装配分厂主任岗位职责说明
装配车间主任工作岗位职责说明范文
装配车间主任工作岗位职责说明范文装配车间主任是企业装配车间的管理者，主要负责组织、协调和管理装配车间的工作。
下面是装配车间主任的工作岗位职责说明。
1. 制定车间生产计划装配车间主任根据公司的生产计划和市场需求，制定车间的生产计划。
他需要根据产品的生产工艺和资源情况，确定生产任务的数量和时间，并合理安排生产线的排产顺序。
同时，他还需要考虑人力、设备和原材料等资源的利用率，确保生产计划的顺利执行。
2. 组织生产活动装配车间主任负责组织和指导车间的生产活动。
他需要根据生产计划，安排生产任务的执行顺序和生产线的工作流程。
他还需要确保生产过程中的安全和质量，监控生产进度和生产效率，及时解决生产中的问题和难题。
3. 管理车间人员装配车间主任需要管理车间的员工。
他需要招聘、培训和评估车间的员工，确保车间拥有合适的人员配置和技能水平。
他还需要协调各个岗位之间的合作，促进团队的凝聚力和协同作战能力。
同时，他还需要解决员工的问题和纠纷，保持车间的稳定和和谐。
4. 控制生产成本装配车间主任需要控制车间的生产成本。
他需要对材料、设备和人力等资源进行合理的配置和使用，以最大限度地降低成本。
他还需要与采购部门和财务部门进行沟通和协调，确保材料的供应和财务的支持。
同时，他还需要制定节约能源和资源的措施，提高生产效率和降低生产成本。
5. 质量管理装配车间主任需要负责车间的质量管理工作。
他需要建立和完善质量管理体系，确保产品的质量符合国家和企业的标准。
他还需要制定和实施质量控制措施，监督生产过程中的质量问题，并及时采取纠正措施。
同时，他还需要加强质量意识和培养质量文化，提高员工的质量意识和技术水平。
6. 技术支持和改进装配车间主任需要提供技术支持和改进意见。
他需要与研发部门和工艺部门紧密合作，了解产品的技术要求和工艺流程。
他还需要参与产品的试制和试产，提出改进意见和建议。
同时，他还需要关注市场的需求和竞争对手的动态，不断改进产品的质量和性能。
装配车间主任工作岗位职责(6篇)
装配车间主任工作岗位职责岗位职责：1、负责车间的生产和管理工作，编制车间作业计划，按质、按量、按计划及品种组织生产;2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，保质保量完成;3、组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;4、确保车间各项工作符合要求，车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产;5、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质;7、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。
岗位要求：1、大专以上学历，专业不限，机械专业优先;2、至少____年以上装配车间经验，____年以上同等岗位管理经验;3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳，熟悉6S管理;4、吃苦耐劳，具有拼搏精神，且沟通能力强，执行力强。
装配车间主任工作岗位职责（2）装配车间主任是企业中负责装配车间工作的管理者，其工作岗位职责主要包括以下方面：1. 制定和实施装配车间的生产计划：根据企业的生产计划和销售订单，制定装配车间的生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
根据生产计划，安排人员、设备和材料的调配，确保生产进度和交货期的准时完成。
2. 管理装配车间的生产活动：负责协调并安排装配车间的生产活动，包括物料采购、工艺流程、生产设备的调整和维护等。
监督和指导工人的操作，确保产品质量和生产效率的实现。
3. 组织和管理车间人员：负责招聘、培训和管理装配车间的员工。
制定合理的岗位职责，制定绩效考核标准，激励和激励员工的工作积极性。
解决员工之间的问题和冲突，提供必要的培训和发展机会，提高员工的整体素质和技能水平。
4. 管理装配车间的设备和物资：负责管理车间的生产设备和物资，确保设备的正常运行和维护。
装配车间主任岗位职责规定(4篇)
装配车间主任岗位职责规定1、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达____%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。
2、负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成生产。
3、负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任;4、负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的提议，同时做好员工工帐。
5、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议;8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任;9、加强教育本车间员工，督促车间员工提高质量意识和技术水平;、严格按照品质要求控制成品合格率，保证产品质量;10、负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作;11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行;每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育;12、严格控制车间员工的出勤率，保证生产完成率;13、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致;14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;15、负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放，合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生，严禁在通道和消防器材通道前堆放物品;16、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作;17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度;18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。
装配车间主任岗位职责规定（2）1.全面负责本车间的生产管理，及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态，协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排;2.协助SCM对本车间的物料管理负责，经常检查并及时了解各生产线物料使用情况，确保本车间物料不流失、物料报损符合规定，降低物料报损率，杜绝物料浪费现象;3.及时了解生产中的品质状态，联系协调ME、PQE予以解决，提高产品质量并使之处于稳定状态;4.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况;5.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于平均，提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾;6.协调本车间与相关部门之间的关系。
装配车间主任工作岗位职责6篇
装配车间主任工作岗位职责6篇装配车间主任工作岗位职责 (1)1、在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。
主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。
6、负责本车间所有使用物品的保护与管理。
负责开具发货记录单。
7、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
8、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
9、服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
10、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。
工具用具的合理管制。
13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
14、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
装配车间主任工作岗位职责 (2)1、建立和完善车间的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制度，组织实施车间年度管理预算方案。
2、负责本车间生产的成本控制，提高生产效益。
严格控制报废、返修原料的判别、回收工作，确保原材料投入。
3、主持生产管理改进和提升方案的的执行，推进精益生产，推行“5S”和现场管理标准，组织改进完善车间物流，持续提高生产效率。
4、负责本车间员工的考勤、工资考核、奖惩处理、人员定岗定职等工作。
5、负责车间安全生产、文明生产工作，监督工人严格遵守设备安全操作规程，坚决落实安全生产责任制;装配车间主任工作岗位职责 (3) 岗位职责：1、车间生产任务的安排。
装配车间主任的工作职责说明书（精选5篇）
装配车间主任的工作职责说明书（精选5篇）装配车间主任的工作职责篇11、根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务;2、负责协调本车间的生产工作，及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题;3、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;4、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;5、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;6、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部;7、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;8、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作;9、负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;10、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用12、给车间的产品制作工序合理订价。
13、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;14、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;15、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
装配车间主任的工作职责说明书篇21、在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。
主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。
装配车间主任工作岗位职责说明范文(3篇)
装配车间主任工作岗位职责说明范文一、负责制定装配车间的工作计划和生产任务分配1. 根据生产计划和订单要求，制定装配车间的工作计划，并确保计划的合理性和可行性。
2. 对生产任务进行分析和评估，合理安排装配车间的生产任务，并及时分配给各个生产组。
3. 根据生产任务的紧急程度和工期要求，灵活调整生产计划，确保生产进度的顺利推进。
二、组织和协调装配车间的生产活动1. 负责组织和协调装配车间的生产活动，确保各项生产任务按时完成。
2. 与其他部门密切配合，协调解决生产中的问题和难题，确保装配流程的顺利进行。
3. 监督各个生产组的工作进展，定期开展生产进度的检查，及时发现和解决潜在问题。
4. 对生产过程中出现的质量问题进行分析和处理，确保产品的质量符合标准和要求。
三、制定和执行装配车间的管理规章制度1. 制定装配车间的工作流程和操作规范，确保生产活动按照规定进行。
2. 指导和督促员工遵守各项管理制度，如安全生产规定、质量管理要求等。
3. 组织和开展员工的培训和技能提升，确保员工具备相应的技能和知识。
四、负责车间设备和工装夹具的管理维护1. 负责车间设备的选择、购置、安装和调试工作，确保生产设备的正常运行。
2. 制定设备的维护计划和保养标准，组织和指导设备的维护和保养工作。
3. 监督设备和工装夹具的使用情况，及时发现和处理存在的问题和隐患。
五、负责人员考核和绩效评价工作1. 对装配车间的员工进行考核和绩效评价，根据绩效评价结果，制定相应的激励措施。
2. 对员工的工作表现、能力和素质进行评估，提出培训、晋升和调整建议。
3. 协调各部门对绩效评价结果的认可和落实，确保评价工作的公平性和公正性。
六、负责装配车间的安全生产工作1. 制定安全生产管理制度和操作规程，确保车间的安全生产环境。
2. 组织开展安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 定期检查和维护生产设备和生产环境，消除潜在的安全隐患。
七、协助上级领导完成其他工作任务1. 根据上级领导的要求，协助完成其他工作任务。
装配车间主任岗位职责范文（2篇）
装配车间主任岗位职责范文1、建立和完善车间的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制度，组织实施车间年度管理预算方案。
2、负责本车间生产的成本控制，提高生产效益。
严格控制报废、返修原料的判别、回收工作，确保原材料投入。
3、主持生产管理改进和提升方案的的执行，推进精益生产，推行“5S”和现场管理标准，组织改进完善车间物流，持续提高生产效率。
4、负责本车间员工的考勤、工资考核、奖惩处理、人员定岗定职等工作。
5、负责车间安全生产、文明生产工作，监督工人严格遵守设备安全操作规程，坚决落实安全生产责任制;装配车间主任岗位职责范文（2）装配车间主任是企业中负责装配车间管理的核心岗位，他负责协调和管理装配车间的日常工作，确保生产任务的高质量完成。
下面是一个装配车间主任岗位职责范本，以供参考。
一、制定组织规程和工作流程1. 负责制定装配车间的组织规程和工作流程，确保工作的统一性和高效性。
2. 根据公司的生产计划，制定装配车间的日程安排和生产任务分配。
二、组织和管理生产活动1. 负责统筹协调装配车间内各项生产活动，确保生产进度和质量的达标。
2. 根据生产计划，合理安排生产资源，提供所需的材料、设备和人力资源。
3. 确保生产作业的安全性和质量，制定相关的操作规程和标准，指导员工进行操作。
三、推动生产工艺改进1. 密切关注装配车间的工艺流程，发现问题并及时解决。
2. 提出合理化建议，推动工艺改进和优化，提高生产效率、降低成本。
3. 寻求新的生产技术和装备，以提升装配车间的竞争力。
四、团队管理和培养1. 组织和安排员工的工作任务，指导和培训员工提升技能和能力。
2. 激励和塑造团队精神，提高员工的工作积极性和效率。
3. 建设和维护良好的人际关系，解决员工之间的矛盾和问题。
五、质量控制和检验1. 监控和控制产品质量，确保产品符合质量标准和要求。
2. 建立和完善产品质量检验体系，负责对产品的关键工序和成品进行检验和把关。
装配车间主任岗位职责范文（3篇）
装配车间主任岗位职责范文1、建立和完善车间的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制度，组织实施车间年度管理预算方案。
2、负责本车间生产的成本控制，提高生产效益。
严格控制报废、返修原料的判别、回收工作，确保原材料投入。
3、主持生产管理改进和提升方案的的执行，推进精益生产，推行“5S”和现场管理标准，组织改进完善车间物流，持续提高生产效率。
4、负责本车间员工的考勤、工资考核、奖惩处理、人员定岗定职等工作。
5、负责车间安全生产、文明生产工作，监督工人严格遵守设备安全操作规程，坚决落实安全生产责任制;装配车间主任岗位职责范文（2）一、管理团队1.负责组建、培养和管理装配车间团队，确保团队成员具备良好的职业素养和专业技能。
2.制定并实施团队管理方针，协调和处理团队成员之间的冲突或问题，维持团队的稳定和和谐。
3.制定并实施团队绩效考核制度，激励和奖励团队成员，提高团队工作效率和工作质量。
二、生产计划管理1.根据公司的生产计划，合理安排装配车间的生产任务和生产进度，确保按时完成产品的装配和交付。
2.制定并执行各项生产工艺和标准操作规程，确保产品装配质量符合公司的要求和标准。
3.协调和沟通与其他部门的生产计划，确保装配车间与其他部门的协调配合，促进整个生产流程的顺畅进行。
三、设备管理1.负责装配车间设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行和使用寿命。
2.制定并执行设备维护计划，定期检查设备的运行状况，及时发现并解决潜在问题。
3.引进和应用新的装配设备和技术，提升装配效率和质量。
四、质量管理1.制定并执行装配车间的质量管理体系，确保产品装配质量符合公司的质量标准和客户的要求。
2.负责组织并指导装配过程中的质量检验和控制工作，及时发现并纠正装配中的质量问题。
3.与质量管理部门密切合作，及时处理和解决装配过程中的质量纠纷或投诉。
五、成本控制1.制定并执行装配车间的成本控制措施，提高装配效率，降低生产成本。
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专业
机械制造、企业管理及其相关专业
培训
培训内容
培训时间
经济法律培训项目管理培训管理技能培训生产管理知识培训
外训、三个月以上
经验
5年工作经验以上，4年相关管理、业务岗位经验
专业知识、技能
通晓企业管理知识、专业技能知识、了解公司产品技术
管理知识、技能
较强组织协调能力，决策、沟通、交往、计划执行能力，口头和语言表达能力
权限2
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
权限3
权限内的财务审批权
权限4
对公司质量事故有提出处理意见的建议权，在公司内实行质量否决权
权限5
对违反操作规程、生产纪律人员有提出处理意见的建议权
三、工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
客户、合作伙伴
四、任职资格：
教育水平
大专及以上学历
职称等级
组织和建立与公司、客户、合作伙伴及各级主管部门间顺畅的沟通渠道
领导建立车间内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系，参与公司各项活动。
职
责
五
职责表述：完成公司领导交办的其他任务
占全部工作时间的百分比：
工作任务
占全部工作时间的百分比：
职
责
六
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
二、职权：
权限1
有对直接下级人员内部岗位调配决定权、奖惩的建议权和任免的提名权
占全部工作时间的百分比：
工作任务
组织制定本部门内部工作制度，并监控实施，
负责本部门技能人才队伍建设，选拔、配备、培训、评价技能人员
负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员
职
责
四
职责表述：建立良好的沟通渠道
占全部工作时间的百分比：
工作任务
负责与公司保持良好的沟通，定期向公司汇报生产任务完成情况，资金运用情况和人事调配情况及其他重要事宜
监督和控制生产计划的实施过程，并对结果全面负责，
协调和解决生产计划执行过程中出现的问题。
职
责
二
职责表述：制定和实施车间年度预算
占全部工作时间的百分比：
工作任务
制定部门预算方案，降低生产费用成本
监督、控制预算的实施过程，并对结果负责，
组织实施生产任务预算方案，利润分配方案和使用方案。
职
责Hale Waihona Puke 三职责表述：负责本部门管理工作
装配分厂主任职位说明书
岗位名称
装配分厂主任
所在部门
装配分厂
直接上级
主管生产副总经理
直接下级
装配分厂员工
岗位定员
1人
所辖人员
65
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织制定和实施车间生产计划，完成军品生产任务
占全部工作时间的百分比：25%
工作任务
根据公司工作计划，组织制定车间各项年、季、月度计划，并将计划分解到个人，
五、其它：
使用工具/设备
受机、电话、计算机、打印机等
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作、经常加班、偶尔加班、偶尔出差
关键绩效指标：
是否应考虑从生产计划完成率、产品合格率、成本控制、重大生产事故率等几个方面来考核绩效？