广告传媒公司财务制度
广告传媒公司的财务制度
广告传媒公司的财务制度一、总则为规范公司财务管理，提高财务监管效能，保障公司财务安全，特制定本制度。
二、财务管理目标公司财务管理的目标是保证公司的经营活动能够按照规定计划有序进行，做到清晰透明且符合法规。
三、财务管理范围公司的财务管理范围包括但不限于财务收支、会计核算、内部控制、审计监督。
四、财务管理机构公司设立财务管理部门，由专门负责财务管理的人员组成，负责具体财务工作的安排，落实财务制度。
五、财务管理原则1. 遵纪守法。
公司财务管理要遵守国家财务法规和制度，确保财务活动合法合规。
2. 勤勉尽责。
财务人员要认真履行职责，勤勉工作，不得有失职失责情况发生。
3. 诚实守信。
财务人员要诚实守信，不得损害公司和员工的利益。
4. 保密安全。
公司财务信息必须严格保密，不得透露、泄露相关信息。
六、财务管理程序1. 财务预算。
公司根据经营计划和财务状况，制定各项财务预算，评估财务需求，提前做好资金安排。
2. 资金管理。
公司要定期对资金进行管理和监控，确保资金安全、利用合理。
3. 收支管理。
公司要切实控制各项支出，确保收入支出合理。
不得存在虚假报销、挪用公款等行为。
4. 会计核算。
公司要及时记录和核算各项收入和支出，完成会计核算工作，制作财务报表。
5. 内部控制。
公司要建立完善的内部控制机制，保证财务管理规范和有效实施。
6. 审计监督。
公司要定期进行内部审计，发现问题及时处理。
同时接受外部审计机构对财务进行审计监督。
七、财务管理责任1. 财务管理部门负责具体财务工作的安排和执行，落实财务制度。
2. 公司领导要对财务管理工作负最终责任，确保财务管理有序有效进行。
3. 全体员工要严格遵守公司财务制度，不得有违规操作和行为。
八、财务管理监督公司实行全员参与的内部监督机制，对财务工作进行监督和检查。
同时接受外部审计机构的审计监督。
九、违规处理对于违反公司财务制度的行为进行严肃处理，情节严重者将追究法律责任。
十、制度修订公司财务制度根据财务管理的需要随时进行修订和完善，确保财务管理工作按照法规和规章制度进行。
广告传媒公司财务制度
广告传媒公司财务制度一、财务管理目标广告传媒公司的财务管理目标是确保公司财务健康，提供准确、及时和有用的财务信息，为公司的决策提供支持。
二、财务主管职责财务主管是广告传媒公司财务管理的核心职位，其主要职责包括：1.管理和监督财务部门的日常运作，保证财务记录的准确性和完整性。
2.编制财务报表和分析，提供给公司管理层和股东。
3.管理企业资金，并确保资金的合理使用和投资。
4.负责制定和审批公司的财务计划和预算。
5.监督和维护公司的会计制度和内部控制。
6.协助公司管理层进行财务决策，并提供相关的财务分析。
三、财务流程1. 资金管理广告传媒公司应制定有效的资金管理策略，确保资金的合理运作和利用。
具体流程如下：•监测和记录资金流入和流出情况，包括销售收入、成本支出、工资支付等。
•制定并执行资金预算，确保公司的日常运作和投资计划得到充分资金支持。
•管理银行账户，监督银行业务的进行，并保持良好的银行关系。
•定期进行资金周转分析，及时调整资金运作策略。
2. 结算管理广告传媒公司的结算管理包括对客户的收款和对供应商的付款。
具体流程如下：•编制并发送准确的客户账单，确保客户对公司的应收款项了解清楚。
•监督客户的付款情况，跟进未收款项，并进行催款工作。
•审核供应商的发票和付款要求，及时支付供应商的款项。
3. 会计核算广告传媒公司需建立健全的会计核算体系，确保财务信息的准确性和完整性。
具体流程如下：•对公司的日常交易进行准确和及时的记录，包括销售收入、成本支出、员工工资等。
•编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，并确保其符合相关法律法规和会计准则的要求。
•进行固定资产和无形资产的核算和折旧，确保资产的价值和使用状况的准确掌握。
•协助内外部审计工作，提供相关的财务数据和资料。
4. 审计与内部控制为保证财务信息的真实性和可靠性，广告传媒公司需建立有效的审计和内部控制制度。
具体流程如下：•定期进行内部审计，检查公司内部控制的执行情况，发现问题并提出改进建议。
广告传媒公司 财务制度
广告传媒公司财务制度为了规范公司的财务管理和保证财务信息的真实可靠，提高公司的经济效益，保护公司利益和股东权益，广告传媒公司特制订以下财务制度。
一、总则1.1 本制度适用于广告传媒公司的财务管理工作。
1.2 公司财务管理遵循依法合规、科学决策、务实经营、诚信合作的原则。
1.3 公司财务管理部门应当严格遵守国家相关法律法规、会计准则和公司规章制度。
1.4 公司应当建立健全财务管理体系，强化内部控制，确保财务信息的真实性和可靠性。
二、财务管理机构2.1 公司设立财务管理部门，负责公司财务管理工作。
2.2 财务管理部门主要岗位包括：财务总监、会计主管、资金管理员等。
2.3 财务总监应当具有相关专业背景和丰富的财务管理经验，负责全面领导和管理公司的财务工作。
三、会计核算3.1 公司应当建立健全会计核算制度，明确会计核算的政策和程序。
3.2 公司应当按照会计准则和会计制度进行会计核算，确保财务报表的真实性和准确性。
3.3 公司应当建立全面、真实、清晰的会计档案，做到应收应付、成本核算等项目明细清楚，便于查账。
四、资金管理4.1 公司应当建立健全资金管理制度，加强资金监管和运用。
4.2 公司应当建立日常资金预算制度，制定合理的资金运营计划，保证资金的合理使用。
4.3 公司应当建立健全资金监控机制，严格控制资金的流动，避免出现资金短缺或浪费现象。
4.4 公司应当合理规划资金的投资，选择风险可控、收益稳定的投资项目，提高资金的利用效率。
五、财务预算5.1 公司应当制定年度财务预算，包括收入、成本、费用、利润等项目的预测和规划。
5.2 公司应当根据实际情况和市场情况，制定合理的财务预算目标，确保公司的经济效益。
5.3 公司应当建立健全财务预算管理制度，对财务预算的执行情况进行监控和评估，及时调整预算方案。
六、风险管理6.1 公司应当建立健全风险管理体系，认真分析和评估各类可能出现的风险，制定相应的风险预防和控制措施。
广告传媒财务制度
广告传媒财务制度一、总则为加强广告传媒公司财务管理，规范财务运作，提高资金使用效率，特制定本制度。
二、财务部门设置1. 为了保证广告传媒公司财务管理的专业性和高效性，需设立完善的财务部门，部门的设置应包括财务主管及财务人员，根据公司规模大小，可适当增设财务专员、财务助理等职位。
2. 财务人员应具备相关专业知识和工作经验，熟悉财务相关法规和政策，具备较强的财务分析和决策能力。
三、财务制度1. 资金管理（1）资金来源：广告传媒公司资金来源主要包括营业收入、贷款、股东投入等，资金使用应明确规定，确保资金来源合法。
（2）资金运作：对公司资金进行合理规划，保持资金周转的稳定性和流动性，合理配置资金，确保企业的正常运营。
2. 费用管理（1）费用审批：制定费用审批程序，规定不同费用项目的审批权限，严格执行审批制度，确保费用的合理性和合规性。
（2）费用核销：对公司内部各项费用进行核销，建立完善的费用核算系统，及时记录和归集费用支出情况，做好费用预算和控制。
3. 税务管理（1）税务合规：广告传媒公司应严格遵守国家税收法律法规，及时缴纳各项税费，合理规避税收风险。
（2）税务筹划：根据公司的经营特点和税收政策，合理进行税务筹划，降低税收成本，提高公司的经济效益。
4. 财务报表（1）财务报账准则：公司应按照《企业会计准则》编制财务报表，确保财务信息的真实、准确、完整。
（2）财务分析：定期对公司财务报表进行分析，发现问题和风险，及时采取有效措施，提高财务运作效率和效益。
5. 风险管理（1）风险识别：对公司面临的各类风险进行识别和评估，建立风险管理机制，及时防范和化解风险。
（2）风险控制：通过制定风险对策和控制措施，有效降低公司的商业风险，保障公司的健康发展。
四、财务核算1. 会计核算：广告传媒公司应建立健全的会计核算体系，确保会计账簿的真实性和合法性，保护公司财务信息的安全性。
2. 财务审核：公司应定期进行内部审计和外部审计，对公司的财务运作情况进行全面审查和评估，发现问题及时整改。
广告传媒公司财务制度
广告传媒公司财务制度一、总则为规范广告传媒公司的财务管理工作，完善公司的财务制度，保证公司的财务运作安全、有序、高效，特制定本制度。
二、管理原则1.公司遵循“严格管理、合理安排、诚实守信、稳妥做事”的管理理念，做到收支平衡、经济效益、财务安全。
2.公司财务管理要与市场需求结合，严格控制成本，提高收益。
3.公司财务管理要遵守国家法律法规，不得有乱收费、挪用公款等行为。
4.公司财务人员要积极主动地完成财务工作，做到公正、透明。
5.公司领导要加强对财务管理的监督，确保各项财务工作的顺利完成。
三、组织架构公司设立财务部，负责公司的财务管理工作。
财务部门分为财务核算组、财务监管组、出纳部门。
财务核算组：负责公司的财务核算、编制财务报表、提供财务分析报告等工作。
财务监管组：负责公司的财务监管、审查财务支出、预算报告等工作。
出纳部门：负责公司的资金管理、清算与支付工作。
四、财务管理1.资金管理公司要根据经营需要合理预算，确保公司的资金收支平衡。
2.财务核算公司要每月对财务进行核算，编制财务报表，及时反映公司的财务状况。
3.审计监督公司要定期进行内部审计，发现问题及时处理。
对重要的财务事项要进行外部审计。
4.税务管理公司要依法纳税，做好税务申报工作。
5.审批制度公司要建立健全的财务审批流程，对重要的财务支出必须经过严格审批。
6.固定资产管理公司要建立固定资产清查报废制度，定期清查固定资产的数量和价值变动。
7.成本控制公司要加强成本控制，提高经济效益。
8.风险管理公司要做好风险管理工作，规避财务风险，确保公司财务的安全。
五、财务制度的执行和监督1. 财务部门负责本制度的执行，定期进行制度的检查、评估、修订。
2.公司领导要加强对财务工作的监督，对财务违规行为必须严肃处理。
3.财务部门负责对公司财务的监督，及时发现和解决财务问题。
4.公司要建立健全的内部控制制度，确保公司财务的安全。
5.公司要对财务部门的绩效进行评估，对工作绩效好的员工予以奖励，对工作绩效差的员工予以处罚。
传媒公司财务制度范文
传媒公司财务制度范文第一章总则第一条为规范传媒公司财务管理，加强内部控制，保护公司财产安全，提高财务运作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于传媒公司全部财务管理活动，公司全体员工应严格遵守。
第三条传媒公司财务管理应遵循公平、公正、透明、合法的原则，确保财务信息真实、完整、准确。
第二章财务管理组织第四条传媒公司设立财务部门，负责公司财务管理工作的规划、指导和监督。
第五条财务部门主要职责包括：负责编制和实施财务管理制度，会计政策和预算管理制度；组织编制年度财务预算，实施预算管理；组织编制财务报表，及时、真实、完整地向各级主管部门和公司领导报告财务情况；负责公司财务监督，对各项财务活动进行监察和审计。
第六条公司应定期组织内部培训，提高员工的财务管理水平，确保员工能够熟练掌握并执行公司的财务管理规章制度。
第三章财务管理制度第七条传媒公司应建立完善的财务管理制度，包括会计制度、财务预算管理制度、内部控制制度等。
第八条会计制度包括：资产管理制度、成本控制制度、财务报告制度等，确保公司的财务信息真实可靠。
第九条财务预算管理制度包括：年度预算、各项费用控制、预算执行监督等，确保公司财务运作在合理范围内。
第十条内部控制制度包括：财务制度、审批制度、制度执行情况监督等，确保财务活动合法、规范、有效。
第四章资金管理第十一条传媒公司应建立健全的资金管理制度，包括资金调度、资金使用、资金监管等。
第十二条资金调度应根据营业规模和资金需求合理安排，确保公司正常运作和发展需求的满足。
第十三条资金使用应按照公司规定的程序和权限，严格执行，确保资金使用合法、有效。
第十四条资金监管应建立财务监督机制，做好资金监督记录，确保资金使用情况真实、完整可靠。
第五章费用管理第十五条传媒公司应建立健全的费用管理制度，包括各项费用控制、费用审批、费用支付等。
第十六条各项费用控制应根据公司经营状况和财政预算安排，合理控制费用支出，确保公司盈利状况。
广告传媒公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务信息真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督、报告等。
第三条本公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；2. 实事求是原则：真实反映财务状况，确保财务信息的准确性；3. 严谨细致原则：加强财务核算，提高工作效率；4. 安全防范原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部主要职责如下：1. 负责制定和实施公司财务管理制度；2. 负责编制公司财务预算、财务报表和财务分析报告；3. 负责公司资金筹集、使用和支付；4. 负责公司成本费用控制；5. 负责公司财务风险防范和内部控制；6. 负责公司税务筹划和申报；7. 负责公司财务档案管理。
第五条公司各部门应积极配合财务部的工作，确保财务信息的准确性和完整性。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下规定：1. 资金筹集：严格按照国家有关法律法规，通过合法渠道筹集资金；2. 资金使用：遵循资金使用原则，合理分配资金，提高资金使用效率；3. 资金支付：按照公司财务制度规定，办理资金支付手续；4. 资金监督：加强对资金使用情况的监督，确保资金安全。
第四章成本费用管理第七条公司成本费用管理遵循以下规定：1. 成本核算：按照国家有关法律法规和会计制度，准确核算成本；2. 费用控制：加强费用预算管理，严格控制费用支出；3. 成本分析：定期对成本费用进行分析，找出成本费用节约潜力。
第五章财务报告与监督第八条公司财务报告应当真实、准确、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第九条公司建立健全财务监督制度，对财务活动进行全过程监督，确保财务管理制度的有效执行。
广告传媒文化公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，确保财务活动的合规性、准确性和效率性，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、资产管理、成本控制、预算管理、财务报告等。
第二章财务管理机构和人员第三条公司设立财务部，负责公司财务管理的全面工作。
财务部设部长一名，主管财务工作；设会计、出纳等岗位，各岗位人员职责明确。
第四条财务部长负责组织、协调、监督公司财务管理工作，确保财务制度的有效执行。
第五条财务人员应具备相应的专业资格和职业道德，严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
第三章财务会计管理第六条财务部应根据国家会计准则和公司实际情况，建立健全会计核算体系，确保会计信息的真实、准确、完整。
第七条财务部应按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并于每月10日前报送公司领导审阅。
第八条财务部应定期进行财务分析，对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行综合评价，并提出改进措施。
第四章经营计划和预算管理第九条公司应根据发展战略和经营目标，编制年度经营计划和财务预算。
第十条财务预算应包括收入预算、支出预算、现金流量预算等，并经公司领导批准后执行。
第十一条财务部应定期对预算执行情况进行监控，对预算执行过程中的偏差进行分析，并提出调整建议。
第五章资产管理第十二条财务部应建立健全资产管理制度，对公司的固定资产、无形资产、流动资产等进行全面管理。
第十三条财务部应定期对资产进行盘点，确保账实相符，防止资产流失。
第十四条财务部应合理计算固定资产折旧，确保折旧费用真实、准确。
第六章负债、筹资及担保的管理第十五条财务部应严格按照国家法律法规和公司规章制度，管理公司负债、筹资和担保业务。
第十六条财务部应定期评估负债风险，确保负债规模和结构合理。
第十七条财务部应严格按照审批程序办理担保业务，确保公司权益不受损害。
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广告传媒公司财务制度
广告传媒公司财务制度
每个公司都有自己的工作模式，也有着自己的工作制度，但是所有的公司制度都是相差无几的，下面是小编给大家整理的广告传媒公司财务制度，以供参考。
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、出纳岗位职责
1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日
记账，保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月10日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。
10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
11、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。
12、完成上级领导交办的其他工作。
三、固定资产的管理规定
1、公司的固定资产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务室负责。
2、每年年终必须进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料准确。
对固定资产遗失、损坏的，要查明原因，明确责任，做出适当处理。
3、购置固定资产，必须有经批准的购置计划;购置时，经领导批准，可借用限额支票在计划范围内使用。
4、购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。
四、印章使用的管理
1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。
公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。
2、保管人员必须坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得委托他人代管。
3、保持印章使用的严肃性。
各类印章只限使用在正式公文、函件上，严禁在空白介绍信上盖章。
印章使用必须做到用章登记。
五、公司员工差旅费的规定
1、职工因公出差，按财政部有关文件规定，一律乘座火车，可购
硬卧车票。
如因特殊情况需乘飞机者，必须报总经理批准方可乘座，否则不予报销。
若需乘船可购四等舱船票。
2、在途补助。
乘座火车和轮船每人每天按20元补贴，乘座长途汽车6小时及以上的，可按在途标准补贴20元。
3、员工每人每天按80元标准住宿，出差住宿按天数计算;副总经理以上实报实销，所住宾馆不得超过三星级。
4、住勤伙食补贴，每人每天20元标准。
5、市内交通补贴，每人每天10元标准。
6、公差人员报销差旅费，必须在回公司五天内办理报销手续、缴还预借差旅费，否则作为挪用公款处理。
六、物资采购规定
1、各部门根据每年物资的消耗率、损耗率进行预测，于每年十二月中旬编制采购计划和预算，报财务室审核。
2、计划外采购或临时增加的.项目，也要制定计划或报财务室审核。
3、财务室对各部门采购计划和预算进行审核，经审核的计划交行政部门监督实施。
4、采购价值在500元以上的物品要有2人以上共同办理;大宗用品或长期需用的物资，必须向3家以上供应商摸底询价，并签定供货协议。
5、计划外和临时少量急需品，需经总经理批准后，方可采购。
6、采购人员采购物资付款，价值在500元以上的，使用转账支票或委托银行付款;价值在500元以下的，可以支付现金。
7、转账支票结账一般由出纳根据采购人提供的准确数字或单据填制转账支票。
若由采购人领空白转账支票与对方结账的，转账支票必须限额。
8、物资采购价值超过500元，卖方要求付现金的，必须由财务室审查，经批准后，方可付款。
七、公文及合同的管理规定
1、以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理审阅，总经理签
发。
2、以公司名义对内、对外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完毕后将原件分类存档，以便随时备查。
八、财务审批、报销规定
1、公司各部门应根据工作需要，事先拟订支出计划，报总经理同意后，再由经办人按规定办理借支或报销手续。
2、公司员工报销，需下列审批程序：经办人—部门经理签字—总经理签字—出纳付款。
3、上述开支的必须支出，如果总经理不在，需经电话请示总经理同意后，方可予以支出，待总经理回到公司后再予补签。
4、员工个人因私借款一律不予批准。