、操作规程及标准,明确人员配置要求,措施落实到位;对于重点部位、重点科室采取特殊管理和措施。

医院定期上报医疗质量安全事件,全年共上报_件。

全年无医疗事故发生。

全年无医疗纠纷。

五、其它工作医院5篇二:病区2010年度工作总结医院病区2010年度工作总结尊敬的院领导一年来,在院领导班子的领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,求真务实,踏实苦干,围绕医院中心工作,坚持“以病人为中心”,以“提高医疗质量,加强医疗安全,促进医疗和谐”为主题,以深入开展“创先争优活动”为契机,深入推进“平安二院”创建活动,促进科室各项工作良性发展,取得了较好的社会效益和经济效益,较好地完成了本科的各项工作任务。

现简要汇报如下:截止2010年12月28日,我科共收治×××人次(上年同期×××人次),较去年同期减少×××人次,减少×××%;出院×××人次(上年同期×××人次),减少×××人次,减少×××%。

日均住院病人×××人次,平均床位使用率为:×××%,较去年同期增长×××%,床位周转次数为:×××,平均住院×××天。

截至2010年1月-12月31日,出院病人毛收入×××元,其中药费×××元,净收入×××元 2010年11月30日前,住院病人毛收入×××元(上年同期×××元),较去年同期增加×××元,增长×××%;净收入×××元,较去年同期×××元增加×××元,增长×××%。

(去年门诊收入×××)一年来,我们主要做了一下几项工作:一、加强医德医风教育,提高服务意识:认真落实《党风廉政及行风建设责任书》、《医德医风规范》和《廉洁行医规定》,利用春节后科室“收心会”及晨会组织大家再学习医院《核心工作制度》,促进大家牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,教育大家弘扬正气,自觉抵制歪风邪气,引导职工自觉维护社会、单位的稳定,克服不爱学习,缺乏事业心、工作标准不高、不愿负责任、工作挑肥拣瘦、拈轻怕重、互相推诿扯皮的不良作风,取得了较好的成效。

绝大部分职工精神饱满,爱岗敬业,吃苦耐劳,形成了较强的凝聚力。

他们勤勤奋奋,认真履行职责,积极构建和谐医患关系,较好的维护了医患双方的利益,完成了各自的工作任务,患者和家属的满意度不断提高,扩大了我院精神科的社会知名度。

二、加强科室行政管理,保证制度落实:作为科主任,首先以身作则,自我强化“执行力”,对院领导的决策坚决拥护,不折不扣地去执行,从不讨价还价,在思想上,行动上与院党委会、院委会保持一致,在大是大非面前时刻保持清醒头脑。

能及时准确地向科室人员传达院领导的决策、决定,解答某些群众的疑惑,使大家清楚的认识到院领导为了医院的发展,为了给职工谋福利所付出的辛勤努力。

日常工作中,狠抓各项规章制度的落实,用制度去约束人,管理人。

坚持“以人为本”,重视人的作用,充分调动和发挥全科工作人员的主观能动性,尊重、关心他们,但绝不是对人不讲原则,不讲规则,促进大家树立完成年度工作目标的信心。

一年来,全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科内工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服了人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证了科室医疗服务工作的顺利开展。

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