佛山市南海区第二人民医院后勤管理与服务招标文件
医院后勤管理制度(8篇)
医院后勤管理制度（8篇）医院后勤管理制度（通用8篇）医院后勤管理制度篇1一、基本原则1.因工作失职、不负责任、违反操作规程，致使医院财产蒙受损失，根据情节轻重、造成损失的程度，结合本人的一贯表现，给予赔偿、批评教育，直至处分的处罚。
2.凡属使用年久或抢救病人不慎损坏的器材，经有关人员证明，组织核实，确认非责任性事件的，可免于赔偿，但要填写报损单。
3.大批量器材遗失或霉烂、损坏，应检查原因，申报科室提出处理意见，报医院审查处理。
二、具体管理办法1.各科管理的器材、材料、家具、药品等，均定责到人，专管专用，丢失后由保管人百分之百赔偿。
2.玻璃器皿或金属器械自然老化时的`破损，玻璃制品煮沸情况下的破损，不追查责任；已破损尚能继续使用的器材，在最后使用中损坏时，不追究责任，按报废处理。
3.消耗性器材，1~2元内的如试管、载玻片、针头、刀片、手套等，因工作损坏不予赔偿。
4.因患者责任而损坏的器材，按百分百赔偿，由保管者负责办理。
若因未及时追究赔偿而漏收者，由保管责任人赔偿。
5.因责任心不强致使器材破损，按市价计算，超过10元者，经科室报请院长裁处；10元以下者，由科室领导处理并报院办备案。
6.由于交接不清造成丢失、损坏，由接班人负责赔偿。
7.药房因责任心不强、计划不妥、保管不当而造成药物霉烂、失效变质等，应根据情况进行处理。
三、报废与赔偿程序1.破损或报废：由责任人填写破损单或书面报告，详细记录器材名称、规格、破损原因及程度，本人签字，证明人签字，属于固定资产的，经分管固定资产领导批准后，确定继续使用或报废。
2.赔偿：由责任人填写赔偿清单或书面报告，不属于固定资产的送药房按市价核定，经领导审批到院收费室交款后领补。
属于固定资产的，由分管领导上报财务科，由财务科决定赔偿金额。
医院后勤管理制度篇2一、物业管理服务工作内容:1、保洁服务;2、医疗勤杂服务;3、医疗区明沟暗沟疏通，流泥井清运保畅、室内外下水管道的疏通保畅;4、搬运工作。
医院物资采购制度（6篇）
医院物资采购制度____人民医院医院物资设备采购管理制度(草案)第一章总则第一条为了规范我院物资采购管理工作，提高采购资金的使用效益，完善物资设备采购管理监督机制，保证物资设备采购管理工作规范、高效、廉洁运行，根据《____政府采购法》、《____招投标法》及有关法规，特制定本制度。
第二条本制度所指物资设备是指采购资金在____万元之间，包括后勤服务、医疗耗材设备、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、电脑打印机耗材、印刷品等品种的物资设备。
第三条采购活动必须遵守(循)国家相关法律、法规及行业规范。
各参与部门都要廉洁自律，各尽其职，主动配合，协调支持，努力提高工作效能。
第四条参与采购活动的工作人员要以主人翁精神为出发点，力求节约，____浪费，廉洁、高效履行职责。
第五条各项采购工作均要遵循“公开、公平、公正”和“____采购、货比三家、择优选购”的原则，选定符合使用要求、性价比较高的物资设备。
第六条采购工作程序应注意积极引进市场竞争机制。
一般情况下至少应引入三家以上供应商参与竞争。
本着“诚实守信、平等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。
第二章采购____机构的设立及职责第七条采购____机构成立桐梓县人民医院物资设备采购工作领导小组。
该小组为医院采购工作的决策机构，组长由院长担任，副组长由分管副院长和党支部书记担任。
成员由后勤科、设备科、信息科、审计科、财务科、价格科、院办公室以及物资设备使用科室等人员随机抽取组成。
其主要职责是：1、制定并审议各类物资设备采购招标规章制度和有关招标文件。
2、协调、指导全院招标工作。
3、受理招标工作的投诉。
医院物资设备采购工作领导小组下设办公室，办公室分别设在后勤科、设备科、信息科，负责相关的招投标工作的日常____协调工作，其具体工作内容是：1、执行领导小组的决议，向领导小组报告工作的进展情况。
2、后勤科主要负责后勤服务、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、印刷品等品种的采购；设备科主要负责医疗耗材设备等的采购；信息科主要负责电脑打印机耗材、信息设备、信息软件等的采购。
中医医院物业招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，现将中医医院物业管理项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下：一、项目名称：中医医院物业管理项目二、项目地点：XX市XX区XX中医医院三、招标内容：中医医院物业管理服务四、招标方式：公开招标五、招标范围：中医医院物业管理服务，包括但不限于以下内容：1. 医院环境卫生清洁；2. 医院绿化、养护；3. 医院公共区域设施设备维护；4. 医院停车场管理；5. 医院安保服务；6. 医院后勤保障服务；7. 医院其他物业管理服务。
六、项目预算：人民币XX万元（具体金额以招标文件为准）七、招标文件获取：1. 获取时间：自本公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 获取方式：有意向的投标人可前往XX市XX区XX中医医院物业管理部领取招标文件，或通过电子邮件索取。
八、投标截止时间：2023年X月X日X时X分九、开标时间：2023年X月X日X时X分十、开标地点：XX市XX区XX中医医院会议室十一、投标保证金：人民币XX万元，投标保证金采用银行转账方式缴纳，具体账户信息详见招标文件。
十二、投标资格要求：1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照；2. 具有物业管理三级及以上资质证书；3. 具有良好的财务状况和信誉；4. 具有良好的履约能力和项目管理经验；5. 投标人须为投标项目所在地注册企业，且在投标截止前三年内无重大违法违规行为。
十三、投标文件要求：1. 投标人须按照招标文件要求编制投标文件，投标文件应包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本复印件；（4）物业管理资质证书复印件；（5）财务状况报告；（6）企业信用报告；（7）项目管理经验证明材料；（8）服务方案及报价；（9）其他招标文件要求的相关材料。
2. 投标文件须密封，并在投标截止时间前送达指定地点。
十四、评标办法：1. 评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行审查，确定符合投标条件的投标人；2. 评标委员会对符合投标条件的投标人进行综合评审，包括投标报价、服务方案、企业实力等方面；3. 评标委员会根据评审结果，确定中标人。
医院物业管理第三方招标
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及国家有关法律法规的规定，现对某医院物业管理项目进行公开招标，欢迎符合条件的物业管理公司参加投标。
1. 项目名称：某医院物业管理项目2. 项目地点：某市某区某医院3. 招标范围：医院物业管理服务，包括但不限于环境卫生、绿化养护、设备维护、安全保障、后勤保障、客户服务等。
4. 招标方式：公开招标5. 招标组织单位：某医院物业管理招标领导小组6. 招标公告发布日期：2022年11月1日7. 招标文件获取时间：2022年11月2日至2022年11月8日，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间，节假日除外）8. 投标截止时间：2022年11月15日14:009. 开标时间：2022年11月15日14:3010. 开标地点：某医院会议室二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于1000万元人民币。
2. 具有有效的《物业管理企业资质证书》，资质等级为二级以上。
3. 具有良好的商业信誉和财务状况，无重大违法记录。
4. 具有医院物业管理经验，近三年内至少成功运营过一个类似规模的医院物业管理项目。
5. 具有健全的物业管理服务团队，能够满足医院物业管理需求。
6. 符合国家有关法律法规规定的其他条件。
三、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件要求，提交以下材料：（1）法定代表人身份证明或授权委托书；（2）营业执照副本；（3）资质证书副本；（4）近年财务审计报告；（5）医院物业管理经验证明材料；（6）物业管理服务团队介绍；（7）投标报价文件；（8）招标文件要求的其他材料。
2. 投标文件必须密封，并在封口处加盖投标人公章。
四、评标办法1. 评标委员会将根据招标文件要求，对投标文件进行审查，包括形式审查和实质性审查。
2. 形式审查主要包括：投标人资格、投标文件完整性、投标文件符合性等。
3. 实质性审查主要包括：投标报价、服务方案、团队实力、业绩经验等。
医院招标采购管理办法
医院招标采购管理办法第一章总则第一条，为进一步加强医院招标采购管理工作，深化廉政建设，完善监督制约机制，提高采购资金使用效益，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，以及省、市政府、医疗行业行政主管部门等相关规定，结合医院实际，制定本办法。
第二条，医院采购活动应当遵循公开、公平、公正、诚实守信、维护公共利益的原则；所有采购活动合法合规，程序规范。
第三条，使用医院各类资金进行货物（含医疗设备、耗材等，下同）、服务和工程（含基建及维修改造，下同）类采购活动，均适用本规定。
第四条，医院纪检监察、审计部门负责对招标投标活动及其当事人依法实施监督，同时接受社会各界和院内职工的民主监督。
第二章管理职责第五条，医院成立招标采购工作领导小组（以下简称“领导小组”），统一领导和管理全院招标采购工作。
领导小组组长由院领导担任，成员由纪检监察室、审计科、财务科、医学装备科、药剂科、后勤科、信息科、基建科、宣传科、保卫科、招标办及相关科室负责人组成。
领导小组是医院招标采购管理工作的领导和决策机构，统一领导、协调、实施医院各类招标采购工作。
领导小组下设办公室，办公室设在招标采购办，常务副组长任领导小组办公室主任，负责招标采购组织、协调、实施等日常事务工作。
第六条，领导小组决策及实施范围（一）依据国家、省、市有关招标采购的法律、法规和政策，结合医院实际制定和审核招标采购管理办法，统一领导和管理全院招标采购工作；（二）决定采购工作中需上报院党政联席会会议决策的“三重一大”项目；（三）提出招标采购过程中出现的违法违纪违规问题的处理意见或建议。
（四）负责审核招投标项目。
（五）负责审核招投标情况的书面申请及相关文件资料，并签署明确意见。
（六）负责审签中标合同。
第七条，招标采购办主要职责（一）负责拟定医院招标采购工作管理办法及相关规章制度；（二）负责招标采购工作的组织、协调、日常管理等，负责组织实施本院各类招标采购活动；（三）负责编制招标文件，参与评标过程；（四）接受投标单位投标报名，对投标单位进行资格审查，确定参加投标单位名单。
医院食堂承包投标书
医院食堂承包投标书篇一：溧水第一人民医院食堂经营投标书投标书项目名称：上冈第二人民医院职工食堂承包经营项目投标人：（法人：王春）二○一七年七月三十日根据贵方溧水第一人民医院职工食堂承包经营服务项目的投标邀请，我方谷客粥吧（投标人名称）作为投标人正式授权王春（授权代表全名，职务）代表我方参加贵方组织的第一人民医院职工食堂承包经营项目招标的一切事宜，并进行投标。
在此提交的投标文件，包括如下等内容，并已单独密封封装：按“投标人须知”要求编制的投标文件（正本壹份，副本陆份）；我方己完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点：（一）本投标文件的有效期自投标截止日至开标结束，如中标，有效期将延至合同终止日为止；（三）我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息；（四）如果在规定的递交投标文件截止时间后，投标人在投标的有效期撤回报价，其保证金将被贵方没收。
（五）我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改书（如有）中的全部责任和义务。
（六）所有与本投标有关的一切正式通讯地址为：地址：邮政编码：224731电话：138********代表姓名：王春职务：法人投标人全称：谷客粥吧（盖章）法定代表人或授权代表：（签字）2022年7月30日致：溧水第一人民医院根据贵方职工食堂承包经营服务项目招标书中，关于“中标人组建的食堂应采用配餐加单锅烧炒模式经营”的要求，经研究上述招标文件的投标须知及其他有关文件后，我方愿以如下配餐报价向招标方公示单餐单价所对应的配菜标准以及提供单炒的项目清单及价格明细。
投标人名称：谷客粥吧(加盖公章)投标人法定代表人或代理人：______________________(签字)四、投标人声明书本投标人_谷客粥吧_参加上冈第二人民医院_项目的投标工作，特声明如下:1、本投标人的经营项目及范围能满足招标人的要求，并对提供的资质等级副本、营业执照副本及授权委托书等投标文件的真实性负责。
医院公开招标管理制度规范
医院公开招标管理制度规范第一章总则第一条为了规范医院公开招标行为，维护公平、公正、公开的招标秩序，保障医院及供应商的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有公开招标项目，包括货物、工程、服务类招标。
第三条医院公开招标应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保招标活动的合法性、合规性。
第二章组织机构第四条医院成立招标领导小组，负责招标工作的领导、协调和决策。
招标领导小组由以下成员组成：（一）组长：医院院长或副院长；（二）副组长：医院相关部门负责人；（三）成员：财务、审计、采购、基建、后勤等部门负责人及专业人员。
第五条招标领导小组的主要职责：（一）制定招标工作计划；（二）审核招标方案；（三）确定招标方式；（四）监督招标过程；（五）处理招标过程中的争议和投诉；（六）审批招标结果。
第六条医院设立招标办公室，具体负责招标工作的组织实施。
招标办公室的主要职责：（一）组织招标文件的编制和发售；（二）组织招标答疑会；（三）组织评标、定标工作；（四）办理中标通知书；（五）签订合同；（六）协助办理履约保证金退还手续；（七）归档招标资料。
第三章招标程序第七条招标项目的确立（一）各部门根据工作需要，提出招标项目申请；（二）财务部门对项目进行预算审核；（三）招标办公室对项目进行招标条件审查；（四）招标领导小组审批招标项目。
第八条招标方案的制定（一）招标办公室根据招标项目，制定招标方案；（二）招标方案应包括以下内容：1. 招标项目的名称、内容、规模、投资估算；2. 招标方式；3. 招标程序；4. 招标文件的主要内容；5. 评标标准和方法；6. 中标条件；7. 招标期限。
第九条招标文件的编制（一）招标办公室根据招标方案，组织编制招标文件；（二）招标文件应包括以下内容：1. 招标邀请书；2. 招标项目说明书；3. 招标条件；4. 投标须知；5. 投标文件格式；6. 评标标准和方法；7. 合同条款；8. 其他相关资料。
医院后勤维修工作的流程与管理
医院后勤维修工作的流程与管理医院后勤维修工作是保证医疗服务良好运转的重要保障之一。
它负责维护医院内各种机械设备、管道、电力、水电气等设施的运转和维修。
2023年的今天，这项工作已经呈现出很多特点和创新，下面我将以北京市人民医院为例，分享一下医院后勤维修工作的流程和管理。
一、工作管理北京市人民医院将后勤维修工作分为定期巡检、日常维修、小型改造、设备维修和专项维护等五个领域，由不同专业的工人进行管理，各项工作分工明确。
医院后勤维修工作团队强调在定期维护和日常保养的基础上，及时解决医院各类维修问题。
他们充分发挥工人自我管理、自我控制和互信精神，严格遵守工作纪律，确保医院运营的高效性和质量。
二、电梯维修医院电梯运行一直是医院后勤运行的关键问题。
为了保证患者生命及身体安全，北京市人民医院设置了一套全新的电梯维修管理体系，通过多方面管理，确保了电梯的稳定性、可靠性和安全性。
电梯问题必须要及时处理，医院工作人员每日巡查电梯，在操作过程中发现问题及时报告。
三、物资采购这项工作的流程是，医院先要向财政部申请采购计划，经过评估之后确认采购项目，签署合同后医院负责将所需物资引进医院，经过验收后确认无问题并支付货款。
四、设备维修医院对设备的维修进行24小时实时监控。
对于设备出现故障，除了及时通报技术人员进行维修外，还进行了设备一小时维修的承诺，以确保患者疾病得到及时治疗。
除此之外，医院还会定期对设备进行检测和确认，维护设备在长期运行过程中的可靠性和有效性。
五、房屋维护医院的建筑物、外墙、地面等处需要进行清洁、修补和保养。
医院定期对建筑进行巡检和保养，保证了医院房屋设施始终保持正常状态。
同时，医院设置了绿化带和休闲空间，提供让患者放松身心的场所。
六、安保管理为了保证医院的安全性，北京市人民医院实行24小时监控，在医院的各个重要点位安装无人机、卡口、闸机等设备，严格审查进出医院的人员和物品，防止潜在的威胁发生。
综上所述，医院后勤维修工作在2023年更注重细节化和专业化，强调对全行业的维修和保养的品质的要求更高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
佛山市南海区桂城街道采购项目 公开招标文件 项目名称：2016-2017年佛山市南海区第二人民医院后勤管理与服务 项目编号：GCJD2016004-0104 采购监督机构：佛山市南海区桂城街道公共资源交易管理委员会办公室 采 购 人：佛山市南海区第二人民医院 采购代理机构：广东宏正工程咨询有限公司 发布日期：2016年3月目 录 第一章 投标邀请书 ....................................................... 第二章 采购项目内容 ...................................................... 一、 投标人资格 ....................................................... 二、 项目采购要求 ..................................................... 三、 总体要求 ......................................................... 四、 项目要求 ......................................................... 五、 洗涤服务： ....................................................... 六、 承包项目中双方所负责的材料设施及费用 ............................. 七、 医院提供中标人的办公场所情况说明： ............................... 八、 付款方式 ......................................................... 第三章 投标人须知 ......................................................... 一、 概念释义 ......................................................... . 招标适用法律 ................................................... . 释义 ........................................................... . 合格的投标人 ................................................... . 合格的货物和服务 ............................................... 二、 招标文件说明 ..................................................... 三、 投标文件说明 ..................................................... . 原则 ........................................................... . 投标文件的组成与制作要求 ....................................... . 投标报价 ....................................................... . 投标文件差异修正准则 ........................................... . 保证金和中标服务费 ............................................. . 投标有效期 ..................................................... 四、 评委会的组成及评审程序 ........................................... . 开标会 ......................................................... . 评委会的组成及工作要求 ......................................... . 评审流程与相关事项 ............................................. . 废标条件及处理 ................................................. . 无效投标行为的认定 ............................................. . 评审过程的质询与澄清 ........................................... 五、 评审方法 ......................................................... . 评审方法 ....................................................... . 推荐结果 ....................................................... 六、 确定评审结果 ..................................................... . 中标通知 ....................................................... . 合同签订与跟踪 ................................................. . 质疑与处理 ..................................................... . 没收投标保证金、列入不良行为记录或违规处罚适用情形 ............. 第四章 合同格式 ........................................................... 第五章 投标文件格式 ...................................................... 第一章 投标邀请书各潜在投标人: 广东宏正工程咨询有限公司受佛山市南海区第二人民医院的委托，对2016-2017年佛山市南海区第二人民医院后勤管理与服务进行公开招标采购，欢迎符合资格条件的投标人投标。 一、采购项目编号： GCJD2016004-0104 二、采购项目名称：2016-2017年佛山市南海区第二人民医院后勤管理与服务 三、预算及服务年限： 项目内容 服务期 预算金额
后勤服务一体化管理 贰年 大写：人民币：壹仟叁佰零伍万伍仟陆佰壹拾贰元捌角肆分 小写：￥元 （1）超过项目预算的投标报价将被拒绝。 （2）投标人中标后不允许分包、转包。 （3）采购人对中标人的中标金额在服务期内无论任何原因，原则上不作调整。 四、服务内容： 包括：环境卫生服务、运送服务、绿化管理服务、保安服务、专职陪护、洗衣服务。 五、投标人资格： （1）投标人应具备《政府采购法》第二十二条规定的条件； （2）投标人必须在中华人民共和国境内工商注册的独立法人机构； （3）投标人须提供有效的营业执照且具有适合本项目服务的相关经营范围； （4）参加投标的投标人代表必须是法定代表人/投资人/经营者代表或法定代表人/投资人/经营者授权代表； （5）本项目不接受联合体投标。 六、符合资格的投标人应当在2016年3月30日起至2016年4月7 日期间（办公时间内，法定节假日除外）到佛山市南海区桂城街道公共资源交易中心（桂城街道办事处南门右侧（平洲培德路））购买招标文件。招标文件每套售价300元（人民币），售后不退。 七、招标文件的领取方式: （1）本招标文件每套售价为300元人民币，售后不退。 （2）购买招标文件时需提供下列文件的复印件加盖公章：（所提交的资料与投标时资料内容一致） ①工商营业执照副本； ②法人/投资人/经营者授权委托书和授权人身份证。 （3）投标人必须凭银行出具的现金存款凭证方可获取招标文件。 （存款帐户：①收款人户名：广东宏正工程咨询有限公司；②③收款人开户行：农行佛山南海海逸支行；④款项来源：后勤管理与服务招标文件费。） 八、投标文件递交时间和截止时间：2016年4月19日上午9时00分(北京时间)至2016年4月19 日上午9时 30分(北京时间) 九、投标文件递交地点：佛山市南海区桂城街道公共资源交易中心开标室（佛山市南海区桂城街道办事处南门右侧） 十、开标评标时间：2016年4月19日上午9时 30分(北京时间) 十一、开标评标地点：佛山市南海区桂城街道公共资源交易中心开标室（佛山市南海区桂城街道办事处南门右侧）
第二章 采购项目内容采购代理机构名称：广东宏正工程咨询有限公司 采购代理机构联系人：杨先生、黄小姐 联系地址：佛山市南海区桂城海五路俊雅花园50座2楼 邮编：528000 采购人：佛山市南海区第二人民医院 联系人：梁先生 联系电话：0757- 一、 投标人资格 （1）投标人应具备《政府采购法》第二十二条规定的条件； （2）投标人必须在中华人民共和国境内工商注册的独立法人机构； （3）投标人须提供有效的营业执照且具有适合本项目服务的相关经营范围； （4）参加投标的投标人代表必须是法定代表人/投资人/经营者代表或法定代表人/投资人/经营者授权代表； （5）本项目不接受联合体投标。 二、 项目采购要求 佛山市南海区第二人民医院位于南海区桂城夏东路，于2007年建成投入。并配套后勤专家楼1座（楼高7层）；洗衣房1座，楼高2层半；太平间、垃圾房各1座。全院开放床位共有700张床位，日平均门诊量约2500人次。为了做好医院各项管理服务工作，确保医院安全和有效地运行，要求具有较高素质和相应管理经验的单位公司承担医院的后勤服务一体化管理工作。 三、 总体要求 1、服务内容一览表（包括但不限于）： 序号 名 称 备 注 1 环境卫生服务 具体要求详见第四点的“项目要求” 2 运送服务 3 绿化管理服务
4 保安服务 中标单位必须具备有该项服务的资质,医院原有的较好素质的保安人员由中标单位酌情考虑录用,保安队长、班长必须为退伍军人，消防中心岗位的保安人员必须持“消防自动报警操作证”，相关资料必须送医院备案存档。