农村低保政策维护农村社会稳定工作总结

农村低保政策维护农村社会稳定工作总结全文共5篇示例，供读者参考农村低保政策维护农村社会稳定工作总结篇1为进一步维护社会稳定大局，保障人民安居乐业，创造和谐稳定的社会环境，积极有效地化解各类社会矛盾，促进社会治安防控体系建设,金水里社区贯彻落实市、区政法委关于维稳工作的要求，增强忧患意识和责任意识，努力做好各项综治维稳工作，现将20xx年上半年的工作情况总结如下：一、加强领导，严格落实维稳工作责任社区及时调整了维稳工作领导小组，落实了领导责任制，制定了切实可靠的工作计划，把维护稳定工作作为平安创建的重要内容。

定期召开了专题会议，研究部署辖区治安维稳工作，及时进行了维稳形势研判，从源头上预防和减少各类诱发不稳定的因素产生。

落实专人开展维稳工作，为维稳工作提供强有力的组织保障；按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实维护稳定工作领导责任制，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

二、加强基层基础建设，夯实维稳第一道防线一是把做好维护稳定工作的重点放到了加强基层组织建设和基础工作上来，把解决问题的工作重心，由事后处置迁移到事先预防和事中控制上来。

二是加强了维稳信息员队伍建设。

进一步结合社区实际，加强了以居民小组长、楼栋长为主的信息员队伍建设，不断拓宽信息渠道，完善工作机制，确保对各类影响稳定的苗头因素早发现、早控制、早化解。

三、深化落实社会矛盾排查工作，加强信息研判和预警能力（一）全面推进社会稳定风险评估工作。

金水里社区积极开展“社会稳定风险评估示范社区”创建活动，建立健全了社会稳定风险评估机制，成立了社会稳定风险评估工作领导小组、风险评估团，制定了《金水里社区社会稳定风险评估示范社区创建活动方案》，对社区最低生活保障、三八妇女节、广场文艺演出等、大型群众性文化活动等进行了社会风险评估和报备，分别在活动开展前进行了合法性、合理性、可行性、安全性评估，努力从源头上预防和消除了社会不和谐隐患，提交社区对社会稳定风险的研判和应急处置能力。

（二）及时排查和化解居民矛盾纠纷社区深入开展了“突出社会矛盾和信访问题集排查化解活动”及大下访、大排查、大调处活动，通过对辖区定期进行摸排走访，对居民中存在的家庭矛盾、邻里纠纷，尽可能做到早发现、早控制、早调处。

截止目前，我社区调处民事纠纷，邻里纠纷、家庭纠纷、损害赔偿纠纷，无重大矛盾纠纷、无群体性上访事件，确保了辖区稳定。

（三）组织开展领导干部接访活动。

严格落实领导接访要求，每天安排一名班子成员接访，在社区公示栏予以公示，畅通了民意表达渠道；并在节假日、重大活动、敏感时期，有针对性地开展下访活动，主动掌握辖区社情民意，疏导化解不满情绪，避免矛盾激化。

（四）建立健全信息网络。

以“网格化管理”工作为先导，建立健全多层次、全方位的维稳情报信息网络，畅通信息渠道，落实矛盾纠纷零报告制度，及时搜集、研判、上报相关信息，定期召开维稳工作会议，分析治安形势研究对策，不断提高对不稳定因素的研判预警能力。

四、建立长效机制，做好治安防控体系建设工作一是社区建立了流动人口管理教育和服务融为一体的工作机制，与计划生育工作衔接起来，对辖区居住的流动人口进行了全面登记管理，建立了流动人口登记管理册。

二是做好治安乱点集中整治工作。

对重点整治工作做出了具体的安排部署。

在辖区内进行了深入细致的走访了解，明确土建、武都路市场存在的管理混乱、流动人口多等问题，为集中整治的重点区域，联系协调相关部门进行了整治。

农村低保政策维护农村社会稳定工作总结篇2在公司的大力支持和正确领导下，我公司维护稳定领导小组按照上级有关部门关于做好维护社会稳定工作的一系列指示精神，本着抓早、抓小、化解矛盾、严控集访的指导思想，从维护社区稳定大局出发，着力构建了维护稳定工作的长效机制，为公司和谐节约发展提供了有力保障。

（一）信访件基本概况（略）（二）领导重视，狠抓基础，扎实做好稳定工作公司维护稳定工作领导小组站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，对公司的稳定工作给予了高度重视。

首先，确实认真研究，精心组织，先后召开次会议，对公司不同时期的稳定工作进行安排部署，公司主管稳定领导主持召开的各专项工作会议次，对具体维稳工作进行安排落实，确保了公司维护稳定工作摆上位置。

其次，为了及时掌握稳定工作的进展情况，采取召开由主管领导、相关基层领导参加的专题会，专门听取各项稳定工作的开展情况，并对存在的问题和隐患，研究对策，拿出具体的解决办法，对基层单位的维护稳定工作进行了有效地督导。

第三，为了从源头上预防和处理信访问题，严格落实了领导责任制。

规定公司及所属各单位党政主要领导是本单位维稳工作第一责任人，主管领导是直接责任人。

各基层单位也结合本单位实际，领导班子不定期召开会议传达部署稳定工作，制定实施方案，明确维稳责任。

截至目前为止，公司共有个基层维稳领导小组，专兼职维稳工作人员人。

（三）建规立制，完善维稳台帐，实行规范化管理为使公司维护稳定工作取得扎实效果，公司维护稳定工作领导小组在坚持按照公司有关维护稳定工作规定的基础上，重点强化了日常管理。

一是年初制定出台了“”。

即：《公司维护稳定工作管理办法（暂行）》、《公司维护稳定工作应急预案》及《公司维护稳定办公室接待群众来访工作规则（试行）》等五项工作规则，分别从加强信访工作的组织领导、健全完善和落实各项规章制度等方面作出了政策性规定。

二是建立了二、三级维护稳定工作网络。

要求各单位结合工作实际，确定本单位主管稳定领导和维稳联系员，设立基层队级维稳责任人，将维护稳定工作延伸到了基层。

三是严格执行了维护稳定工作程序。

做好了信访接待、登记、传递、自办、转办、督办、协办、总结、报表、立卷等各项工作，使公司维护稳定工作日趋规范化、制度化、目标化。

四是强化了正面宣传教育。

针对职工群众关注的热点问题，我们通过加大对《信访条例》的宣传，印发学习材料，组织答题等活动，为畅通信访渠道、规范信访人行为，切实维护信访工作秩序和群众的合法权益，营造了良好的环境氛围。

（四）加大排查调处工作力度，切实为群众解决实际问题维护稳定工作的出发点和落脚点就是化解矛盾，维护群众的合法权益，切实解决群众反映的问题。

公司维护稳定工作领导小组在节假日期间，以及重大会议期间，对公司存在的大类主要不稳定因素多次开展了排查调处工作（即：），力争做到矛盾和问题发现得早、化解得了、控制得住、解决得好。

对排查出的不稳定因素，由公司维护稳定工作领导小组牵头调查，依法依策依情予以妥善处理,使群众反映的问题落到了实处，基本做到了把矛盾化解在基层，把群众稳定在基层。

截至目前为止，公司先后开展了次排查，召开各类座谈会、协调会等次，处理解决各种信访问题件。

（五）抓重点、难点，紧紧围绕影响公司稳定的信访件开展工作首先，对重复信访件我们不放松，派专人做工作，积极协调有关部门对能够在短期内解决的限期进行解决，对不符合政策解决不了的同样做好稳控工作。

如问题，我公司仍然派专人做其工作，给他讲政策，讲道理，进行劝解，动之以情，晓之以理，稳定其情绪。

其次，根据公司反馈的信访件，我公司及时进行疏理，把矛盾比较突出、隐患大、容易造成不良影响的问题作为重点，成立专项领导小组，组织相关人员进行分析，研究解决办法，制定调解方案，安排专人进行调处。

如问题，按照公司指示精神成立了专项维护稳定领导小组，建立了稳定网络机构，对较活跃的重点人员进行了正面接触，开展谈话，指出问题，并对其采取相应管理措施，同时加强对其的日常重点监控，成立了包保小组和动态观察小组，并把帮教工作落实到了支部，落实到了人头。

第三，对非我公司所能解决的信访件，我们在做好信访人思想工作的同时，移交有关部门进行解决。

对提出无理要求的信访案件，除耐心做好解释工作外，坚决予以拒绝。

截至目前为止，我公司没有一起因答复不准确或措施不得力而造成不良影响的信访件发生。

总结的工作，我们确实做了大量的工作，为维护稳定，促进公司发展做出了贡献，但同时也应看到我们工作中仍存在的问题和不足：一是上访程序有待进一步规范，有越级上访现象；二是排查调处工作还不够深入细致。

三是个别单位和有关人员，对维护稳定工作重视不够，重点不突出，针对性不强。

我们将在下一步工作中，创造性地开展工作，采取有效措施加以解决，不断巩固和提高信访工作成果，为公司的生产经营创造一个良好的稳定环境。

农村低保政策维护农村社会稳定工作总结篇320xx年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在相关的密切配合下，认真做好维护社会稳定工作，现将有关工作情况总结如下：一、加强领导，落实责任我局成立了以局长为组长、副局长为副组长，局工作人员为成员的维稳工作领导小组，日常工作由局办公室具体负责。

对贯彻落实中央、省、市、县维稳工作和社会安全事件应对工作作出部署和要求。

按照《xx县维护社会稳定工作责任追究实施办法（试行）》的要求，建立维护社会稳定工作领导干部述职、考核制度。

进一步完善目标考核机制，强化日常监控，将班子成员化解稳定隐患的实效、维护稳定的实绩纳入考核的重要内容。

认真贯彻《关于积极预防和妥善处置xxxxx的工作意见》，高度重视涉稳问题化解和涉稳事件的处置。

二、进一步加强社会安全事件应对工作机制建设1、深入调研，找准症结。

2、继续加强对稳定隐患的排掌控。

坚持月查月报制度，针对敏感时期、重大活动、重要政策出台适时进行专项排查，主动发现，及早预警，超前化解。

对排查出的隐患加强跟踪督办，及时化解。

3、大力加强预警预测机制建设。

狠抓以秘密力量和秘密手段为重点的业务基础建设，加强经常性基础调查、情报信息分析，有针对性地做好工作，切实提高预警能力。

重点抓好人民内部矛盾、“xxx”等邪教组织深层次信息的掌控。

严格执行了“零报告”和值班制度。

4、完善快速反应处置机制。

进一步强化了快速反应机制建设，构建处置的组织指挥、力量配置、装备保障等工作体系，做到一旦发生xxxxx能够快速反应，快速进入状态，快速妥善处置。

5、建立竞争激励机制建设。

建立了“一岗双责”、“一票否决”制度，形成了党政统一指挥领导，齐抓共管的工作格局。

6、加强了信访工作。

认真做好群众来信来访的处理，对反映举报的问题，及时进行了解决、处理和上报。

加强了与上级纪检监察部门和财政、审计、司法部门的协调联系，整合了信访资源。

开展了集中接访工作，解决了部分信访老大难问题。

三、加强基础建设，筑牢第一道防线1、加强组织建设。

大力加强局党支部、行政班子建设，充分发挥基层组织和干部在发现和化解矛盾纠纷中的优势，使维稳工作关口前移、重心前移、工作前移，打牢维护社会稳定的“第一道防线”。

2、整合资源，强化基层调解。

大力加强和创新基层人民调解、行政调解工作，积极构建支部、行政统一协调，各方力量积极参与的基层不稳定因素“大调解”机制，形成化解不稳定因素的综合优势，做到有纷必调，有调必果，有果必公，确保矛盾纠纷在单位内部得以化解和消除。