2023供电公司工作总结（精选5篇）
2023年供电职工年度工作总结(精选5篇)
2023年供电职工年度工作总结（精选5篇）供电职工年度工作总结1进入夏季以来，供电局仔细落实省市公司迎峰度夏应急工作部署，一是提早制定完善了各项应急预案，根据预案要求组织成立了输电、变电、物资供应、后勤保障、新闻报道等10余只专业抢险分队；二是常常督促物流分中心刚好补充抢修物资和检查抢险救灾设备物资的完好性；三是多次开展全局性预案演练，使各类人员熟识处置流程，清晰自己在应急处置中的职责，做到在发生灾情时能快速响应；四是肃穆值班纪律，每天支配一名局领导和两名中层人员二十四小时值班，保证了应急信息的刚好上传下达。
五是做好信息报送工作，基层每个单位指定一名专职信息报送员，做到在受灾时，能快速驾驭受灾状况；六是做好预警工作，与县政府、水利、气象部门建立联系机制和协调机制，保证恶劣天气第一时间获知信息，发布预警信息，为救灾做好打算。
正是由于打算充分，所以在灾情发生的当天上午，依据气象预警信息，供电局应急指挥中心就发布了暴雨雷电大风预警信息，启动应急机制。
在灾情发生后，快速启动黄色预警，供电局领导班子成员第一时间赶到调度、应急指挥中心和各个受灾乡镇指挥救灾工作。
并组织干练员工赶赴各故障点，刚好驾驭了灾情状况。
同时马上向市公司和县政府汇报灾情信息，争取支持。
三十支共三百五十人组成的专业抢修队伍，五十二辆应急抢修车辆也在最短时间内，到达指定现场投入救灾工作。
新闻报道小组快速联系新闻媒体，刚好报道此次灾情。
并时刻关注舆论动态，以“95598”和各供电所值班室为纽带，刚好解答市民的提问，确保群众投诉和询问事事有答复、件件有落实，刚好解决了群众因不了解详细状况，而产生的不满心情。
一、受灾缘由一是由于突遇五十年不遇的十级大风暴雨，造成大量的树木被风刮倒，砸落到线路上，造成倒杆断线。
二是由于农网改造运用大量的预制应力电杆，牢靠性难以保证。
三是根据国家《电力设施爱护条例》规定，10千伏和与400伏线路与树木的平安距离是5米，而此次被风刮倒的树木大多数都是杨树，高度都在十五米以上，因此，树木刮倒砸压在线路上，造成倒杆断线，是造成此次灾难的干脆缘由。
2023年电力公司2023工作总结6篇
2023年电力公司2023工作总结6篇第1篇示例：2023年即将结束，作为电力公司的一名员工，我们不仅要回顾过去一年的工作成绩，更要总结经验教训，为未来的发展做好准备。
在2023年的工作中，电力公司经历了许多挑战和变化，但我们团结一心，共同努力，取得了一系列的成绩和突破。
接下来，让我们一起回顾一下2023年电力公司的工作总结。
2023年是我国能源发展的关键之年，电力公司积极响应国家政策，加大对清洁能源的投入。
我们提高了对可再生能源的利用率，持续优化了能源结构，推动了电力市场的变革与升级。
在煤电清洁化方面，我们推进了煤电深加工技术，大幅减少了燃煤污染排放，提高了电网的供电稳定性和质量。
2023年是数字化转型的契机，电力公司加快了信息化建设，提升了生产运营效率和管理水平。
我们推动了智能电网建设，实现了电力系统的智能化运行和管理，提高了电力供需之间的匹配度，降低了用电成本，实现了更为环保和可持续的发展。
2023年是市场竞争激烈的一年，电力公司主动适应市场变化，灵活调整经营策略，加强了企业的核心竞争力。
我们注重产品创新和服务质量，开拓了新的市场渠道，加强了与客户的沟通和合作，赢得了广大消费者的信赖和支持。
2023年是人才培养和团队建设的关键时期，电力公司注重员工的培训和能力建设，提高了员工的综合素质和职业技能。
我们倡导团队合作和共享精神，营造了和谐的工作氛围，激发了员工的工作热情和创造力，形成了生产型、学习型、创新型的企业文化。
2023年是电力公司发展的关键一年，我们克服了重重困难，取得了卓越成绩。
但与此我们也清楚地意识到还存在许多问题和不足之处，需要我们不断完善和改进。
2024年，我们将继续发扬团队精神，不断创新，为打造国内一流的电力公司而努力奋斗。
让我们共同期待2024年，电力公司将迎来更加辉煌灿烂的未来！愿我们携手并进，共同创造更为美好的明天！【此为虚构文章，仅供参考】。
第2篇示例：2023年电力公司工作总结回首2023年，电力公司在各方面取得了长足的进步和成绩。
2023年供电公司年终工作总结7篇
2023年供电公司年终工作总结7篇第1篇示例：2023年，对于供电公司来说是一个充满挑战和机遇并存的一年。
在全国能源调整政策的背景下，供电公司积极应对各种变化，全力以赴，取得了一定的成绩。
现在就让我们一起来回顾一下2023年供电公司的年终工作总结。
一、工作业绩总结2023年，供电公司面对严峻的挑战，但是在公司全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
一是供电设施维护工作稳步推进，设施设备的完好率持续提升，供电可靠性得到进一步保障。
二是环境检测工作全面展开，各项数据均达到国家要求标准，保障了供电安全和环保工作。
三是危险品监管工作加强，发现并处理了一系列潜在危险隐患，为公司生产经营提供了保障。
四是供应链管理工作有序开展，确保了电力供应的稳定性和连续性。
二、经验总结2023年，供电公司在工作中积累了一些宝贵的经验，值得总结和借鉴。
一是加强内部管理，严格执行各项规章制度，提高了公司的执行力和效率。
二是加强团队建设，促进员工之间的合作和沟通，增强了团队的凝聚力和向心力。
三是注重员工培训，不断提高员工的专业技能和素质，确保了公司的发展需要。
四是加强与外部合作，与政府、客户等各方建立了良好的合作关系，为公司的发展和稳定做出了积极贡献。
三、展望未来2023年，供电公司在各项工作中坚持贯彻“安全第一、服务至上”的原则，全体员工兢兢业业，以饱满的热情和坚定的信念投入到工作中，取得了一系列的成绩和进步。
2023年的工作总结结束了，2024年的新征程即将开始，期待着公司在新的一年里取得更加辉煌的业绩，为我国能源建设事业做出更大的贡献。
愿供电公司在未来的发展道路上一帆风顺，再创辉煌！第2篇示例：2023年是全球能源形势严峻的一年。
受到国际能源市场波动的影响，能源价格剧烈波动，给供电公司的运营带来了一定的不确定性。
在公司领导的正确指导下，全体员工团结一心，克服各种困难，确保了供电服务的正常运行。
在供电保障方面，我们全面提升了抗灾能力和保障水平，有效应对了今年各种自然灾害和突发事件的影响，为广大客户提供了可靠的电力支持。
2023年供电公司工作总结6篇
2023年供电公司工作总结6篇第1篇示例：2023年是国家电力系统发展的关键一年，也是每个供电公司大力推动改革创新、提升服务质量的重要一年。
回顾过去一年的工作，2016年供电公司在公司领导的正确决策下，全体员工通力合作，不断加强自身建设，不断提高服务水平，在电力行业取得了一系列显著的成绩和进展。
以下是2023年供电公司工作总结：一、市场营销2023年，供电公司围绕市场需求，积极开展市场营销工作。
一方面，公司加强对现有客户的维护和服务，做好客户关系管理工作，提高客户满意度；公司积极拓展新客户群体，开展线上线下推广活动，提高市场占有率。
经过一年的努力，公司市场份额持续增长，市场竞争力得到显著提升。
二、技术研发2023年，供电公司加大技术研发投入，推动新技术新产品的研发与应用。
公司建立了一支高水平的技术研发团队，开展了一系列关键技术攻关工作。
在新能源、智能配电等领域取得了重要进展，为公司未来发展奠定了技术基础。
三、运营管理2023年，供电公司加强运营管理，全面提升运营效率。
公司不断优化运营流程，提高作业效率，降低成本。
通过信息化技术的应用，实现了对设备运行状态的实时监测和故障诊断，提高了供电可靠性和安全性。
四、人才培养2023年，供电公司注重人才培养，建立了完善的人才培养体系。
公司开展了各类培训和学习活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
公司还实施了人才引进和激励政策，吸引和留住了一大批高素质人才。
五、社会责任2023年，供电公司积极履行社会责任，为当地经济社会发展作出积极贡献。
公司开展了各类公益活动，扶贫济困，关爱环保，为地方经济社会发展注入了强大的正能量。
2023年供电公司工作总结取得了明显的成绩，公司整体运营状况良好，业绩稳步增长。
但我们也要清醒认识到，存在着一些问题和挑战，比如市场竞争激烈、技术更新换代加快等。
未来，供电公司将继续坚持以市场为导向，加强技术研发，优化运营管理，持续提升服务水平，努力在电力行业中立足，为国家电力事业的发展做出更大的贡献。
2023年供电公司上半年工作总结6篇
2023年供电公司上半年工作总结6篇第1篇示例：2023年上半年已经过去了，对于供电公司来说，这半年是充实而忙碌的。
在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列令人鼓舞的成绩，也面临了一些挑战和困难。
下面对2023年供电公司上半年的工作进行总结和反思，为下半年的工作提供借鉴。
一、业绩展示在2023年上半年，供电公司在履行基本职能、保障电力供应和提供优质服务等方面取得了一系列成绩。
在电力供应方面，公司积极应对各种复杂情况，确保了正常的电力供应，保障了各个行业的正常生产和生活用电需求。
公司加大了对设备和线路的检修力度，保障了电网设备的稳定运行。
在服务方面，公司持续开展了优质服务活动，提高了服务水平，得到了广大用户的好评。
二、存在问题在取得成绩的我们也面临一些问题和困难。
首先是设备老化和缺乏更新的问题，这影响了供电稳定性和质量。
其次是一些操作流程和制度不够完善，导致了一些工作效率较低、沟通不畅的情况。
再有是员工素质问题，一些员工对工作不够细心、认真，导致了工作质量不高的情况。
三、下半年工作规划根据上半年工作情况和存在的问题，为了更好地完成下半年的工作，我们提出了以下几点规划：1. 加大设备更新力度，优化设备配置，保障电网安全稳定运行。
2. 完善工作流程和制度，提高工作效率和沟通协调能力。
3. 加强员工培训和考核，提高员工素质和工作质量。
4. 提高服务水平，不断优化服务模式，提高用户满意度。
5. 推进数字化转型，提高信息化水平，提高供电管理和服务效率。
四、总结2023年上半年，供电公司取得了一些成绩，也暴露了一些问题，但在全体员工的共同努力下，我们相信在未来的工作中一定能取得更加优异的成绩。
希望全体员工能够以更加饱满的热情和更高的责任感，为2023年下半年的工作继续努力奋斗，为推动公司持续发展贡献自己的力量。
【总字数：396】第2篇示例：2023年对供电公司来说是具有重要意义的一年，在国家政策的引导下，供电行业正在朝着更加智能化、高效化、绿色化的方向迈进。
2023年供电公司工作总结（精选5篇）
2023年供电公司工作总结（精选5篇）供电公司工作总结1今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
一、工作基本情况各项经济指标再创新高。
1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。
全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。
全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。
截至月10日，实现连续安全生产天。
电网建设快速推进。
集团公司与政府签署《会谈纪要》，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入市总体发展规划。
加快推进“工程”建设，500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。
完善农网“十一五”发展规划，开展建设电气化乡（镇）、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。
供电系统用户供电可靠率99.955，电网电压合格率99.715。
经营管理不断强化。
坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。
加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。
供电公司全年工作总结5篇
供电公司全年工作总结5篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标和任务，扎实推进各项工作，取得显著成效。
本总结将全面回顾公司一年来的工作，分析形势，总结经验，查找不足，并提出下一步工作建议。
二、主要工作内容及成效（一）电力供应与安全生产1. 全年电力供应保持稳定，确保了对重要用户和民生用电的需求。
通过优化调度和资源配置，提高了供电可靠性和质量。
2. 安全生产形势总体稳定，严格执行安全生产责任制，全年未发生重大电力安全事故。
3. 深入开展安全隐患排查治理，强化设备设施的日常维护和检修工作，提高了设备健康水平。
（二）电网建设与发展规划1. 加快推进电网建设改造工程，优化电网结构，提高了供电能力和电网智能化水平。
2. 完成年度电网发展规划编制工作，科学谋划未来电网发展蓝图。
3. 积极开展配电网薄弱环节的分析和改造，着力解决配电网存在的瓶颈问题。
（三）市场营销与服务优化1. 拓展电力市场，优化营销策略，全年售电量实现稳步增长。
2. 加强客户服务体系建设，提高服务质量，客户满意度得到显著提升。
3. 推广智能电表应用，方便用户用电管理，提升服务智能化水平。
（四）技术创新与信息化建设1. 加强技术创新和研发，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高供电效率和质量。
2. 推进信息化建设，加强数据管理和应用，提高管理效率和决策水平。
3. 加强与高校和科研机构的合作，共同推动电力行业技术创新和进步。
（五）节能降耗与环境保护1. 深入开展节能降耗工作，推广节能技术和设备，降低自身能耗。
2. 加强环境保护工作，严格执行环保法规，确保污染物达标排放。
3. 积极开展绿色电力推广和应用，推动社会节能减排。
三、存在的问题与不足（一）电网结构仍需进一步优化，电网布局仍需完善。
部分区域供电能力紧张问题依然突出。
需要在未来的电网规划中进一步加大投入力度。
篇2时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
2023年供电所年度工作总结优秀范文5篇
2023年供电所年度工作总结优秀范文5篇第1篇示例：2023年供电所年度工作总结优秀范文自2023年开年以来，本供电所全体员工团结一心，齐心协力，兢兢业业，攻坚克难，取得了一系列显著成绩。
以下是本年度工作的总结和回顾。
一、全面完成供电任务本年度，供电所全体员工克服各种困难和挑战，努力保障了辖区内的电力供应稳定。
在全国电力消费量不断增长的背景下，我们积极应对复杂多变的供需矛盾，确保了供电设备的正常运行和电力供应。
全年累计完成供电任务XXX兆瓦时，与去年相比增长XX％，为当地经济社会发展做出了积极的贡献。
二、创新技术手段，提升服务质量本年度，供电所推动了数字化转型，引入先进的智能化技术，实施了电网设备检修维护智能化管理系统，实现了设备的远程监测和在线维护，提升了供电设备的运行效率和安全性。
我们还开展了设备升级改造工程，更新了老旧设备，提高了电网的输电效率，为用户提供更加可靠的用电保障。
三、积极响应国家政策，推动新能源发展本年度，供电所积极响应国家政策，加大对新能源的支持和推广。
我们按照政府的要求，积极引进风能、太阳能等清洁能源，推动绿色发展。
我们还开展了能源替代工程，替代传统燃煤发电，助力脱碳减排。
这些举措不仅推动了当地新能源产业的发展，也为环境保护和可持续发展贡献了力量。
四、加强安全生产管理，维护供电安全本年度，供电所高度重视安全生产工作，加强了设备巡检和维护，做好了用电安全风险评估。
我们组织开展了安全生产培训，强化了员工的安全意识，建立了全员参与的安全管理机制，形成了“安全生产工作氛围”。
全年未发生重大安全事故，为供电所的稳定运行和员工生命财产安全保驾护航。
五、加强员工队伍建设，推动素质提升本年度，供电所抓好员工队伍建设，重视岗位培训和人才引进。
我们组织了多场培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质，努力打造一支高素质的供电队伍。
我们还开展了员工激励计划，激励员工积极工作，发挥个人潜力，为供电所的发展贡献力量。
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2023供电公司工作总结（精选5篇）供电公司工作总结1不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，回首，确实是不平凡的一年，是我人生经历的一个重大转折点。
感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。
细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。
让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报一、电气安全生产任务完成情况1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源mmm110kv变电站全年，未发生一起停电事故。
供电可靠性100%;因外界原因，导致nnn35kv变电站全站或部分设备停电5次。
2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%;二、自我及工作管理1、加强自我管理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。
做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。
以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。
经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶，必访必问;下属生病住院，及时前往探望。
树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员，以达最佳配置。
电气专业共有：49人，有1人辞职，2人请产假。
用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。
通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。
使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。
完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。
3、思想管理工作电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。
感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。
为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。
把消极的思想改变成积极的思想。
进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。
三、主要工作回顾1、加强安全运行、检修工作管理1)习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。
杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。
在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。
全面加强安全知识学习，提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。
通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。
2)、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。
加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。
规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。
并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。
3)、加强了电仪室班组建设管理。
结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改进，对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。
4)积极主动配合完成了设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。
5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。
同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。
2、大型设备维护、新增及技改工作1)、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后(该工程已开工，计划停电期间投入运行)，mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。
2)、对nnn已存在安全隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。
3)、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。
4)、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。
5)、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷，停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的安全隐患。
6)、因设计缺陷，nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。
7)、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。
8)、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。
四、工作中存在的问题与不足1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。
自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。
2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足，观念肤浅，部分工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。
4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。
尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。
5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少;培训形式，冰冷死板的多，灵活多变的少。
需要在今后培训工作中不断创新形式，改进方法，增强实效性。
6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。
7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度。
需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。
主要工作计划1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。
2、全面做好电仪室安全生产管理工作。
3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。
4、加强电仪室人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。
5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。
6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。
7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全运行，文明检修。
8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。
10、制定日常检修计划，提前做好停电大修各项工作。
11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。
12、加强与其他部室之间的沟通、协作。
供电公司工作总结2安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里,公司领导高度重视安全生产,组织进行了安全性评价、安全生产专项整治工作，制定了危险点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安全网络监督体系，不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。
截止到11月15日，我公司安全运行357天；年安全运行320天。
未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的安全生产。
主要做了如下工作：1、今年，围绕安全生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级安全生产责任制。
编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册；习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。
制定了度安全指标分解及考核奖罚规定；安全工作计划；反事故技术重点措施计划；安全技术措施计划；安全用器具、消防器具购置计划；安全工作重点安排，并实施完成。
加大了对规章制度执行情况的监察力度，使安全考核奖罚有章可循；安全工作有计划、有落实；安全防范措施提前做。
2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》；危险点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断，制定可靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作安全。
安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。
使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。
从而起到控制危险点和控制违章作业目的。
3、与公司六个基层单位签订了安全责任书；消防责任书；；与施工单位签定《安全施工协议》；使安全安全责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。
4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单；安全领导小组名单的调整通知。
，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的管理力度。
在每次的安全检查中，我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。
对“两票”的执行进行严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票张，合格率均达到99.6％，千次操作（仅11个110KV变电站）共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。
确保了生产经营正常安全运转。
5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通安全，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防安全，加强了安全生产整治，落实了安全责任制、日常监督管理，建立了安全生产长效机制，确保整治工作取得成效。